福建石化项目某变电站监理月报

监理月报第005期（2009年111月26日至2009年12月25日）工程项目：中化化XX石化项目220kVVXX变电站合同编号：文件标识：编制：XXXXXXX批准：：XXX编制时间：20009年12月25日监理月报1.工程概况本月主要进行了了220kVVXX变电站主控及35kV联合楼、220kV户内配电装装置及主变室室基础土方开开挖、砍桩头头；办公彩钢钢房、临时库库房搭建；模板加工区区及钢筋加工工区地坪硬化化，办公区场场地前场地硬硬化及铺草坪坪砖等。HSSE管理情况良良好并处于受受控状态，未未有安全事故故发生。2.工程进度2.1本月月工程形象进进度1）主控及355kV联合楼=1\*GB3①土方开挖已经经完成、完成成进度要求；；=2\*GB3②砍桩、桩头清清理、清理基基层余土已经经完成、完成成进度要求；；=3\*GB3③承台基础垫层层未完成，正正在协商商品品混凝土四方方合同事宜。2）220kVV户内配电装装置及主变室室①土方开挖完、完完成进度要求求；②砍桩、桩头清清理、清理基基层余土基本本完。3）临建布置置①新建3间办公公彩钢房完、完完成进度要求求；②新建2间临时时库房基本完完成；③模板加工区及及钢筋加工区区地坪硬化完完、完成进度度要求；=4\*GB3④办公区场地前前场地硬化及及铺草坪砖完完、完成进度度要求。4）站区道路=1\*GB3①道路基槽开挖挖，准备道路路提前硬化道道路。2.2实际际进度与计划划进度比较及及完成或未完完成原因分析析实际进度与计计划进度比较较12月变电站土土建工程与电电气工程施工工分包商陕西西送变电工程程公司施工项项目部的施工工进度基本符符合基础工程程计划进度要要求。2.3进度度控制措施及及效果本月召开工地例例会三次，对对工程进度起起到了一定得得促进作用。施工现场巡视、检检查，及时掌掌握工程进展展情况。利用周报、电子子邮件及座谈谈方式，与承承包商及时进进行沟通，了了解、督促工工程进度。3.工程质量控控制3.1工程质质量情况分析析：监理部以“诚信守法、科科学公正、严严格监理、顾顾客满意”的职业规范范为宗旨，认认真履行监理理合同，不断断提高监理工工作质量，确确保承担监理理的工程项目目符合合同要要求的质量目目标。以“四控制二管管理一协调”为核心，对对建设工程的的质量实施有有效的控制，突突出质量控制制在工程建设设监理责任中中的重要性，实实施严格监理理，进行过程程控制。对于于工序及工程程隐蔽验收坚坚持施工单位位三级验收后后，监理部专专业工程师组组织验收。通通过对工程质质量的事前、事事中控制及旁旁站监理，使使每一道工序序都在监理部部的受控之下下，工程施工工质量合格。3.2采取的的质量控制措措施及效果主要质量监督情情况：1）审核了变电电站土建工程程施工组织设设计与基础工工程、钢筋工工程、模板工工程施工方案案；2）审查了测量量仪器、机械械设备的检验验鉴定报告，必必须在有效期期内；3）复核了站区区测量控制点点、变电站轴轴线点定位放放线等测量成成果；4）审查了分包包商施工项目目部技术管理理体系和质量量管理体系及及管理人员的的资质；5）审查了分包包商施工项目目部质检员、安安全员、测量量员等关键岗岗位和电工、电电焊工等特殊殊工种的人员员上岗证、操操作证；6）审查了挖掘掘机、空压机机等机械设备备报验；7）对基础开挖挖的施工过程程进行巡视、检检查；4.投资控制4.1工程计计量对经验收合格的的工程量进行行计量4.2本月份份工程款项支支付情况本月份未有工程程进度款申报报。5.HSE控制制5.1HSEE监理情况监理部对施工现现场进行安全全巡视与安全全旁站监理，发发现安全隐患患及时要求施施工单位整改改；监督施工工项目部加强强对施工人员员的HSE管理教育，落落实施工临时时用电安全措措施，加强现现场安全管理理，完善安全全设施配置，确确保工程施工工安全。1）审查施工项项目部管理人人员、关键岗岗位及特殊工工种人员资质质；2）土方开挖施施工方案审查查；3）检查施工机机械及车辆的的资料报审及及现场实物检检查，发现挖挖掘机没有办办理入场通行行证，马上责责令停止作业业，及时补报报完善办证资资料；空压机机没有进场报报审及检查合合格记录，责责令其马上补补齐资料尽快快报审，进场场报审及检查查记录合格，批批准进场作业业；4）监督机械、车车辆运行与行行驶，防止机机箱伤人事故故发生；5）检查施工单单位电工对现现场电缆、配配电箱及用电电设备的检查查维护情况，内内容包括：施施工安全用电电、穿越施工工道路电缆的的埋地布置、地地面电缆的架架空、漏电断断路器灵敏性性检查，并督督促指导电工工正确配置电电源箱；6）对凿岩机的的气闸、压力力表进行经常常性检查；7）督促承包商商做好开挖基基坑的安全维维护；8）参加安全日日活动，督促促施工项目部部加强对施工工人员的HSE教育，每天天检查班前讲讲话内容记录录；9）查看施工危危险点管控日日记录内容与与现场实际施施工情况是否否一致；10）督促承包包商对现场的的安全文明施施工进行尽快快完善。5.2认真执行行HSE管理规定情情况5.3.1监督督总包商与分分包商项目部部HSE管理体系运运行正常，监监督承包商HHSE工程师到岗岗情况，工程程项目HSE管理体系和和监督体系得得到落实。5.3.2监监督承包商做做好班前施工工安全技术交交底。5.3.3批准准了动火、开开挖作业许可可证。5.4本月份份人身及设备备安全情况简简述本期未有安全事事故发生。6.合同管理其其他事项的处处理情况7.监理工作小小结7.1对进进度、质量、安安全、工程款款支付等方面面的综合评价价在业主的工作支支持下，通过过各方的共同同努力，本月月基础工程施施工任务圆满满完成，工程程施工质量合合格，HSE管理情况良良好，安全处处于受控状态态，未有安全全事故发生。7.2本期监监理工作情况况组织、参加了2220kVXXX变工程第八八、第九、第第十、第十一一、第十二次次工地例会，并并编制、签发发了会议纪要要；做好施工现场HHSE管理的检查查监督，对出出现的问题要要求承包商及及时整改；审查、签署了有有关工程施工工质量报审。8.存在问题或或需业主、公公司协调解决决的事宜9.下月监理工工作重点9.1督促承包包商完善上部部工程各项开开工资料的报报审；9.2严格进行行施工承包商商人员、设备备、材料进场场报审的审核核；9.3做好基础础垫层铺设、承承台砼与地梁梁砼浇筑的旁旁站监理；9.4督促