新能源工程监理工作表式(含填写说明)

（讨论版）北京吉北电力工程咨询有限公司201102编制使说明2007版监(GB,50MW新(扩)建》《建设工《建设》《发电《风54类37种个A类表）1651B类15个C类表()种5、(各方通用)种16XNY

（新能源电力工程代码）－××（分类代号）－××同种式号）、、、A、、、D为分类A类用7（单位代号）（流水号）SGSJSY）；；SJ－设计单位；SY－试验为为89A类表时，首先填写的内容部分应采用打印方式，项目监写A类表的），通过调整或增减表式5报A类表式（包位用）表A1－01单位工程开报审表表A1－02分部工程开报审表表A1－03工程复工申表表A2－01项目管理实规划报审表表A2－02管理体系报审表表A2－03安全文明施工策划报审表表A2－04工程施工创优实施细则报审表表A2－05应急预案报审表表A2－06一般施工方案（措施）报审表表A2－07特殊施工技术方案（措施）报审表表A3－01施工承包单资质报审表表A3－02分包单位资报审表表A3－03试验（检测单位资质报审表表A4－01定位/线路复测/控制网测量报审表表A4－02道路施工放报验单表A4－03工程质量验及评定范围划分报审表表A4－04分项工程质报验申请单表A4－05分部（子分）工程质量报验申请单表A4－06单位（子单）工程质量报审表表A4－07工程质量中验收申请表表A4－08试品试件试报告报验表表A4－09调试报告报表表A4－10施工管理人资质报审表表A4－11主要施工机工器具安全用具报审表表A4－12特殊工种特工作人员报审表表A4－13主要测量计器具试验设备检验报审表表A4－14大中型施工械进场出场申报表表A4－15

报审表表A5－01工程预付款审表表A5－02工程进度款审表表A6－01监理工程师知回复单表A7－01施工调试进计划报审表表A7－02施工调试进调整计划报审表表A7－03变更工期报表表A8－01费用索赔申表表A9－01主要材料、配件及设备供货商资质报审表表A9－02工程材料构件设备进场报审表表A9－03主要设备开申请表表A9－04设备/材料/构配件缺陷通知单表A9－05设备/材料缺陷处理报验表表A1001单位工程完初步验收申请表表A1002单位工程完验收申请表表A11

交付

中间验收交接表表A1201工程变更申单表A1202设计变更执报验单表A1301工程安全质事故报告表表A1302工程安全质事故处理方案报审表表A1303工程安全量事故处理结果报验表表A14表A15表A16

整改报验单设备（系统）代保管协议书工程项目签证报审表单位程开工审表工程名称：

表号：XNY－A1－01编号：致

项目监理部:我方承担的

工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于

年

月

日开工，请审查。

项目管理实施规划（施工组织设计）已审批；施工图会检已进行；各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格；安全文明施工策划满足要求；施工技术交底已进行；施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；物资、材料准备能满足连续施工的需要；计量器具、仪表经法定单位检验合格；特殊工种作业人员能满足施工需要。附件:工程开工报告承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理本表一式

日期份，由承包单位填报，建设管理单位、项监部各一份、承包单位存

份。填写、使用说明对于风电工程项目建议分为道路及平台、风机基础、风机吊装、集电线路、升压站土建、升压站电气安装及调试、送出线路七个单位工程。在七个单位工程的基础上进一步细分为分部（子分部）、分项工程和检验批。实际使用时，应根据单位工程的特点，对开工准备工作的内容进行增删，申报方应在完成的相应准备工作的框内打“√”后上报。总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位提出的开工准备工作进行逐项审查。项目监理部审查要点：工程各项开工准备是否充分；相关的报审是否已全部完成；是否具备开工条件。对于承包单位报审的相关资料及证明文件必须认真核实，要做到齐全、真实，有可追性。除报审内容外还应对现场的临时设施、地下障碍物是否清除、安全文明施工条件是否具备进行检查，核实与报审资料是否相符。审查的内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，承包单位所报审的上述

项文件，资料完整、情况属实，已具备开工条件，同意开工，建议开工时间为''''年“''月''”日，请建设管理单位审批。”7、本文件必须由总监理工程师签字。分部程开工审表工程名称:

表号：XNY－A1－02编号：致

项目监理部：我方已完成

分部工程开工前的各项准备工作，计划于年

月日开工，请审批。本单位组织的工程施工图会检已进行；作业指导书已制定并审查合格；施工技术交底已进行；施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要；f)计量器具、仪表经法定单位检验合格；特殊工种作业人员能满足施工需要；现场具备安全文明施工条件；上道工序已完工并验收合格。承包单位（章）：项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审批意见：本表一式

项目监理部（章）：总监理工程师日期份，由承包单位填报，建设管理单位、目监理各一份承包单存

份。填写、使用说明实际使用时，应根据分部工程的特点，对开工准备工作的内容进行增删，申报方应在完成的相应准备工作的框内打“√”后上报。子分部工程开工可使用本表式。专业监理工程师应对承包单位提出的开工准备工作的内容进行逐项审查。专业监理工程师审查要点：该分部工程各项开工准备是否充分；相关的报审工作是否已全部完成；是否具备开工条件。专业监理工程师对承包单位报审的相关资料和证明文件必须认真核实，要做到齐全、真实，有可追朔性。除报审内容外，专业监理工程师还应对现场的临时设施、地下障碍物是否清除、安全文明施工条件是否具备进行检查，核实与报审资料是否相符。审查的内容符合上述要求后，专业监理工程师填写审查意见如下：“经审查，承包单位所报审的上述件，同意开工,请总监理工程师审批。”

项文件，资料完整、情况属实，已具备开工条总监理工程师审批意见填写如下：“同意开工。”6、本文件由专业监理工程师和总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程工申请工程名称：

表号：XNY－A1－03编号：致

项目监理部：第

号工程暂停令指出的

工程停工因素现已全部消除，具备复工条件。特报请审查，请予批准复工。附：整改自查报告承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理本表一式

日期份，由承包单位填报，建设管理单位、目监理各一份承包单存

份。填写、使用说明承包单位在接到《工程暂停令》（XNY-B2）后，应针对停工因素，采取整改措施，整改完毕，就整改结果逐项进行自查，并应写出自查报告，报项目监理部。项目监理部审查要点：承包单位对工程暂停原因的分析是否准确；工程暂停原因已消除有无确凿的证据；是否有避免再次出现类似问题的预防措施。总监理工程师应指定专业工程师对复工条件进行复核，根据核实结果填写项目监理部审查意见。审查的内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，承包单位已处理完成工程暂停令所指出的问题，整改措施有效，具备复工条件，请建设管理单位审批。”5、本文件必须由总监理工程师签字。项目理实施划报表工程名称：

表号：XNY—A2－01编号：致

项目监理部：我方已根据施工合同的有关规定完成了

工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件1、项目管理实施划（施工组织设计）承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、目监理各一份承包单存

份。填写、使用说明：项目管理实施规划（施工组织设计），由施工承包单位项目部组织编制及自审、公司级技术管理部门审核、，公司总工批准。文件的编、审、批程序应符合承包单位的体系文件规定，文件封面的落款为承包单位公司名称，并加盖公司章施工组织设计应符合承包合同的要求，总监理工程师应组织专业监理工程师对施工组织设计文件进行审查，对于审查中发现的施工组织设计中存在的问题应提出修改意见，由承包单位修改后按照原报审程序重新报审。施工组织设计的审查内容一般包括：工期、质量、投资、安全控制目标是否满足合同要求；人、机、料的配置是否能够保证施工的连续性、均衡性；总体施工方案是否有针对性、在技术上是否可行、经济上是否合理、施工工艺是否先进、能否满足施工总进度计划要求、作业过程及作业成果是否符合强制性条文规定；安全、环境保护、水土保持、消防、节能减排、文明施工措施是否符合有关规定；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划；承包商项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全；承包单位内部签认手续是否完备；季节性施工方案和专项方案的可行性、合理性、先进性。如“规划（设计）”的内容有悖施工承包合同条款或可能引起承包费用变化的，总监理工程师应事先和建设管理单位会商一致后再填写审查意见。项目监理部审查要点：文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料之间在空间和时间上的协调；资源配置与供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致。6、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“项目监理部对项目管理实施规划（施工组织设计）的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行了审查，符合施工承包合同的约定和相关规程、规范和设计图纸的要求，同意依照此规划实施，要求施工单位在实施过程中严格执行，当情况发生变化需要调整其中的内容时，应重新申报审查。请建设管理单位审批。”7、本文件必须由专业监理工程师和总监理工程师签字。管理体系报审表工程名称：

表号：XNY－A2－02编号：致

项目监理部：现报上

工程管理体系，请予审查。附件：1、2、

管理体系网络图；管理制度清单。承包单位（章）：项目经理日

期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日

期总监理工程师审批意见：项目监理部（章）：总监理工程师本表一式

日期份，由承包单位填报，建设管理单位、项监理部承包单各存

份。填写、使用说明本表式用于过程控制，如无特殊要求不需要移交。施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查，如果管理制度全部包含在《项目管理实施规划》中，则不需要单独报审。审查依据：《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》《国家电网公司工程建设质量管理规行（试行）》《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》4、专业监理工程师审查要点：该管理体系建立的管理网络是否健全；人员是否到位并具有相应资质；管理制度是否健全，内容是否完整，是否具备可操作性。5、审查内容符合上述要求后，专业监理工程师填写审查意见如下

“经审查，××管理体系健全，××管理制度健全，责任制到位，要求施工单位在工作中严格按照管理体系运行，认真执行各项管理制度。请总监理工程师审批。”总监理工程师审批意见填写如下：“同意按审查意见执行

”6、本文件由专业监理工程师和总监理工程师（总监理工程师代表）签字。安全明施工划报表工程名称:致现报上附件：1、安全文明施工策划

表号：XNY－A2－02编号：项目监理部：工程安全文明施工策划，请审查。2、施工安全措施补助费和文明施工措施费使用计划承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、目监理、承包单位各存

份。填写、使用说明本表式用于过程控制，如无特殊要求不需要移交。施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工策划并报项目监理部审查。安全文明施工策划由承包单位项目部编制，公司安监部门审核，公司主管领导批准。文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章。项目监理部审查要点：文件的内容是否完整，是否符合安全文明施工总体策划方案，并对文件编制质量提出评价意见；制定的安全文明施工管理目标是否符合工程建设目标；是否建立了安全文明施工管理组织，责任制是否落实；安全文明施工管理规章制度是否健全；施工现场总平面布置是否合理；安全文明施工设施、安全标牌是否齐全、标准、有效，设置是否合理；安全文明施工措施和环境保护措施是否有效；安全措施费使用计划是否合理。4、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，承包单位报审的《安全文明施工策划》内容完整，措施完善，费用使用计划合理，同意依照执行，请建设管理单位审批。”5、本文件必须由专业监理工程师和总监理工程师签字。工程工创优施细报审表工程名称：致现报上附件：工程施工创优实施细则

表号：XNY－A2－03编号：项目监理部：工程施工创优实施细则，请审查。承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、目监理各一份承包单存

份。填写、使用说明本表式用于工程创优，建设管理单位如无创优要求不需填写移交。承包单位在工程开工前，应根据建设管理单位制定的《创优规划》编制详细的工程创优实施细则。实施细则由承包单位项目部组织编写、公司技术管理部门审核、公司主管领导批准。文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章。项目监理部审查要点：创优实施细则的内容是否完整，针对性是否强，总体编制质量好坏评价；是否全面落实了建设管理单位的创优思想；是否识别了本工程的施工难点，识别是否准确、全面；是否确定了施工的创新点和亮点，确定的创新点和亮点是否结合了本工程的特点和自身的施工优势，是否与建设单位的创优规划相符；创优措施、防治质量通病的措施、成品保护措施是否具体、有效、有针对性。4、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，承包单位报审的《创优实施细则》内容完整、措施具体、针对性强，与建设管理单位编制的《创优规划》原则相符，同意依照执行，请建设管理单位审批。”5、本文件由专业监理工程师和总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程名称：致现报上附件：

应急案报审表号：XNY－A2－04编号：项目监理部：重大事故/事件应急预案，请予审查。重大事故/事件应急预案承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理本表一式

日期份，由承包单位填报，建设管理单位、项监理部一份、包单位存填写、使用说明

份。本表式用于过程控制，如无特殊要求不需要移交。施工承包单位在工程开工前应就施工现场可能造成人员伤亡、重大机械设备损坏的安全事故，如垮（坍）塌、火灾、爆炸、人身伤害及自然灾害等，制定应急预案，并按计划进行演练。应急预案由承包单位项目部编制，承包单位公司安监部门审核，公司主管领导批准。文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章。审查依据：国家电网公司《电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理规定》。项目监理部审查要点：确定的危险源有无疏漏；危险源可能造成的危害结果是否分析准确；应急预案是否针对已经确定的危险源设置；应急预案是否考虑了工程所处的特殊地理位置，是否有利于人员急救，是否有利于降低损失；紧急联络与救护体制是否健全；应急资源的准备是否充足。5、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，本预案中紧急联络与救护体制健全、应急资源准备充足、应急处理方案可行，同意依照执行，要求承包单位按照预案组织演练工作，使员工能够在突发事件面前有序应对。请建设管理单位审批。”6、本文件必须由专业监理工程师和总监理工程师签字。工程名称：致现报上附件：

一般工（调）方报审表表号：XNY－A2－05编号：项目监理部：工程施工（调试）方案，请审查。承包单位（章）：项目经理：日

期；专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日

期：总监理工程师审批意见：项目监理部（章）：总监理工程师：日期：本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部、承包单位填写、使用说明此表用于常规施工方案的报审，一般方案包括施工方案、安全方案、调试方案、工艺方案、设备采购方案、事故处理方案、节能减排方案、水土保持方案、调试大纲和调试方案等。施工承包单位在分部工程动工前，应编制该分部工程主要施工工序的施工方案（措施、作业指导书），并报项目监理部审查，文件的编、审、批程序应符合施工承包单位体系文件相关管理制度的规定。专业监理工程师审查要点：文件的内容是否完整，是否符合工程的实际情况。该施工（调试）方案和措施应符合国家、地方、电力行业法律、法规、规定及强制性标准的要求，符合消防、节能减排、职业健康安全与环境管理体系的要求。方案确定的施工工艺流程是否合理，是否便于实施，是否有利于保证工程质量、安全、进度，是否符合经济、高效、创新、达标的要求。安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面，应对措施是否有效；质量保证措施是否有效，针对性是否强，是否落实了工程创优措施；施工（调试）方案和措施应包含风险分析与预控措施，防止人身、设备事故的发生。4、审查内容符合上述要求后，专业监理工程师填写审查意见如下：“经审查本施工（调试）方案符合规范和图纸要求，同意依照执行，请总监理工程师审批。”总监理工程师审批意见填写如下：“同意按本施工（调试）方案组织施工（调试）。”5、本文件由专业监理工程师和总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程名称：致现报上附件：

特殊工技术案（施）报表表号：XNY－A2－06编号：项目监理部：工程特殊施工技术方案（措施），请审查。工程特殊施工技术方案（措施）承包单位（章）：项目经理日期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日期本表一式

份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部、承包单位各存

份。填写、使用说明此表用于非常规施工方案（特殊施工技术方案）的报审。特殊施工技术方案的界定：是指国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定的达到一定规模的基坑支护与降水、土方开挖工程、模板工程、超重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程和其他危险性较大的工程。对上述七种类型的分部分项工程规模的界定按建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质（2004）213号）执行。风电工程中“其他危险性较大的工程”一般包括：线路施工的特殊跨越，按《电力建设安全工作规程》（DL5009.22004）第12.2.1条款执行；恶劣的地形环境组立铁塔专项施工方案，如直升机组立等；大跨越组塔、张力架线专项施工方案；大型部件及风机的运输等。国家电网公司颁布的《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的第五章第59条明确要求监理单位审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施，并监督实施。对上述“重大”、“重要”、“危险”、“特殊”在第八章第85的附录A《必须审批的安全施工措施项目范围》中有明确的界定。特殊施工方案应由施工承包单位项目总工负责组织编制，施工单位技术管理部审核，公司总工批准，方案应附安全验算结果。文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章。项目监理部审查要点：架空线路特殊跨越的技术与安全措施是否到位，是否符合DL5009.2－200412.2.1条款的要求；恶劣的地形环境条件下组立铁塔的施工方案是否完整可行；大跨越的铁塔基础、组塔、张力架线等专项施工方案是否完整可行；塔筒、风机的吊装技术措施是否完整可行；海上风电工程的基桩施工技术措施和安全措施是否完整可行。7、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，上报的特殊施工技术方案（措施）符合规范和图纸要求，施工承包单位编审手续齐全，同意按此技术方案进行施工，作业时应严格执行方案的各项技术和组织措施。请建设管理单位审批。”8、本文件必须由专业监理工程师和总监理工程师签字。工程名称：致

施工包单位质报表表号：XNY－A3－01编号：项目监理部：现报上我公司有关企业的资料、、、、

拟用该工程，请审批。附件：资质证明文件承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理：日

期：本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、目监理各1份承包单位存

份。填写、使用说明施工单位在工程开工前，应将本单位的资质文件向项目监理部报审。施工单位应附营业执照、资质等级证书、安全生产许可证、管理体系认证文件、企业概况、历年承担的主要工程介绍等证明能够胜任此项工程所需要的文件。项目监理部应审查报审表附件各项内容的原件，确认后留存复印件，在留存的复印件上要加盖报审单位的红色印章予以确认，并注明原件的存放处。项目监理部审查要点：施工单位资质是否合格，是否具备承担本工程的能力；合同、安全协议内容是否全面，是否符合国家法律法规和国网公司的有关规定。5、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，施工单位的资质、业绩材料齐全，与投标文件一致；施工范围、安全协议符合相关法律、法规和承包合同的规定，同意进场开展施工准备工作。请建设管理单位审批。”6、本文件必须由专业监理工程师和总监理工程师签字。分包位资格审表工程名称：

表号：XNY—A3－02编号：致：

项目监理部经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附：1、分单位资质材料；2、分包单位业绩资料3拟分包合同4、分包单位专职管理人员及特种作业人员资格证和上岗证。分包工程名称(部位)

分包性质

工程数量

拟分包工程合同额

分包工程占全部工程比例合

计承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日

期建设管理单位批准意见：本表一式

建设管理单位（章）：项目经理日期份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份，承包单存

份。填写、使用说明施工承包单位在工程开工前，应就拟分包行为向项目监理部报审。分包事项在施工承包合同中无约定的，施工承包方必须事先经建设管理单位书面同意。施工承包单位应说明拟分包工程的名称(部)分包性质（工程分包或劳务分包）、拟分包工程量、拟分包工程合同额、拟分包工程占全部工程的百分比，并附拟分包单位的营业执照、资质等级证书、安全许可证、电力承装（修、试）资质证书、企业概况、历年承担的主要工程介绍、分包专职管理人员、特殊作业人员的资格、工作简介等证明该分包商能够胜任此项分包工程所需要的文件和拟分包合同（包括安全施工协议）。项目监理部审查要点：分包单位资质是否合格，是否具备承担分包项目的能力；分包范围是否符合国家法律法规、工程承包合同约定（或建设管单位书面同意）以及总承包单位在投标书中的承诺；分包合同、安全协议内容是否全面，是否符合国家法律法规和国网公司的有关规定。5、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，分包范围、分包合同、安全协议符合相关法律、法规和承包合同的规定，分包单位专职管理人员和特殊作业人员的资质、业绩材料齐全，具有承担分包工程的施工资质和施工能力；同意分包单位进场施工。请建设管理单位审批。”6、本文件必须由专业监理工程师和总监理工程师签字。试验检测）位资报审表工程名称：

表号：XNY－A3－03编号：致

项目监理部：根据工程需要，经我公司审查，材料（仪表）试验（检测），请予批准。附件：1、试验室的资质等级及其试验范围；2、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3、本工程的试验项目及其要求。

试验（检测）单位可提供承包单位（章）：项目经理日期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、目监理各一份承包单存填写、使用说明

份。施工承包单位在工程开工前，应就拟委托试验的单位向项目监理部报审，附本工程的试验项目及其要求，拟委托试验室的资质等级及其试验范围、法定计量部门对该试验室试验设备出具的计量检定证明、试验人员的资格证书。项目监理部应审查报审表附件各项内容的原件，确认后留存复印件，在留存的复印件上要加盖报审单位的红色印章予以确认，并注明原件的存放处。项目监理部审查要点：拟委托的试验单位资质等级是否符合要求，是否通过了计量认证；试验资质范围是否包括拟委托试验的项目；试验人员的资格证书是否有效；试验设备计量检定证明是否有效。4、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，试验室的资质等级及其试验范围，符合建设管理单位的要求；试验设备计量检定证明齐全，试验人员的资格可满足试验项目的要求。同意施工承包单位拟委托的试验室作为本工程项目的试验室。”5、本文件由专业监理工程师和总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程名称：致现报上验。附件：

定位线路复制网测报审表号：XNY－A4－01编号：项目监理部：工程定位/线路复/制网测量记录，请查工程定位/线路复测/控制网/测量记录表承包单位（章）：项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日

期：本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、目监理各一份承包单存

份。填写、使用说明施工承包单位在工程开工前，应将定位/线路复测控制网测量结果向项目监理部报审。专业监理工程师审查要点：测量基点选择是否正确，数据是否准确；定位/复测/测量内容是否满足工程需要；测量方法及测量设备选择是否正确；定位/复测/测量结果是否符合设计及规范要求；偏差值是否在允许范围内；数据记录是否准确、有无校核、签字是否完整。3、审查内容符合上述要求后，专业监理工程师填写审查意见如下：“经审查，定/路复/控制网测量结果符合设计图纸要求，测量精度满足《工程测量规范》要求，偏差值在规范允许的范围内，同意按测量结果施工。”当复测数据和设计数据出入较大或超出规范的允许值时，应暂停审批，找出问题发生的原因，如果属于设计问题的，应尽快将问题书面通知建设单位和设计单位，等待设计单位的解决方案。本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。道路工放样验单工程名称：

表号：XNY－A4－01编号：本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、项目监理各一份承包单存

份。致我单位已经完成了

项目监理部：施工放样工作，清单如下，请予查验。承包单位（章）：项目经理：日期：桩号或位置

工程或部位名称

放样内容

备

注附件：测量及放样资料专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日

期填写、使用说明施工承包单位在道路工程开工前和施工过程中，应及时将测量及放样结果向项目监理部报审。专业监理工程师审查要点：测量基点选择是否正确，数据是否准确；测量放样内容是否完整，方法是否正确；测量方法及测量设备选择是否正确；测量放样结果是否符合设计及规范要求；偏差值是否在允许范围内；数据记录是否准确、有无校核、签字是否完整。3、审查内容符合上述要求后，专业监理工程师填写审查意见如下：“经审查及进行抽检，测量及放样结果符合设计图纸要求，偏差值在规范允许的范围内，同意按测量放样结果进行下一工序的施工。”4、本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程名称：致现报上附件：

工程量验收评定围划分审表表号：XNY－A4－03编号：项目监理部：工程质量验收及评定范围划分表，请审查。工程质量验收及评定范围划分表承包单位（章）：项目经理日期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、目监理各一份承包单存填写、使用说明

份。施工承包单位在工程开工前，应对承包范围内的工程进行单位、分部、分项、检验批施工质量验收及评定范围项目划分，并将划分表报项目监理部审查。项目监理部应和施工承包单位针对各单位、分部、分项工程的施工特点统一、明确单位、分部、分项工程和检验批及评定范围项目划分原则。专业监理工程师审查要点：施工质量验收及评定项目划分是否准确、合理、全面，是否符合验收规范的要求；W、H、S点划分范围是否有利于控制工程施工质量；三级验收（班组、工地、项目部）责任制是否能够得到落实。4、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，报审的工程施工质量验收及评定项目的划分和工程质量控制点的设置符合有关验收规范的要求，同意依照执行，请建设管理单位审批。”5、本文件必须由专业监理工程师和总监理工程师签字。分项程质量验申单表号：XNY

－

A4

－04工程名称：

编号：致：

项目监理部根据施工承包合同的规定，

分项工程已施工完毕，经项目部自检，质量符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求，请审查和验收。附件：

分项工程质量验收记录（土建工程）分项工程质量检验评定表（安装工程）承包单位（章）：项目经理日

期专业监理工程师审查意见：本表一式

专业监理工程师日期份，由承包单位填报，建设单位存1份、项目理存份承包单位存

份。填写、使用说明施工承包单位在完成一个分项工程全部检验批工程的施工，并经施工班组、项目部自检验收合格后，向项目监理部报验。并附分项工程质量验收及评定记录等。专业监理工程师审查要点：分项工程所含的检验批是否均合格；分项工程所含的检验批的质量验收记录是否完整、填写规范；分项工程的实体施工质量是否符合规范和工程设计文件的要求。3、审查内容符合上述要求后，专业监理工程师填写审查意见如下：“经审验，工程资料齐全、真实、规范；工程实体的施工质量、工艺满足国家标准和有关规程、规范、合同、设计等方面的要求，具备分项工程验收条件，同意验收。”4、本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程名称：致：

分部子分部工程量报验请单表号：XNY－A4－05编号：项目监理部根据施工承包合同的规定，

分部（子分部）工程已施工完毕，经项目部自检，质量符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求，请审查和验收。附件：

分部（子分部）工程质量验收记录（土建工程）分部（子分部）工程质量检验评定表（安装工程）承包单位（章）：项目经理日

期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师意见：本表一式

项目监理部（章）：总监理工程师日期份，由承包单位填报，建设单位存份项目监理部存份承包方存

份。填写、使用说明施工承包单位在完成一个分部工程全部施工，并经施工班组、项目部自检合格后，向项目监理部报验，并附分部工程质量验收及评定记录等。分部工程质量验收由总监理工程师主持，专业监理工程师、施工承包单位的项目负责人和技术、质量负责人参加验收。对于地基与基础、主体结构等分部工程，勘察、设计承包单位工程项目负责人和施工承包单位技术、质量部门负责人应参加验收。专业监理工程师审查要点：分部（子分部）工程所含分项工程的质量是否均合格；质量控制资料是否完整；施工记录的填写是否正确，是否规范；地基基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果是否符合有关规定。观感质量验收是否符合要求；该分部工程的施工质量是否符合有关规范和工程设计文件的要求。4、审查内容符合上述要求后，专业监理工程师填写审查意见如下：“经审验，工程资料齐全、真实、规范；工程实体的施工质量、工艺满足国家标准和有关规程、规范、合同、设计等方面的要求，已具备分部(子分部)工程验收条件，建议总监理工程师组织验收，请审批。”5总监理工程师组织有关单位对分部工程的施工质量进行检查，并确认合格后，审批意见填写如下：“经查验资料和分部工程实体，同意验收。”6、本文件由专业监理工程师和总监理工程师（总监理工程师代表）签字。单位子单位工程量报审工程名称：

表号：XNY－A4－06编号：致：

项目监理部根据施工承包合同的规定，

单位（子单位）工程已施工完毕，经我公司三级自检，质量符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求，请审查和验收。附件：单位（子单位）工程质量竣工验收记录（土建工程）单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（土建工程）单位（子单位）安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录（土建工程）4、单位（子单位）工程观感质量检查记录（土建工程）5、单位工程质量等级评定记录（土建工程）单位工程质量检验评定表（安装工程）承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日

期本表一式

份，由承包单位填报，建设单位存

份、项监部存

份承单存

份。填写、使用说明施工承包单位在完成一个单位（子单位）工程的全部施工内容，并经施工班组、项目部、公司三级自检验收合格后，应向项目监理部提出报验。并附单位（子单位）工程质量竣工验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录和单位工程质量等级评定记录等文件。项目监理部复核单位工程质量验收条件，具备后报请建设管理单位组织验收。单位工程质量验收由建设管理单位项目经理主持，施工（含分包单位）、设计、监理等单位项目负责人参加。项目监理部审查意见填写要点：单位（子单位）工程所含分部工程的质量是否均合格；质量控制资料是否完整；施工记录的填写是否正确，是否规范；该单位工程是否具备验收条件；是否同意组织单位工程验收。4、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经检查，工程资料齐全、真实、规范；工程实体的施工质量、工艺满足国家标准和有关规程、规范、合同、设计等方面的要求，已具备单位（子单位）验收条件，建议建设管理单位组织验收。”5、应协调建设管理单位在填写验收意见时，标明如下要点：该单位工程的质量是否合格；工程质量控制资料是否完整；工程安全和功能抽检是否满足要求，资料是否完整；工程观感质量综合评价；单位工程质量等级评定：合格/优良。6、本文件必须由专业监理工程师和总监理工程师签字。工程量中间收申表工程名称：致经我公司三级自检，此申请，请审查。附件：1、自检报告

项目监理部：工程具备第

表号：XNY－A4－07编号：次质量中间验收条件，特承包单位（章）：项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审批意见：项目监理部（章）：总监理工程师日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、目监理各一份承包单存

份。填写、使用说明施工承包单位完成相应工程的施工，并经班组、项目部、公司三级自检验收合格后，应将自检结果向项目监理部报验，并申请中间验收。项目监理部收到承包单位的《工程质量中间验收申请表》后，应由专业监理工程师审查复核自检结果，并按规定组织监理初检，确认合格后提出监理初检意见，经总监审查批准后，上报建设管理单位，建议安排中间验收。项目监理部审查要点：申请中间验收的工程是否已经施工承包单位三级自检验收合格；三级自检验收及评定记录是否齐全；其他技术资料是否齐全、合格；监理组织的初检是否合格4、审查内容符合上述要求后，专业监理工程师填写审查意见如下：“经初检，工程资料齐全、真实、规范；工程实体的施工质量、工艺满足国家标准和有关规程、规范、合同、设计等方面的要求，已具备中间验收条件。请总监审批。”5、总监理工程师审批意见填写如下：“同意进行中间验收，建议建设管理单位组织中间验收。”6、本文件由专业监理工程师和总监理工程师（总监理工程师代表）签字。试品试件试报告报表工程名称:

表号：XNY－A4－08编号：致

项目监理部：试品/试件经

试验单位试验，现报上试验报告，请查验。附件：

试品/试件试验报告单承包单位（章）：项目经理日期项目监理部审查意见：本表一式

项目监理部（章）：专业监理工程师日期份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份，承包单位存

份。填写、使用说明施工承包单位按规定在监理人员的见证下，对混凝土、钢筋焊接、防水材料、主要元器件等进行取样，送经认可的试验室试验后，将试验报告报项目监理部查验。项目监理部审查要点：试验结果是否合格或满足设计要求；试验报告版面质量是否符合归档要求；试件所代表的施工质量是否合格或是否同意施工。3、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，试品/试件试验结果符合相关标准的要求，质量合格，同意作为工程质量评定依据使用。”4、本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。调试告报审工程名称：

表号：XNY－A4－09编号：致：

项目监理部经我公司调整试验，设计的要求，现报上调试报告，请审查。

项目符合国家标准和技术规范以及附件：1、

项目调试报告承包单位（章）：项目经理日

期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日

期总监理工程师审查意见：项目监理部（章）：总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日

期本表一式

份，由承包单位填报，建设单位存

份、目理存

份承单存

份。填写、使用说明1、施工承包单位在完成该设备(系统)调试后，应将调试报告报项目监理部审查。2、审查的主要内容应包括：是否按规范或设备使用说明书的要求完成相关的调试；调试项目是否齐全；调试过程是否与批准的调试大纲的计划过程一致；调试结果是否合格。3、审查内容符合上述要求后，专业监理工程师填写审查意见如下：“经审查，项目调试报告符合国家标准和技术规范以及设计的要求，请总监理工程师审查。”4、总监理工程师审查意见填写如下：“调试报告内容完整，调试合格，请建设管理单位审批。”5、本文件必须由专业监理工程师和总监理工程师签字。施工理人员质报表工程名称：

表号：XNY－A4－10编号：致

项目监理部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。附件：相关资格证件承包单位（章）：项目经理日期姓名

岗位

证件名称

证件编号

发证单位

有效期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师本表一式

日期份，由承包单位填报，建设管理单位、项监部各一份、承包单位存

份。填写、使用说明主要施工管理人员包括：项目经理、专职质检员、专职安全员等。按有关规定，项目经理、项目副经理、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。施工承包单位应对其报审的复印件要加盖项目部红章进行确认，并注明原件存放处。项目监理部应审查报审资料的原件，留存复印件。项目监理部审查要点：主要施工管理人员是否与投标文件一致；人员数量是否满足工程施工管理需要；更换项目经理是否经建设管理单位书面同意；应持证上岗的人员所持证件是否有效。5、审查内容符合上述要求后，专业监理工程师填写审查意见如下：“经审查，项目部主要管理人员与投标文件一致、资质证书齐全有效，应持证上岗人员证件有效，可以进场开展施工管理工作。“6、本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程名称：致

主要工机械工器全用具审表表号：XNY－A4－11编号：项目监理部：现报上拟用于本工程的主要施工机械工器具安全用具清单及检验资料，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。器具编号

编号

检验证编号

检单位

有期附件：相关检验证明文件承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师日

期本表一式份由承包单位填报，建管理单位、项监部一、承包单位存

份。填写、使用说明施工承包单位在进行开工准备时，或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全用具时，应将机械、工器具、安全用具的清单及检验、试验报告、安全准用证等报项目监理部查验。施工承包单位应对其报审的复印件要加盖项目部红章进行确认，并注明原件存放处。项目监理部应审查报审资料的原件，留存复印件。项目监理部审查要点：主要施工机械设备/工器具/安全用具的数量、规格、型号是否满足项目管理实施规划（施工组织设计）及本阶段工程施工的需要；机械设备定检报告是否合格，起重机械的安全准用证是否符合要求；安全用具的试验报告是否合格。4、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，报审的施工机械/工器具/安全工具的检验证明文件合格、有效，配置的数量及功能基本满足本工程需要，同意在本工程的施工中使用。”5、本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程名称：致

特殊种/特工作人报审表表号：XNY－A4－12编号：项目监理部：现报上本工程特殊工种作业人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。附件：特殊工种作业人员资格证件复印件承包单位（章）：项目经理日

期姓名

工种

证件编号

发证单位

有效期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、目监理各1份承包单位存

份

。填写、使用说明施工承包单位在进行工程开工或相关工程开展前，应将特殊工种/特殊作业人员名单及上岗资格证书报项目监理部查验。施工承包单位应对其报审的复印件要加盖项目部红章进行确认，并注明原件存放处。项目监理部应审查报审资料的原件，留存复印件。项目监理部审查要点：特殊工种/特殊作业人员的数量是否满足工程施工需要；特殊工种/特殊作业人员的资格证书是否有效。4、审查内容符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，报审的人员资格证件齐全、有效，同意资格审查通过的人员进场施工。”5、本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程名称：致

主要量计量具/试设备验报审表号：XNY－A4－13编号：项目监理部：现报上拟用于本工程的主要测量、计量器具及其检验证明，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。附件：测量、计量器具检验证明复印件承包单位（章）：项目经理日

期器具编号

编号

检验证编号

检单位

有期项目监理部审查意见：项目监理部（章）专业监理工程师日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、项监理部各1份承包单位存份填写、使用说明施工承包单位在进行工程开工或相关工程开展前，应将主要测量、计量器具、试验设备的清单及其定检合格证明文件报项目监理部查验。承包单位对其留存的复印件要加盖项目部红章进行确认，并注明原件存放处。项目监理部应审查报审的原件，留存复印件。项目监理部审查要点：测量、计量器具、试验设备的种类、数量是否满足工程施工需要；仪器、设备的定检合格证明文件是否有效，仪器、设备是否在定检周期内。4、符合上述要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，报审的测量器具、计量器具、试验设备的检验证明文件合格、有效，同意在本工程的施工中使用。”5、本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程名称：致

大中施工机进场场申报表号：XNY－A4－14编号：项目监理部：根据工程进场情况，我单位拟于

年

月

日将

施工机械进/出场，请予以批准。承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理工程师日

期本表一式三份，由承包单位填报，建设管理单位、承包单位、项目监理部各存一份。填写、使用说明本表式用于过程控制，如无特殊要求不需要移交。施工承包单位在大、中型机械设备进场或出场前，应将此事件向项目监理部申报。项目监理部对大中型施工机械进场申报的审查要点：拟进场设备是否与投标承诺一致；是否适合现阶段工程施工需要；拟进场设备检验、试验报告/安全准用证等是否已经报审合格。4、项目监理部对大中型施工机械出场申报的审查要点：拟出场设备的工作是否已经完成；后续施工是否不再需要使用该设备。5、上述符合要求后，项目监理部填写审查意见如下：“经审查，同意该施工机械进（出）场。”6、本文件由总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程名称：致我单位已完成了附件：

报审表表号：XNY－A4－15编号：项目监理部：工作，现报上申请表，请予以审查验收。承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总/专业监理工程师日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、项监理部各1份承包单位存份填写、使用说明1、此报验申请表为通用表，用于A类表中未包含的施工承包单位其他工作的报验。2、使用过程中，表号不变（即使是不同性质工作的报验），同一施工单位按使用次序统一编流水号。如果该项工作还需要报建设管理单位审批，允许参照其他表式增加“建设管理单位审批意见”栏。项目监理部审查要点：需审查的附件是否已经齐备；承包单位工作是否已经完成。项目监理部应针对报审内容填写审查意见。审查意见应表述审查过程、审查依据和审查结论。注意文字要简洁、技术术语准确。符合上述要求后，项目监理部审查意见填写如下：“经审查，同意验收。”或“经审查，申报的工作符合本工程管理的要求，可以进行下一步工作。”本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。如果需要建设单位审批，应由总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程付款报表工程名称

表号：XNY－A5－01编号：致

项目监理部：我公司已与工程建设管理单位签订施工承包合同，且已提供了履约保函，现申请支付预付款

元，请审核。附件：履约保函复印件承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、项监理部一份、包单位存份填写、使用说明一般来说，预付款的条件为施工承包合同签订后，施工承包单位向建设管理单位提供了履约保函。如果具体合同规定有不同，则施工承包单位的填写内容应相应调整。项目监理部依据合同对其进行审查的要点：支付条件是否已全部具备；预付款数额是否符合合同规定。3、符合上述要求后，项目监理部审查意见填写如下：“经审查，预付款支付条件已具备，按施工承包合同××条××款规定，应预付工程款××××元，建议支付。请建设管理单位审批。”4、本文件必须由总监理工程师签字。工程度款报表工程名称：

表号：XNY—A5－02编号：致

项目监理部：我公司于

年

月

日－

年

月

日共完成合同价款

元，按合同规定扣除%预付款和%量保证金，特申请支付进度款计核。附件：1、工程量清单及计算表2、项目监理部审查签证表

元，请审承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审核意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、项监理部各1份承包单位存份填写、使用说明施工承包单位在完成了部分工程的施工并经项目监理部验收合格后，应按照承包合同约定的或建设管理单位规定的周期和时间申请支付工程进度款。项目监理部审查发现工程量统计或工程价款计算存在问题，应退回施工承包单位重新计算。项目监理部收到承包单位的《工程进度款报审表》后，按工程进度款的审核流程图运作。专业监理工程师负责认质、认量，技经监理工程师负责认价，并根据施工合同的约定，参照投标报价清单，核算应支付的数额，提出审核意见。项目监理部审查要点：工程量清单的数据是否与投标报价清单相符；工程量单位与数据是否正确；申报本期完成的工程量是否已报项目监理部验收合格；工程量统计是否准确；工程款计算是否正确。5、符合上述要求后，项目监理部审查意见填写如下：“根据施工承包合同的规定，经审核施工单位的报审表及附件，工程量及价款计算正确，申请支付工程进度款数额为（大写）批。”

元，同意支付，请建设管理单位审6、本文件必须由专业监理工程师和总监理工程师签字。工程名称：致我方接到编号为详细内容附：回复材料

监理程师通回复表号：XNY－A6编号：项目监理部：的监理工程师通知后，已按要求完成了工作，现报上，请予以复查。承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部复查意见：项目监理部（章）：总/专业监理工程师日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、目监理各1份、包单位存份。填写、使用说明本表为《监理工程师通知单》（XNY-B1的回复单。如《监理工程师通知单》所提出内容需整改，施工单位应按整改要求在规定时限内整改完毕，并以书面材料报监理。项目监理部接到承包单位的“回复单”后，专业监理工程师按质量/度/投资/安全控制程序进行复查、复验，以确定是否完成通知单的工作内容。项目监理部审查要点：回复单回复的问题是否与通知单内容相符；通知单要求的事项是否已经处理；要求整改的内容是否整改完毕；整改完毕的事项是否已报项目监理部验收合格。5、确认了施工单位已完成“通知单”要求完成的工作内容时，项目监理部复查意见填写如下：“经复查，承包单位已完成编号为×××《监理工程师通知》的工作内容，并验收合格，同意继续施工。”6如施工单位未完成“通知单”要求完成的内容时，项目监理部复查意见填写如下：“经复查，承包单位对编号为×××《监理工程师通知》尚有以下工作没有完成：1、；；…………。请继续整改。”7、本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程名称：致现报上附件：

施工调试进计划报表表号：XNY－A7－01编号：项目监理部：工程施工/调试进度计划，请审查。工程施工/调试进度计划承包单位（章）：项目经理日

期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日

期总监理工程师审批意见：项目监理部（章）：总监理工程师日

期本表一式份由承包位填报，建设管理单位、项目监理包位存份填写、使用说明施工承包单位在工程开工前，应制定工程施工总进度计划（二级网络计划），在施工过程中，还应根据工程需要和建设单位的要求，编制工程年、季、月、周进度计划或单项工程施工计划。施工承包单位应将这些计划报项目监理部审查。上报的附件应包括施工进度计划等。项目监理部审查要点：施工总进度计划是否符合批准的工程施工进度一级网络计划要求；施工进度的安排是否合理、是否可行，是否能够保证均衡、有节奏施工；资源配置计划是否合理（包含图纸交付、设备采购供应、调试计划），能否保证进度计划的实施。3、符合上述要求后，专业监理工程师审查意见填写如下：“经审查，承包单位报审的施工进度计划，满足工程施工进度一级网络计划的要求，符合施工承包合同的工期，具有可实施性，请总监理工程师审批。”4、总监理工程师审批意见填写如下：“同意报审的施工进度计划，请按此计划组织必要的人财物资源，有序施工，并注意随时做好进度纠偏的日常管理工作。”本文件由专业监理工程师和总监理工程师（总监理工程师代表）签字。当上报的进度计划不能满足要求时，应由专业监理工程师签署意见后退回修改，监理工程师填写的退回意见应指明计划的不足之处和修改重点的建议，此意见应与总监理工程师或总监理工程师代表协商一致。工程名称：致现报上附件：

施工调试度调整划报审表号：XNY－A7－02编号：项目监理部：工程施工/调试进度调整计划，请审查。施工/调试进度调整计划承包单位（章）：项目经理日

期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日

期总监理工程师审查意见：项目监理部（章）：总监理工程师日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、项监理部一份，包单位存份填写、使用说明1、此表用于对《施工/调试进度计划报审表》（）进行调整后的报审。2影响工进度计划完的因素多，除合同定的非方责任因素影外，原上不允施工单对进度划的成时间延后处和调整在因乙原因整进度划情况，允许工单位原定成时间点不变前提下整过程务的排顺序作业时（压缩键路线持续间），目监理要以报的施工度调计划是满足批的施工度一级络计、调整否合理现场条能否允按照种调整行施工业的原进行审。当发生非乙方任的特事件并影响工期进的时候在要求方进行进度计的调整，应事和建设位、工单位调好计调整的则及允工期迟的时。项目监理部审查要点：施工总进度计划是否符合工程施工进度一级网络计划要求；施工进度的安排是否合理、是否可行，是否能够保证均衡、有节奏施工；资源配置计划是否合理（包含图纸交付、设备采购供应、调试计划），能否保证进度计划的实施。5、符合上述要求后，专业监理工程师审查意见填写如下：“经审查，承包单位报审的施工进度调整计划主要控制节点的时间未变，满足工程施工进度一级网络计划的要求，符合施工承包合同的工期，有可实施性，请总监理工程师审批。”（针对乙方因素调整的）或“经审查，承包单位报审的施工进度调整计划满足建设单位对于整体工期的调整要求，具有可实施性，请总监理工程师审批。”（非乙方因素调整的）6、总监理工程师审批意见填写如下：“同意报审的施工进度调整计划，请按此计划组织必要的人财物资源，并注意及时纠偏。”7、本文件由专业监理工程师和总监理工程师（总监理工程师代表）签字。变更期报审工程名称：

表号：XNY－A7－03编号：致

项目监理部：月

我公司承担日竣工，由于

工程施工任务，根据合同规定应于原因，现申请变更工期至

年

年月日竣工，请审批。附件：承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、项监理部各1份承包单位存份填写、使用说明当由于某种非施工承包单位责任原因，使工程施工进度受阻，而且即使利用其承诺投入的资源（包括承诺投入的备用资源）也已无法消除已发生的工期延误时，施工承包单位可申请变更工期，报项目监理部审查。项目监理部审查要点：造成工序延误的原因是否非施工承包单位的责任；被延误的工序是否为关键工作、且影响计划总工期（依据网络计划判断）；施工承包单位是否已采取有效措施仍无法消除已发生的工期延误；所附依据性文件和证明文件是否齐全；工期计算是否正确。3、项目监理部在受理承包单位变更工期报审表时应提前做好以下工作：核查有关变更工期事件的资料和证明材料的完整性；向建设单位转报承包单位提交的变更工期的意向报告；对变更工期事件进行分析、研究，对减少损失提出建议。4、符合上述要求后，项目监理部审查意见填写如下：“经审查，变更工期的原因属实，变更工期申请依据的合同条款准确，变更工期的事件发生在一级网络计划的关键路径上，经评估，建议本合同段工程竣工时间从施工承包合同的

年

月

日，调整为

年

月

日为宜。请建设单位审批。”5、如果上述部分内容已在临时延期申请中进行过审批，项目监理部审查意见填写如下：“本延期已做过临时批准，经评估，建议本合同段工程竣工时间从施工承包合同的年月

日，调整为

年

月

日为宜。请建设单位审批。”6、本文件必须由总监理工程师签字。费用赔申请工程名称：

表号：XNY－A8－01编号：致

项目监理部：根据施工合同条款

条的规定，由于

的原因，我方要求索赔金额（大写），请审批。附件：1、索赔的详细理由及经过说明索赔金额计算书证明材料承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日

期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、目监理各1份承包单位存份。填写、使用说明本表用于工程中发生索赔。项目监理部应审查索赔申请是否符合施工承包合同的约定或符合下列的原因：1）因不可抗力致使工程、材料或其他财产遭到破坏或损坏所引起的更换和修复而发生的费用；无法预见的不利自然条件和人为障碍造成施工费用的增加；非承包单位原因造成的费用增加；对于项目监理部确定的工程变更价款有异议，而导致的追索费用。项目监理部应参与索赔的处理过程，审核承包单位提出的索赔申请，批准合理的索赔或驳回不合理的索赔要求，使索赔圆满地解决。当承包单位的费用索赔要求和工期延期要求相关联时项目监理部在做出费用审核时应与工程延期的审核联系起来，综合做出费用索赔和工程延期的决定。在处理费用索赔时要充分和施工承包单位协商并征得建设管理单位同意后，再填写审查意见。5、符合上述要求后，项目监理部审查意见填写如下：“经审查，费用索赔事件属非施工单位原因（或不可抗力），费用索赔的情况属实，申请的索赔费用为（大写）

元，经我方核算，建议索赔金额为（大写）人民币

元整。请建设管理单位审批。”6、本文件必须由专业监理工程师和总监理工程师签字。主要料、构件及备供货资质审表表号：XNY－A9－01工程名称：

编号：致

项目监理部：经我公司审查，（申报的全部厂家名称以顿号分开）生产的，符合国家标准和技术规范以及设计的要求，拟在本工程中采用，现报上上述企业的有关资料，请审批。附件：资质证明文件我方的推荐选厂意见承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师总监理工程师日

期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日期本表一式份由承包单位填报，建管理单位、项监部各份、包单位存份。填写、使用说明施工承包单位在进行主要材料或构配件、设备采购前，应将拟采购供货的生产厂家（一般不少于三家）的资质证明文件和选厂的推荐意见报项目监理部审查。主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关说明为准。资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品（典型产品）的检验报告、企业质量管理体系认证或产品质量认证证书（如果需要）等，新产品应有型式试验报告、鉴定证书等，特种设备应有安全许可证等。应在“附件：”字样后详列资料名称。对于供货商提供的资质文件原则上应审查原件、留存复印件，供货商应在复印件上加盖红章以确认复印件，并注明原件存放处。项目监理部审查要点：供货商资质证明文件是否齐全、资质是否符合有关要求；推荐的供应商的产能能否满足要求，其供应的产品型号是否符合需要，产品的质量是否稳定、受控。7、符合上述要求后，项目监理部审查意见填写如下：“经审查，施工承包单位推荐的材料/设备供货商资质证明文件齐全、有效，符合有关要求，同意施工单位推荐的×××作为×××的供应商，为本工程供货。请建设管理单位审批。”8、根据施工承包合同约定，材料供货商资质不需要报建设管理单位批准的，由项目监理部填写如下意见：“根据合同约定，此事项免审批。”9、本文件由专业监理工程师和总监理工程师（总监理工程师代表）签字。工程名称：致

工程料/配件/设备进场报表表号：XNY－A9－02编号：项目监理部：我方于

年

月

日进场的

工程材料/构配件数量如下（见附件），经自检合格，现将出厂质量证明文件报上，拟用于下述部位：请予以审核。附件：1、数量清单质量证明文件自检结果复试报告承包单位（章）：项目经理：日

期：项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总/专业监理工程师：日

期：本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、项监理部各1份承包单位存份填写、使用说明本表式用于工程的材料、构配件、设备的质量通用报审。使用时，表头不做修改，填写内容中将材料/构配件/设备任选一，其他删除不写。施工承包单位应在主要材料或构配件、设备进场后，将有关质量证明文件报项目监理部审查。在“附件：”字样后应详列资料的名称。主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关使用说明为准。对材料、构配件、设备的描述应说明材料的名称、型号或规格、产地（生产厂家）、批号等唯一性标识要素。质量证明文件一般包括产品出厂合格证、检验、试验报告等。项目监理部除进行文件审查外，还应对实物质量进行验收。7对于有复试要求的材料或构配件，施工承包单位应在材料或构配件进场、将有关质量证明文件报项目监理部审查合格后，按有关规定，在现场经监理工程师见证，进行取样送试，并在试验合格后将试验报告报项目监理部查验。项目监理部审查或验收不合格，应要求施工承包单位立即将不合格产品清出工地现场。项目监理部审查要点：型号数量是否准确；试验结果是否合格或满足规范或设计要求；试验报告版面质量是否符合归档要求。10、符合上述要求后，项目监理部审查意见填写如下：“经审查相关质量证明文件，并按规定进行了复试，所报审的工程材料构配件符合标准，同意在本工程中使用。“11、本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。主要备开箱请表工程名称：

表号：XNY－A9－03编号：致：项目监理部：现计划于年月日在备进行开箱检查验收，请予安排。附件：拟开箱设备清单

地点对

设承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师日期本表一式份由承包单位填报，建设管理单位、项监理部各1份承包单位存份填写、使用说明本表式用于主要设备开箱前申请。项目监理部审查要点：需要进行开箱查验的设备清单列的是否齐备；开箱所需的人员、工器具是否到位；材料/构配件的包装应完好，表面无划痕及外力冲击的破损；材料/构配件的产地、规格、型号、数量、附件及识别符合合同的规定；相关的质量证明文件、安装使用说明书等技术资料齐全；进口材料/构配件应有商检证明。3、开箱检验合格后，项目监理部检验意见填写如下：“经检验，材/配件包装完整无破损，材料/构配件外观良好，型号、规格、数量与合同一致，随机文件及附件和装箱单一致，同意在本工程中使用。”本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。建议格式化填写附件开箱检验记录项目包装情况材料/构配件外观材料/构配件型号、规格备品、附件随机文件

检验结果完整、无破损良好、无破损与订货合同一致与装箱单一致与装箱单一致

备注结论：经开箱检验符合订货合同的要求。参检人：工程名称：致

设备材料构配件陷通知表号：XNY－A9－04编号：项目监理部：在量缺陷，请协调处理。附件：

过程中，发现设备材料/构配件存在设备/材料/构配件缺陷证明材料

质承包单位（章）：项目经理日

期项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总/专业监理工程师日

期设备/材料/构配件供货单位处理意见：供货单位（章）：代日

表期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理日

期本表一式份由承包单位报，建设管理单位、项目监理、设备供货单位各一份，承填写、使用说明1、本表式用于在设备开箱验收，材料、构配件进场检验时，发现质量缺陷后填写。2、本表在开箱检验发现设备缺陷时提出，项目监理部应认真核查，确认是供货商的责任后再签署意见，而且宜采用“先商后签”的方式，以求稳妥。缺陷证明材料中应填写是在什么阶段中发现的质量缺陷，有质量缺陷的设备、材料、构配件的名称，并附质量缺陷的证明材料。项目监理部审查要点：是否存在上述问题；问题的严重程度及处理建议。5、符合上述要求后，项目监理部审查意见填写如下：“经查验/检测，情况属实，建议设备供货单位处理。”6、本文件由专业监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）签字。设备材料缺处理报表工程名称：

表号：XNY－A9－05编号：致

项目监理部：现报上第

号设备/料构配件缺陷通知单中所述

设备/材料/构配件存在质量缺陷的处理报告，请审查。附件：设备/材料/构配件缺陷修复后证明材料供货单位（章）：:

承包