工厂车间主任岗位职责5篇

1/1工厂车间主任岗位职责（合集5篇）

工厂车间主任岗位职责第1篇1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理。

工厂车间主任岗位职责第2篇1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

工厂车间主任岗位职责第3篇1、组织实施车间生产计划

1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划;

2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;

3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

2、生产过程管理

1)主持班级例会，全面协调车间工作;

2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

3、生产现场管理

1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

4、车间安全生产管理

1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

5、车间生产成本控制

1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

6、车间设备管理

1)组织车间设备的日常维护和保养工作;

2)合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率;

3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理;

7、车间员工管理

1)组织车间生产员工参加培训;

2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

工厂车间主任岗位职责第4篇按照公司下达的生产计划，统筹本车间的生产，做好生产准备工作，保证按时完成生产任务。

根据作业指导书、技术规范以及质量标准开展生产工作，监控产品质量，确保产品产品质量符合要求。

监督、指导所属人员的工作，保证各项生产工作有序进行。

不断改进生产作业的方法，努力提高生产效率。

做好车间生产辅料、生产设备、工具、水、电的管理工作，杜绝浪费，节约成本。

车间主任为本车间安全生产的第一责任人，不断排除安全隐患，保障安全生产。

对车间的5S工作全面负责，把车间5S区域责任到每一个员工，维持车间干净、整洁。

组织处理本车间生产出现的异常情况，包括交货延期、质量问题、安全问题等。

按上级要求制作或审核相关的生产报表。

关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气。

员工计件工资的审核，异常工资的申报工作。

完成上级交办的事项。

工厂车间主任岗位职责第5篇1、直接对生产经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2、全面负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

3、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理。

4、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产。

5、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议。

6、负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》

7、负责产品制造过程的生产成本控制。

8、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求。