企业人事行政部门下月工作计划行政工作计划

企业人事行政部门下月工作计划行政工作计划

一、保险，养老保险20xx年的缴费核定，包括伟福(开发区)、江盛(让胡路)，月初办理保险的增减(张楠的五险停保、刘金龙五险停保、夏云付五险增加)，月末(27-30)伟福(开发区)、江盛(让胡路医保、地税)五险的明细拷贝，假如时间调整，月初(1-5)日考取。

二、公司文化墙设计方案的制定及与广告设计工作室落实完成。

三、月末(30日)考勤机考勤记录的导出，1-10日做员工2月份考勤明细，做好员工的请假记录，依据考勤做好员工的伙食补助统计，依据考勤做好员工的午餐补助及公交补助。

四、员工聘请。在合作的人才网上公布公司各岗位需要聘请的人员信息，每天更新，依据各部门经理的日常工作安排，约好面试时间，做好面试人员的登记，人才储藏。

五、各项通知，制度制定公布及实行与监视，行政文件、各部门文件打印和下发。

六、会议安排及记录纪要，会议纪要的打印及下发。

七、办公用品的统计、选购、发放。依据各部门递交的选购申请，结合物品的库存状况，呈交到总经理处，按批示，进展选购，做好物品的出库入库登记，做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。

八、江盛，伟福资质的宣传资料整理，与印发。

九、公司车辆的日常行车治理，各部门用车的派发。

十、各办公室卫生的监视，总经理办公室及会议室的日常清扫。

十一、大庆晚报每日的领取与报送。

十二、公章的治理工作，公章使用做好具体登记，严格执行公司公章使用制度，做到不滥用公章。

企业人事行政部门下月工作规划行政工作规划

一、市场分析

依据11月市场反应状况分析，12月学生面临期末考试造成学员紧急，必定会消失病急乱投医的做法，因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额，在保证稳定的生源同时，要增加生源。此外市场部认为招生宣传、询问答疑、教学治理、教研教学是一体的，相辅相承的，每一个环节对于学校的进展都是特别重要的。为了解决目前的状况，市场部特制定出12月工作规划。

二、工作思路

以消费者需求为中心，依据不同的市场环境，对市场运作进展筹划及指导。

三、本月主要工作

媒体宣传工作：通过11月的市场反应状况看报媒有肯定效果本月规划在春晚、信息报各投放1期，时间为12月最终一周进展;由于寒假马上接近本月规划12月最终一周及20xx年1月前2周，分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告，提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要准时开展)

地面推广工作：期末考试接近，学员家长比拟紧急，以练习本、考试攻略为主对各个学校进展推广收集数据，需询问时协作完成(收集回来数据得准时跟踪)主要由全职和兼职协作完成。

合作赞助工作：对社团进展付费赞助，并进展商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作，做到各大重点学校周边均有我校合作店，并商谈出招生代理相关事宜。

宣传资料制作：由于11月份市场宣传外铺资料已缺乏，所以必需尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料，更好的为本月及寒假地推工作，打下坚实根底。

寒假教师合作：寒假降临北市区估计开设寒假班，市场部积极协作分校负责人与北市区小学教师进展对接沟通，尽早对寒假班工作进展部署和安排。

网站推广工作：由于11月以来我校网站始终处于休眠状态，未能很好的利用，本月还将对网站进展大力度宣传和推广。依据网推公司报来的规划来看，市场部建议选择{搜寻推广+网盟推广}方式费网站进展推广，必需定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。如消失在线不询问并进展责任人追究制。

四、资源配置

1、宣传资料50000份;

2、派发单页兼职人员45名，(因市场部工作人员缺乏，有工作需要公司人员可随时调动)、全职人员1名;

3、望总校能给以人力物力的支持。

企业人事行政部门下月工作规划行政工作规划

一、保险，养老保险20xx年的缴费核定，包括伟福(开发区)、江盛(让胡路)，月初办理保险的增减(张楠的五险停保、刘金龙五险停保、夏云付五险增加)，月末(27-30)伟福(开发区)、江盛(让胡路医保、地税)五险的明细拷贝，假如时间调整，月初(1-5)日考取。

二、公司文化墙设计方案的制定及与广告设计工作室落实完成。

三、月末(30日)考勤机考勤记录的导出，1-10日做员工2月份考勤明细，做好员工的请假记录，依据考勤做好员工的伙食补助统计，依据考勤做好员工的午餐补助及公交补助。

四、员工聘请。在合作的人才网上公布公司各岗位需要聘请的人员信息，每天更新，依据各部门经理的日常工作安排，约好面试时间，做好面试人员的.登记，人才储藏。

五、各项通知，制度制定公布及实行与监视，行政文件、各部门文件打印和下发。

六、会议安排及记录纪要，会议纪要的打印及下发。

七、办公用品的统计、选购、发放。依据各部门递交的选购申请，结合物品的库存状况，呈交到总经理处，按批示，进展选购，做好物品的出库入库登记，做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。

八、江盛，伟福资质的宣传资料整理，与印发。

九、公司车辆的日常行车治理，各部门用车的派发。

十、各办公室卫生的监视，总经理办公室及会议此处隐蔽6085个字开展工作。

十一、以人为本，强化治理，明确分工，细化责任

1、(1)为了提高工作效率，更好的培育成员责任意识，将部门工作分工化，使部门成员真正得到熬炼。

(2)为确保办公室高效率的开展工作，办公室将实行强化治理，制定出统一的`工作时间表，做到统筹的安排每位成员的时间。

2、事务通知

事务通知是办公室开展工作的一个重要环节，能否通知到位直接关系到团总支工作能否高效的进展。为此，办公室将实行下面一系列措施，有效确实保工作效率。

(1)准时传达书记的各类通知，使上级信息准时精确传到达下一级各部门，便利工作正常开展。

(2)重新做好各部门的通讯录，分为团总支副部以上干部通讯录和团总支全体成员通讯录两种，便利团总支内部人员的联系。

3、值班考勤，值班考勤是一个团总支工作到位的最好表达，我们将准时制定出本个月值班签到表，考勤表，以保证值班工作准时、有序地开展。同时，仔细负责整个团总支值班、考勤工作，对值班状况进展具体的统计整理。完本钱