公路工程施工安全管理及典型实例

公路工程施工安全管理及实例第一章

公路工程施工安全管理的范围和常见的安全事故第二章

公路工程施工安全管理存在的问题第三章典型案例分析第四章公路工程施工安全管理的对策第五章

安全管理实例学习《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部2007

年第1

号文)（自2007年3月1日起施行。）

公路施工项目的管理是全方位的管理，要求项目管理者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的安全管理又是一门综合性系统科学，涉及到项目的每个环节，需要每一位施工人员的共同努力，做好了这方面的工作，不仅对项目、对企业产生良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。抓好安全工作，关键在于以“安全第一，预防为主”和“以人为本，安全第一”的方针为前提，做到“健全组织、明确责任、完善制度、加强教育、抓好落实”。第一章公路工程施工安全管理的范围和常见的安全事故公路工程施工安全管理的范围主要包括：路基、路面、桥梁、隧道、水上、陆地、高空、爆破、电气使用等各种作业的安全管理。其中各个管理方面都包含了对在过程中起到能动作用的人的管理、系统中的各种机械、工具等的物的管理，以及对施工环境的管理。公路工程施工是一个复杂的人、机系统，其安全事故主要是由施工环境、管理、作业人员、机械设备和材料等方面的原因引起。公路施工中常见的安全事故:1、机械事故。道路施工机械或运输机械将人员撞、轧、挤、割等伤害，机械失稳和倾翻事故造成人员伤害，运转中的机械部件飞出伤害人员。2、坍塌事故。施工挖方地段边坡塌方,现场结构物和施工临时设施的坍塌，沟槽因支护不到位而造成塌方。坍塌事故主要以路基和桥梁事故为主，通过对公路工程发生事故进行统计分析，桥梁坍塌占到坍塌事故中的46％，其次路基边坡坍塌占坍塌事故的36％，再其次是模板脚手架坍塌占到了12％。2005年11月5日,务川县务彭(务川至重庆彭水)公路在建珍珠大桥施工桥拱架发生垮塌,造成13人死亡,3人下落不明,1人重伤,2人轻伤。2007年8月l3日,湖南省境内正在建设的凤凰县至贵州省铜仁地区大兴机场的二级公路堤溪大桥发生整体垮塌,造成64人遇难的特别重大事故。在高速公路建设中，路基和桥梁是两处特别值得重视的地方。若果发生坍塌情况，则会产生巨大的经济损失和人员伤亡。3、高处坠落。包括从结构物上坠落，挖方段边缘或沟槽边缘坠落，以及从较高的施工机械设备上坠落。在桥梁建设等项目中需要登高作业，如果作业人员没有按要求佩戴好安全带或脚手架发生故障或安全防范措施不到位，都可能造成高处坠落伤害。尤其是脚手架一旦发生故障，容易造成群死群伤的重大事故，需要格外注意。4、物体打击。包括高处落物伤害到人员或设备，碎屑或碎片飞溅伤害，以及撞到运动中或静止的硬物而造成伤害。5、烫伤事故。包括电焊、气焊造成的烫伤，以及沥青加工和施工造成的烫伤。6、意外火灾。包括煤气、氧气泄漏引起的火灾，电焊、气焊火花引起的火灾，以及各种用电设施造成的火灾。7、触电事故。机械设备漏电、电缆破损、临时用电配电箱漏电造成人员触电。8、气体中毒。包括开挖沟槽、隧道等过程中因有毒气体造成的人员中毒，或食堂煤气泄漏造成中毒。四川凉山州木里县大沙湾水电站1号引水隧洞在施工过程中发生不明气体中毒事故，现场有16人，其中10人死亡。9、粉尘造成的职业伤害。施工过程中水泥、石灰、细砂等产生的扬尘对人员肺部造成伤害。常发生的事故类型有：坍塌事故、高处坠落事故、物体打击事故、触电事故。据统计，其中坍塌事故占事故总起数的54%，高处坠落事故占事故总起数的18%，物体打击事故和触电事故分别占事故总起数的9%。由此可见，安全生产形式是非常严峻的，安全生产管理任重道远。第二章公路工程施工安全管理存在的问题一、安全管理人员数量不足、管理混乱。按照相关法律法规的要求施工现场应按合同工程造价每5000万元配备1名专职安全生产管理员的标准配备专职安全员，目前大多数项目都没有达到这个标准。安全管理专业人员的不足，这就使得企业的安全管理力度不强，无法按规定搞好施工现场的安全管理工作。部分施工项目部管理松弛，以包代管现象严重，不按规定设置安全生产机构和配备生产安全管理人员。虽然整个交通建设队伍在不断发展壮大，而安全管理队伍质量却在不断下降。二、施工技能和安全培训教育不能满足需要，操作人员安全意识薄弱，对新技术、新材料和新工艺的安全技术性能掌握不充分。有的施工现场操作随意，凭经验施工习以为常，离标准化、制度化、规范化的要求还有相当差距。三、施工项目部内部安全投入不足，在安全上少投入成为施工单位利润挖潜的一种变相手段，安全自查、自控工作形式化。在市场经济条件下，部分施工单位最注重的是经济效益，安全工作口头化，往往落不到实处。四、安全检查工作虚化，安全工作在很大程度上就是为了应付上级检查，没有达到真正的检查、发现隐患、整改隐患的目的。没有形成严格明确细化的过程安全控制。五、项目部招用的农民工、临时工，未经过必要的安全教育和技术培训就上岗，这些人员素质普遍较低。施工现场管理混乱、违章指挥、违章作业、冒险蛮干的现象时有发生，致使伤亡事故频频发生。第三章典型案例分析湖北恩施宜万铁路高阳寨隧道口“11.20”特别重大坍塌事故1.事故单位：：建设单位：：武汉铁路路局勘察设计单单位：铁道道第四勘察察设计院施工单位：：中铁隧隧道集团有有限公司监理单位：：四川铁铁科建设监监理公司2.事故发生经经过及救援援情况2007年11月20日早上7：05时领工员兼兼爆破员徐徐果俊点火火起爆，7：10时开始排烟烟，7：20时徐果俊到到掌子面进进行观察，，没发现问问题，随即即开始出碴碴。8：44时挖掘机正正准备对导导洞地板进进行清理时时，洞内开开始掉碴，，洞外岩石石坍塌，坍坍塌体造成成正在洞外外排架上作作业的4名施工人员员1人死亡、1人受伤、两两人失踪。。与此同时时，一辆客客车正好经经过事故处处，被3000多立方米坍坍塌体中的的部分岩体体砸中，并并完全掩埋埋。由于现现场没有目目击证人，，客车被压压埋情况未未及时发现现。11月23日凌晨4时许，在坍坍塌体下发发现失事客客车。经过过安全、有有序的抢险险搜寻，至至12月3日3：40时现场清理理搜寻工作作结束，被被坍塌体压压埋的客车车及其乘客客的遗体和和2名失踪的施施工单位人人员的遗体体全部搜寻寻清理出来来。经核查查确认，共共有35人在事故中中死亡，1人受伤。其其中：失事事客车上的的32人全部死亡亡；施工单单位现场作作业工人3人死亡、1人受伤，直直接经济损损失达1498.68万元。3.事故原因分分析及事故故性质认定定3.1直接原因调查组调查查认定，高高阳寨隧道道进口边坡坡坍塌的直直接原因是是：隧道洞口边边坡岩体，，受施工爆爆破动力作作用，致使使边坡岩石石沿原生节节理面与母母岩分离，，在其自身身重力作用用下失稳向向坡外滑出出，岩体瞬瞬间向下崩崩塌解体，，造成事故故发生。3.2间接原因3.2.1．勘察设计计单位方面面的原因3.2.2．施工单位位方面的原原因3.2.3．监理单位位方面的原原因3.2.4．建设管理理单位方面面的原因一是勘察设设计单位铁铁道第四勘勘察设计院院提交的相相关勘察文文件中有关关高阳寨隧隧道边坡稳稳定性的地地质勘察结结论与现场场实际不符符，地质勘勘察工作深深度不够，，勘察设计计方案中的的部分措施施指导性不不够。二是是施工单位位中铁隧道道集团有限限公司在施施工超前地地质探测工工作不到位位；施工地地质工作有有缺陷；洞洞口段未严严格按照批批准的设计计方案组织织爆破施工工；对导洞洞施工、洞洞口围岩监监控监测和和高边坡防防护工程技技术措施不不到位。三三是监理单单位四川铁铁科建设监监理公司的的部分监理理人员不具具备隧道监监理资质，，现场监理理力量不足足；未做到到旁站监理理，疏于现现场监理。。四是建设设管理单位位武汉铁路路局宜万铁铁路总指挥挥部对勘察察设计的技技术管理不不够严格；；在日常施施工安全检检查不严格格；对监理理单位的合合同履约疏疏于监管，，对现场监监理的管理理不到位。。3.3事故性质经调查认定定，湖北恩恩施宜万铁铁路高阳寨寨隧道口““11.20”特别重大坍坍塌事故是是一起生产安全责责任事故。4.对事故有关关责任人员员和单位的的处理4.1给予党纪、、政纪处分分的人员（（共26人）给予党纪、、政纪处分分人员共26人。其中建建设单位5人，勘察设设计单位5人，施工单单位11人，监理单单位5人。其中给给予行政留留用察看二二年处分1人，留用察察看一年处处分4人，撤职5人，降级3人，记大过过7人，记过3人，警告3人；相应给给予党内严严重警告处处分5人，警告3人。4.2对事故相关关单位及有有关负责人人的行政处处罚4.2.1．责成中国国铁路建设设总公司向向国务院国国有资产管管理委员会会、国家安安全生产监监督管理总总局作出深深刻检查。。4.2.2．依据《安全生产法法》、《生产安全事事故报告和和调查处理理条例》、《建设工程安安全生产管管理条例》等法律规定定，对相关关责任单位位和责任人人予以行政政和经济处处罚：（1）对中隧集集团处罚260万元；由国国家和省建建设等有关关部门依法法暂扣中隧隧集团二处处有限公司司《安全生产许许可证》半年。对中隧集团团宜万铁路路指挥部指指挥长张xx、中隧集团团二处有限限公司总经经理赵xx各按2006年度收入的的80%予以罚款。。对中隧集团团二处七公公司宜万项项目经理部部负责人黄黄xx（项目经理理）、总工工程师兼安安全生产总总监唐xx（项目总工工）、安质质部部长刘刘x（安全员））、领工员员xx（兼爆破员员）吊销有有关执业资资格和岗位位证书。（2）对铁道第第四勘察设设计院处罚罚260万元。（3）由建设部部对四川铁铁科建设监监理公司的的铁路工程程监理资质质由甲级降降为乙级,处罚200万元。对四川铁科科建设监理理公司宜万万铁路监理理站总监宋宋xx按2006年度收入的的80%予以罚款。。对四川铁铁科建设监监理公司宜宜万铁路监监理站副总总监林x、四分站站站长刘xx、监理员许许xx吊销有关执执业资格和和岗位证书书。湖南省凤凰凰县堤溪沱沱江大桥“8·13””特别重大坍坍塌事故湖南省凤凰凰县堤溪沱沱江大桥“8·13””特别重大坍坍塌事故湖南省凤凰凰县堤溪沱沱江大桥“8·13””特别重大坍坍塌事故湖南省凤凰凰县堤溪沱沱江大桥“8·13”特别重大坍塌塌事故湖南省凤凰县县堤溪沱江大大桥“8·13”特别重大坍塌塌事故一、事故性质质经调查认定，，湖南凤凰县县堤溪沱江大大桥“8·13”特别重大坍塌塌事故是一起起责任事故。。二、对事故有有关单位和人人员的处理(一)对事故发生负负有直接责任任，涉嫌重大大安全事故罪罪、滥用职权权罪、玩忽职职守罪等被移移送司法机关关处理的有24人。其中，政政府公职人员员8人，包括县处处级3人，科级及以以下5人；企业人员员16人，包括包工工头4人，建设、施施工单位7人，监理单位位5人。(二)给予党纪、政政纪处分的政政府公职人员员和国有企业业人员共33人(11人被撤职)。其中，政府府公职人员17人，包括厅局局级6人、县处级9人、科级及以以下2人；企业人员员16人，包括施工工单位9人、设计单位位2人、监理单位位5人。(三)对施工单位和和建设单位各各给予500万元的经济处处罚。暂扣施施工单位湖南南路桥建设集集团公司《建筑企业资质质证书》、《安全生产许可可证》等有关证照半半年，其所属属的道路七公公司依《公司法》等有关法律法法规给予解散散；暂扣监理理单位湖南省省金衢交通咨咨询监理有限限公司《工程监理证书书》等有关证照。。(四)对施工单位和和建设单位主主要负责人以以个人2006年年收入基数数的80％给予经济处处罚。对施工工单位所属七七公司经理、、项目经理部部经理兼安全全部负责人，，施工单位安安全生产部副副部长、项目目管理部部长长、总工程师师，监理单位位董事长兼总总经理、副经经理、总工程程师、驻地高高监吊销有关关执业资格和和岗位证书。。对涉案追究究刑事责任以以及追究行政政责任的建设设、施工、监监理单位9人，自刑罚执执行完毕或者者受处分之日日起，5年内不得担任任任何生产经经营单位的主主要负责人。。第四章公路路工程施工安安全管理的对对策据调查分析，，安全事故中中约有90%是由于安全生生产责任不落落实，安全制制度不健全，，安全行为不不规范，安全全技术措施不不落实，安全全设施不完善善，未进行安安全技术交底底，不按制度度、程序办事事，违章作业业、违章指挥挥等造成的。。因此，如何何正确的理解解和履行国家家规定的生产产单位和从业业人员的安全全生产管理职职责，行使安安全生产管理理权利，规范范安全行为，，有效地进行行施工安全管管理，确保施施工安全作业业，完善安全全保障体系，，提高安全技技术水平和施施工现场安全全管理水平，，是杜绝或减减少安全事故故发生的必要要基础和基本本保证。针对公路工程程施工安全管管理的内容和和目前公路工工程施工安全全管理存在的的问题，结合合自身的施工工管理体验，，建议在公路路施工项目的的安全生产管管理过程中从从以下几方面面加强施工安安全管理。一、加强公路路施工现场安安全管理体系系的建设二、制定切实实可行的安全全保障制度三、落实安全全生产管理措措施，加强现现场生产管理理四、落实安全全检查制度。。五、落实安全全生产教育制制度，特别是是农民工的安安全教育六、落实安全全生产管理方方案与应急预预案七、加强危险险源的识别与与控制八、加大宣传传力度，加强强安全法规知知识的学习。。一、加强公路路施工现场安全全管理体系的的建设对于项目部的的安全管理，，项目经理部部应建立有效效的安全生产产管理体系。。项目经理部部成立安全领领导小组，主主要职责是领领导全面的安安全工作，组组织项目部开开展安全教育育和安全培训训，贯彻宣传传各类法规，，通知和传达达上级部门的的文件精神，，制订各类管管理条例和具具体的安全规规程和违章处处理措施。安安全领导小组组应设专职安安全员，每天天巡视工地并并检查工程施施工安全工作作。安全领导导小组应经常常组织对项目目部工程进行行全面的安全全工作检查、、评比，处理理有关施工中中的安全问题题。各作业班班组设立兼职职安全员，主主要是带领各各班组正确进进行各项操作作作业，对每每个工人耐心心指导。注意意作业安全，，发现问题即即时纠正和处处理，并及时时向安全领导导小组汇报工工作。二、制定切实实可行的安全全保障制度1、建立并完善善安全生产规规章制度。详详细说明施工工中的各项注注意事项，项项目部设立安安全机构执行行其职能，并并且严格按照照该规章制度度，进行奖惩惩。2、制定安全生生产责任制。。从项目经理理、项目总工工到各部门、、班组长和安安全员的安全全责任都在责责任制里面详详细的制订出出来，大家都都应明确各自自的责任，积积极做好本职职工作，从而而使安全生产产达到“人人人有责”的效效果。3、签订安全生生产责任书制制度。项目经经理对集团公公司，工区长长对项目经理理，施工队长长对工区长，，施工班组长长对施工队长长，员工对班班组长，做到到层层签，人人人签。4、建立安全生生产工作“日日查月审”制制度。安全生生产工作要做做到时时讲，，处处讲，将将“质量第一一，安全第一一”的意识深深入人心，不不允许有半点点侥幸麻痹的的思想存在。。5、安全生产目目标制度。实实行单位连续续安全生产天天数累计奖励励制和事故当当事人与领导导责任追究制制。采用行政政和经济相结结合的奖惩办办法来促进安安全生产确实实落到实处。。6、针对各专业业班组的工程程特点，制定定较完善的施施工规章制度度以及安全操操作规程，特特别是《特种机械安全全操作规程》、《高空作业施工工安全操作规规程》、《水上作业安全全规程》、《雨季施工安全全注意事项》等张贴悬挂在在施工现场醒醒目的位置，，内容准确可可行，确保各各项工种的施施工操作规范范、安全。7、各种机械设设备均由经考考核合格的专专职人员操作作，严格执行行操作规程，，无证人员严严禁擅自操作作机械设备，，坚决执行持持证上岗。三、落实安全生生产管理措施，，加强现场生产产管理公路工程项目部部在抓生产的同同时必须抓安全全，以安全促生生产，并在公司司的安全生产管管理体系的基础础上，建立项目目部的安全生产产保证体系，还还应具体落实以以下安全生产管管理措施。1、施工组织设计计、专项安全施施工组织设计中中的安全技术措措施必须针对性性强，并且要全全面具体，能切切实保障施工的的安全，要由公公司的技术负责责人审批。2、将工地总的安安全管理目标在在项目部、施工工班组、职工各各级之间层层分分解，安全生产产目标责任书的的形式具体到每每个责任单位和和个人。3、在主要通道口口、危险区域、、主要的施工部部位和作业点挂挂设安全警示标标志。4、临时用电施工方方案须由电气工工程技术人员编编制，要有相应应的安全用电技技术措施和电气气防火措施内容容，由公司技术术负责人审批后后实施。5、施工机械进场前前必须经过检查查验收，确保其其技术状况良好好，部件和工具具完整齐全，加加强对机械的维维护保养，并形形成记录。6、施工人员进入施施工场地时，应应严格按照施工工方案要求佩戴戴安全帽、绝缘缘手套等防护用用品，以防安全全事故的发生。。四、落实安全检查制制度。安全检查是消除除事故隐患，预预防事故，保证证安全生产的重重要手段和措施施。公路施工现现场是一个动态态的现场，各种种安全问题可能能随时发生，所所以必须加强对对施工现场的安安全管理，做好好对施工现场的的安全检查，预预防安全事故的的发生。在施工工过程中，除除正常的安全检检查外，项目部部每周必须组织织一次全面安全全检查。发现问问题落实到人，，限期整改，消消除隐患，确保保施工安全。安安全检查的主要要内容包括：安安全技术措施制制定和实施情况况；安全管理制制度落实情况；；防火及安全生生产检查；季节节性安全(如防寒、防暑、、防雨雪)检查；施工现场场用电及机具使使用检查；专业业安全检查等。。五、落实安全生产教教育制度，特别别是农民工的安安全教育按照项目经理部部的安全教育制制度，加强宣传传教育，制订科科学合理的施工工方案、施工安安全预防措施，，现场组织切合合实际的作业程程序和作业方法法。严格执行和和正确运用施工工及安全规范；；对进场的工人人进行摸底测试试。统一进行安安全教育和培训训，认真学习和和深刻体会施工工技术规范和施施工安全规范，，增强工人安全全意识。各专业业班组在作业前前。必须加强安安全技术交底，，经过交底达到到合格的职工才才允许上岗作业业。六、落实安全生生产管理方案与与应急预案还应落实安全生生产管理方案与与应急预案，充充分识别工程项项目的危险源，，并制定相应的的安全管理方案案与应急预案，，以防备安全事事故的发生，加加强对危险源的的检查，及时发发现问题和解决决问题。事故应急救援预案案在安全管理措施施中占有非常重要要的地位，能提高高项目部对突发事事件或灾害的应急急防范能力，能减减小事故的损失。。这样，如果预防防不力，事故发生生时，才不至于手手足无措。七、加强危险源的的识别与控制全面做好安全生产产工作，其中一项重要的工工作，就是准确及时地对对危险源进行识别和有效的的控制。危险源的识别和控制是一一项事前控制，安全生产只有事前前进行有效的控制制才能避免和减少少事故的发生。危险源的确定一般考虑因因素有:一是容易发生重大大人身、设备、爆爆破、洪水、塌方方、高边坡、滑坡坡危害等；二是作业环境不良良，事故发生率高；三是具有一定的事故频率和严重度、作作业密度高和潜在在危险性大。在施施工现场最常见的的危险源有：施工生产用电电、民用爆破器材材管理与使用、特特种设备作业现场场、地下涌水、有有毒有害气体、高高空作业、滑坡、、塌方危险地质段段、重点防火防盗盗区域等。对危险源的识别和确定要要准确才能有效效地制定针对危危险所采取的相相应技术措施和和防护方法。危险源一经确定，就必须纳入控制制管理范围及时时传达到施工作作业区的每位工工作人员，并设置危险源安全标志牌，任何单位和个人人不得破坏危险源区域内的安全警警示标志，现场指挥人员和和施工人员要高高度重视本区域域安全动态，危险源若发生变化，尤其是升级时，，应采取有效措施施,，保证人身和机机械设备的安全全。危险源的撤离和消号必必须在确定无安安全隐患时才能能实施。八、加大宣传力力度，加强安全全法规知识的学学习。1、重视安全教育育和各种文明竞竞赛活动。不定定期的在施工现现场张贴安全宣宣传学习材料和和事故通报，利利用网络、标语语、宣传栏等宣宣传手段和舆论论工具，普及安安全知识，切实实解决安全生产产中的薄弱环节节，提高全民安安全意识，传播播安全文化。开展丰富多彩的的文化娱乐和文文明施工竞赛。。以“关爱生命命、安全发展””为主线，把““安全生产月””活动作为安全全生产工作一项项重要内容，认认真策划、精心心组织，通过活活动的开展，调调动职工积极参参与到“安全生生产月”活动中中来，纠正不良良习惯性违章，，提高职工主动动防护意识，营营造一种人人讲讲安全、人人讲讲文明的良好氛氛围。对先进个个人进行大力表表彰，对做得不不好的提出批评评，严重的要予予以处罚，甚至至追究其刑事责责任。2、加强安全法规规知识的学习。。只有加强法规规知识的学习，，才能提高员工工的安全生产意意识，才能规范范人的安全生产产行为，才能贯贯穿到生产生活活的全过程中。。安全不是离开开生产而独立存存在的，是贯穿穿于生产整个过过程中体现出来来的，人是最关关键的因素。坚持安全管理重重在控制，因此此，要坚持贯彻彻“安全第一，预防防为主”的方针，做好预预防、消灭事故故，防止或消除除事故危害，保保护人员的安全全与健康。安全全管理的目的不不仅是处理事故故，更重要的是是在项目活动中中针对项目的特特点，对生产要要素采取有效措措施，对项目中中人的不安全行行为和物的不安安全状态的控制制，将可能发生生的事故消灭在在萌芽状态。只只有保证了安全全，才能真正保保障现场的施工工；只有切实把把有关安全的各各项工作落到实实处，才能确保保安全生产，才才能确保施工单单位的收益。做好施工项目的的安全生产管理理工作是一项必必须常抓不懈的的长期性工作，，需要我们不断断总结经验，开开拓创新，在项项目的实践中不不断摸索。第五章安全全管理实例下面我们以一个个安全管理台帐帐实例的目录来来了解安全管理理的基本工作内内容。这个安全全管理台帐目录录集中了施工现现场主要的和基基本的安全管理理，但不是全部部的安全管理资资料。安全管理理资料与现场安安全管理是施工工安全工作的两两个组成部分。。安全管理台帐帐遵循“如实记记录工作、真实实反映现状”的的原则，使现场场与内业管理真真正统一起来，，从而全面、全全员、全过程地地实施安全管理理。工程安全管理台台帐第01档案盒在建工工程安全监督及及相关证件01工程基本情况及及现场勘察概况况02规划许可证03中标通知书04施工许可证05企业安全生产资资格证06项目管理人员一一览表及相关证证件07专职安全员、安安全资料员配备备情况及相关证证件08项目主要管理理人员企业任任命文件09现场安全管理理保证体系10其它有关证件件第02档案盒安安全全生产责任制制度01各级各部门及及管理人员安安全生产责任任制度02管理人员花名名册03安全生产管理制度度（含安全管理责责任目标考核办法法）04各工种及主要机具具安全技术操作规规程第03档案盒目目标管理01安全管理责任目标标考核办法02项目部安全责任目目标分解表03安全管理目标部门门考核表04项目经理安全责任任目标考核表05质量员安全责任目目标考核表06施工技术人员安全全责任目标考核表表07安全员安全责任目目标考核表08班（组）长安全责责任目标考核表第04档案盒安全施工工组织设计01施工组织设计（方方案、技术措施））目录表02施工组织设计审批批表03总体施工组织设计计04安全施工组