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文档简介

自来水公司廉洁风险防控工作总结为切实加强自来水公司对廉洁风险的防控管理,按照《湖北省国有企业开展廉洁风险防控工作的意见》及五个配套制度的要求,公司党支部狠抓廉洁风险防控教育,组织排查廉洁风险、制定防范措施和建立防控制度,较好地推动了公司预防腐败体系建设,确保了国有资产保值增值,促进了国有企业的健康发展。一、健全机制,明确责任。近年来,公司积极部署廉洁风险防控工作,成立了工作领导小组,形成了由支部书记牵头抓,其他党政班子成员参与抓,各部门负责人具体抓,一级抓一级,层层抓落实的廉洁风险防控工作机制;领导小组下设办公室,日常工作由纪委委员负责,企管办具体督办落实;完善制定工作实施方案,明确廉洁风险防控工作的意义、目标、要求、部门责任以及具体工作内容;年初,召开动员大会,层层签订了党风廉政建设责任书,把廉洁风险防控纳入工作目标管理考核中,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,做到责任明确,重点突出。同时,在半年、年终工作总结时,公司党支部要求各部门、各科室自觉对照制度要求和各自职责,认真检查、总结、自评、报告廉洁风险防控工作落实情况,保证了廉洁风险防控各项制度得到有效落实。二、细化措施,扎实推进。把廉洁风险防控工作与供水工作结合起来,立足供水职能,结合具体工作,扎实开展廉洁风险防控工作。㈠狠抓廉洁教育,营造廉政氛围。一是推进廉洁文化建设。制定了廉政文化“六进”工作方案,成立了工作领导小组,由分管领导任组长,各部门、各科室负责人为成员,积极推动廉政文化进企业,通过悬挂廉洁格言警句,在全公司营造了以廉为荣、以贪为耻的良好氛围。XX年3月,公司被评为“市廉政文化示范点”。二是开展廉洁教育活动。利用市民学校、学习会议中心和廉政教育专栏等阵地,开展了多种形式的廉洁教育活动,如结合党员春训,请纪委领导讲反腐倡廉党课,组织党员干部到看守所开展警示教育,观看《暴风雨中的忏悔》等廉政宣教片;结合党风廉政宣传教育月,印发了宣教月活动方案,深入开展了“学习《廉政准则》,争做勤廉表率”为主题的宣传教育活动;同时,开展了反腐倡廉“十个全覆盖”工作,大力推行廉政建设“十不准”。通过一系列教育活动的开展,有效地增强了党员干部防范意识和自律意识,达到了提高党员干部拒腐防变和抵御风险能力的目的。三是实行党员目标承诺。积极推进廉政承诺制度,大力宣传表彰勤政廉政先进典型。开展了向严大平同志学习的活动,组织党员干部观看了《身边好人,村支书严大平》电教片,进行了学习讨论、党员目标承诺,同时开展了“党员先锋岗”创建活动,学树先进典型,发挥了党员的先锋模范带头作用。在今年巩河至城区供水管网工程项目中,公司跟安装公司、安装公司跟施工队均签订了《工程建设廉洁协议书》,进行了工程建设党员目标承诺。为确保工期,施工队队长朱勇战高温斗酷暑,在胆结石发病的情况下,仍然利用晚上的时间输液,白天坚持在一线工作。在玉阳路改造过程中,公司材料科长刘华、财务科长邱亚利不贪不占,为将废弃供水管道归库,经常值守到深夜。㈡构建廉政体系,加强重点防控。一是建立预警防控制。公司制定了《廉洁从业风险管理控制程序》,开展了以“排查岗位腐败风险,建立预警防控机制”为主要内容的腐败“风险点”预警防控工作,通过“找、防、控”三个环节,对可能发生的腐败“风险点”进行排查,着重针对企业的重大决策、财务管理、工程建设、物资采购、人事管理、行政管理、资产管理、营业管理等重点部位和关键环节。对廉政风险责任部门、责任人、岗位职责、廉政职责、风险点、防控措施进一步细化明确,从源头上将不廉洁苗头消除在萌芽状态,将廉政风险控制在最低。二是建立集体决策制。对“三重一大”等重要事项,坚持部门会审、集体决策制度,并报主管部门审批,如7.26抗洪抢险、引巩复线及水厂扩建工程等方案,减少了决策失误,确保了工程建设的科学性、合理性,将决策阶段的不廉洁风险降到了最低。三是严格执行会计委派制。在财务管理上实行会计集中核算和支出审批,实行会计电算化,采用了先进的/IDA用友财务控制软件,规范收支行为,切实加强经营成本管理,资金使用效益大为提高。所有部门的工资由公司审核后发放,所有车辆由公司统一管理,办卡加油,定点维修,所有办公用品由计划财务科统一采购。通过这些措施,规范了管理,降低了成本,减少了漏洞。四是建立工程建设“六制”。严格执行项目法人负责制、招投标制、工程监理制、合同管理制、履约保证金制、廉政合同制。今年,在自查的基础上,进一步完善了《工程施工管理规程》,针对排查出的风险点增添了廉洁风险控制程序。对XX年以来立项、在建和竣工的政府投资项目,进行排查,建立台帐。在内部审计的基础上,对一些重大项目聘请市招标办认可的具有资质的中介机构进行审计,如木店、龙凤加压泵站等土建,全年审减工程价款30万元。同时主动接受发改、财政、审计部门的监督管理,如7.26抗洪抢险、引巩复线及水厂扩建等工程都接受了相关部门的监督管理。今年,公司还在巩河至城区供水管网工程中开展了创建“宜昌市廉政建设示范项目”活动,旨在通过活动的开展,真正将该工程打造成为民心工程、精品工程、阳光工程。五是建立招标采购制。在物资采购上,实行年度招投标制。对钢管、表箱、闸阀及井盖等年度用量超过15万元的主要材料都进行了招标。乂乂年以来,通过招标,累计为公司节约资金100多万元。在物资领用上,严把计划、领用、变更、验收、考核等关口,同时在仓库出口安装摄像头,确保材料不浪费、不流失,节约了成本,多创了效益。六是建立考核兑现制。在营业抄表上,每月不定期进行检查,考核抄表准确率等指标,当月考核当月兑现。同时加强对换表的管理,实行现场核抄水量并经审批后换表的程序,避免了产生“人情水”、“腐败水”。在营业收费上,加强稽核,日清月结,确保了水费按时足额入库。㈢大力推行厂务公开,促进廉洁风险防控。通过召开会议、下发文件、设立公开栏和显示屏、开设网上QQ群等多种形式,着力抓好党务和厂务公开工作。公开内容包括企业重大决策及生产经营管理方面的重要事项、涉及职工切身利益方面的事项、企业领导人员廉洁自律、民主评议、干部职工代表管理事项、专业技术人员评聘及待遇、工程建设项目、大宗物资采购事项、业务招待费使用情况等。在搞好党务、政务公开的同时,狠抓对客户的公开服务,在收费大厅和报装大厅设置了公开栏,公开了服务规范、工作流程、收费标准、服务人员等信息,设置了意见簿、意见箱、客户评价器和投诉电话,编印《供水服务指南》,将相关供用水知识告知用户。通过这些形式,提高了党务厂务工作的透明度,达到了通过社会监督增强廉洁风险防控的效果。三、注重实际,成效显著。通过大力推进廉洁风险防控工作,进一步强化了党员干部的廉洁自律意识,也进一步加强了企业廉政文化建设。XX年3月,公司被评为“当阳市廉政文化示范点”。今年1月,公司被评为“湖北省住房和城乡建设系统先进集体”。5月,公司被评为“宜昌市级文明单位”。6月,公司党支部被评为“当阳市先进基层党组织”。通过廉洁风险防控工作也促进了企业健康发展。XX年实现有效供水量873万吨,供水收入971万元,安装收入1400万元,含税主营收入合计2371万元,利润62万元,上缴税金150万元。XX年1-9月实现有效供水766万吨,供水收入1096万元,安装收入1437万元,含税主营收入合计2533万元,利润19万元,上缴税金151万元;收入、税金、利润均创历史最高水平,分别占市国资局年初下达考核指标的101.46%、110.17%、40.23%,国有资产保值增值率达122.11%。四、任重道远,长抓不懈。推进廉洁风险防控工作以来,有力地促进了当阳供水事业的发展,但面对廉洁风险防控的形势和任务,我们还有大量的工作需要去做。是进一步提高对廉政风险防控工作重要性的认识。少数干部职工对廉洁风险防控的认识不够,存在“重业务,轻廉政”的认识,认为工作上只要完成上级布置的目标任务,廉洁风险防控工作没有硬性指标,“差不多就行了”。各部门也不同程度地存在重视业务工作、轻视廉洁风险防控工作的现象,重视经济目标落实,轻视廉洁风险防控对业务工作的推动和促进作用。二是防控监督制度

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