国开《2877管理学基础-0006》期末机考【答案】

国开《2877管理学基础-0006》期末机【答案】国开《2877管学础期末机考【答案】单选择题（共题，共）1.策组部与环析果综二的最佳战略组合，为战制和略策供为直的据这是（ASWOT分析B竞战略析CBCG矩析D业周分析考答：A2.略是织为对确织的和目的行动纲领。就是战略管理（。全性纲性长性客性考答：A3.有计地安管理人员担任同一层次不的管理职务以此全面养管理人员的能力这是理员职培训的法一即（计提升职轮换以职临提升考答：B4.职空实作要发以职对人的实要为标选拔录用人员。这就是人员的（。择人择用考答：A5.能有发计划与计实之管理环是（领组织制决策考答：C6.制的目标就的的定的同时（对的提考答：A7.在组织组组之的一的就国开《2877管理学基础-0006》期末机【答案】是，式织以（要。感的逻辑正的程序科的理念效的逻辑考答D8.企业目容和重着外界企经营思想身优势的变化而变化的就是企目标的（。层性多性变性重性考答C9.人们只记忆经过自的信息认知产的沟通障碍是由于个体碍中（造成的。情信操选性知觉非言提示考答C10.（能够反映企业的金周转情况，进而使管理者了解业的经营管理水平。A动运能力损益成本考答B11.管方理论提了种最具表的领导型（领导方业心，人关心，式导。1-1型9-1型1-9型5-5型考答B12.领者自身的业、性变领导者心和为的力是的（。力组力自力考答D13.关于的，选中（是准的。了织的性了织的业规了的标2877-0006DC14.A15.251015B15301.A,B,C,D2.两维度关维度定维度员向生向A,B3.用于作各种信息满等方面求及性可性经用性灵性A,B,C4.克斯·韦伯指何由某种式权作才现这权力包传权性----法权纯权超权A,B,D5.激励于具重义激作用体现利于激发和积极性人来助增凝国开《2877管理学基础-0006》期末机【答案】D促进各部分调统一考答A,B,C,D6.为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（。A术策策性决策战性决策业性决策考答A,B7.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之--《【题题，共20分）1.以率为出点制定计划，就是追求较的经济利益。T√F×考答F2.馈实是“补式制。T√F×考答F3.献是管员大主据。T√F×考答T4.目施过程理者须行制的自我制与有力领导控制相结合实现目动态控制的关键。T√F×考答T5.管理人员工主要从事协和理，有必的务。T√F×考答F6.基的基是年的有开动为从开，制。T√F×考答T7.战略的实是求部、内资与略目者的态。T√F×考答T8.是性是定要学。T√国开《2877管理学基础-0006》期末机【答案】F×考答：F9.般层人要例的程序性和重大的程序性控制活动层和基管人集从例的、序的制动T√F×考答：T10.对当管理过程而，控有于组织少走路，低差对组织效产生负影响。T√F×考答：T案例分（1题，共20分东方电公司的计划工作王力是东方电力公司的总经理长期以来，王总经理一直认为，编制一份可行的公司计划将有助于企业的成功。他花了十年的时间，想方设法促使公司的计划方案编制并进一步完善，但是没有取得成效。在这时间里，他先后指派了三位副总经理负责编制计划，虽然每位副总经理似乎都努力工作，也注意到，个经理行是，经理的成间的一。主管电力的负责人总是电高电，没有进。公共的公要理电力的。认为，电业的利高了。公司过题，而是高电。负责电力的副总经理到的力，要他有电路，的电和路，时他得是【题计工作的步是（4）使效制（8分）是，有计划方面，公司分）(题:20分参答案：参考答案（1个：分析、、可的案案