晒场施工组织设计

前言一、编制依据一、招标文件；二、项目区现场实际踏勘情形；3、国家现行相关工程建设法规和本地政府有关地址性法规和规定；4、国家和行业公布的相关现行的技术标准和规程、标准、建筑施工标准、操作规程、工艺标准、质量评定标准；五、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及平安生产相关规定及要求；二、编制目的本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它表现了我单位对本工程施工的整体构思和部署，是一部对工程质量、平安、工期等方面进行程序化治理的纲领性文件。假设我单位有幸中标承建本工程，咱们将依据本《施工组织设计》所确信的原那么，严格遵循有关的施工及验收标准，在图纸会审以后，编制详细的分部份项工程《作业打算》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、平安、工期等目标的顺利实现。三、编制原那么 一、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程标准、并符合国家招投标的规定;二、面向社会，深切调查，搜集市场信息，依照工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较;3、踊跃开发和推行新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研功效，应尽可能采纳，尽力提高技术效益和经济效益;4、统筹安排，综合平稳，妥帖和谐各分部份项工程，均衡施工。知足业主对工期、质量的要求。五、施工中尽可能考虑环境爱惜方面的要求，做好环境爱惜工作，做到文明施工。四、编制内容通过现场踏勘及对招标文件要求进行详尽的研读，在上述编制原那么下别离对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术方法、施工总进度安排等进行合理、科学的设计，合理配置施工机械，防治工程质量通病，合理降低施工本钱，使整个工期在质量和平安上取得保障，做到文明施工，保证环境保证达标。第一章施工整体部署施工预备工作假设我单位假设有幸中标，将当即组织项目领导和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计用意的基础上会同业主、设计单位、监理单位一路进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能显现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能知足设计要求。作好施工方案的编制工作，幸免在以后施工中显现盲目性，以确保工程的施工质量。编制施工作业时刻打算，确保工程施工治理有的放矢，避免显现瞎指挥，乱安排。制定质量治理、平安文明施工的各项方法、制度，确保工程治理有章可循。第二节成立职位职责实行项目领导负责制，确信总目标，进行目标分解，明确项目部所有人员的职位职责，执行国家发布的各项技术规程、施工标准。严格落实业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准和行业标准。第三节强化治理制度一、施工治理制度(1)施工和谐制度项目领导部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通和谐施工中的各类关系，对内统一指挥，确保以最短的时刻，最快的速度解决施工中显现的各类问题。项目领导部全面统筹和和谐整个施工现场治理工作，并对各施工部、队室的彼此和谐、环境爱惜、卫生、施工用水、用电等负起全数责任，按合同要求保证施工进场达到的全数条件。紧密与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，踊跃改良工作，踊跃配合及支持各有关协作单位的工作。（2）施工进程的信息治理制度施工进程中的内、外信息，是施工操纵、治理和和谐的依据。咱们将以现代化的手腕，增强对施工信息的治理，做好信息的搜集、归类整理和加工存储和传递工作，确保工程施工按合同进行。信息治理包括：①业主、监理、设计单位的信息。②本地气象、天气预报、防洪渡汛、环境爱惜等的文件信息。③项目部各级人员的统计资料及材料、设备等的规格、台数、性能指示、出厂日期、完好程度等的各类统计资料。④工程施工进度、施工形象等方面的统计信息，包括各分部位工程形象进度、完成工程量、材料消耗统计资料等。⑤各工程部位的施工质量信息，包括开挖规格质量、砼质量、材料利用程序执行情形等。⑥文明施工及环保信息，包括方法实施情形、现场实际检查记录、有关检测报告等。⑦财务信息，资金支付情形、余额等。（3）增强打算治理制度工程打算治理包括三方面内容：①组织持续均衡的施工。②全面完成各时期的各项任务和指标。③以最低的消耗取得最大的效益。因此，强化打算严肃性、实施动态治理，是超级有必要的。2、质量治理制度全面实施标准化质量治理。工程质量治理是施工企业经营治理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全进程各个环节进行的质量治理，全部员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量。(1)成立健全质量治理机构，配备具有必然专业理论知识和施工实践体会的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。(2)各部门负责人要对承担的工程质量负责任。明确各级治理和操作人员的职位职责，让人人对证量负责。(3)各部门严格依据设计文件、技术标准、施工标准和规程精心组织施工。（4）各部、队室依照所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，依照各自的范围开展技术和质量治理工作。（5）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必需把握相应的操作技术，并持证上岗。(6)操作进程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作治理方式，做到施工操作程序化、标准化、标准化。3、技术治理制度工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术方法和实施各类技术规程、进行技术培训等。增强技术治理，采取有力方法，落实各级技术人员的职责，充分发挥技术员的踊跃性和制造性，在施工中，确保设计用意依照有关标准、技术标准在施工中得以实现，推行应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。项目部的工程部负责本工程的日常技术治理工作。第四节施工设备预备工作全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常；编制施工打算，安排施工顺序，和谐各工序及各专业间的配合工作；落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育；做好材料、成品、半成品和工艺设备等的打算安排工作，使之知足持续施工的要求。第五节现场预备工作认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确信材料、设备和土方动输线路，使之知足现场施工的要求。第六节高标准完成工程咱们将认真研究该项目的施工设计图纸、文件、技术说明及招标文件的有关标准、标准，确信周密的施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术方法，对施工进程的各个环节实行严格的质量操纵和监督，推行全面质量治理，高质量地完成所承担的全数工程项目。第二章、施工方案及要紧技术方法本标段包括要紧工程为：土方工程：3000m³土方外运：3000m³基地夯实平整：10000㎡碎石垫层：4000m³混凝土浇筑：10000㎡第一节、土方工程施工方案及要紧技术方法1、学习和审查图纸：检查图纸和资料是不是齐全，查对平面尺寸和坑底图纸彼其间有无错误和矛盾，熟悉土层地质、水文勘探资料、会审图纸，弄清地下构筑物，基础平面与周围地下设施管线的关系，研究好开挖程序，明确各专业工序间的配合关系。施工工期要求，并向参加施工人员层层进行技术交底。二、查勘施工现场：摸清工程场地情形，搜集施工需要的各项资料，了解运输道路、临近建筑物，地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，以便为施工计划和预备提供靠得住资料和数据。3、编制施工方案：研究制定现场平整，基坑开挖施工方案，绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图确信开挖线路，顺序，范围，底标高，土方堆放处，提出需用施工机具，劳动力等打算。4、平整施工厂地：按设计或施工要求范围和标高平整场地，在施工区域内阻碍工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、草皮等，别离情形进行处置。五、清除现场障碍：将施工区域内所有障碍物，如电杆、塔架、地下管道、电缆及旧有衡宇清除干净，对基础周围原有建筑物，电杆等采取有效防护加固方法。六、依照工程位置，定出临时性或永久性排水沟。7、设置测量操纵网：依照计划院给定的建筑红线操纵点设置测量操纵网，包括操纵基线，轴线和水平基准点，做好轴线操纵的测量和校核。操纵网要躲开建筑物，土方机械及运输线路，并有爱惜标志，龙门板桩离开坑边-2.0M。以利保留，灰线、标高、轴线进行复核无误后，方可进行场地整平和基坑开挖。八、修建临时设施及道路：依照土方和基础工程规模、工期长短、施工力量安排等修建临时设施。并修建施工厂地内机械运行的道路，要紧临时睡宜结合永久性道路的布置修筑。由于施工期紧，土方工程日夜施工，施工现和弃土场夜间安装足够照明设施。九、预备机具、物资及人员：作好设备调配，对进场挖土运输车辆及辅助设备进行緃检查，试运转，并运至利用地址就位，预备好施工用料，按施工平面图要求堆放。组织并配备相关人员，安排好作业班次，制定完善的职位责任制及质量保证体系。10、本工程土方开挖一次性挖至垫层底，余土采纳人工挖除，以避免超挖，阻碍原土层。采纳一台日今日立反铲挖掘机进行土方开挖。土方开挖严禁在4及风以上的天气进行，表层土方开挖前应洒水降尘，土方挖土及铲运土方扬尘高度低于，土方外运配10台8m3/车的自卸汽车，车斗必需覆盖压严，幸免运输中洒落，土方运输车辆出场前应进行打扫，现场大门设简易洗车装置，洗车污水应经沉淀后排出，土方施工期间拨派专人负责现场大门外土方开挖阻碍区的清理。1一、土方堆放：所挖土方经土方平稳后的余土外运至业主指定的卸土场。1二、挖土工人之间的操作距离应大于4m，工人休息不得靠近土坡的地址。碎石垫层施工方案及要紧技术方法一、开挖基坑并碾压后，整平基底，经自检并报请监理工程师查验合格后，方可进行碎石垫层施工，碎石垫层总厚度为40cm,分两层回填。每层碎石垫层为20cm。二、碾压碎石垫层垫层碎石用汽车运到现场均匀堆放，装载机粗平，平地机精平，压路机采纳静压方式进行压实，碾压至无明显轮迹为止。压路机选用25KJ压路机，碾压时行走速度操纵在3～5Km/h之内，碾压时各区段交接处要彼此重叠碾压，压路机碾压轮要重叠轮宽的1/3～1/2。在压路机碾压不到的位置，用小型夯机夯实。达到无漏压、无死角，确保碾压均匀密实。碾压完成后，报监理工程师检测，合格后方可铺设土工格栅。土工格栅经检测合格后，进行第二层碎石垫层的施工，施工方式从一端用装载机将碎石料慢慢地推至另一端，以避免土工格栅皱褶。碎石垫层采纳观测相对沉降量进行检测，合格后进行下一工序施工。3、基底开挖并整平，经压路机压实后，碎石垫层分层铺筑，分层碾压，每层厚度均为20cm。先用汽车将碎石运至基底，按方格均匀堆放，装载机粗平，平地机精平，尔后用25KJ压路机静压，碾压完成自检合格后，报监理工程师检测，合格后方可进入下一工序。晒场混凝土工程施工方案及技术方法1、混凝土严格依照配合比通知单，施工时派专人监督，确保混凝土的质量。混凝土的振捣要密实，振捣时不得乱振、漏振，表面用磨浆机磨平后收光拉毛。严禁表面撒水泥处置。试压块按标准要求制作待检。2、混凝土按道路标准要求每20平方切伸缩缝。保养时依照那时气温，可用草包撒水覆盖保养，也可用塑料薄膜覆盖保养。3、混凝土的运输：采纳自卸小车运输。混凝土运输时应推车平稳，以避免车辆颠动而产生离析现象。假设有离析，应翻拌后方可利用。混凝土混合料必需在初凝前运至摊铺地址，并有足够的摊铺、震实、整平和抹面的时刻。混凝土混合料的卸料的高度不得大于1.5m,以避免发生离析。4、混凝土摊铺：摊铺时用铁铲撒铺混合料，不得扬撒抛掷，以避免混凝土发生离析。在模板周围，需用方铲扣铲法撒铺混合料，并插捣几下，使浆水捣出，以避免发生空洞蜂窝现象。每次混凝土的摊铺振实工作应持续进行，不得半途中断。假设有特殊得缘故，在初凝时刻内被迫临时停工，中断施工得一块混凝土上应用湿麻布覆盖，以防假凝时刻，应作施工缝处置。施工缝应设在缩缝处。假设无法设在缩缝处，其位置应设在板的正中部份。超于初凝时刻的混凝土混合料严禁继续利用，严禁分散铺于混凝土底板层，已经摊铺的必需予以清除。五、每100m3混凝土应制作一组试块，但每班应至少制作一组，每组六个试块（三个抗折、三个抗压）。试块必需现场制作，并与混凝土面层在一样的条件下湿治养生。六、混凝土振实：混凝土铺筑到厚度一半后，先采纳（或）的平板式振动器振捣一遍，然后加高铺筑混凝土到顶，等初步平整后换用的平板式振动器再振捣一遍。振捣时，振捣器沿纵向一行一行地由边向中移动，每次移动平板时前后位置地搭头重叠面为20㎝左右（约为1/3平板宽度），不得漏振。振动器在每一名置地振动时刻一样为20S-25S，不得太久，应以振至混凝土混合料泛浆，不明显下降、不冒气泡，表面均匀为度。振动夯样板在振捣时其两头应搁在双侧纵向模板上，或搁在已浇好的双侧水泥板上，作为操纵路面标高的依据。7、收水抹面：第一遍必需在平整完毕的15min(依照气候把握)后进行。其目的主若是驱除泌水和压下石子；待水分稍蒸发后，约过10min-15min,第二次抹面可用大铁抹拖抹，用泥板（其长宽尺寸别离为26㎝，厚度为1㎜的钢板）认真抹光，同一面层至少用泥板抹四遍，第二，第三遍吸水抹面继续驱除必水外，并应进行整平抹光工作；当混凝土处于初凝终止状态，表面尚呈湿润时，应趁现在机进行第四遍最后一次抹面，把混凝土表面砂浆进一步挤压紧密。八、伸缩缝施工：在混凝土浇捣完毕后，通过养生混凝土强度达到20%—30%设计强度时即可切割。依照缩缝或纵缝的位置利用切缝机切割成缝，其宽度约在6—8㎜。切缝时必需把握切缝时刻，避免因温差阻碍使混凝土初期显现裂痕。六、基础完工后要求表面不起灰、不起砂、无裂纹。平整度4米直尺检查误差小于4mm。九、混凝土养护，养护采纳覆盖洒水湿养生，养护进程及时洒水。养护期为14-21天。养护期间严禁人、畜、车辆通行。第三章、工期目标、施工进度打算及工期保证方法工期目标本工程的打算工期为项目建设期限：215天（日历日），动工日期2021年4月20日。咱们考虑本工程施工线长、工作面大，故采取分块多组全面施工，确保按时优质的完成工程施工任务。保证工程如期完工。工程工期进度打算通过周密研究，将滦平县2021年农业综合开发第二批环首都都市现代化农业示范项目晒场建设工程工程项目要紧工程施工进度分解如下：土方工程施工期打算在2021年4月底完成场地清理工作，5月份完成测量、放线工作；6月份完成土方开挖、外运，完成基底夯实、平整工作；7月份完成碎石垫层工作。晒场混凝土工程施工工期打算在2021年8到10月份完成晒场混凝土浇筑工程；11月20日之前完成混凝土晒场养护工作。第三节工期保证方法我单位拥有先进的各类施工设备，并配有一批高、中级各类专业技术人员、技术生产骨干及素养良好的施工工人。在本工程施工中将严格依照IS09000标准操纵施工全进程，确保提早完成全数工程。一、工程打算操纵由项目领导部编制、落实、检查和催促年度时期性生产打算的执行情形。由项目领导部各职能部门编制、落实、检查和催促日、周、月生产打算的执行情形。每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、平安生产等工作的情形，和谐人、机、料、财的调动和利用。二、施工工序操纵(1)项目领导部应为各工序的施工提供适宜的条件，包括符合规定要求的生产工具设备、材料和合格的操作人员及适当的平安、环保、工作环境条件。(2)严格按设计图纸、施工标准和有关技术要求进行施工，不得违规操作。(3)每道工序在动工前，分项工程师必需向班组人员进行技术交底，明确技术要求、质量操纵标准和检查方式。(4)在各工序的施工进程中，项目领导部必需踊跃采纳新工艺、新技术进行施工。必要时邀请建设单位及监理工程师等有关部门人员参与，通过质量活动，不断提高本工程的施工质量。（5）本工程的隐蔽工程等工序是特殊进程；对特殊进程和关键进程，施工技术人员必然要采取跟班作业。（6）对隐蔽工程，经项目部质检人员自检合格后，通知监理人员进行检查，在监理人员确认符合质量标准要求后方可进行下道工序的施工。3、施工资源操纵我单位将依照本工程的特点，针对各项质量活动的内容和要求确信和配备充沛的资源。(1)人力资源挑选有丰硕实践体会的、责任心强的、综合素养好的、具有项目领导资格的同志担任项目领导，并选派优秀工程技术人员和治理人员组建项目部。(2)物力资源我单位将把本工程列为重点治理项目，对本工程所需的物力资源(如施工设备、材料、半成品、成品、测量设备、办公设备等)配备充沛，知足工程进度和质量要求。(3)财力资源为了确保本工程的施工质量、施工工期，使本工程能顺利地完成，我单位将确保本工程的财力资源充沛。4、施工平安操纵依照本单位质量体系文件中的平安操作程序执行。第四章、质量目标及保证工程质量的方法质量方针和目标一、质量方针：科学治理、严格操纵、一流效劳、争创精品二、质量目标：在施工中坚持“质量第一，预防为主”的方针，通过对原材料、半成品、成品及施工进程中各工序进行质量操纵，确保工程质量达到优良。本工程咱们要做到，业主中意，工程质量优良。工程合格率100%，优良率85%以上。第二节工程质量保证体系一、材料操纵：按招标文件要求，咱们将依照质量体系文件及我单位程序文件中的采购操纵程序文件执行，确保采购物资、设备和效劳的质量符合要求。(1)成立物资供给评判体系我单位有关部门和项目领导部一起对本工程的物资供给商进行评判，要紧评判内容如下:评判供给商的技术能力是不是知足工程所要求的技术标准标准;评判供给商的供给能力是不是按时供货，知足工程需要;评判供给商的物资查验和实验结果是不是知足本工程的要求;评判供给商的业绩和信誉。（2)增强采购材料的验证对进场的采购产品、半成品等按合同要求进行验证，要紧验证产品的有关证书、规格、外表质量等内容。需要时也可到货源处进行验证。对本工程利用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工标准进行抽样查验。（3)产品（材料）运输、贮存和防护方法物资部门依照产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，避免产品损坏或变质，并妥帖爱惜产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员按期查验库存产品的质量情形，如发觉变质或已过保质期的应及时处置，避免混入工程中利用。二、产品标识和可追溯性(1)本工程依照质量体系文件及我单位程序文件中的产品标识和可追溯性程序执行。(2)本工程有追溯要求的材料:水泥、钢材、碎石、砂及外加剂等，材料标识采纳标识牌，标识牌上注明名称、规格、型号、产地、进货日期、进货批量及查验状态。对工程施工进程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时成立标识，标识可利用标牌、质量记录表等方式。3、施工进程操纵本工程依照质量体系文件及我单位程序文件中的进程操纵程序执行。(1)施工操纵：本工程的施工，从签定合同、收到施工图纸开始，对施工进程实行三检制度操纵自检：由班组负责人对本班组完成的工序按查验标准要求进行检查、验收，由施工员填写质量记录表、签认。复检：由现场技术人员对工序质量进行检查签认。终检：工序在自检、复检基础上，由专职质检员进行查验并填写有关质量评定表，报监理复验签认。隐蔽工程或监理有明确要求的单元项目经终检合格后，同时填定隐蔽工程验收单，报监理复验签认。(2)工程打算操纵1）施工打算操纵：项目领导部编制、落实、检查和催促年度和时期性生产打算的执行情形。每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、平安生产等工作的情形，和谐人、机、物、财的调动和利用。制定施工工序的质量打算，按期召开质量例会，专题研究工程质量改良方法。2)工程打算监督检查工程打算是不是按原定打算进行，如有滞后，应查明缘故，并书面通知执行人或部门，催促他们采取有效方法，限期赶上进度打算。每周、每一个月对各项打算进行检查总结，提出书面改良意见，并通报各施工责任人。4、查验和实验操纵本工程的查验和实验操纵依照国家相关标准、规程、标准及质量体系文件中的查验和实验程序执行。(1)砼查验1）砼的施工采取施工员跟班制度，施工中，严格操纵砼的施工配合比、砼塌落度。2)进行抽样检查，填写砼施工记录。3）砼施工中，按设计和标准要求会同监理做好砼试件，并及时养护和送业主认可的质检站做实验，实验报告及时报送监理工程师。4）砼的质量由砼原材料、抽样检查和试块送验报告一起组成操纵质量依据（2）、工序查验评定1）工序施工查验实行“三检”制度，每道工序由项目领导部的专职质检员终检合格后，并填写好质量记录表，报监理工程师进行查验评定、签名。2）单元工程查验评定单元项目中的各工序通过查验合格后，由专职质检员查验合格后，并填写好有关质量记录表，报监理进行查验评定、签名。3)分部工程、单位工程查验评定分部工程、单位工程查验评定由监理组织有关人员参加。4)项目领导部与监理一起实施质量操纵每一个工序项目，在项目领导部自检评定合格后，报请监理进行查验评定，在监理签字认可的前提下，才能转到下一个工序中去施工。五、查验、实验和测量设备的操纵(1)依照质量体系文件中的查验、实验和测量设备程序执行。（2）用于本工程的所有测量设备必需是通过查验合格及精度知足设计要求。(3)对各类计量、测量和查验的设备进行编号、记录、注明查验周期、状态标识。（4）各类查验、实验和测量设备按期进行维修保养工作。（5）各类查验、实验和测量设备由专人保管，由专人操作及利用。（6）各类检测设备的校核记录要填写清楚，不得涂改，记录要妥帖保管，以便考查。（7）查验与实验状态:按质量体系文件中的查验与实验程序执行；六、不合格品的操纵（1)依照质量体系文件及我单位程序文件中的不合格品程序执行;（2）关于不合格品作出标记、记录，采取隔离方法，会同设计、监理工程师进行评判、处置;（3）显现不合格品时，必需调查缘故，对有关责任人员进行惩罚，制定防患方法，指定专人负责整改;7、纠正和预防方法依照质量体系文件中的纠正和预防方法程序及我单位相关文件执行。（1）纠正方法显现不合格件、不合格工序等，项目领导和总工程师当即组织调查分析，找出缘故报监理，制定整改方法，作好记录，并检查整改成效。（2）预防方法搜集、分析工程施工中各类阻碍的因素，查明不合格品的直接缘故和潜在缘故，拟定预防方法，避免再次发生不合格品。八、搬运、贮存、防护和交付依照质量体系文件及我单位相关的程序文件中的搬运、贮存、包装、防护和交付程序执行。拟定预防方法，避免再次发生不合格品。九、质量记录的操纵依照质量体系文件及我单位相关的程序文件中的质量记录程序执行；本工程所利用的质量记录内容包括：（1）质量体系的质量记录有效文件清单:合格供给方名录(物资);物资采购打算;物资采购单；供方提供产品质量情形记录表；施工用材料验证单;工程完工验收复检申请表；不合格品处置单;纠正和预防方法通知；物资采购月报表。(2)工程施工质量记录工程施工、项目划分、质量评定及记录要紧依据有关的标准、标准，依照本工程的实际特点、监理工程师的具体要求，咱们拟定本工程施工进程中要紧项目的所利用的质量记录内容如下:测量:施工放线图;水准测量记录表。工序验收记录表:砼浇筑工序质量评定表;砼单元工程质量评定表;砼拌和质量评定表;砼试块质量评定表。工程施工所利用的质量记录编入项目领导部有效文件清单，采取规定的标识。质量记录采取“谁负责、谁保管”的制度，并及时分项移交给项目部质检部门汇总归档。本工程质量记录必需知足监理工程师的要求和规定。第三节质量治理制度我单位在本工程施工中，咱们将按质量要求，全面实施标准化质量治理。工程质量治理是施工企业经营治理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全进程各个环节进行的质量治理，全部员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量。（1）成立建全质量治理机构。项目领导部设质量查验专人，部门设立质量治理组。各级质量治理机构中，配备具有必然专业理论知识和施工实践体会的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。（2）坚持工程质量“谁主管谁负责“的原那么，各部、队技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。明确各级治理和操作人员的职位职责，认人人对证量各负其责。（3）各部、队严格依据设计文件、技术标准、施工标准和规程认真编制施工组织设计、熟悉图纸，精心组织施工。(4)各部、队依照所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，依照各自的范围开展技术和质量治理工作。(5)工程材料和辅助材料都是组成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，必需健全对原材料、辅助材料等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。(6)施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必需把握相应的操作技术，并经考核持证上岗。(7)施工操作中，坚持自检、互检、专检制度，牢固树立“上道工序为下道工序效劳“的思想，坚持做到不合格工序不交工。(8)操作进程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作治理方式，做到施工操作程序化、标准化、标准化。（9）严格执行“三检制”，配置专职质检人员，严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及及专职质检人员终检的“三检制”，并进行质量评定，对不合格的工序坚决予以返工。（10）认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、实验记录、分部份项工程验收等资料是施工进程的要紧资料，要及时整理。(11)实行质量月报和质量事故报告制度。一旦显现质量事故，坚持三不放过原那么，即事故缘故和责任未查清不放过;事故责任者及职工未受到教育不放过;补救及防范方法未落实不放过。认真分析事故缘故，研究处置方法和防范方法。(12)普遍开展多种形式的质量治理活动。成立不同形式的质量治理小组，开展创优竞赛和评比活动，交流体会，表彰先进，增进工程施工质量不断提高。(13)及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目总工程师和质安部牵头，各部、队有关技术、质检人员参加。制定工程质量奖惩制度，并严格执行。(14)增强完工资料搜集整理。完工资料的大体内容包括:整体施工组织设计及单位工程施工组织设计;动工报告;技术交底;原材料、成品、半成品及构配件查验合格证;施工实验记录;测量记录;隐蔽工程检查记录:工程质量查验评定资料;设计变更记录；施工大事记;完工图;完工验收单;工程照片;施工总结等。按档案治理的要求进行文件搜集、整理，统一文件的封面、目录、封盒、装订规格。在整理完工资料时尊重原始资料，对施工进程中形成的原始资料不改动，维持原始资料的真实性、完整性。第五章、项目班子组成情形为了顺利完本钱标合同施工任务，我单位拟成立“滦平县2021年农业综合开发第二批环首都都市现代农业示范项目晒场建设工程项目部”，设项目领导1人，总工程师1人，下设工程治理部、质量平安数、物资部、综合办公室四个部门；全面负责该合同段的施工任务。一、项目领导职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项治理制度，并严格履行项目合同条款;确信项目治理总目标，并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的职位职责，主持项目领导部展动工作，并对项目的进度、质量、平安、本钱及文明施工、环保等负全面责任。二、项目总工职责全面领导和负责本项目工程的技术治理、质量治理工作，对本项目施工中的质量、平安负技术上的责任；组织编制施工组织设计，包括工程进度打算和技术方案和平安质量保证方法等，并组织实施；深切现场，指导施工，检查和催促下级技术治理机构和技术人员遵守标准、规程和按图施工，发觉问题及时解决;主持工程项目质量检查，催促质安部进行分部、分项工程质量评定及工程验下班作3、工程治理部(1)尽力实现项目部工作目标，负责工程施工技术治理，现场值班调度治理；参加编制各时期的施工组织设计，参加制定工程网络与进度打算（周、月、季、年度)；负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量放线，各项技术资料的汇总；负责本工程对外技术方面文件的起草、拟定工作，按合同文件规定及时准确向业主、监理工程师、设计报送各类技术文件。4、质安部的职责（1）质量治理：负责本工程的施工质量治理、质量查验实验和施工技术治理。1）严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项技术规程、施工标准、负责项目工程的查验工作，并对其工作质量负责。2)对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处置。3)参加施工项目工程质量的按期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。4)参加工程质量事故处置，催促当事施工队上报质量事故报告。5)及时上报年、季、月工程质量报表工作。6)贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、标准。7)编制分部份项工程实施性技术方案，编制防洪防冻技术方案。8)负责现场施工技术治理日常工作。9)参与各施工队的质量检查、监督及完工验下班作。(2)平安治理:负责施工平安治理。1)严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项平安规程、施工标准、负责项目工程的平安查验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工平安规程、危险品治理规定，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针。2)对各施工部位进行平安生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处置。3）参加工程平安事故处置，催促当事施工队上报平安事故报告。4）及时上报年、季、月平安生产报表工作。5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、标准。6）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工治理工作的实施细那么。执行项目领导的指令，和谐各施工队完成各项施工任务。7）催促各施工队成立健全生产治理保证体系，落实生产责任制，增强施工现场的生产治理及测量、计量、检测等基础工作。8）参与各施工队的质量检查、监督及完工验下班作。9）认真做好调度日记，确保施工有条不紊。五、物资部职责物资部负责本工程设备、物资的组织、调配治理。1)把握施工情形，提早编制物资供给打算;编制设备打算，按施工组织设计要求组织设备配置。2)保证物资供给，知足施工需要，合理安排物资进场。3)保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。4)严格执行有关材料进场验收、查验等规章制度，保证供给材料的质量及数量:严格执行施工合同条款所规定的材料来源。5)增强设备利用的治理，保证知足施工对设备的要求;做好配件打算，知足设备利用要求。六、综合办公室职责（1）施工合同、打算治理和财务治理:1）增强合同治理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主打算、财务部门和谐工作。2）编制总进度操纵打算。施工中，按施工制定和下达月打算，并撑握现场打算落实情形，运用先进项目治理软件，科学地编制进度打算、资源供给打算。3)每一个月进行生产进度的统计、分析、并提出工期预测，指导施工。4)增强打算治理，运用先进项目治理软件技术，提出合理的治理方法。5)增强财务治理，及时上报财务结算报表，合理利用工程资金。(2)负责本工程的办公事务治理、文明施工和环境爱惜工作、施工区保安等工作:1)认真执行项目领导部文件资料治理规定，做好内、外文件资料的收发、治理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送。2)保证项目领导部日常会议场所、设施，并做好接待工作。3)认真执行国家和地址、业主和项目领导部有关文明施工、环境爱惜、野生动植物爱惜的法律、法规、文件，结合本工程情形制定文明施工、环境爱惜、野生动植物爱惜方法。4)监督、落实文明施工、环境爱惜的实施工作。5)做好保安、道路养护的工作。6)负责项目部治理评审工作。第六章、要紧机具装备及劳动力安排打算本项目建设进程中打算投入挖掘机3台、搅拌机3台、推土机2台、铲车4台，压路机2台、打夯机4台、运输车15台等施工机械，并配置足够的的人力车、拖沓机等设备。组织各业技工和力工100余人，及时保证提供施工机械设备和充沛的劳力资源。平安生产、文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音方法平安生产及保证方法一、平安生产的原那么、方针和目标一、原那么(1)坚持管生产必需同时管平安的原那么;(2)坚持生产与平安必需同步实施的原那么;(3)生产与平安发生矛盾时，坚持平安第一。二、职业健康平安方针平安生产、保障健康、群策群力、争创双优3、目标(1)本工程有关活动在平安的方式下进行，将施工中的损害或损坏的风险减至最小程度:不发生人身重伤及以上的工伤事故;不发生1人重伤及以上的交通平安事故;不发生火灾(造成直接经济损失1万元人民币以上);不发生集体食物中毒事件;不发生传染病流行(无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病)；不发生环境污染事件(生活、生产、垃圾及造成环境污染);不发生治安捍卫事件(组成刑事拘留以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币);不发生因人为失误造成的重大设施、设备等财产损失(直接损失一次5万元人民币);(2)操纵指标:杜绝死亡事故，事故频率操纵在3‰以下。二、严格遵守相关的平安法律法规严格遵守与本工程有关的平安法律法规：《平安生产法》;《建设工程平安生产治理条例》;《劳动法》;《消防法》；《职业病防治法》;《环境爱惜法》；《道路交通平安法》；《特种设备平安监察条例》;《工伤保险条例》;《企业职工伤亡事故报告和处置规定》;《建筑设计防火标准》;《爆破平安规程》;《建设工程施工现场供用电平安标准》;《特种作业人员平安技术考核治理规那么》;《建筑施工平安检查标准》;《建筑施工机械利用平安技术规程》;《建筑机械技术实验规程》;《建筑安装工人平安技术操作规程》；国家其他相关的法律法规。三、工程平安生产体系本标段工程施工中，我单位将成立工地平安生产领导小组，作为本项目工程平安生产治理机构。平安生产领导小组由项目领导担任组长，主持平安生产领导小组工作，并安排一名项目副领导担任平安生产领导小组常务副组长，负责日常的平安施工生产。平安生产领导小组成员由各部主任和施工队负责人组成，平安生产部配备施工平安监察员，负责本项目工程的平安隐患检查，催促整改。四、平安领导小组的职责是认真贯彻执行劳动爱惜和平安生产政策、法令和规章制度；制订和执行平安监督打算，并按期报告监督的情形，跟踪纠正行动的落实。审批平安生产方法打算，完善各部门人员的平安生产责任制；按期研究解决平安生产中的难题;主持事故的调查，提出对责任人处置意见和改良方法。五、平安生产责任制在本标工程施工中，我单位将贯彻执行平安生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“平安生产，人人有责”落到实处。一、项目领导对整个标段工程的平安生产负全面责任。组织成立本工程的平安保证体系，制定平安治理细那么，按期主持召开平安生产工作会议，组织按期平安检查，催促下级主管部门落实平安生产责任制。二、项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和平安技术标准，对本工程施工中一切技术问题负平安责任。将平安方法渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情形。组织平安技术攻关活动，从技术方面提出平安保障方法。3、平安人员踊跃贯彻和宣传上级的各项平安规章制度，并监督检查执行情形。制定平安工作打算，进行方针目标治理，成立健全平安保证体系。协助领导组织平安活动，制订或修订平安制度。对广大职工进行平安教育，参加施工组织设计，施工方案的会审，参加生产会，把握信息，预测事故发生的可能性。深切现场分析研究平安动态，提出更正意见，制止违章作业。及时填报平安报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处置意见。4、施工员对所领导的生产班组的平安生产负责。领导所属班组弄好平安生产，组织班组学习平安操作规程。对所管辖范围的平安防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改良，并有权拒绝上级不科学、不平安、不文明的生产指令。五、班组长认真遵守平安规章制度和有关平安生产指示，依照本组人员的技术、体力、思想等情形合理安排工作，做好平安交底，对本组人员在生产中的平安健康负责。组织本组人员学习平安规程、制度，常常检查所管人员及现场的平安生产情形，发觉问题及时解决或及时汇报。六、平安治理方法一、项目领导是本工程施工平安生产的第一责任人，在布置、打算、组织检查、总结工作时，必需把平安工作放在首要位置。二、成立完善的平安检查治理网络，专职平安员负责工程的日常平安治理工作，工段设兼职平安员，并给予他们进行平安治理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急方法、组织考核平安工作等责任与权利。专职平安员持证上岗，在现场均配戴工作标志。3、动工前针对工程实际编制可行的平安方法打算，并限期实施。4、没有平安保障方法的项目，不准动工。直到订出平安保障方法为止。五、每一个月召开一次平安会议，讨论决定平安生产的重大事项;每周进行一次平安检查，检查总结一周的平安的工作，落实整改方法。六、完善并执行平安规程，其中包括:机械设备平安操作规程:平安用电制度;防火平安制度；特殊工作平安制度；事故报告制度等。7、实行平安目标治理，层层分解落实平安指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施平安否决权制度。八、依照国家劳动爱惜法的规定，配齐必要的劳动防护用品，如平安帽、平安绳、防护面具等。七、现场施工平安要求一、施工进程平安1）所有进入现场人员，必需按有关规定统一穿着工作服，劳保鞋、配戴平安帽，特殊工种人员要配戴专门的防护用品，如电焊工要配戴面罩和目镜。2)施工现场和各类施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风和工业卫生等平安要求。3)施工现场寄存的设备、材料，应做到场地平安靠得住，摆放整齐，通道畅通。4)场内施工要做到符合行车要求，关于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行’标志牌，夜间设红灯示警。5)施工运输道路要精心设计，精心施工，确保机械和人员平安通过.6)施工区内的地下电缆和供、排水管道必需事前查明走向，与有关部门联系并处置妥当，才破土动工。7)土方开挖自上而下进行，未经平安技术论证和主管部门批准，严禁采取自下而上的开挖方式。8)设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。9）严禁在开挖边坡顶、坡脚等不平安的地域停留和休息。施工现场的井口等危险处，应有平安设施或明显标志。10）全部施工人员必需严格遵守职位责任制和交交班制度，并熟知本工种的平安技术操作规程，在生产中坚守职位，严禁酒后上岗。11)搬运材料和利用工具时,必需时刻注意自己和周围及上下方面人员的平安；上下传送器材或工具时，禁止抛掷。12)遇有恶劣天气阻碍施工平安时，禁止进行露天高空起重作业。13)不得在架空电力线正下方施工、搭设作业棚、建造临时设施和堆放物品。14)不能保证与架空电力线间平安操作距离时，应采取增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离，并悬挂夺目警示标志。15)电工、焊工、各类机动车辆司机及各特殊工种，必需通过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。二、施工进程平安记录现场平安记录的内容有:平安会议、平安检查情形、事故及其处置、平安教育、平安知识考试等施工进程平安记录，由平安员负责。八、平安技术方法(1)照明平安由电气专业的技术人员，依照业主提