奖惩制度范本5篇

1/1奖惩制度范本（汇编5篇）

第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评;

2、经济处罚;

3、降级;

4、辞退。

第六条有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的;

3、节假日经常加班，并取得显著效果者;

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者;

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚

1、经常性迟到、早退的罚款;

2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;

3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;

4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;

5、不配合各部门工作的罚款;

6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚;

10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;

11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

奖惩制度范本第2篇一、荣誉奖励多人合作的只给第一作者。

1、每月对无迟到、早退、病假、事假、婚丧假等情况的教职工奖励分。临时请假找顶岗者算出勤，不能超过三天，每周不能超过2天，但是自己必须找顶班或定班教师，公事由园长安排，请假每学期累计10天内不扣分，超出10天每天扣分。找本园教师盯班的算事假，但不算全勤。请假连续20天以上到教办履行请假手续，请假必须书面申请，病假持人民医院证明，由园长签字，总校长签字，到教办办理。迟到早退5次算一天事假，每次不能超过1个小时，但必须经过允许(请假)否则算无故。

2、每月对遵守园内安全制度，未发生安全事故的教职工实行安全奖。如果因为失职而出事有幼儿园和教师各负一半。暂停

3、对主动承担各类公开活动、展示活动、讲座、经验交流、比赛等活动的教职工给予奖励。艺术节镇第一奖100元，定州第一200元。艺术节加分定州2分，镇一等1分，二等分，参与分。

4、对获镇级、市级等奖项的教职工给予奖励。

5、对承担管理或其他相关工作，能认真履职，并出色完成的教职工给予奖励。

6、对关心集体，主动做好份内、份外工作，并卓有成效的教职工给予奖励。

7、对积极参加园课题研究，不计时间，对研究工作又推动作用，并取得相应成绩的教职工给予奖励。

8、对能积极在各类刊物上发表文章或作品的教职工给予奖励。加分国家级3分、省级2分、定州1分，叮咛店镇级分，艺术节加倍。多人合作加分：一作者100%、二作者80%、三作者60%。(证书日期为20XX年9月1日以后的)以前的按原先定的加分。

9、对指导本班幼儿获镇级、市级、的教职工给予奖励。

10、成绩奖励

毒者，根据情节轻重相应追究主管幼儿灶、炊事员相关人员的责任，并参照上述办法承担相应的经济赔偿。

五幼儿安全、护理部分：

1、因教师看护不力，导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的，视其严重程度，一次扣5——20元。

2、因教师照顾力度不够，导致幼儿出勤率严重下降的，视其情节轻重，给予5——20元的处罚。

六、班级卫生不干净，留死角，一次一处扣班级教师每人5元。幼儿饮水杯个人专用，每天清洗并消毒一次。为消毒一次一处扣班级教师每人5元

七、教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣工资10元

八、不服从领导安排者，一次扣工资50元。不参加教研活动听课等活动的，一次扣工资10元。

九、放学后，各班必须要把教室和清洁区打扫干净，桌椅要摆放整齐，扫帚、垃圾篓、撮箕要摆放好，门窗要关好，文具柜要收拾整洁，每天放学后检查，发现教室或清洁区不干净，不整洁的，门窗没有关好的，一次扣5元。

奖惩制度范本第3篇目的：规定安全隐患的分类、报告和奖励方法

范围：全体员工

一、安全隐患分类

一类：人的不安全行为，包括违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、情绪低落、思想波动，以及不正确佩戴劳动防护用品和其它忽视安全的行为等。

二类：物的不安全状态，包括没有安全防护装置或防护不当，设备、设施、工具存在缺陷，个体防护用品用具缺少或有缺陷等。

三类：环境的不安全状态，包括照明光线不良、通风不良、作业场所狭窄、作业场地杂乱、安全通道堵塞、物料存储存在安全隐患等。

四类：管理上存在的缺陷，包括各类安全规章制度、管理规定、管理方式方法的缺陷或不完善等。

五类：其它工艺、设备、消防、职业健康等存在的安全隐患。

二、报告程序

1、发现隐患逐级上报，即员工报车间，车间报安全环境管理处。

2、上一级接到下一级事故隐患报告，在24小时内必须作出书面整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充分，报告人可越级上报。

3、报告形成书面文字后，应逐级上交至安全环境管理处备案待查。

三、报告形式

1、口头报告：报告人报告后由车间或公司安全员记录。

2、书面报告：报告人要把隐患地点、隐患内容、报告人姓名、报告时间等写清楚。

四、奖励

1、报告隐患的数量和隐患的危害程度可作为工资提升和年终评比先进的依据。

2、发现1类安全隐患，奖励报告人20--30元/项;发现2--3类安全隐患，奖励报告人5--15元/项;发现4类事故隐患，奖励报告人10--20元/项。

3、发现第五类安全隐患的，根据实际情况酌情奖励。

4、对发现的隐患，在报告时提出合理化防范措施或建议的，可追加奖励10元。

5、奖励采用现金兑现，由职能部门申报，主管领导签字生效。

五、其它

1、车间(部门)对员工上报的安全隐患，不整改和上报的，对责任人依据《安全生产处罚规定》及《安全事故责任追究制度》中的相关规定予以经济处罚和责任追究。

2、发现了事故隐患，因车间(部门)不及时整改，报告人也没继续上报的，造成的事故损失由车间(部门)承担，同时对责任人进行严肃处理，报告人不承担责任。

3、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。

六、本制度由安全环境管理处负责解释。

七、本制度自下发之日起执行。

奖惩制度范本第4篇事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。

第一条总则：

为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：

公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：

适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：

奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条

员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

2、办公室、本部门审核;

3、总经理办公会议会审;

4、总经理批准;

第六条

处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评;

2、经济处罚;

3、降级;

4、辞退。

第七条

有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

第八条

员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;

2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

5、不按要求打扫卫生罚款30元;

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

9、不配合各部门工作的罚款100元;

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

奖惩制度范本第5篇园内授予出勤安全奖50元。。

二、考勤部分：一、全园职工一学期无旷工、无迟到、无早退、无不安全事故的，

1、早晨保育教师7：40到园，教师7：40到园，准备接待幼儿，下午等幼儿全接完教师方可离园。

2、每天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处。3、

迟到一次(10分钟以内)，扣10元;早退一次，扣10元;旷工1小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣10元。

4、事假一天扣20元病假一天扣10元因旷工或未办理请假的人员扣50元，带班一天奖励20元。

三、教育教学

1、教学奖(文章、优质课、教玩具)非教育系统组织的减半

①国家级：一等奖160元二等奖140元三等奖120元

②省级：一等奖100元二等奖80元三等奖60元

③州级：一等奖80元二等奖60元三等奖40元

④县级：一等奖40元二等奖30元三等奖20元

⑤园级：一等奖20元二等奖15元三等奖10元

2、活动辅导奖非教育部门组织的减半①省级：一等奖80元二等奖60元三等奖40元

②州级：一等奖60元二等奖40元三等奖20元

③县级：一等奖40元二等奖30元三等奖20元

④园级：一等奖30元二等奖20元三等奖10元

3、工作评优奖

一等奖60元二等奖40元三等奖20元

对外公开课一等奖100元、二等奖80元、三等奖60元。

4、评为县“优秀班主任”、“优秀教师”、“先进工作者”奖金50元。评为州

“优秀教师或优秀教育工作者”奖金80元，评为省“优秀教师或优秀教育工作者”奖金100元。

四、教师上课

1、必须结合班级实际情况先备课，教师备课一周一检查，没有备课一次扣20元。

2、周计划必须在每周星期一早晨8:00以前上墙，未按规定上交或上墙，一次扣10元。

3教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客、打毛衣、带班时睡觉等一次扣10元。

4、教师制作的玩教具数量多、经济适用，受到孩子喜爱，酌情给制作者奖励20——50元。

5、教师制作的玩教具数量多、经济适用，受到孩子喜爱，酌情给制作者奖励20——

7、各班不准在幼儿午睡时，上课时闩门大声喧哗、交谈，值班

人员必须在卧室内，违者扣10元。

五、幼儿安全、护理部分

1、上班期间工作不负责任，发生不安全事故造成不良影响的，相关人员要承担事故责任，在全园通报批评，食品卫生发生中毒者，根据情节轻重相应追究主管幼儿灶、坎事员相关人员的责任，承担相应的经济赔偿(保险赔付后剩余药费)的50%，如属完全责任事故，责任人除负相应的法律责任外，扣一切费用的70%。2、因教师看护不力，导致幼儿如：摔伤、砸伤、烫伤(轻度)

等，根据伤情扣5—50元，脱臼(非习惯性)一次扣10元，缝三针以上扣10元;幼儿摔伤造成骨折、手术，脑震荡、脑出血、烫伤(重度)等意外事故，承担一切费用(保险赔付后剩余药费)的50%。如属完全责任事故，责任人除负相应的法律责任外，扣一切费用的70%。10、教师要时刻和孩子在-起，组织好从入园到离园的各项活

动，任何时候孩子都不能脱离老师的视线，这个过程中，如果因教师的擅离职守和不负责任，而造成意外事故，由3事人负责，如