企业双赢发展交流材料

企业双赢发展交流材料

各位领导、各位评委、在座的各位同事们：

大家好！很快乐能站在这个台上，在庆祝公司成立六十周年的美妙时刻，同大家沟通一些自己的想法与观点。作为一名基层工，能代表自己与所在部门畅所欲言，说出我们的心里话，这是我的荣幸，也是公司和谐气氛的一个详细表现。我演讲的题目是《构建和谐企业，谋求企业与员工的双赢进展模式》。

俗话说：天时不如地利，地利不如人和。这个“和”指的就是“安定和谐”。对于我们企业来说，“和谐”指的又是什么呢？在我看来，一个和谐的企业，要有相互帮忙的人气，要有艰难奋斗的风气，还要有悄悄奉献的士气。尤其是我们作为新时期的企业员工，无论是在岗位上，还是在生活中，更要注意团结，制造人与人之间的和谐。

构建和谐企业，在于形成上下有序、以人为本的治理气氛。公司领导班子要“在其位而谋其政”，做好“领头羊”，真心实意的想把这个公司搞好，把公司做大做强，而不是去勾心斗角，以权谋私；基层职工安心做好本职工作，尽心尽力维护公司利益，而不是成天怨天尤人，牢骚满腹；各个部门之间“责、权、利”关系明确，团结合作，相互协调，而不是相互扯皮，相互推委。在上与下之间保持着良好的沟通渠道，建立起相互信任的机制，上要“其言必行”说出的话就要践行，下要“其行必果”，承受的工作任务肯定能完成。假如都能做到这样，这个企业能不是个和谐的企业吗？

构建和谐企业，在于人人公平，相互敬重。在法律面前人人公平，这是人所共知的，而在企业也应当形成人人公平的气氛。从职务上看，企业领导是上级，员工是下级，从工作角度看，都是为社会制造财宝，不应当认为你高他一等，不敬重员工，实行“家长式”治理，你的不敬重自然会影响员工的工作热忱及最终的工作表现，很可能给企业造成损失。得到敬重与重视的员工，才会自觉的把工作做好，对于企业才是有价值的员工。而敬重就是关心与信任，企业领导要定期亲自到工作现场，了解员工的工作和生活状况，与员工沟通，倾听员工的意见和建议，让员工随时把自己的想法，通过公开、正值的渠道表达给企业领导。公平和敬重对于企业各部门来说，都是特别重要的，各部门员工担当着企业不同的职能，部门之间也应当是公平的，相互敬重的，不能由于分工的不同，就表现出一些部门的员工优越于另一些部门职工的现象，每个员工都是企业的一个分子，在制造企业利润的过程中都发挥着相当重要的作用，因此，企业要充分熟悉和广泛宣传企业团队精神，形成一个公平的、相互敬重的企业气氛。

构建和谐企业，在于你我他的共同参加。人与人之间是彼此相与的，在一个团队里，假如每个人都为他人多着想一点，那么，人与人之间就不再有隔膜，当彼此间的猜疑、排挤被包涵与信任取代时，这个团队将变成一个和谐的、布满活力的团队。今日在座的有公司领导、中层干部、还有来自基层各个战线上的同事。我们今日能在这共聚一堂，是由于我们有着新兴保信公司这么一个共同的家。

构建和谐企业，更重要的在于实现企业与员工的利益双赢。大家知道，企业与员工这二者的关系是相互依存，互为因果的，企业需要员工为它制造效益，以他们的积极性与制造性为内动力，做大做强，实现可持续性进展，而员工则需要企业供应牢靠、稳定的收入做为自身的生存保障，以企业为平台，扩展个人空间，实现个人价值。正由于有着这样的相互性，企业与员工之间的利益安排也就必定产生相对的冲突，企业为追求效益的最大化，就必定加强生产本钱的掌握，导致员工工资与福利受到影响。而员工为满意日益增长的物质与精神需求，又要求企业为他供应更高的酬劳与待遇。这种此消彼长的对峙已经成为企业进展中的一个主要内部冲突。如何解决？我认为，必需建立起“企业以员工利益为本，员工以企业利益为上”的和谐进展观，企业应在允许的条件下，从最大程度上保障员工的切身利益，赐予员工更好的福利。而员工则应为公司全局利益着想，以自己的主观能动性，充分发挥自身的积极性与制造性，为公司带来更多的效益，这是一种互动的平衡。

企业的进步还表现在对员工的培训和重视员工的职业进展上，随着科学技术的迅猛进展，员工承受新学问的要求与期望越来越剧烈。因此，企业领导要把对员工的培训列入企业工作的重要组成局部，以提高员工的整体素养。从员工自身进展的角度看，自身的进展进步已成为他们衡量自己工作质量的一个重要指标。培训的时机多，进展的时机就多，晋升的时机就大，所以，培训也是员工对企业满足度的一个重要指标，每个人都有追求进步的权利，给员工时机使他们能够实现进步愿望，是员工对企业的根本要求，进步是员工对自己职业进展规划的实现，企业领导可以帮忙员工有效识别自身的优势和劣势，帮忙员工建立适合自己的理性职业进展道路，并在员工需要时赐予必要的、足够的支持和培训。固然，企业在帮忙员工制定个人职业生涯规划时，也应当考虑把个人的进展同企业的进展联系在一起，形成良好的竞争环境和人人追求进步的良性循环轨道，让员工自由进展，给员工进步的时机，企业才能进步和进展。2023年，是新兴保信公司进展关键的一年，公司将紧紧围绕将企业做强做大这一目标，一手抓市场，一手抓治理，稳健中改革创新，调整中转型升级，努力实现稳中求好、好中求快、又好又快的进展。“家和万事兴”，只要每一个家庭分子都能放开成见、