仓库管理制度(15篇)

仓库管理制度(合集15篇)

仓库治理制度1

1、目的

为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能，标准公司仓库的材料治理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求，保证仓库物品供给不延误销售日程，较精确做物流过程中的本钱决算。特制定本治理制度。

2、仓库的分类

公司的仓库总的来说有：酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等。

3、物品验收

（1）仓管员对选购员进库的物品无论多少、大小等都要进展验收，并做到：

①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；

②收货单或发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收；

③对进库品已损坏的不验收；

④检查收入物品的生产日期与外包装，是否验收依据详细状况而定。

（2）验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单，一式四份，其中一份留底备案，一份留仓库记账，一份交物流人员，一份交会计。

4、入库存放

（1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；

（2）进仓的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。

（4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。

5、保管与抽查

（1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。

（2）抽查：

①仓管员要常常对所管物资进展抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要准时查对；

②会计或有关治理人员也要常常对仓库物资进展抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

（3）对马上过期物品就应准时检查清理。

6、物品出库

（1）领用物品规划或报告：

①凡领用物品，依据规定须提前做规划，报库存部门预备；

②仓管员将报来的规划按每一天发货的挨次编排好，做好名目，预备好物品，以便取货人领取；

（2）发货与出库

①各部门各单位的出库一般要求专人负责；

②领料员要填好出库单（含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等）并签名，仓管员凭单发货；

③出库一式三份，领取人自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；会计一份，凭单记明细账；

④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。

7、盘点

（1）仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点；

（2）将盘结果列明细表报财务部审核；

（3）盘点期间停顿发货。

8、建立档案制度：

仓库档案应有出库单、入库单和实物明细账簿。并且按月分类妥当保存。

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库：

a）未经总经理或部门主管批准的选购。仓库治理制度及流程。

b）与合同规划或请购单不相符的选购物资。

c）与要求不贴合的选购物资。

4、因生产急需或其他缘由不能构成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填“入库单“。

仓库治理制度2

仓库治理制度(纺织企业)

1目的

标准原料仓、成品仓、五金仓的治理。

2范围

适用于公司原料仓、成品仓、五金仓的治理。

3职责

3.1原料仓负责公司原材料、下脚料的进仓、存储、出仓工作。

3.2成品仓负责公司棉纱成品、包装物及辅料的进仓、存储、出仓工作。3.3五金仓负责公司五金备件，机台配件，各种润滑油，日常用品，生活劳保用品的进仓、存储、出仓工作。负责存储尚有价值的废旧物料。

4工作内容

4.1原料仓治理

4.1.1原料仓治理机制

原料仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的治理和审计，财务部负责仓库经济资料、数据统计和详细业务的指导。

4.1.2原料仓进仓、验收制度

4.1.2.1原料进仓时如下雨，要在指定的地点卸货；如不下雨但地上有雨水，要在地上铺上防水布，以防棉花浸湿而霉变。

4.1.2.2随车来的散包，如可以分清批号，通知排包工准时打包并放回原批，如分不清批号，要通知棉检准时处理；零包（包上有完整批号，但数量很少）要按产地、批号分开放置，并准时通知棉检处理。

4.1.2.3每批棉花进仓时，仓管员要依据经营部供应的产地、卡号、批号、等级、件数、重量等资料，准时核对有关信息，如有出入，应准时向仓库主管汇报。

4.1.2.4每批棉花进仓时，应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自存一份、经营部一份、财务部一份。

4.1.2.5依据检斤单算出的净重如与经营部供应的净重相差超过国家规定，要准时报告，经营部据此向供给商索赔。

4.1.2.6依据经营部供应的公定重量办理进仓。

4.1.2.7外购落棉、下脚料进仓时，应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自存一份、经营部一份、财务部一份。并以此重量办理进仓。

4.1.2.8本公司回用花、下脚料进仓时，以包头重量进仓，并按件数的10%的抽查重量。如与包头重量相符，按包头重量进仓，如不符，责成进仓部门重新称重并按新重量办理进仓。

4.1.2.9进仓后的原料必需在一天之内按分批后的批号、数量精确报给棉检室，以便抽样检验、安排使用。

4.1.3原料仓存储、堆放制度

4.1.3.1在仓库地面画线指明原料堆放区域。留出墙距0.5米，纵横各2米宽的井字形通道，以利仓库内的空气流通。

4.1.3.2原料进仓以后，必需严格按包装、级别、批号分档分堆堆放。肯定不允许有混批现象。

4.1.3.3原料堆垛要整齐有致，层与层之间穿插放置，保证安全稳妥。在堆垛时，棉堆高度应在四层以上，十层以下，并依每批的总件数及高度要求，算准底包数，以尽量利用仓库空间，增加库容。

4.1.3.4每批原棉进仓后必需挂牌，标明每堆（批）棉花的产地、批号、等级、数量、进仓时间等。

4.1.3.5仓库大门要每天翻开，使仓库内的空气流通。在雨季或高温、潮湿天气时，必需适当地进展排气，防止棉花受潮或温度过高。

4.1.3.6正常生产时，仓库应每5天一次将库存的原棉件数精确地报给棉检室，转纺前夕一星期内，每天报数。

4.1.3.7发霉、变质的棉花，要另行放置，准时通知棉检和相关部门协商处理。分级室退回的棉花应单独放置，并注明缘由，以便安排使用。

4.1.4原料仓出仓制度

4.1.4.1原料出给生产车间时，要严格按棉检室开出的《领料单》上的等级、批号、件数，出仓，并监视排包工的拉包工作，肯定不允许消失错批、错包现象。并按公司规定办理出仓手续。

4.1.4.2回花、下脚、废料出给外单位时，要有两名仓管员在场共同监视出仓。同时，应按包头重量填写检斤单，检斤单一式3份：自存一份、经营部一份、财务部一份。

4.2成品仓仓库治理4.2.1成品仓仓库治理机制

成品仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的治理和审计，财务部负责仓库经济资料、数据的统计和详细业务的指导。

4.2.2成品仓进仓、验收制度

4.2.2.1包装组每天统计包装好的成品数量后，填写《入库单》。仓管员清点核对无误后，在《入库单》上签名确认，安排搬运工将包装好的成品运入仓库，并按要求堆放整齐。

4.2.2.2包装材料及帮助材料到厂后，仓管员以发票为准，核对供给商供应的送货单，确认品种，规格，数量无误后，安排搬运到仓库，仓管员在旁监视，安排堆放位置。并马上通知有关部门进展验收。

4.2.3成品仓存储、堆放制度

4.2.3.1仓库里成品、包装物及辅料要划分不同区域放置，不同品种、规格、批号的成品、包装物及辅料要分开放置，且做好标识。

4.2.3.2成品的堆放在做到既便利盘点、出仓，又能有效地提高库容。

4.2.4成品仓出仓制度

4.2.4.1棉纱成品出仓时，仓管员依据经营部发出的《产品出仓通知单》安排装车并填写《棉纱成品出仓单》，经顾客或顾客的托付代理人核对无误后签名。顾客或顾客的托付代理人凭此单到经营部办理有关手续。

4.2.4.2有样品纱时，仓管员开出《棉纱成品出仓单》，经营部有关人员签名确认，提货并交给顾客或顾客的托付代理人。

4.2.4.3需要领用包装物及辅料的部门必需指定专人到成品仓领取包装物及辅料。仓管员填写《领料单》，领料人签名确认，并马上运走所领用的物料。

4.3五金仓治理

4.3.1五金仓治理机制

五金仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的治理和审计，财务部负责仓库经济资料、数据的统计和详细业务的指导。

4.3.2五金仓进仓、验收制度

4.3.2.1物料到仓库后，仓管员马上通知相关的选购员,确认所选购的物料的品种、规格、数量等资料。选购员确认后，由仓管员通知以下人员进展验收a、重要物料（关键的工艺部件），由选购员与品管部进展验收。b、进口件，由选购员与使用部门进展验收。c、一般物料，由选购员与仓库进展验收。

4.3.2.2各部门临时不用的旧物料、损坏但尚还有价值的物品，退回五金仓库治理。

仓库填写《入库单》。

4.3.3五金仓存储、堆放制度

4.3.3.1仓库在地面划线指明物料堆放区域，并依据物料的性质，分类、分区域放置。能上物料架的肯定要上架，不能上架的要在指定区域摆放齐。危急品单独存放，并与其它物料保持足够的距离。

4.3.3.2同类物料要按肯定的规章摆放，每种物料都必需用物料卡标明品种、规格、单价等信息。

4.3.3.3入库的废旧物料单独存放，可再利用与不行再利用的要分开放置，且做好标识。

4.3.4五金仓出仓制度

4.4.4.1各部门必需指定专人到五金仓领取物料。非指定人员到五金仓领取物料，仓管员必需拒绝发料。

4.4.4.2各部门指定人员需到五金仓领用物料时，必需持经本部门领导签名同意后的《领料单》到五金仓领用指定物料。仓管员按上述领料单指明的物料品种、规格、数量等发料，不得多发、少发。

4.4.4.3各部门领料人员和仓管员共同核对所领物料的品种、规格、数量，由仓管员在《领料单》上签名确认。各部门领料人员必需马上将所领物料拿走。

4.4.4.5状况紧急时（如晚上车间坏机时），在得到仓库主管明确授权的条件下，仓库可以先予发料。但必需在其次天将手续补办好。5相关文件无

6质量记录

仓库治理制度3

一、总则

1.公司仓库是物资和商品运转、储存部门，积存着公司大量财产，因此全部工作人员必需有高度的责任感，人人重视安全，关怀安全，提高警觉，预防和打击犯罪活动，同一切扰乱破坏安全的行为作斗争。搞好内部治安，维护正常秩序，确保安全生产。

2.切实贯彻“预防为主、防消结合”的安全方针，严格执行国家“消防条例”，公安部“仓库防火安全治理规定”，做好安全治理工作，确保财产安全。

3.仓库治理工作必需坚持：领导负责，依靠群众，分级负责，奖惩清楚，保障安全。

二、入库须知

1.与工作无关人员严禁进入仓库。

2.的确工作需要进入仓库人员，必需主动申请，经许可后由库管人员伴随方可进入。

3.严禁携带火种及其他易燃和易爆品、有害物质进入仓库，违者罚款40元，并同时予以没收。任何人不得在仓库区吸烟，违者每次罚款100元，情节严峻者直接报告相关部门。

4.非本公司业务人员必需按本公司的程序办事，不得在仓库停滞、喧哗、吵闹。

5.携带着料单物品出库，必需出具本公司库管人员填制主管签发的单据方可出库。

三、夜间安全有报警装置的治理

1.各仓库安装有报警装置，负责全仓库的夜间安全保卫工作，报警装置必需于每天下班前由责任人(物流部指定)开启报警功能定期对设备进展维护确保正常使用。

2.仓库工作人员在每天下班时，必需检查全公司各仓库门窗是否严锁好，仓库电源是否切断。发觉状况准时向负责人汇报，做好记录，以分清责任。

3.夜间警卫人员是固然的义务消防员，必需积极参与消防训练，熟识消防学问，把握各种消防机具的使用技能。遇有盗警、火警、要机灵英勇，奋力扑救，并留意爱护现场。

4.如因玩忽职守，使公司财产患病损失要赐予纪律处理直至追究法律责任。

四、消防安全治理

1.由公司行政治理办公室负责全公司的消防安全工作，坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针。

2.义务消防组织，既是防火灭火组织，又是防汛抢险组织，全体人员要积极参与消防学问的学习和消防训练，常常进展消防演习，把握消防技术，提高消防素养。

3.根据仓库、货场布局，配置各种消防设施。不准堵塞消防通道及设施四周的通道。各种消防工具严禁乱拉乱动。

4.指定专人治理各种消防设施，常常养护修理，保证一切设备有效好用。

5.坚持“四节”(五一、十一、新年、春节)，“三防”(春防、夏防、冬防)的定期检查与平常不定期检查，发觉隐患，准时排解。

6.要与公安消防部门常常保持亲密联系，与友邻企业、部队搞好联防。

仓库治理制度4

一、目的

仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资治理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，数据精确，质量完好，确保安全，收发快速，面对客户，效劳周到，降低费用，加速资金周转。为有效提高工作效率，明确工作流程，特制定此治理规定。

二、适用范围

公司全部聘用的从业人员

三、仓库治理职责

1．准时、精确维护库存治理制度，确保仓库物品的”帐、卡、物三者全都，仓库区域划清楚确，物品标识清晰，存卡记录连续、字迹清楚；

2．做好仓库物品的收发存治理，严格按流程要求收发物品，并准时跟踪作业物品的发送，帮助财务本钱治理组对物品选购与本钱的掌握和监视；

3．与售后、销售人员亲密协作，做好物品的调度工作，切实履行物品储藏和配送的物流职能，并准时向仓库治理员反应物品的短缺或过量选购等特别状况；

4．对物品治理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对物品实行分区存放治理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告物品存货质量状况及呆滞积压物品的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物品的处理申请表。

5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

6、负责物品的收发、报检、出入库、退货、储存、防护等工作。

7、售后与营销人员在仓库治理员的指示下负责货物的装卸、搬运、包装、物流提货、发货等工作。

四、仓库治理规定

1、公司仓库由指定专人负责。

2、选购人员购入的物品必需附有合格证及订购单，收货时要当面点清数目，检查包装是否完好，发觉短缺或损坏，应马上拆包核查，如发觉实物与入库单数量、规格、质量不符合，收货人员应准时通知仓库治理员处理。

3、库房物品存放必需按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。

4、严格治理账单资料，全部账册、账单要填写干净、清晰、计算精确，不得随便涂改。

5、严格执行出入库手续，物资出库必需填写出库单（仓库治理员的发货清单）。

6、库房物资未经允许不得外借，特别状况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。

7、每月需对库房进展盘点、整理，对帐实不符准时上报，不得隐瞒。

8、严格根据公司治理规定办事，不允许非工作人员进入库房。

9、库房治理要做到清洁、整齐码放、安全、防火、防盗。

10、库房内严禁吸烟，禁上明火，制止无关工作人员入内，库内必需配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关治理制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。

11、因治理不善造成物品丧失、损坏，物品治理人员应担当不低于物品价值20%的经济损失。

五、物资保管治理

1、物品到公司仓库后仓库治理员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点，经使用部门或请购人员对质量检验合格后，方可入库。

2、物资入库后，需按不同型号、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位“。a）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。b）三清：配件清、数量清、规格标识清。c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

3、仓库治理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正。

六、物资的领发治理

1、仓库治理人员依据内勤出具的发货单照实向发放相应物品，并确认核对物品的型号、规格、数量等。

2、仓库治理员依据物品的入库时间必需遵守“先进先出“的仓库治理制度原则。

3、当所需物品无库存，应准时与仓库治理员沟通准时订购。

4、任何人未办理出货手续不得以任何名义从仓库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库治理员有权制止和订正其行为。

5、三包件要做好相应的标识与说明，仓库治理员应准时通知内勤与订购单位沟通处理相关问题。

6、售后或营销人员提货到仓库后，由仓库治理员按清单进展检收货物，验收无误后应按仓库规定区域进展摆放；

7、仓库治理员在验收物品在入库验收时如有不符由内勤人员联系供货商处理。

8、仓库对已入库的配件、设备进展分区分类摆放，不得随便堆放，如有特别状况需在当天内完成。

9、仓库对不合格的物品放在指定的退货区，由仓库治理员和供货商协商沟通确认退货手续相关事项。

10、仓库的物品的出库依据是仓库治理员的“发货清单”进展确认相应的配件。设备。

12、仓库治理员对选购来的不良物品需要准时通知内勤人员，并由内勤与供给商协商解决。

13、对于不良物品不行以办理出入库用续，退货物品的处理，需严格根据“退货通知单”进展操作。

八、货物治理

1、货物的品质维护：货物在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防火等安全措施。

2、仓库治理员定时检查货物信息，如发觉储位不对、帐物不符、质量问题准时反应和处理。保持货物的正确标示，对于错误标示准时更正。

3、货物的单据、物、帐由仓库治理员把电子档和手工单据一同交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物全都。

九、物资退库治理

1、由于销售或售后规划更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。

2、报废物资退库，仓库治理员人员依据“报废损失报告单“进展查验后，入库并做好记录和标识。

十、货物的盘点

1、仓库货物盘点由财务、仓库治理员、内勤拟定盘点规划时间表和盘点流程。确认库存的余缺状况，上报相关部门，

2、盘点过程中需要其他相关部门予以协作，需入库和发货统一按内部盘点安排操作。

3、盘点时保证做到盘点数量的精确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。

4、盘点分初盘、复盘，但全部的盘点数据都需盘点人员签名确认。

十一、物资贮存与防护

1、仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，制止混放、倒塌和包装破损，妥当保管，杜绝积压，反对铺张，准时供应相关信息。

2、仓库做到通风、枯燥、清洁、安全，防尘、避光、远离火源、热源防止产品损坏变质。

3、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。

4、做好物资的标识治理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。

5、对于长期库存（既超过质保期限的库存物资）在电脑帐及手工帐中做好标并准时及通知财务部。

6、非工艺损耗或其他缘由而产生的物品多余，仓库治理员必需准时协作售后做好退库工作，退货需查清余料缘由，核对材料的应余数，准时办理退库手续及入帐。

7、对于剩余的物品或不满包装的材料依据实际包装状况，进展封口或封箱处理。

十二、仓库的安全、卫生治理

1、仓库每天都对仓库区域进展清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和损坏的东西，并将仓库内的物品整理到指定的区域内，到达干净、整齐、洁净、卫生、合理的摆放要求。对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。仓库卫生可以在仓库空闲的时间进展。

2、仓库内保持安全通道畅通，不行有积累物，保证人员安全。仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

3、仓库内的规划区域要有明确标识（如：配件摆放区、安全通道、储气罐摆放区、空压机摆放区、除垢机摆放区、修理区、机油存放区、消防设施摆放区等），其中物品摆放区内要分类存放，且有清晰的标识。

4、上下班锁上仓库门。做好准时检查物货，如有特别或者安全隐患准时处理和上报。仓库内需要高空作业时做好安全防范。

十三、应急状况处理

（一）遇到紧急状况如失火及突发性天灾时应准时联络值班领导，准时实行相应的措施。

（二）灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。

仓库治理制度5

1.库内严禁烟火，非治理人员不准任凭入库。

2.库区内制止吸烟、制止明火照明或明火作业，库区应备有有效的消防器材，接根据医院有关的安全规定执行。

3.库房治理人员离开时，应做好关门关窗及切断水、电开关等工作。

4.各类药品库房依据药品性质实行有效的降温通风措施、各库房应有温湿度计，留意观看室温，室温超山规定时要准时实行措施。

5.不同性质药品要分类存放，妥当保管，保证药品质量。对毒、麻等管制药品要存入保险柜，有专人保管，专人发放，存放毒、麻药品的场所应装有安全报警装Z，保证毒、麻药品的安全保管。’

6.应按规定做好入库验收记录及出库登记，做到账物相符。

7.要做好药品的在库养护工作，合格药品与不合格药品分开存放，保证药品质量。

8.性质不稳定，简单分解、变质、自燃等易引起爆炸危急的药品和需在特别条件下存放的药品应常常检查，保证其存放条件安全牢靠，防止一切事故的发生。

仓库治理制度6

一、物资的验收入库仓库治理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。

a）未经总经理或部门主管批准的选购。

b）与合同规划或请购单不相符的选购物资。

c）与要求不符合的选购物资。

4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填“入库单“。

二、物资保管仓库治理制度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位“。

a）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正

3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。

三、物资的领发仓库治理制度

1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、库管员依据进货时间必需遵守“先进先出“的仓库治理制度原则。

3、领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。

5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。

四、物资退库仓库治理制度

1、由于生产规划更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员依据“废品损失报告单“进展查验后，入库并做好记录和标识。

仓库治理制度小结：

1、仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资治理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到精确，质量完好，确保安全，收民快速，面对生产，效劳周到，降低费用，加速资金周转。

2、仓库设置要依据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进展科学分工，形成物资分口治理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代治理技术和ABC分类法，不断提高仓库治理水平。

一、库房治理目的：

（一）仓库标准化治理，保证材料及产品在存储期间的质量。

（二）准时为生产供应优质的材料、零配件以及半成品。

（三）准时为销售部门供应合格优质的产成品。

（四）明晰、完整、准时记录出入库状况，定期与财务部汇报数据。

（五）出入库治理方法：原材料和成品按以下九个大项分类治理。

1、塑料件；

2、橡胶件；

3、标准件；

4、电子件；

5、电机；

6、软化剂；

7、外加工；

8、包装物；

9、产成品；

二、原材料入库。

外购原材料到货后，库房治理员应按实际状况填写《入库单》，并认真核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。

三、产成品入库。

（一）经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。

（二）对需要质量验收的原材料。

四、入库时先标识。

（一）待验品，按规定准时通知质检部门进展验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放。

（二）在验收过程中发觉数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应马上向有关部门反映，以便准时查清、解决问题，必要时通告对方。

五、对临时存放在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。

六、对退货产品的处理应按《退货单》进展清点和出入帐，并查明退货缘由。对退货属返修产品，需报生产部与供给部，由生产开具《返修产品领料单》进展返修；对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进展报耗。

七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字前方可入库。废品库需明确划分。

八、入库物资的堆放必需符合先进先出的原则。

九、入库物资应准时入库。

十、原材料的出库与发放：

（一）凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进展分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。

（二）用于生产过程中造成报废或损失而需进展补料，则需由生产部开出《补料单》前方可发放。

（三）非生产所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副总经理批准，凭《领料单》发放。

（四）物资（包括成品）的发放力求先进先出，详细按仓库物资先进先出执行标准进展操作。当面点清数量，核对规格名称，并准时登记处入帐（手工及电脑帐），做到帐、物相全都，帐、帐相符。

（五）废品库内物资由生产部负责处理，并保存处理清单。并负责组织出库，仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库单，并准时登记入帐。

十一、物资贮存与防护

（一）物资定期盘点数量，确认库存的余缺状况，上报相关部门，并有财务部进展抽查。

（二）仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，制止混放、倒塌和包装破损，妥当保管，杜绝积压，反对铺张，准时供应相关信息。

（三）仓库做到通风、枯燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。

（四）有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。

（五）做好物资的标识治理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。

（六）对有贮存期限要求的物资，按时检查库存状况，以便准时发觉变质苗头。对超期物资标志待处理标识准时开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可连续使用，不符合要求的标志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。

（七）对于长期库存（既超过质保期限经质检部合格的库存物资）在电脑帐及手工帐中做好标并准时及通知财务部。

（八）非工艺损耗或其他缘由而产生的材料多余，仓库必需准时协作车间做好退料工作，退料需查清余料缘由，核对材料的应余数，准时办理退料手续及入帐。

（九）对于剩余的原材料或不满包装的材料依据实际包装状况，进展封口或封箱处理。

十二、应急状况处理

（一）遇到紧急状况如失火及突发性天灾时应准时联络值班领导，准时实行相应的措施。

（二）灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。

十三、库房治理规定

（一）公司各类库房由指定专人负责。

（二）选购人员购入的物品必需附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，发觉短缺或损坏，应马上拆包核查，如发觉实物与入库单数量、规格、质量不符合，库房治理人员应向交货人提出并通知有关负责人。

（三）库房物品存放必需按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。

（四）严格治理账单资料，全部账册、账单要填写干净、清晰、计算精确，不得随便涂改。

（四）严格执行出入库手续，物资出库必需填写出库单。

（五）库房物资未经允许不得外借，特别状况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。

（六）每月需对库房进展盘点、整理，对帐实不符准时上报，不得隐瞒。

（七）严格根据公司治理规定办事，不允许非工作人员进入库房。

（八）库房治理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。

（九）库房内严禁吸烟，禁上明火，制止无关工作人员入内，库内必需配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关治理制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。

（十）因治理不善造成物品丧失、损坏，物品治理人员应担当不低于物品价值20%的经济损失。

十四、本制度自公布之日起实施。

仓库治理制度7

1、负责牧业设备产品仓库的日常治理，确保设备收发货的精确性。

2、每月正确盘点库存，每月报表做到账实相符。

3、对入库产品质量进展验收。

4、标准货物的分类、堆放整齐工作。

5、把握牧业设备产品业务学问。

仓库治理制度8

一、仓库的保管员为防火负责人,全面负责仓库的消防安全治理工作。

二、物品入库前必需检查确定无火种等隐患前方准入库。

三、不准设置移动式照明灯具,离开时必需关掉电源,不准架设临时线路。

四、仓库应当设置醒目的防火标志,制止带入火种。

五、仓库内制止吸烟、使用明火。库外动火作业时,必需经过有关部门的同意。

六、仓库配置相应的消防设施和灭火器材。消防器材必需设置在惹眼和便于取用的地点,四周不得堆放物品和杂物,并确保任何时候都完好、有效。

七、库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。

八、一旦发生火灾时,要准时报告,同时马上组织人员扑救,并打火警电话119报警,事后帮助查明缘由,提出处理意见。

仓库治理制度9

一、总则

1、为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，削减库存资金占用，特制定本制度

2、本制度适用于公司各种原辅材料、包装物、成品、办公、劳保、卫生用品等物料的库存治理规定。

二、治理原则和体制

1、物流部是仓储治理的主管部门。

2、仓库治理应保证满意公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、选购本钱总额资金费用最小化。

3、公司依据仓库工作量和重要性，设专职或兼职的仓库保管员。、4仓库保管人员依据责任范围负责原材料、包装材料及产成品的标示、存储和爱护，入库、出库记录。

三、申请选购

依据物流规划，生产规划，把握原材料、包装材料、杂物仓库库存，库存降到安全库存量或掌握标准时，可提出选购申请，制定选购明细申请单，有关经理进展审核批准，递交选购部。

四、入库

1、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等仔细验收核对，做到精确无误。

2、入库材料验收应准时精确，不能拖拉，尽快验收完毕，如有问题准时反映选购人员，以便得到解决。

3、材料验收合格后；应准时办理入库单，同时核对订购单、发票、接收数量，核对无误后入库签字，并准时登记上帐，利用已有标示或新加标示和使用卡片标签等，标明物品规格、型号、名称、数量，做到帐、卡、物全都。

4、生产部包装车间帮产成品包装完后，仓库进展产成品入库、记录，产成品入库后进展批号、生产日期及数量核对，加已明细标示，如有批号于生产部包装不符，准时通知仓库负责人，仓库负责人实行查找缘由准时解决。

5、对于退回成品进展数量核对，清点，反映生产部、物流部，取样分析，进展循环处理。

五、存储

1、仓库依据存储物品的特点和自身环境、设施条件，设置清洁、枯燥、通风。

2、根据产品名称、规格、型号、批号分区域放置，堆放合理有序，坚持先进先出的原则。

3、材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，留意防火、防潮、防湿，全部材料要明码标识，搞好库区环境卫生，常常保持清洁。

4、对于产成品温、湿度要求高，在高温季节做好温度、适度的调整掌握工作。

5、危急品做到隔离堆放，加以标识。

六、领料及成品发放

1、材料出库应本着先进先出的原则，准时审核审核发料单上的内容是否符合、是否精确，做好材料储藏工作。

2、精确按领料单的品种、规格、数量进展发货，以免发生过失。

3、根据材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内帮材料尽可能使用。

4、成品出库依据物流部发货规划，明细批号、数量校对后，首先预备成品封箱、软包检查、贴标签，发货期到进展对集装箱封号、箱号、洁净、密封、异味等检查，检查完好时，预备发货人员核对数量、品名发货，装卸工进展快速度装车，装完仓库负责人进展核对封箱，开具出门证放行。

5、全部材料及成品发完后，进展单据整理、入帐、电脑记录。

七、传递

1、仓库应每天将库存数量准时、精确发送到有关部门。

2、仓库负责人每日作出材料、成品入出库统计表，以周和月报表传递、发送物流部、生产部和财务部。

八、定期盘存

1、小盘点：每周仓库治理员进展自身盘点，主要核查是否帐、卡、物相符。

2、中盘点：每月仓库负责人和仓库治理员进展盘点一次，核对帐、卡、物是否全都。

3、大盘点：每年年终，仓库部门会同财务和审计部门进展对公司全面盘存，对盘点状况并记录和报表上签字。

九、仔细做好仓库的消防和安全工作，仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。

十、仔细、准时完成主管部门交办的其他工作。

仓库治理制度10

1、物料仓库应有坚固的房顶，墙壁和地面。门窗有牢靠的防护装置。房顶及地下管道层不得与其他房间相通。

2、内敷设的电线应有铁质套管。严禁使用荧光照明，一般物料仓库用白炽灯加防护罩，烟酒仓库使用防爆灯，并将电源开关安装在库外。仓库的工作人员下班时，应关闭或切断电源

3、仓库内严禁吸烟，并应设置适量的灭火器材。存放的物品应按防火要求留出”五距”：即灯距不少于0.5米，顶距、墙距不少于0.3米。柱距、垛距不少于0.1米）。

4、存放珍贵物品的仓库，要安装防盗报警器，并配置防撬锁。

5、物料仓库存放的各类物品应建立账册，定期盘点，做到账物相

6、存放安全应有专人负责，门钥匙有专人保管，严禁无关人员进入仓库，不得在仓库内会客。

仓库治理制度11

1总则

1.1为使本公司的仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合公司实际状况，特制订本规定。

1.2仓库治理工作的任务

1.2.1依据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供给、销售各环节平衡连接.

1.2.2做好物资的保管工作，照实登记仓库实物账，常常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。

1.2.3积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，帮助做好积压物资的处理工作。

1.2.4做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。

1.3本规定适用于本公司内的各类仓库，包括材料仓库、半成品仓库、成品仓库，以及堆放于库房外的归仓库保管的大件物资。

2仓库物资的入库

2.1外购物料（包括原辅材料、外购件等）到达后，由选购部门填写一式三联入库单，入库单上应写明选购合同号、供货单位名称、所生产产品的名称（选购的通用物料如不确定用于何产品的可不填写生产产品的名称），备注栏写明选购单价。待入库物料经质检部门质检合格签字后，仓管员核对货、单相符方可签收入库，如入库单上报检数量和实入库数量不全都的，应写明缘由。仓管员凭手续齐全的入库单其次联登记仓库实物账，另第一联交财务部门，第三联交选购部门。

2.2托付加工材料加工完后回公司，由选购部门填写一式三联入库单，入库单上应写明加工合同号、加工单位名称、加工工程，备注栏写明托付加工材料的单件加工费。待入库货物经质检部门质检合格签字后，仓管员核对货、单相符方可签收入库，如入库单上报检数量和实入库数量不全都的，应写明缘由。仓管员凭手续齐全的入库单其次联登记仓库实物账，另第三联交选购部门，第一联交财务部门，财务部在“托付加工台账”上予以登记。

2.3供货商赠送给我公司的物料必需办理入库手续，由选购部门填写入库单，入库单上注明“赠送”，选购单价填“0”。

2.4车间生产的半成品、产成品应在完工后准时办理入库手续，生产车间在办理入库手续前应先问明半成品、产成品的存放地点，一式四联填写入库单，经质检部门质检合格签字后，仓管员核对货、单相符方可签收。仓库依据入库单其次联登记实物账，第三联交生产车间，第四联交生产治理部做产量统计依据，第一联交财务部作为本钱核算和产品核算的依据。半成品、产成品虽堆放场地分散，但仓库治理员应在仓库备查簿上登记半成品、产成品的存放地点，并应时常清查、核对。

2.5因生产或修理设备需要而直接用于生产或修理设备的外购物料或已完工的托付加工材料。应在物料到厂时，依据2.1、2.2规定办理入库手续，同时办理领用手续，以精确反映公司的物料量。2.6入库单的数量不得涂改，否则无效。

2.7对于物料验收入库过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不符的，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告选购部、财务部或公司总经理处理。

3仓库治理制度物资的出库

3.1原辅材料、半成品领用出库的，由领料人填写一式三联领料单，领料单上应写明生产任务单编号、领料部门名称、所生产产品的名称，经领料部门领导核准签字，仓库保管员签字发货。领料单第一联交财务部作本钱核算依据，其次联仓库作为登记实物账的依据，第三联退给领料人作为车间物料消耗的考核依据。

3.2下料人领用钢材原料裁切的，应事前一式三联填写生产领料单，领料单上写明生产任务单编号、领料部门名称、所生产产品的名称、领用的物料名称、规格、单位、申领数量（实领数量暂空缺），经领料部门领导核准签字，并告知仓库保管员前方可用料裁切，下料工在裁切完工后一小时内，依据实际使用数量（包括裁切中的合理损耗和非正常损耗）在领料单上填写实领数量，将领料单交仓库保管员，否则用料人按30元/次惩罚。

3.3易耗品、常用工具领用的，由领料人一式三联填写领料单，经领料部门负责人签字确认，仓库保管员方可发货。常用工具领用的，仓库应建立工具领用、使用台账，实行以旧换新。

3.4专用工具和Φ14以上钻头等物品只可借用，不得领用。借用时由借用人在仓库的借用登记本上签名，并应在七天内归还。如还需借用的，另行办理手续。

3.5托付加工领用材料的，由选购部门一式三联填写领料单，领料单上应写明生产任务单编号、加工单位名称、加工工程、所生产产品的名称，经选购部门负责人确认签字，仓库保管员方可发货。仓库凭领料单其次联登记仓库实物账，另第三联交选购部门，第一联交财务部，财务部在“托付加工台账”上进展登记。

3.6产品销售出库，成品仓库保管员依据生管部的发货通知单一式三联填写出库单，出库单上应写明销售合同号、客户名称，经生管部、财务部审核签字，总经理或总经理授权人批准前方可发货。出库单第一联仓库留存记账，另其次联交财务部，第三联交生管部。

3.7出售的产品、商品、委外加工的材料出公司大门，仓管员应依据手续齐全的出库单或领料单填写放行条，放行条上应写明客户名称、车牌号、货物名称、规格、数量、出门原由，门卫必需核对货、单相符前方可放行。3.8出库单、领料单、放行条的数量不得涂改，否则无效。

3.9仓管员应严格按先办出库手续后发货的程序发货，严禁先出货后补手续的错误做法，严禁白条发货。用料人也不得自行取用物料，否则当事人按30元/次惩罚。

3.10对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告生管部、财务部或公司总经理处理。

3.11车间余料退库或领用物料有质量问题的退库，应填制一式三联红字领料单（如填写的退库单是蓝字领料单，数量应以负数表示），并在备注栏内写明退库缘由，不得在原领料单上减去退库数量或修改数量。对有质量问题的仓库应准时通知质检、物控及财务部门。

4仓库物资的保管

4.1仓库采纳计算机内网系统设立仓库实物账，设置实物登记卡，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进展进、出、存记账，仓库只核算数量，不核算金额，同时，在每一物资存放点的明显位置挂放实物登记卡，跟入库单、出库单和领料单等准时登记仓库实物账和实物卡，保证账、卡、物相符。

4.2每月必需对库存物资进展实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司总经理，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有盈、亏的应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和总经理批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。

4.3仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采纳不同的计量方法，确保物资计量的精确性。

4.4物资的收发遵循“先进先出”的原则。

4.5做好仓库与供给、销售环节的连接工作，在保证生产供给等合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对物资的利用、积压产品的处理等提出建议。4.6仓库要依据物资的本身外形、特性、价值等，采纳不同的堆放方式，既要提高货仓的利用率，又要保证物资的进出和盘点便利。

4.7对于某些特别物资，如乙炔、油品、油漆等，应有专人负责，并设置明显标志。

4.8非仓库人员进入仓库库房的，必需经仓管员同意，并在仓管员的伴随下进入库房。进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在仓库内吸烟。

4.9仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，保障仓库和物资财产的安全。

4.10仓管员工作调动时，必需办理移交手续，由仓库负责人进展监交，表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。

4.11未按本规定办理物资入库、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的，仓管员应担当由此引起的经济损失。

5本规定从下发之日起执行，以前的相关规定同时废止。

仓库治理制度12

一、货物入库

1、仓管员接到收货通知后，安排好货位，预备好必要搬运工具。

2、仓管员对到货物品进展清点，数量符合要求的通知验收员验收。

3、验收员在验收货物过程中，如觉察数量不符或货物破损，性能变质时等问题时，应准时与质量治理人员联系，经质量治理人员批准后办理相关凭证，方可进展入库。如有问题不能入库的准时和选购部门、供给商联系，准时退换货。

4、入库品验收合格无误后，填写相应《入库单》，注明到货时间，数量，批号，规格等数据由仓管员签字确认前方可生效。

二、保管治理规定

1、货物的储存保管，以物品的属性、特点规划设置仓库，并依据仓库的条件划区分工。考虑储存的场所和保管常识，加强保管措施，预防货物受潮、受损。

2、物品堆放原则：依据货物特点，必需做到过目有数，检点便利，成行成列，文明堆齐。

3、仓管员对仓库货物负有经济责任和法律责任。如有损坏、丧失等仓管员应准时报告上级主管，分析缘由，查明责任，按规定办理报批手续。

4、仓库货物，一律不准擅自借出或擅自使用。

三、出库治理规定

1、销售部开具《出库单》，经部门主管签字后，派送至仓库，发货员按出库单所列品名、批号、规格、数量、有效期等内容预备货物，将货物放置发货区。若有内容不明确应即时与销售部核对、确认。

2、货物放置发货区后准时通知复合员，对货物进展复核，与发货单要求一样的进展拼箱发货。要求做到：“三核对”、“五不发”，“三核对”：出库单与实物相核对、出库单与装箱清单相核对、装箱清单与实物相核对。“五不发”：无规划不发、手续不齐不发、涂改不清不发、规格批号不对不发、未验收入库不发。

3、交货期限：

⑴正常库存产品15:00前接获公司销售部开具的《出库单》，当日出库。

⑵公司对15:00后接获的《出库单》，次日出库，如需当日发货需支付相应的加班费用。

⑶15:00为暂行时间，本公司权进依据发货量有行调整。

4、物品出库时，若无特别要求状况下，须遵循先进先出原则。

四、发运治理规定

1、货物的包装：

⑴货物出库封箱前，仓管员应认真核对《出库单》所要出库物品的品名、编号、型号、规格、数量是否相符，经核实无误签字确认后，附上装箱清单前方可封箱。

⑵全部物品必需按其性能、属性包垫好，实行完好的爱护措施，以防止货物的损坏。

⑶全部发运物品，必需附有货物装箱清单壹份。装箱人员须在装箱清单上签字，并在《发货记录》上登记签字。

⑷发往外地的货物如需用木箱装运，则须提前一天至两天订购适合的木箱。`

⑸如有其它特别要求的,按销售部要求包装。

2、物品的搬运：

⑴按类搬运，搬运货物时应当心轻放，不能猛撞，严禁一切人为可能损坏货物的形为。搬运人为损坏，由相关责任人负责，并按货物实际价值赔偿。

⑵搬运时要留意人员和货物的安全，避开人员伤亡和货物损坏。

仓库治理制度13

1.仓库治理员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作,保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件,留意清洁卫生,定期实施安全检查。

2.仓库治理员办理入库手续时,对比物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号或规格是否相符。如发觉品名、型号或规格、包装破损的,应通知选购办处理。

3.仓库治理员对全部入库物品准时入帐,对在存仓库物品造册登记。凡持经公司签批的领用单,经确认后,方可领料出库。仓库治理员对全部出库物品准时入帐。

4.物料出库提运过程中,仓库治理员要制止领料人随便进入仓库内部场所。

5.仓库治理员应坚持原则,严格按批准数量、质量领取、发放、保管物品。

6.仓库治理员应合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。催促装卸工按指定堆位整齐叠位。发觉倾斜要马上订正。

7.仓库治理员对入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发觉变质拒收入库,全部材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。

8.全部易碎器材,必需轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。

9.把全部怕潮物品应准时入库上架。易受潮物品需做好防潮处理。

10.对于工具、油料等物品的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,做到物品进出库记录有序。

11.仓库治理员保管的单据,帐本应妥为保管,平常应上锁,节假日加封条。

12.按时做好库存报告并向上级主管递交。

13.仓库治理员应对物品摆放整齐、平稳、分类清晰,有档案,有检索程序,对危急物品隔离管制。

14.仓库治理员必需根据工作需要在出库范围内办理出库,不得办理与业务无关的物品出库。

15.仓库治理员应建立库存物资总帐、明细帐、库存卡系统。应做到账实相符、账符。准时做好日常账簿登记、整理、保管工作。

16.定期与上级治理员进展仓库盘点工作。

17.完成上级领导的临时性工作安排。

仓库治理制度14

第一章

仓库治理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，标准公司仓库的材料治理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程工程所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供给不延误工程工程的进度，较精确做好各工程工程本钱决算。特制定本治理制度。

1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程工程的一切所购置材料物品（板房所需购置的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必需先入库后才能从仓库领出，制止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库全部物品进展分类建立账册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手开工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库全部物品必需依据材料的属性和类型安排固定位置进展标准化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必需建立起分类的入库账本和各工程工程的出库账本。全部账目当天发生当天入账完毕，制止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必需严格按《仓库治理作业流程》进展办理各种业务，制止发生各工地主管直接将材料报选购员购置的现象，公司直接授权给选购员购置的工程工程所需材料物品除外（购置回来必需仓库进展验收入账后再按手续领出）。

6、仓库每季度进展一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况（包括产生盈亏状况说明）上报公司。盘点时，制止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对全部机具类工具进展登记造表，建立起借用要登记的治理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废状况登记造表上报公司。特殊是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要准时上报公司财务部销账。

8、各工程工程竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程工程竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款______元。非仓库治理人员没经许可制止进入仓库。不听劝说者赐予经济惩罚。

10、做好仓库物品的安全爱护工作。依据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要常常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危急的物品要准时处理并上报公司。

1、做好材料价格的爱护工作。制止私自将公司的材料底价和材料供给商有意图告知竞争对手或与公司不相关的人员。

2、严把材料预定和报买关。材料员要仔细审查仓库所交之要购置的材料，具体注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限（必要的也可提交样品、示意图和材料店名）等交选购员，防止选购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失