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文档简介

公司员工日常管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作顺利实施，促进公司发展壮大，提高经济效益，维护公司良好 ；。1)劳动纪律开对公司内部和外部人员发表直接和间接评论或牢骚；；、办公桌等清洁，座椅归位；；作时间和公司设备做与工作无关的私事；公司赌博、聚众闹事、使用侮辱语言；物品带出； 3)文印管理规定；遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚；。3)办公用品购置、领用规定待； 1)工作制度32)请假、出差等规定 ；人事管理制度同；定员、定岗，其设置、编制、调整或撤销，由总经理批准后实施；一律与公司签订聘用合同；空缺或有新职时，可由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘；b)需求量大，内部人力不足；具质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用； ；10、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低13、员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用公司也不准无故辞，由人事五、差旅费管理制度天数的费用将不予以b)住宿费、交通费和餐费，均按出差的自然(日历)天数计算； 之前，必须认真了解对方当事人的情况；的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确；须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限；13、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由总经理或其他书面授权人签署。署 档案管理制度保密制度a)公司经营发展决策中的秘密事项；b)人事决策中的秘密事项；c合同、客户和合作渠道；d司非向公众公开的财务情况、银行账户账号；e当保守的公司其他秘密事项。 车辆管理制度地a无照驾驶；d交通规则，其罚款由驾驶人员负担； 会议管理制度工作过失责任追究办法c越权限实施许可的；d或者本部门许可事项完成后不移e由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的；f于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；

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