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文档简介
1/1公司负责人岗位职责(汇总9篇)
2、组织参加图纸会审,解决施工过程中出现的技术问题,提出改决方案并组织解决;
3、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广及应用;
4、参加安全设施防范、施工机械设备的检查和验收从技术上提出防范措施
5、参加质量事故、安全事故的调查工作,从技术上分析事故原因并提出防范措施
6、对施工组织设计、施工方案、进度计划等进行监督检查。
公司负责人岗位职责第2篇负责项目会计核算及报销工作;
负责项目的全盘账务及相关税务工作;
对公司的成本,费用归集核算,往来账款的核对;及时与其它财务人员沟通与配合;
负责与业主、总包请款及账目核对;
项目工程的成本核算、盈亏分析、财务经济活动分析,协助做好竣工决算、竣工财务决算;
建立项目成本控制体系,对项目工程的原材料、设备租赁、周转材料、人工费用等与工程部共同商讨和控制,保证项目工程经营利润目标的实现;
做公司的内外帐,有具体擅长的账目类型,如总帐、全盘账务;负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登入账册;对已审核的原始凭证及时填制账册、记账;
负责每月明细帐、总帐的制作;每月进项发票网上认证,及时编制各种财务报表,网上电子报税;
公司负责人岗位职责第3篇1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划
2、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作;
3、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责;
4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决。
5、督促施工材料、设备按时进场,确保工程顺利进行;
6、对甲方提出的设计变更/工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围相应调整,并对各方做出相应安排
7、保证施工顺利进行,维护企业的信誉。
公司负责人岗位职责第4篇1、负责工业厂房建设工程项目管理工作,按计划组织实施项目的工程建设规划、设计、报建、施工、验收等工作,对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取___的投资效益;
3、做好工程项目对外的联络、交往,协调施工期间与总包、监理及甲方之间的关系,负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及和公司其他部门间的协调与配合工作;
4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐蔽工程进行检查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的编写、归档工作。
5、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。
公司负责人岗位职责第5篇1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的编写、整理,组织草拟工程施工总结。
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。
14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
公司负责人岗位职责第6篇1、往来账款管理,完成审核、对账、记账等工作;
2、进行公司收入、支出及成本费等财务核算,对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;
3、根据公司业务需要,发票审核和安排,并完成登记,管理,保存等工作;
4、配合公司的会计核算,制作记账凭证,及时编制和报送各类会计报表、统计报表及相关数据资料;
5、进销存单据的审核和账务处理;
6、财务文件的准备、归档及保管工作;
7、领导临时指派的工作。
公司负责人岗位职责第7篇1、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
2、负责建立项目质量保证体系,组织编写质量保证计划和质量通病防治措施,召开质量目标交底会议,落实质量职责制。
3、负责建立安全生产职责制,组织编写安全保证计划。
4、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。
5、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC小组活动。
6、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。
7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作,参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的编写、整理、归档工作。
公司负责人岗位职责第8篇负责园林绿化、园林建筑、水电及结构工程等,工程范围的专业施工管理,控制工程进度、质量、安全文明施工;
负责现场施工管理及安排,协助,指挥,工程进度计划,质量安全工作,全面组织实施工程部事务工作;
负责园林类工程进度的跟进与上报,监督施工单位编制施工进度计划,并进行审核以及负责材料,工程进度款的审核;
对园林专业设计变更,现场签证内容进行技术可行性及工程量审核,并跟踪实施;
负责园林专业的技术方案,施工措施的审核及实施监督,并提出优化方案,完成相关技术工作;
6负责与甲方沟通协调,确保工程保质保量按时完成
公司负责人岗位职责第9篇具备企业相关产品技术的知识以及能力,熟悉企业产品的结构、性能、机理、使用方法等;
具备技术管理经验,能对下属进行技术指导;
具有解决问题的能力,在遇到困难和问题时,能对问题进行
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