玉林城市天然气工程监理规划

玉林城市天然气工程监理规划编制：审批：广西建业中天工程咨询有限公司玉林项目监理部2010年6月1日目录一、工程概况..................................................................................................................................3感谢阅读二、监理工作依据..........................................................................................................................3谢谢阅读三、监理范围和主要内容...............................................................................................................3感谢阅读四、监理工作目标………………3精品文档放心下载五、建立组织机构及职责…………3精品文档放心下载六、工程质量控制..........................................................................................................................6谢谢阅读七、工程进度控制........................................................................................................................13感谢阅读八、工程投资控制........................................................................................................................16精品文档放心下载九、监理工作制度........................................................................................................................16精品文档放心下载十、安全与文明施工的监理.........................................................................................................20谢谢阅读十一、旁站监理工作方案.............................................................................................................21谢谢阅读十二、监理设施、设备.................................................................................................................23感谢阅读2一、工程概况1、工程名称：玉林城市天然气工程2、工程地点：玉林市谢谢阅读3、工程投资：玉林中燃2010财年工程建设投资计划（以实际发生量为准）

4、建设范围：市政管网工程、庭院管网工程、户内安装工程

5、计划工期：合同工期（1年）感谢阅读6、工程特点6.1施工环境复杂：工程主要分布在市政道路、在建建筑工程，交叉施工面多，精品文档放心下载关系复杂，加大了质量控制的难度。6.2谢谢阅读易爆项目，造价人才网必须严格按照有关施工安装规范进行感谢阅读施工。二、监理工作依据1、国家和地方有关建设工程的法律、法规。2、国家和地方有关建设工程的技术标准规范和规程等。3、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。4、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。5、建设单位与承包单位签订的施工合同和协议。三、监理范围和主要内容负责本工程主要设备材料进场检验，施工及保修阶段的质量、进度、安精品文档放心下载全和投资控制等。进行合同管理、信息文档管理、HSE管理、组织协调和竣精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读四、监理工作目标1、工期控制目标将根据业主与我监理单位签订的委托工期。2、质量控制目标精品文档放心下载3、投资控制目标将根据业主与总承包商签订的承包合同规定的投资目标。五、监理组织机构及职责31、监理组织机构感谢阅读精品文档放心下载组建玉林中燃城市天然气工程项目监理部，实行总监理工程师负责制。感谢阅读总监理工程师：邓明仪专业监理工程师兼监理员：彭进2、各类监理人员的职责1）总监理工程师职责（1）代表监理单位，全面履行建设工程委托监理合同的权利和义务，对合精品文档放心下载同的实施负全面责任，监理工程师论坛组织监理工作规范化开展。谢谢阅读（2）保持与建设单位的密切联系，明确其建设意图和对监理的要求，并加精品文档放心下载以落实。（3）以文件形式明确项目监理组织机构和监理人员的岗位职责，编制工程感谢阅读（4（5）确认分包单位，主持项目协调会，签发项目监理重要文件，下达重要谢谢阅读指令。（6）审批施工单位的施工组织设计，施工方案和其它重要申请，签署工程谢谢阅读款支付凭证。（7）主持处理重大质量事故、安全事故、责任事故。（8）主持处理合同履行中的重大争议和纠纷。（9）审核索赔要求，签发处理意见。（10）组织编写并签发监理月报。（谢谢阅读（12）组织审查施工单位的竣工申请，向建设单位办理工程交付。谢谢阅读（13）组织整理工程建设项目竣工监理资料档案，对工程建设项目的进度、感谢阅读质量、投资等工作做全面总结。（14）组织实施工程建设项目保修阶段的监理工作。2）专业监理工程师职责4（1）负责编制本专业的监理实施细则。（2）负责本专业监理工作的具体实施。（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。当所辖人员需要调整感谢阅读时，向总监理工程师提出建议。（4）审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总精品文档放心下载监理工程师提出报告。（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题感谢阅读及时向总监理工程师汇报和请示。（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。精品文档放心下载（9）核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件感谢阅读精品文档放心下载检验，合格时予以签认。（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。感谢阅读3）现场监理员职责（1谢谢阅读（2）旁站监理、跟踪检查。（3）工序间交接检查，进行隐蔽验收及签认。（4）负责工程计量，验方及签署原始凭证。（5）负责现场施工安全、防火检查。（6）及时报告异常情况及质量事故。（7）记录和管理监理日记。3、监理人员职业守则（1谢谢阅读必须遵守国家的有关法律法规。（2谢谢阅读（3（4感谢阅读5补贴。（5感谢阅读据法规和合同条款，做到公平、公正、客观地促成问题的解决。感谢阅读（6感谢阅读工程有关的资料和论文时，需取得业主的同意。（7感谢阅读图是从。当自己的建议、判断被业主或上级否定时，应向其充分说明可精品文档放心下载能产生的后果。（8精品文档放心下载六、工程质量控制1、工程质量控制的原则（1）以施工图纸、施工及验收规范、工程质量及验评标准为依据，督促施谢谢阅读工单位全面实施工程建设项目合同约定的质量目标。（2）对施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。（3）对影响施工质量的五个因素（人、机、料、法、境）进行全面的质量精品文档放心下载控制，监督施工单位的质量保证体系落实到位。（4）严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度。精品文档放心下载（5）坚持不合格的材料、构配件不准在工程上使用。（6）实行报验制，未经监理人员验收签字，材料、构配件及设备不得在工精品文档放心下载谢谢阅读程质量初验。（1）工程材料、构配件和设备质量控制程序（图6－1感谢阅读6施工单位自检及填写报验单1、审核证明资料2、到厂家考察监理工程师审核34施工单位另选施工单位使用图6－1工程材料、构配件和设备质量控制程序（2）分包单位资格审查程序（图6－2选择分包单位有缺单位资格报审表》陷总监理工程师审查协调签认审查意见签订分包合同分包单位进场施工图6－2分包单位资格审查程序（3）分项、分部工程签认程序（图6－3（4）单位工程验收程序（图6－47施工单位对分项工程自检纠施工单位填写正《分项工程质量报验单》监理工程师审核监理工程师签认分项工程施工单位对分部工程进行自检总监理工程师签认分部工程纠正施工单位填写《分部工程质量报验单》图监理工程师审核通过6－3分项、分部工程签认程序施工单位自检合格填报《单位工程验收记录》施工单位整改监理工程师核查质量保证资料

项目监理部进行竣工初验有缺陷监理单位组织建设、设计施工单位四方验收总监理工程师签发8《竣工移交证书》图6－4单位工程验收程序3、工程质量控制方法（1）质量以事前控制为主，要求事中监督检查，事后严格验收。（2精品文档放心下载质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。（3）对工程建设项目关键工序和重点部位的施工进行旁站监理。精品文档放心下载图5－2分包单位资格审查程序（4）采用检查、测量、试验手段验证施工质量。（5）严格执行现场见证取样和送检制度。（6）撤换不称职的施工人员及分包单位。（7）发出质量控制通知、指令。4、工程质量的事前控制1）核查施工单位的质量保证和质量管理体系。（1）核查施工单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。谢谢阅读（2）审查各级专职质检人员的配备情况。（3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。（4）检查施工单位质量管理制度是否健全。2）审查分包单位资格（1（2）审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证感谢阅读书、外地施工企业进入施工许可证等。（3）审查分包单位业绩，必要时进行考93）检验施工单位测量放线成果（1）检验施工控制网。（2）检验施工轴线控制桩位置。（3）查验轴线位置、高层控制标志，核查垂直度控制。（44）材料、构配件及设备检验（1）监督施工单位对原材料取样复试，审核复试报告、材料准用证、出厂谢谢阅读质量证明。（2）对新材料和新产品，核查坚定证明和确认文件。（3）必要时，对进场材料抽样复试，并到厂家进行考察。感谢阅读（4）核查供货单位提供的构配件、设备厂家的资质证明及产品合格证明，感谢阅读进口材料和设备的商检证明，监督其按规定进行取样复试。精品文档放心下载（5）进行现场检验，审批施工单位报送的《材料/构配件/感谢阅读5）检查进场的主要施工设备（1）审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。谢谢阅读（2）审查施工单位对需要定期标定的设备的标定证明。6）审查主要分部、分项工程的施工方案。7）审查施工单位的三级技术交底工作。5、工程质量的事中控制1）监理工程师和监理员有目的地进行巡回检查和旁站监督。谢谢阅读（1）监理工程师和监理员主要的工作时间应该在施工面上。精品文档放心下载（2）在巡视过程中发现的施工问题要及时纠正。（3）对发现的重大问题，先口头通知施工单位改正，然后下发《监理工程谢谢阅读师通知单》确认。（4）加强夜间施工监督，安排充足人员，跟班监理。要求施工单位夜间施精品文档放心下载工，必须有值班2）验收隐蔽工程（1）要求施工单位严格按规定对隐蔽工程进行自检，自检合格签字后，将精品文档放心下载《隐蔽工程检查记录》报送监理部。10（2）监理工程师对《隐蔽工程检查记录》核对后，到现场进行检测验收。谢谢阅读（3）监理工程师对隐检不合格的工程下发《不合格项目通知》责令其整改精品文档放心下载或返工，整改合格后，进行复查。（4感谢阅读3）验收分项工程（1/分部工程质量报谢谢阅读验单》及相关资料。（2）进入施工现场进行抽检、核查。（3）分项工程符合要求的，监理工程师签认，并确定质量等级。感谢阅读（4感谢阅读求整改或返工。（5）监理工程师对整改或返工后的分项工程重新核验，并按质量评定标准谢谢阅读在评定和签认。4）验收分部工程（1/分部感谢阅读（2）组织建设单位、设计单位、施工单位对分部工程进行验收。形成分部感谢阅读精品文档放心下载5）监督检查施工管理（1）监理工程师定期检查施工资料的整理及施工日记的记录情况，确保施谢谢阅读工资料及时、真实。（4）对施工机械、设备、仪器注意观察其运转或使用情况。督促施工单位谢谢阅读及时保修、校正、保证施工质量。（4）监理工程师做好质量台帐。6、工程质量的事后控制。1）质量问题和质量事故的处理（1感谢阅读提出处理方案，监理工程师审核后，批复施工单位处理，监理人员应旁站监督，谢谢阅读并对处理结果重新验收，记如质量台帐。（2）一般质量事故，要进行返工处理或加固补强。责成施工单位写出质量感谢阅读感谢阅读谢谢阅读理工程师旁站监督，并对处理结果重新验收，记如质量台帐。精品文档放心下载（3谢谢阅读位保护现场，立即报建设行政主管部门处理。（4）将完成的质量问题（事故）处理记录归档。2）工程竣工初验（1谢谢阅读谢谢阅读位限期整改。（2）监督施工单位进行项目功能试验，审阅试验报告单必要时请建设单位谢谢阅读及设计单位派代表参加。（3）总监理工程师组织对施工质量保证资料进行核查，并督促施工单位完感谢阅读善那、修改。（4）总监理工程师组织建设单位、设计单位和施工单位专业技术人员共同谢谢阅读对工程进行检查验收。（5）验收结果需要对局部进行整修时，要限期整修。监理人员现场监督，精品文档放心下载符合要求后再验，直到符合合同要求。（6）检查验收结果符合合同要求，由建设单位、施工单位、监理单位、设感谢阅读计单位四方在《单位工程验收记录》上签字，并报质量监督站备案。精品文档放心下载（7）竣工验收完成，由监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证感谢阅读7、控制工程质量风险的措施（1）旁站监理通过旁站监理及时发现事故质量事故的苗头和影响质量因素的不利发展变感谢阅读化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题，以便及时进行控制。精品文档放心下载（2）测量精品文档放心下载12时纠正，避免发生技术性的错误。（3）试验通过试验检测及时发现材料、拌和料配合比、成品的强度等物理力学性能，感谢阅读控制工程质量。（4）指令文件谢谢阅读工单位注意整改要求，达到控制质量的目的。（5）规定质量监控程序按监控程序工作是监理工作的必要的手段和依据，确保工程质量得以控制。感谢阅读（6）利用支付控制手段精品文档放心下载很重要的一种手段和抗风险措施。七、工程进度控制1、进度控制的原则（1）在确保工程质量和安全的前提下，控制工程进度。（2）采用动态控制方法、对工程进度进行调整控制。（3）进度控制的依据是建设合工程施工合同约定的工期目标。谢谢阅读2、进度控制的程序工程进度控制的基本程序（图3、进度控制的措施（1）事前控制措施1）根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，监理部进一步完善进度控制精品文档放心下载措施。2）要求施工单位按施工合同的约定编制施工总进度计划，并填写《施工进精品文档放心下载3）监理工程师根据工程条件（工程规范、质量标准、工程投资、工艺复杂感谢阅读精品文档放心下载4）审查进度网络计划关键线路是否正确、合理。5）审查施工单位管理组织机构、人员配备、施工方法、机械配置是否适应感谢阅读13工程实际需要。6）分析施工单位主要工程材料及设备供应的配套安排及选用情况。精品文档放心下载7）监理部指定专人负责进度控制。8）进度计划由总监理工程师审定并报送建设单位。（2）进度事中控制1）监理工程师对施工单位实际进度进行跟踪检查监督，并对实际情况做出谢谢阅读记录。14施工单位编制施工进度计划填写《进度计划报审表》如总进度计划为施工组总监理工程师审批织设计的一部分、可不单独审批总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标施工单位编制下一期计划指示施工单位采取调整措施图7－1工程进度控制的基本程序2）根据检查结果，在进度网络图中绘制前锋线，对工程进度进行评价和分感谢阅读析。精品文档放心下载析查找原因。4）每周召开一次协调会，及时理顺各方关系，解决影响工程进度的问题。感谢阅读15精品文档放心下载施工方法等）进行统计、分析，找出潜在不利因素，及早采取控制对策。感谢阅读（3）进度事后控制1）工程进度严重偏离计划时，总监理工程师发出进度控制指令。感谢阅读2）召开各方协调会议，解决问题，研究措施。3）要求施工单位报送赶工期的具体方案，总监理工程师批准。精品文档放心下载感谢阅读设单位。八、工程投资控制精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读6、公正地处理承包单位提出的索赔。九、监理工作制度精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读16感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读17感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载书谢谢阅读表谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载18谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读感谢阅读19感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读十、安全与文明施工的监理1、安全监理的范围感谢阅读2、安全监理的内容（1）在施工准备阶段主要做好五个方面的审查、审核工作。精品文档放心下载1）是审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的谢谢阅读分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；感谢阅读2）是审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；感谢阅读3）是审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，精品文档放心下载是否与投标文件相一致；4）是审核施工单位的特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；感谢阅读5）是审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。感谢阅读（2）在施工准备阶段和施工阶段，主要做好六个方面的检查督促工作。精品文档放心下载1）是要检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的感谢阅读精品文档放心下载安全生产规章制度的建立情况；2）是定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程的作业情况；谢谢阅读3）是核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设感谢阅读施和安全设施的验收手续；4）是检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，精品文档放心下载并检查安全生产费用的使用情况；5）是监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组谢谢阅读20织施工，及时制止违规施工作业；6）是督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。精品文档放心下载（3）对施工现场安全生产情况进行巡视检查。1）发现存在安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；谢谢阅读2）情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，感谢阅读并同时报告建设单位。3）施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应当及时向工程所在地建精品文档放心下载设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。3、安全监理工作分工及职责项目总监理工程师全面负责工程项目的安全监理工作，各专业监理工程师负谢谢阅读责本人监理的各单项工程的安全监理工作。全面贯彻HSE相关管理规定。感谢阅读4、文明施工监理工作控制要点：1）道路畅通平坦；场地内外整洁文明；2）按施工总平面图合理布局堆放各类大宗材料、堆放合理，管子、管件等材谢谢阅读料分批并按不同规格、品种堆放，标牌分类标识。记载管理有序；感谢阅读3）施工现场应当达到环境美化，场布合理，施工有序等文明施工标准。零散感谢阅读材料应设置围栏堆放。4）重要的材料、构配件应有防雨措施，堆放整齐不乱5）场内有通畅的排水设施和沉淀池，排水系统保持良好的使用状态，保证污感谢阅读水不外溢，保持场容场貌的整洁，6）办公室等临时设施，采用活动房，内外墙刷白。符合卫生、通风、照明等感谢阅读环境规定，并制定卫生制度，落实专人清扫，保持卫生清洁，防止四害孳生。感谢阅读7）厕所应符合有关卫生防疫要求，厕所内外墙刷白，设冲洗设施，落实专人感谢阅读感谢阅读保持施工现场的作业环境卫生。8）施工现场设茶水供应处，茶水桶应卫生清洁，经常消毒，防止疾病传染，感谢阅读并配备药箱和常用急救药物。9）要求每天工完场清，废料清扫成堆，整理作业场所整洁有序。感谢阅读十一、旁站监理工作方案211、旁站监理范围感谢阅读程施工进行旁站监理，必要时编制旁站监理实施细。2、旁站监理程序精品文档放心下载24h精品文档放心下载当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。3、旁站监理的职责（1）检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种作业人员持证上岗以及施精品文档放心下载工机械、工程材料准备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建谢谢阅读设强制性标