2023年关于开展转作风、提效能活动情况汇报

关于开展转作风、提效能活动情况汇报今年以来，根据市委市政府关于开展“转作风、提效能”主题活动实施精神，我处以此为契机，大力加强人员业务建设和机关作风建设，扎实做好接待服务工作，确保转作风提效能主题活动落到实处。

一、完善制度，提高效能。

随着年初中央“八项规定”、“六条禁令”的出台，为接待工作树立了旗帜指明了方向。为落实中央、省、xx市有关规定和要求，我市于年初随即出台了“中共xx市委关于改进工作作风、密切联系群众的‘十项规定’及‘五个一律免职’的规定”，切实转变工作作风、简化公务接待，严格执行工作日禁酒。在今年4月28日召开的2013年度第五次市委常委会上，由我处提请会议研究，建议出台《关于进一步加强和规范全市公务接待工作的意见》，从制度上进一步规范接待范围，严格执行接待审批程序，使接待工作有章可循。

十八届三中全会后颁布实施的《党政机关厉行节约反对浪费条例》，为接待工作厉行节约树立了基本法；新《党政机关国内公务接待管理规定》，对规范公务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，加强党风廉政建设明确了方向。为此，我们结合全市“六大专项整治工作”实施方案，认真学习相关精神，严格执行相关要求，在减量不减质、花小钱办大事的前提下圆满完成各项任务，今年我处的接待费用同比下降了50﹪，将公务接待真正完善规范到实处。

二、不断创新，提升水平。

针对接待工作“接待无小事，事无巨细”，我们坚持有利公务，务实节约的原则，使接待水平真正得到提升。

一是坚持“围绕发展搞接待，搞好接待促发展”，有效发挥接待工作的积极作用，服务政治，服务经济。今年圆满完成任务255批4135人次，省部级8批90人次，市委、市人大、市政府、市政协、市纪委、市人武部95批1065人次，厅局级领导70批1705人次，视察组、工作组、考察团40批970人次，专家教授、新闻媒体记者及各界知名人士6批37人次，商务接待36批268人次。

二是热情周到，抓好精细化服务，在具体接待中做到事前想细、事中做细、事后谋细。在饮食方面，以科学、营养、节俭、实惠为标准，结合地方特色，土菜精做，制定个性化菜谱，让客人感到宾至如归。在住宿方面，根据客人不同的要求和特点，不超标安排住宿地点。在任务完成后，我们每次都进行认真总结，填写好接待日志，及时更新网站接待快报内容，不断探索研究接待工作的规律，促进水平提高。

三是坚持勤俭节约、优质服务，重点做好接待工作的全程管理与跟踪服务，在保证来宾的必要工作、生活条件的前提下，坚持一切从实际出发，做到既保证任务圆满完成，又实现控制经费，节省开支。

三、整合资源，提高服务。

公务接待是一项系统工程，要圆满地完成一批大型接待任务，涉及方方面面，需要上下联动、左右互通来共同完成。一是沟通好。搞好同上级（部门）、对口接待单位、接待基地、接待人员的沟通，建立信息反馈机制，及时获取相关信息。二是协调好。与各相关单位团结协作，做好会议场所、汇报材料、观摩现场和安全保卫等接待准备工作。5月，xx市县（市）区政协人口资源环境工作会议在我市召开，为期两天。应政协要求和提供的信息，我们制作了详细的会议指南，让与会人员清楚了解会议日程。三是配合好。与定点酒店协调积极配合工作，做好用餐、住宿等一系列工作。9月，“全国科普日”XX省主场活动和xx市党办主任座谈会两个大型活动在我市同期举行，参会人员和工作人员将近有300余人，考虑规模大、人员多因素，我们采取自助餐和围桌相结合的方式，使为期两天的会议安排有条不紊地进行，确保了两项活动圆满落幕，得到了与会领导及相关人员的一致好评。

四、多管齐下，促进建设。

为实现建设节约效能型机关的目标，我处坚持“廉洁、服务、节俭”原则，改革管理体制，改进工作机制，不断规范和改进公务接待工作，切实提高公务接待保障能力和服务水平。

第一，认真学习，提高自身素质建设。我们在抓好党的重要思想理论学习的同时，加大了对接待业务知识的学习；在加强接待规章制度学习的同时，加大了对接待业务礼仪培训的力度；在提高自身素质的同时，我们还积极参与全市开展的“1+1”联村、城市网格化管理活动，响应市委市政府号召，从人力到资金方面都积极投入，深入基层为民办实事；并且我处主要负责人还是市老年公寓、青阳北路等重点项目的成员，为我市社会经济发展谏言献策。我们鼓励大家加强各方面的学习积累，不仅满足于做好接待工作，还要为自身以后的发展打好基础、积聚后劲。

第二，强化管理，严格执行财务制度。财务管理方面，我们一是实行统一管理、限额支付、严格审核，严格公务接待费和会务费用的管理，杜绝了公务接待和会务费超支、乱支、滥支等现象；二是加强会计专业知识培训，实时登账、对账、清帐，做到财务收支情况一目了然；三是实行财政局集中支付和公务卡制度，坚持票据要素齐全、层层把关审批。

第三，遵守制度，规范机关内部管理。我处通过从抓纪律、抓作风、抓制度建设入手，修改完善了接待工作制度、考勤制度、考核制度等一系列内部管理规章制度，加强了干部职工的思想作风建设，大大提高了工作效率。一是坚持考勤管理机制。按市委市政府要求实行指纹打卡考勤制，由于考虑我们工作的特殊性，所以我处坚持每天的日常签到制。二是完善分工合作机制。今年我处在接待用品管理方面分工更加明确。首先安排两人专门负责。一人负责实物进库管理，一人负责出库管理（利用仓库管理软件登记）；其次制定了《接待用品领用单、退库单》，领用和退库都由接待人员和仓库管理员双方签字确认；再是实行月底清库制度常态化。每月月底由进库和出库人员盘底清库，并将结果录入信息数据库。三是实行“5+2”工作机制。随着常宁社会经济的发展，除了正常工作日的视察组、工作组外，来常参观考察、投资建厂等客商也日益增多。为进一步提升常宁形象，改善投资软环境，我处从今年起，实行“5+2”工作机制，即五天常规工作日和两天轮流值班日，双休日全天待命，责任到人，使接待零脱节。

五、2014年工作打算

第一、进一步深入贯彻《党政机关国内公务接待管理规定》，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，强化监督管理，规范接待要求。第二、进一步加强以提高综合素质和业务能力为主的自身建设，打造人才队伍，实现“召之即来、来之能战”的适应型团队。第三、进一步强化作风建设，大力弘扬“敬业、奉献、务实、创新”的工作精神，继续坚持严于律己、勤奋敬业、勤俭节约的工作作风。

内容总结

（1）关于开展转作风、提效能活动情况汇报

今年以来，根据市委市政府关于开展“转作风、