建筑施工项目各岗位安全责任清单考核表

--要素要素子要素工作标准查验方法考核考核标准分值扣分实得分扣分原因7.定期报告项目安全生产情况7.1.及时向项目领导汇报质量安全管理情况1.与项目安全员密切协调配合工作，监督现场各项安全技术措施的落实，及时向项目领导汇报主管范围内的安全生产情况。2.参加项目部安全生产例会，及时向与会人员通报项目质量安全管理情况，提出下一阶段工作安排。查阅：（1）管理工作报告；（2）会议签到、会议纪要。未及时如实向项目领导汇报质量安全管理情况，扣1~3分；缺席项目安全生产会议，扣2分/次；参会未通报质量安全管理情况，提出工作安排，扣1~3分。5考核评价实得分≥80分，评定为“合格”；70分≤实得分<80分，评定为“基本合格”；实得分<70分，评定为“不合格”。100被考核人签字：考核小组签字：考核日期：5.项目部预算员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：预算员是项目部合同预算、对外结算、分包结算工作的责任人，在项目经理领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对责任范围的安全生产工作负直接责任。要素要素子要素工作标准查验方法考核考核标准分值扣分实得分扣分原因况目领导汇报主管范围内的安全生产情况。2.参加项目部安全生产例会，及时向与会人员通报项目安全生产预算管理情况，提出下一阶段工作安排。生产会议，扣2分/次；参会未就管理中发现问题进行通报并提出改进意见，扣~31分。考核评价实得分≥80分，评定为“合格”；70分≤实得分<80分，评定为“基本合格”；实得分<70分，评定为“不合格”。100被考核人签字：考核小组签字：考核日期：6.项目部材料员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：材料员是项目部材料管理的责任人，在项目经理领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对责任范围的安全生产工作负直接责任。。要素要素子要素工作标准查验方法考核考核标准分值扣分实得分扣分原因1.参与拟订或贯彻执行项目安全规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预1.1严格贯彻落实安全生产责任制1.参与建立完善项目安全生产责任制监督、考核、奖惩的相关制度。2.严格履行岗位安全生产职责。查阅：（1）项目安全生产责任制；（2）项目安全责任制监督考核和奖惩制度；（3）考核办法；（4）考核结果。未参与建立项目安全生产监督考核与奖惩制度（考核办法），扣3~1分；存在岗位不清、责任不明，扣5分。51.2参加拟订本项目安全生产规章制度1.参与拟定项目安全生产规章制度，保证公司相关制度在项目的贯彻落实。查阅：（1）项目安全生产规章制度。未参与拟定项目安全生产规章制度，扣3分；有关规章制度存在5被考核人签字：考核小组签字：考核日期：7.项目部机械员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：设备员是项目部机械设备管理的责任人，在项目经理的领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对职责范围内的安全生产工作负直接责任。要素要素子要素工作标准查验方法考核考核标准分值扣分实得分扣分原因要素要素子要素工作标准查验方法考核考核标准分值扣分实得分扣分原因出下一阶段工作安排。考核评价实得分≥80分，评定为“合格”；70分≤实得分<80分，评定为“基本合格”；实得分<70分，评定为“不合格”。100被考核人签字：考核小组签字：考核日期：8.项目部劳务员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：劳务员是项目部公司员工和劳务用工（劳务派遣、借工、返聘、非全日制用工等）人员管理和培训管理的责任人、在本公司人力资源部门和项目经理的领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对业务范围内的安全生产工作负直接责任。被考核人签字：考核小组签字：考核日期：10.项目部资料员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：资料员是项目文件、设计施工图纸、设计变更及其它过程资料管理的直接责任人，在项目经理和项目总工程师的领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对业务范围的安全生产工作负直接责任。被考核人签字：考核小组签字：考核日期：11.项目部民管员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：民管员是项目农民工进出场管理、工资发放监督及分包方退场费用清算管理的直接责任人。在本单位人力资源部门和项目经理的领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，