某市政雨污水截流施工组织设计

**河截流工程施工组织设计第一章编制依依据及工程概概况1.1编制说明明本施工组织设计计供投标用，如如有幸中标，亦亦将作正式施施工组织设计计的主要依据据，我们将在在此基础上作作适当增补和和修正。本施施工组织设计计内容包括编编制依据、工工程概况、总总平面图布置置及说明、施施工准备和布布置、人员及及机械配置、主主要项目工程程施工程序和和方案措施、施施工进度计划划、安全文明明施工方案及及措施等自开开工至竣工的的全过程组织织管理措施。1.2编制依据据（1）现场踏勘勘调查资料（2）施工采用用工程规范、标标准和资料a、《地面水环环境质量标准准》GHZB－1999b、《污水综合合排放标准》GB89778－1996c、《污水排入入城市下水道道水质标准》CJ30882－1999d、《室外排水水设计规范》GBG14－87e、《给水排水水管道施工及及验收规范》GB502268－97f、《室外给排排水和煤气热热气抗震规范范》TJ32－98g、《室外给水水排水工程设设施抗震鉴定定标准》GBJ43－82h、《给排水标标准图集》S1、S2、S3，1997j、《国家建筑筑标准设计排排水检查井》02S5115k、《国家建筑筑标准设计井井盖及踏步》97S14471.3工程概况况**河截流工程程位于**市**路，本工程程主要截流**河地域雨污污合流管污水水，根据**市规划水量量预测及目前前水量调查资资料，本区域域截流倍数为为1.0。本工程主要要包括2400米管道；一一座污水截流流提升泵站。1.4工作量大大体如下：1、机械顶管管工作量：ФФ1200F型钢筋混凝凝土顶管187.2米，Ф800F型钢筋混凝凝土顶管370.3米1500机械顶管施施工，总长为为557.5米。2、牵引管工作作量：DN6600HDDPE管260.4米，DN5000HDPEE管509.8米，DN4000HDPEE管718.4米，总长为1488..6米。3、开挖埋管工工作量：DNN300UUPVC管255.6米，DN3000玻璃钢夹砂砂管66.6米，DN4000玻璃钢夹砂砂管29.5米，总长为351.7米。4、污水井：污污水检查井61座；污水倒倒虹井2座；截流井10座。5、工作坑：33米×4米（牵引）11座；4米×6.5米（顶管）4座。6、接受坑：33米×4米（牵引）9座；3.5米×4.5米（顶管）5座。7、沉井：5座座8、截流提升泵泵站：1座；0.8万m3/d。1.5工期承诺诺我公司承诺本标标段按甲方工工期要求120个工作日内内完成（2005年8月25日~2005年12月25日）完成工工程段的所有有工作内容。详详细计划见附附表。第二章施工工现场平面布布置2.1、布置原原则为保证施工现场场布置紧凑合合理、现场施施工顺利进行行，施工平面面布置原则如如下：1、尽量采用装装配式临时设设施，提高装装配整度，尽尽快投入使用用，由于工期期短，生活区区在附近租用用。2、合理布置起起重设备，规规划好施工道道路和场地，减减少运输费用用和场内二次次搬运。3、布置应符合合现场卫生、安安全防火和环环境保护等要要求。2.2、布置依依据1、招标文件有有关要求2、现场红线、临临界线、水源源、电源位置置以及现场勘勘察结果。3、总平面图、建建（构）筑平平面、立面图图，道路布置置图等。4、总进度计划划及资源需用用量计划。5、总体部署和和主要施工方方案。6、安全文明施施工及环境保保护要求。2.3、施工平平面布置图1、由于本工程程占用场地狭狭窄而距离远远呈带形状分分布，且各分分项工程较为为分散。2、管网工程施施工管理区办办公室、库房房等临时设施施采用就近租租用和采用装装配式临时设设施工，结约约工程造价3、将场内树木木、杂草清除除，清理垃圾圾，平整场地地，临时道路路修排水沟、集集水井。4、项目工程临临时办公室（包包括业主、监监理办公室、砼砼标养室）采采用租用，节节约资金。进进场后首先完完成材料堆放放、加工场地地、进场库房房等。5、接通临时水水源，保证充充足的生产、生生活及消防用用水。6、接通电源，引引至专用配电电箱，供生产产、生活用电电。2.4、施工临临时用水布置置1、施工用水布布置从业主提供的水水源中，根据据以上计划引入一根DN50的水管作为为施工现场临临时供水主管管，即可满足足现场的施工工及生活和消消防用水。2、施工现场排排污排水沟沿建(构构)筑四周即边边沿布置(排水沟均断断面尺寸250*3300)，并间隔一一定距离设沉沉砂井，将生生产及生活垃垃圾经沉砂井井沉淀后再排排入业主指定定的下水道，严严禁乱排。2.5、施工临临时用电布置置1、根据现场的的实际情况布布置临时施工工用电。施工现场供电电电源用铜芯护护套线两组BV3*770MM2+2*355MM2从业主提供供的变压器引引入施工现场场配电房。现现场吊配备2台125KW柴油发电机机，以备停电电之用。2、施工用电平平面布置（1）现场临时时用电采用TN—S系统(三相五线制),根据施工机机具设备容量量计算,从建设单位位的指定电源引入入现场临时配配电房中。（2）根据施工工现场临时用用电设计的规规定,须由电气工工程师对施工工现场临时用用电进行设计计。（3）本工程施施工临时用电电系统采用380/2220伏三相五线线制(TN—S系统)，以保证安安全用电。（4）施工电源源由建设单位位提供，直接接引入施工临临时发配电房房。（5）在临时发发配电房处设设一组接地电电阻小于4欧姆的发电电机保护装置，专用用接零保护线线和发电机，配配电柜外壳接接地应与发电电机保护接地地连接在一起起。在配电线线路的中间处处和未端处做做重要接地，接接地电阻≤10欧姆。2.6、施工现现场平面管理理1、管理原则根据施工总平面面布置及各阶阶段布置，以以充分保障阶阶段性施工重重点，保证进进度计划的顺顺利实施为目目的。在工程程实施前,制定详细的的大型机具使使用及进退场场计划,主材及周围围材料生产、加加工、堆放、运运输计划，同同时制定以上上计划的具体体实施方案，严严格执行、奖奖惩分明，实实施科学文明明管理。2、平面管理体体系由一名项目副经经理负责总平平面的使用管管理。建立健健全调度制度度根据工程进进度及施工需需要对总平面面的使用进行行协调和调整整，并由工程程部对总平面面的使用负责责日常管理工工作。3、计划管理制制度施工平面科学管管理的关键是是科学的规划划和周密详细细的具体计划划,在工程进度度网络计划的的基础上形成成主材、劳动动力的进退场场、运输等计计划，以确保保工程进度，充充分均衡利用用平面空间为为目标，制定定出切合实际际的平面管理理实施计划。并并将计划输入入微机电脑，进进行有效的动动态管理。4、计划管理的的实施根据工程进度计计划的实施调调整情况，分分阶段发布平平面管理实施施计划，包含含时间计划、责责任人、执行行标准、奖惩惩条例，在计计划执行中不不定期召开生生产调度会，经经充分协调确确定后，发布布计划调整书书。工程部负负责组织阶段段性的定期检检查监督，确确保平面管理理计划的实施施。其重点保保证项目是：：安全用电、场场区内外环卫卫、场区道路路、给排水系系统、运输、料料具堆放场地地管理调整、机机具、机械进进退场情况以以及施工作业业区域管理等等。第三章组织管管理机构和管管理目标3.1、组织管管理机构我司将按项目法法施工的原则则选派有类似似工程施工经经验丰富的人人员组成优良良的项目班子子进驻现场，项项目经理部的的机构设置和和职责如下：：、项目部组织机机构图各施工作业班组管槽开挖作业队管道安装作业队各施工作业班组管槽开挖作业队管道安装作业队管材运输作业队回填与恢复作业队综合调节作业队工程部安全质量部微机室综合办公室经营预算部物资供应部项目经理生产副经理项目总工程师、项目部主要成成员及各部门门职责.1、项目经理理对公司直接负责责，代表企业业全面负责履履行承包合同同，负责项目目部与公司的的关系协调负负责施工所需需人、财、物物的组织管理理与控制，负负责施工现场场的施工组织织和协调管理理，对工期、质质量、安全、文文明施工及成成本目标进行行控制。.2、生产副经经理协助执行经理直直接管理现场场的施工，主主管工程部的的日常工作，对对施工生产、安安全生产直接接负责。.3、项目总工工分管技术质量部部、工程部和和微机室、负负责组织有关关人员学习施施工图纸和组组织图纸会审审，组织施工工组织设计和和施工方案的的编制和交底底，负责技术术管理、质量量管理、微机机管理和档案案管理。.4、工程部负责工程的施工工管理，现场场文明施工、安安全生产和总总平面管理，负负责总进度计计划、季、月月、周计划的的编制和落实实，负责编制制材料和机具具设备使用计计划，落实安安全措施，确确保安全生产产。.5、技术质量量部负责技术和质量量管理工作，主主要包括组织织图纸学习和和会审，施工工方案的编制制、技术交底底、新技术应应用和培训、测测量、计量和和试验检验、微微机管理、工工程的技术复复核、隐蔽验验收、质量计计划、质量预预控、质量检检验与评定、施施工技术档案案等工作。.6、物资供应应部根据工程部门提提出的要求，负负责材料设备备和工具的计计划、采购、供供应和管理工工作。.7、经营预算算部负责合同管理及及预结算工作作，负责成本本管理及财务务资金管理。.8、综合办公公室负责内外关系的的协调，包括括公安、交通通、环卫环保保等方面，负负责文明施工工、安全保卫卫及生活后勤勤保障工作。.9、微机室负责微机管理、文文明信息处理理、贮存及档档案管理工作作。、公司与现场管管理组织的关关系公司与现场管理理组织的关系系,可概括为十十七个字,即“公司监督、部部门协调、授授权管理、全全面负责”。.1、“公司监监督”是指以司按按合同要求和和承诺，对项项目部的实施施情况进行全全程监督，必必要时调动我我单位人力、物物力、确保合合同要求和承承诺全面竞现现。.2、“部门协协助”是指公司的的工程、技术术、质量、安安全、财务、预预算等各业务务部门对项目目提供人、财财、物的全方方位支持，各各部门对项目目的管理服务务监督并重。.3、“授权管管理”是指公司授授权范围为本本工程及本工工程项目有关关的施工管理理活动所需权权限，包括对对人、财、物物的支配调动动权、奖罚权权。.4、“全面负负责”是指项目部部全面履行合合同要求和承承诺，对本工工程一切施工工活动包括工工期、质量、安安全、成本、文文明施工等全全面负责并组组织落实。总之，在项目管管理活动中，公公司是依托，项项目是主体，部部门是保证，达达标是目的。3.2、公司与与项目部关系系图公司各职能部门项目经理部公司各职能部门项目经理部施工活动合同目标及服务公司对现场机构构授权范围.1、授权原则则项目经理是公司司法人代表在在项目上的全全权代理人；；项目经理是是实现工期、质质量、安全、文文明施工等各各项目标的责责任人；项目目经理是对接接社会、服务务业主的岗位位责任人；.2、授权范围围根据工程特点和和需要在全企企业范围内选选调有关人员员的权力。对对项目各类人人员有奖、惩惩权。在公司司监督下，对对职工队伍有有选择权。有有设置项目专专用资金帐号号权和资金调调配权。3.3、管理目目标3.3.1、工工期目标1220天3.3.2、质质量目标一次次性验收1000％合格3.3.3、安安全生产目标标杜绝重大安全事事故,一般事故频频率小于0.1%。3.3.4、文文明施工目标标争创“安全、文文明施工工地地”。第四章施工准准备4.1、施工准准备、现场准备施工前根据场地地实际情况，对对施工现场进进行合理的布布置。4.1.2、技技术准备.1组织图纸学学习和会审，尽尽可能把设计计图纸上的疑疑问解决在施施工之前。.2修订和编制制施工组织设设计和施工方方案，报业主主和监理认可可。.3根据工程需需要加强现场场的平面和高高程控制点，并并且加以保护护。、机具准备根据工程需要按按现场拟投入入机械及测量量仪器，及时时入场。、物资准备周材和主要材料料设备，要先先落实货源，再再按计划采购购、供应，陆陆续进现场。、人员准备项目管理班子在在开工前进入入现场，并带带部分工人，为为后续人员进进场创造条件，为现场生产产作好必须的的设施搭建，为为工程开工做做好前期准备备。第五章方案措措施5.1、泥水平平衡顶管顶管的施工工艺艺及流程地面设备安装工作坑设备安装地面设备安装工作坑设备安装注浆材料、设备准备出洞准备注浆材料、设备准备出洞准备初始推进初始推进出土、排泥出土、排泥测量测量注浆、下管推进注浆、下管推进中继间安装中继间安装中继间使用中继间使用进洞进洞中继间拆除中继间拆除、泥水平衡顶管管机构造及特特点泥水平衡顶管机机该机有以下下几个特点：：1、是获得22002年日内瓦国国际发明金奖奖的专利产品品，专利号为为：ZL0002494000.0；2、减速机是是意大利进口口的，噪声低低，寿命长；；3、纠偏油缸缸有行程仪指指示其伸出长长度，机头俯俯仰有倾斜仪仪，机偏转（滚滚动）有偏转转仪，对机头头的行进状态态可一目了然然，便于控制制。从而也确确保了顶进质质量，即可精精确控制其高高程及左右偏偏差。、泥水平衡顶管管机工作原理理NP多边形泥水水平衡顶管机机工作原理与与普通的基本本相同，但由由于它的刀盘盘是多边形，而而泥水仓壳体体也是多边形形，且两者之之间有一定的的偏心量，所所以在刀盘旋旋转的过程中中就能把大块块的石头轧碎碎，碎石通过过隔栅板进入入泥水仓，而而后经排泥管管排出。由于隔隔栅板跟随刀刀盘一起旋，嵌嵌在隔栅板中中的粘土会被被进水冲掉，因因此，它能适适应各种土质质。、顶力计算井距距布设φ1200顶管管机前迎面阻阻力F1的计算pp＝k0·p0p0=r••hγ－土的容量（KN／m3）；h－覆土深度度（m）；K0－静土压系系数。其中k0取0..5，γ取16.9kkn/m3,h取2.5m所以p＝k0·γγ·h=0..5×16..9×2.55=21.113kN/mm2而F1为F11=S×P=π/4D2外外×21.113=π/4×1..442×21.113=34.41kkN=3..44t根据以往施工的的经验，在这这种土中，管管子周边的摩摩阻力应取0.42tt/m2,故每延米的的推力F2F2＝0.422×π•D外＝1.93tt/m工作坑主顶油缸缸设计总推力力为400t（小于管子子及井所能承承受的最大推推力），则一一次推进最大大长度L为一次极限推进长长度＝（主顶顶总推力-机头迎面阻阻力）／每延延米的推力L＝(400tt-F1)/F2=205mm注：在Φ12000顶管中，凡凡工作井和接接收井之间净净距大于200m的中都必须须考虑设置中中继间。其他他口径的计算算与Φ1200类似。本工程考虑填土土的影响，为为防止顶管过过程中导致“死机”，井段布设设控制在100米左右。、工作坑布置基坑布置的重点点是工作坑。最最适用于土压压平衡顶管的的工作坑是沉沉井工作坑，但考虑工工程成本及本本工程管道埋埋深较小的特特点，工作坑坑采用倒筑法法施工，施工工过程中如遇遇流沙，考虑虑采用轻型井井点或大口径径井降水。、机械顶管实施施步骤.1、导轨接下下来是按标高高要求把基坑坑导轨安放好好，导轨的前前段应尽量靠靠近洞口。并且导轨用用支撑在其左左右两侧，把把导轨固定好好。由于土体体比较软，还还必须在沉井井的洞口内安安装上一副延延长导轨，其其导轨面与基基坑导轨相一一致。延长导导轨的主要功功能是防止机机头出洞以后后而产生偏低低的情况发生生。延长导轨轨用砖块和水水泥浆砌成一一个圆弧形托托即可。.2、后靠背基坑坑导轨安装好好以后就可以以安装后靠背背。后靠背安安装要注意使使其表而与基基坑导轨轴线线保持垂直。另另外，后靠背背如果有空隙隙最好用素砼砼填实。然后后再把主顶油油缸架放下，主主顶油缸架的的前端必须搁搁在基坑导轨轨上，后端在在与后靠背保保持一定距离离后就可用木木块垫平。最最后再把主顶顶油缸一一安安装在油缸架架上。.3、油缸架接下来来，在主顶油油缸架的上方方搭上一个平平台，它与基基坑同宽，长长度在后靠背背与油缸架前前端之间即可可。此平台上上安装主顶油油泵、电源箱箱等。再接下下来把油管及及油泵电源接接上试车。在在此同时，应应把主顶油缸缸前的环形顶顶铁与主顶油油缸联接好。.4、安装顶管管机上述工作准备好好了以后应把把顶管机吊下下基坑，让其其在尽量靠近近主顶油缸处处就位。这时时一边接电源源，边安装激激光经纬仪。然然后，让顶管管机试运转，并并且用主顶油油缸把顶管机机慢慢地往前前推，当刀盘盘距洞口约70~80cm时停下。.5、人员作业班的核心人人员有三个：：一个是土建建技术人员，他他负责测量、记记录和全面管管理。另一个个是机修工，他他负责机头内内的操作。再再有一个就是是电工，他负负责主顶油泵泵的操作。电电工和机修工工的操作岗位位也可以对换换，他们俩的的另一个任务务是负责顶管管机械设备的的维修、保养养和故障处理理。这三个是是作业班的主主心骨。另外，泥水顶管管配备的人员员是：调浆和和制浆两人，基基坑内为二至至三人，管材材准备工作两两人，主要是是贴垫板、整整理砼管、安安装管材止水水带等、安装装注浆管等，剩剩下的就是起起重机作业人人员一人，总总共有八至九九人，如果安安装两套以内内的中继间则则需增加一个个人。、方向校正.1、初期方向向校正在初始顶进的后后期方可以进进行正常的方方向校正工作作，这是因为为如果当第一一节砼管尚未未与顶管机后后壳体联接时时进行纠偏，这这时顶管机的的前壳体已在在土中，后壳壳体沿在导轨轨上，纠偏时时前壳体不动动，后壳体则则有可能偏离离导轨，不仅仅起不到纠偏偏作用，反而而会带来更多多的麻烦。在在初始顶进阶阶段，纠偏时尽量先用用纠偏油缸缸推而少用或或不用纠偏油油缸。.2、方向校正正要领在整个顶管过程程中，方向校校正必须遵循循小幅度纠、勤勤纠；看趋势势纠的三纠原原则。所谓小幅度纠，是是指每次的纠纠偏量要小，不不能过大，否否则容易发生生大起大落、起起伏过大。所谓勤纠，则是是要经常观察察它的趋势而而随时纠偏，不不要等他发展展了一段以后后再纠，要让让顶管在动态态过程中保持持方向的正确确性。所谓看趋势纠则则并非一朝一一夕即能掌握握的，他需要要有一个经验验积累的过程程。如当顶管管机偏向左的的趋势在发展展时，我们应应该把它向右右边动。但是是，当它向右右慢慢地发展展成一种趋势势时，我们又又要及时地把把这种趋势减减下来，不让让其发展下去去。所以，这这只能在长期期操作才能掌掌握的一种本本领。.3、纠偏顺序序在纠偏过程中，一一般来讲，高高低偏差要比比左右偏差难难纠。这是因因为左右两边边的土压力呈呈对称形态，而而上下的土压压力不仅不等等，还会受到到顶管机自重重等因素影响响，因此它远远较左右的复复杂。当高低低和左右都出出现偏差时，一一般应以高低低偏差的纠正正为重点，或或者先纠高低低偏差，后纠纠左右偏差。.4、影响方向向的因素尽管影响顶管机机方向的因素素有许多，但但从施工实践践来看土质的的影响是为主主要因素。如如顶管机在两两层不同的土土质中推进时时，机头会向向软的一层土土中偏去，这这是毫无疑问问的。但是，如如果顶管机在在左右遇到有有不同土质时时，如左边遇遇到一个老的的河道或水塘塘，尽管已埋埋了多年，它它还会向左偏偏的。.5、倾斜仪我们在顶管机的的前壳体中，安安装有一倾斜斜仪，用它可可判断顶管机机的水平状态态：如果倾斜斜仪上显示的的数值为正，前前机壳则处于于上仰状态；；反之，倾斜斜仪显示的数数值为负，前前机壳则处于于俯冲状态。这这就为我们判判断机头的发发展趋势提供供了又一可先先靠的方法。倾倾斜仪小数点点前的数值为为度，小数点点以后三位分分别为十分之之一，百分之之一和千分之之一度。、初始顶进.1、初始顶进进开始我们把从破洞一一直到第三节节砼管全部推推进土中的全全过程称之为为初始顶进。在在顶管施工中中，初始顶进进是一个至关关重要的阶段段，它的成败败将取决于整整个顶管过程程的成败，务务必要引起重重视。首先，它是顶管管的协调初始始阶段，不仅仅要让每一个个作业人员熟熟悉自已的作作业过程，而而且要让每一一个作业人员员学会与他人人的配合过程程。因此，在在此阶段的作作业指导思想想不是求进度度，而是求协协调好、控制制好。可以这这样说：初始始顶进成功了了，这段顶管管的一半就成成功了。其次，它是顶管管机及其附属属设备调试、走走合的过程，也也是设备带负负载调试的过过程。最后，它也是确确定本段顶管管一些数据的的计算与实际际有无误差，进进而调整的过过程初始顶进进的做法可分分为以下几步步：第一步是是破洞。在破破洞之前，洞洞口必须要有有防止土体塌塌方的措施。这这个措施可以以是钢封门，所所谓钢封门，即即在出洞口沉沉井外侧用一一排钢板桩把把整个洞口封封住。然后，把把井内洞口的的砖墙等拆除除，再把顶管管机徐徐推进进洞内，等洞洞口止水圈起起到作用时，再再把钢封门的的钢板桩一根根根拨去。.2、顶管机入入土第二步是让顶管管机入土。当当钢封门拆除除以后，可把把顶管机刀盘盘开动，用主主顶油缸徐徐徐把顶管机推推入土中。这这一过程中应应注意两个问问题，第一个个问题是要防防止刀盘嵌入入土中不转而而顶管机壳体体旋转，这时时，操作人员员应集中注意意力，一旦发发现有异常应应迅速关机。第第二个问题是是要防止主顶顶油缸一松，顶顶管机会后退退。后一种情情况大多出现现在覆土比较较深的条件下下，顶管机在在入土过程中中，当土压力力超过上限时时应立即让其其排土。在一一般情况下，当当掘进机的土土仓部分全部部入土以后应应停下来，做做其他准备工工作。隔四小小时以后再观观察土压力表表的数值与计计算的主动土土压力值之间间有无误差，若若无误差则说说明计算数据据可靠，如果果误差较大，则则应对数据作作必要的修正正，使之符合合实际情况。.3、下管第三步是顶管机机推进到可以以下第一节砼砼管的最小距距离时，就应应把第一节砼砼管下到基坑坑中。在此之之前，纠偏油油缸应全部收收回，方向即即使出现偏差差也不要急于于纠正，因为为纠正时起不不到应有效果果。当第一节节砼管联接上上以后，也只只有等它进入入土中才可进进行小范围的的纠偏，而且且这时纠偏只只能让纠偏油油缸伸出油缸缸只能推而不不要拉。一般般来讲，前三三节砼管都应应设有注浆孔孔，可以进行行注浆。这样样浆套容易形形成。而且前三节砼管管与顶管机之之间均需联成成一个整体，以以防止机头在在软土中下沉沉。具体作法法是第一、二二节砼管用A型特殊管，第第三节用B型特殊管，在在它们之间用用三块钢板均均布，把相邻邻的两节管子子联成一个整整体。、测量第四步是按上述述方法把第二二节、第三节节砼管推入土土中，至此，初初始推进工作作完成，应停停下来进行一一次全面的测测量，并把测测量数据绘成成曲线，便于于分析。、注浆减摩注浆减摩是顶管管施工中最为为经济的一种种增加推进距距离的手段。减减摩剂有三种种型：一种是是由工厂调配配好的注浆减减摩材料，使使用时只需兑兑水即可。如如浙江临安膨膨润土矿生产产的顶管专用用膨胀土即是是该种材料中中较好的一种种。使用时兑兑上8～10倍的水，经经充分搅拌，膨膨胀3～4小时即可用用：另一种也是工厂里出出产的单一高高分子材料，目目前在国内还还没有生产；；还有一种是是用膨润土加加上粘剂和分分散剂、润滑滑剂调配而成成。这种性能能不稳定，其其性能会因膨膨润土的各项项指标的差别别相差甚远。注浆孔中，应应设有单向阀阀。如果不设设单向阀，当当注浆停止时时，管外的泥泥砂会顺着注注浆管流向管管内，沉淀下下来会把注浆浆管堵塞。注注浆效果的好好坏与用和不不用单向阀有有关。浆液的调制也是是一个极须重重视的问题。调调制浆液时，必必须经过充分分搅拌。搅拌的方式式可以用机械械式的，也可可以用水力式式的。但任一一种必须注意意搅拌均匀。调调制好的浆液液用一枝木质质铅笔插入，铅铅笔能自立于于浆液中不倒倒则可用了。注浆的程序也是是一个应引起起注意的问题题。一般来讲讲，顶管机后后的管子应充充分注足，让让它形成浆套套。后面的浆浆液是用以补补充，使浆套套完整。如果果有较长时间间停止下来不不推，注浆也也不能停止。注浆用螺杆泵为为好，螺杆泵泵出来的浆液液没有脉动，易易于形成浆套套，其他的泵泵效果较差。注注浆压力一般般只须比地下下水压力略高高一点即可。不不过，这还要要看土质而定定。如果是粘粘土，渗漏系系数很小，注注浆压力也可可小一些。如如果是砂土,渗漏系数大大，则注浆压压力也应大一一些，而且浆浆液也稠一些些，唯有如此此，浆液才能能较好地形成成二个包裹在在管外的浆套套。注浆需专专人负责，每每班的注浇压压力及注浆是是均需有记录录。、测量记录测量记录表格分分为两种，一一种是每个顶顶班每天顶进进的记录表。另另一种是根据据记录由施工工技术人员整整理成的汇总总表。汇总表表还是须贴在在工地办公室室的墙上。共共有三张，一一张为高程偏偏差表，一张张为左右方向向偏差表，一一张为推力表表。在推力表表中，应用直直线先画出计计划推力表。然然后每天的实实际推和与计计划推力比较较，若实际推推力比推力低低，则可放心心，若比计划划推力高，则则要引起注意意，研究对策策。、进洞进洞即顶管机进进入到接收坑坑的过程。在在进洞前，即即在顶管机距距洞口还有20m左右时时，应进行一一次精确的测测量，确定顶顶管机与洞口口及设计轴线线之间的误差差。若偏差过过大应采取相相应的措施。进洞时不需要破破洞，只需慢慢慢地把顶管管机往前推，同同时把挖制土土压力稍稍降降低一些。到到顶管机接近近砖墙时，洞洞口中部的砖砖墙会凸出，还还有放射状裂裂缝出现。再再推砖墙就倒倒塌。当砖墙墙一倒塌，顶顶进速度可提提高些。这样一直把顶管管机推到接收收坑。当第一一节管子露出出100㎜时应应停止推进。最后，准备把顶顶管机吊起，运运走。至此，出出进洞工作完完成。5.2、牵引式式拉管测量定位、施工工序测量定位钻机就位工作坑、接收坑管材连接加固泥浆制备闭水试验及撤场现场清理窨井砌筑回拖管材预（回）扩孔钻导向孔试钻钻机就位工作坑、接收坑管材连接加固泥浆制备闭水试验及撤场现场清理窨井砌筑回拖管材预（回）扩孔钻导向孔试钻、测量定位根据设计资料，对对所有导线点点和水准点进进行复测，根根据结果进行行管道的放样样、原地面的的测量。用白白灰标出管道道轴线位置，对对将要敷设管管线所位置的的断面和地面面、水面标高高进行测量,,并绘制出标标高断面图，以以便导向施工工时精确控制制标高。、工作坑、接收收坑工作坑、接收坑坑多数采用倒倒筑法施工，部分井深较大，采用沉井施工，如遇流沙考虑采用轻型井点或大口径井降水。、钻机就位检查钻机是否工工作正常，钻钻机定位应准准确、水平、稳稳固。、泥浆制备根据施工现场地地质勘察，本本非开挖牵引引管工程所涉涉土质以粉土土为主,选择膨润土土泥浆加稀释释剂等添加剂剂,通过ＧＢＳＳ－３５型非非开挖铺管钻钻机泥浆混配配系统调制均均匀后备用。、试钻启动钻机，钻入入1~2根钻钻杆，检查设设备仪器是否否运转良好，发发现问题及时时处理，试钻钻时还应检查查泥浆混配系系统是否渗漏漏。、钻导向孔根据测量的轴线线，操作定向向钻机水平钻钻进，路面上上部采用Drrilltrrack定向向钻进导向系系统控制钻头头的方向，严严格按设计曲曲线形成导向向孔。若发现现钻头偏离设设计轨迹或有有偏离轨迹的的趋势，通过过调整钻头的的倾角、旋转转角等参数改改变钻头方向向。导向孔完完成后，对发发射坑入土口口、接收坑出出土口标高和和方位进行复复核，确保按按设计曲线成成孔。施工过过程中，密切切注意钻进过过程中有无扭扭矩、钻压突突变、泥浆漏漏失等异常情情况，发现问问题立即停止止施工，待查查明原因后采采取相应措施施后施工。、预（回）扩孔孔导向孔完成后，卸卸下起始杆和和导向钻头，换换回扩钻头进进行回扩。回回扩过程中始始终保持工作作坑内泥浆坑坑内液面高度度高于地下水水位标高。回回扩过程中使使用好泥浆，扩扩孔时控制好好泥浆各性能能参数，不定定期进行检测测，按照施工工要求及时调调整泥浆性能能指标。由于施工土层为为粉土，选择择桶式扩孔器器较适宜，扩扩孔器通过旋旋转，将淤泥泥挤压到孔壁壁四周，起到到很好的固孔孔作用。根据据地层特点，合合理控制回扩扩钻进速度，以以利排渣。分分次四回扩、最最后一次回扩扩合理采用相相应挤扩式钻钻头，如回拖拖力和回扩扭扭矩较大，则则需多回扩一一次，以利孔孔壁成型和稳稳定。钻进过程中，应应及时作好施施工原始记录录，记录内容容应包括钻进进时间，轴线线角度，扭矩矩，顶力，土土质情况等。回回扩过程中，密密切注意钻进进过程中有无无扭矩、钻压压突变等异常常情况，发现现问题立即停停止施工，待待查明原因后后采取相应措措施后施工。、回拖管材HDPE管管管材连接要严严格按电热熔熔施工要求施施焊。回拖前前应检查电热热熔焊接质量量，待焊接自自然冷却后，检检查合格后方方能进行拖管管。将连接好好的管材沿接接收坑坡道安安放好，管材材下设置滑轮轮拖板（见钢钢筋加固及滑滑轮拖板示意意图），依次次连接接头、分分动器、钻杆杆。管材预先按井段段长度连接好好。在拉管前前，3~4个小时开始始接管，接管管完成后马上上开始拉管（接接管及拉管时时间尽量放在在晚上，以防防止阻碍交通通管材布置见见施工总平面面图）。在回拖管道过程程中，密切注注意孔内情况况、钻机操作作手应密切注注意钻机回拖拖力、扭矩的的变化。回拖拖应平稳、顺顺利，严禁蛮蛮拖。管材要要一次性拖入入已成形的孔孔洞中，中途途尽量避免停停顿，减少回回拖的阻力。、现场泥浆处理理施工过程中，出出入土点泥浆浆用泥浆泵抽抽到泥浆罐内内，及时用泥泥浆车排放至至合理位置，将将废浆清理干干净，并尽可可能的恢复施施工前原貌。、土方及回填本工程因地处于于主干道边，现现场无堆土场场地，本方案案考虑挖出土土方外运（10公里）。回回填部分道路路以下部份采采用6%灰土回填，从从井底填至路路面结构层下下，路面结构构层按原状恢恢复。基坑回填分层夯夯实，密实度度符合GB502268-977，第3.5沟槽回回填规定。5.3、大开挖挖管道施工工艺流程污水管网施工工工艺流程图、管道沟槽土石石方开挖：.1由于排水管管网的沟槽开开挖断面较小小，故采用人人工配合机械械开挖,开挖时应根根据设计要求求放出开挖线线。排水管道道沟槽底部开开挖宽度包括括管道结构外外缘宽度、管管道两侧的工工作面宽度、支支撑的宽度、现现浇混凝土管管道模板的宽宽度。.2开挖管道沟沟槽开挖时必必须根据施工工规范要求及及地质资料进进行放坡，本本工程按1：0.33放坡，若有地地下水及地质质不良处增加加基槽支撑和和增大放坡。.3按管径每侧侧加宽工作面面200MM，即沟槽底底宽500MM，管井按设设计要求加宽宽工作面200MM即可。管道基槽开挖断断面示意图.4沟槽的开挖挖、支撑、排排水及回填应应按有关规定定办理。人工工开挖管槽时时层间留台，便便于转运土方方并兼有安全全和便于安装装支撑。.5分层开挖的的深度，以人人体身高结合合铁锹的年度度能将土甩到到槽外为准，可可不分层而架架设翻土板作作为土方的转转运站。.6管槽开挖时时，要经常检检查管槽底面面标高、管线线中心线位置置与断面尺寸寸，如有偏差差及时纠正。基基槽开挖后，基基底地质、水水文等与图纸纸所示不符时时，应提出地地基处理方案案或加固措施施，报监理工工程师批准。.7挖成的基坑坑槽如有扰动动或毁坏，应应按监理工程程师的指示，增增加开挖深度度，并用监理理工程师同意意的材料回填填至图纸规定定的标高。.8若在穿越公公路、有地下下水及地质不不良处增加基基槽支撑和增增大放坡则由由施工组织设设计确定。沟沟底遇大颗粒粒石块时，先先将其挖至设设计标高以下下20cm，再用粗砂砂或软土夯实实至沟底标高高。、管道安装.1了解和确定定干管的标高高，位置，坡坡度，管径等等，然后根据据图纸要求，放放线确定安装装位置线，然然后依次开挖挖管道沟槽。砼砼管运输时管管材之间用木木块支垫，插插口用草袋包包扎以防损坏坏管口；堆放放时每层管材材用木块垫起起来。.2安装前先用用全站仪或水水准仪标出井井底或管底设设计高程，按按设计要求安安砌检查井，预预留好排水管管孔。铺管时时从低到高处处进行，铺设设在平缓地面面的管道接口口，承口朝来来水方向，在在斜坡地段，承承口朝上坡方方向。铺设管管道或安装中中断时，要用用塞子临时塞塞堵管口，不不得敞口搁置置。管道安装装施工应从下下游向上游铺铺设，安装时时承口朝向施施工方向，这这样施工一是是有利于管道道的稳定，二二是一旦管道道内进入水可可将水向下游游排放。.3施工事先做做出雨水疏导导排水沟，否否则，雨水极极易流入沟槽槽内，轻则泥泥土流入管内内，重则造成成漂管事故。防防止漂管的应应急措施是加加强槽内排水水，必要时向向管道内灌水水以减少浮力力。.4管道在安装装中应结合具具体条件，合合理安排顺序序，一般为先先地下，后地地上，先大管管，后小管，先先主管，后支支管。当管道道交叉中发生生矛盾时，应应小管让大管管，支管让主主管。5.4、检查井井、跌水井井盖安装做到轻轻便、牢靠、型型号统一、标标志明显，井井盖上配备提提盖与撬棍槽槽。采用铸铁铁爬梯，盖面面上应注明“雨”或“污”字样。井室在铺好管道道、装好管件件后砌筑，其其尽寸与阀门门、配件在井井室内的位置置一致。雨天天砌筑时须在在铺筑管道时时一并砌好，以以防雨水汇入入井室而堵塞塞管道。检查井一律按有有地下水处理理，采用1：2水泥砂浆（2cm厚）内外抹抹面至井顶。无论不无地下水水，井底都设设置集水坑。管管道穿过井壁壁式井底时，先先预留5至10cm环缝，用油油麻填塞并捣捣实，或用灰灰土填实，再再用砂浆封面面，沉降缝在在管道上部应应当预留稍大大一些。井壁砌筑时灰缝缝灰浆饱满，井井壁内外用1：2水泥砂浆抹抹面，厚2cm，抹面高度度高于地下水水最高水位25cm。检查井砌砌筑时砂浆要要饱满，检查查井的几何尺尺寸必须符合合设计要求，滑滑水槽必须流流畅，不能有有滞水现象。井壁内爬梯用钢钢筋制作好后后作防腐处理理，水泥砂浆浆强度没达到到设计强度75%以前，不得得脚踏爬梯。位于道路上的检检查井，盖面面应与原有道道路或设计路路面齐平，误误差不超过±5mm；当为非路路面时，井口口略高于路面面，但不超过过50mm，且做坡度度为0.02的护坡；位位于绿化带则则高出地面10cm，位于农田田应高出地面面30cm以上。位于道路上的检检查井盖应与与道路设计荷荷载相符合，具具体做法详《国国家建筑标准准设计井盖及及踏步》97S1447。铸铁井盖盖应设置防盗盗与防跳装置置。5.5沉井井、施工流程基坑开挖沉井预预制段井点降水挖挖土下沉封底底底板浇筑井井壁现浇段基基坑回填。.1基坑开挖根据现场实际情情况，基坑采采用机械开挖挖，先挖深3m左右。基坑坑排水采用明明沟排水，即即在基坑四周周挖0.5mm×0.5mm排水沟，引引入1m×11m深1.5m集水井内，然然后用水泵排排除积水。.2沉井预制段段施工根据设计施工图图纸及类似工工程的施工经经验，防止筒筒身因自重过过大，筒身在在挖土下沉过过程中下沉过过快或突沉，我我们决定钢筋筋混凝土筒身身下部4米左右为预预制段，采用用沉井法施工工，预制段分分二段预制，一一次下沉到位位。上半部待待沉井下沉到到位封底后现现浇。.3刃脚垫层及及刃脚砖模施施工为了避免沉井筒筒身制作中产产生过大的不不均匀沉降，在在人工夯实的的基础上，用用机制红砖砌砌筑砖模，砖砖模每2m留设垂直缝缝，并对与砼砼接触面抹水水泥沙浆后铺铺二层油毡隔隔离。沉井制作必须满满足以下要求求：平面尺寸长、宽宽允许偏差++0.5%且小于10cm；两对角线差允许许偏差1%对角线长；；井壁厚度允许偏偏差+1.5cm；.4井点降水沉井采用轻型井井点降水，井井点在开始下下沉到构筑物物满足抗浮条条件时，不得得间断工作。井井点布置在坑坑底边缘，点点间平均距离离80cm。为了保保证井点降水水不间断地进进行，备用22KVA发电机一台台，以备停电电时使用。.5沉井挖土下下沉前，先在在井壁外壁涂涂冷底子油二二道，将井壁壁与封底、井井壁与底板连连接处凿毛，将将预留孔洞用用红砖封堵，并并抹防水砂浆浆，封堵应严严密牢靠，且且便于拆除。为了控制沉井筒筒身下沉中筒筒身的垂直度度，应在沉井井井筒内壁四四面中心对称称弹出垂线，并并悬挂垂球，为为了控制沉井井筒身下沉速速度及下沉位位置，在内壁壁外侧四周画画出标尺。当二次浇筑混凝凝土强度达到到设计要求后后，开始挖土土下沉，同时时拆除砖模，沉沉井挖土分层层、分块均匀匀对称进行，采采用先中央后后四周，即先先在中部挖约约40-500cm，并逐渐渐自四周均匀匀扩挖，至距距刃脚1.0m处，再分层层挖除刃脚内内侧土台。沉井下沉过程中中，采取统一一的挖土顺序序及挖土速度度来控制沉井井下沉速度及及沉井下沉位位置，决不超超挖，另外为为确保沉井外外土体的稳定定，在井壁外外四周填充中中米砂。沉井下沉时，要要做到均匀下下沉，防止倾倾斜，并做好好下沉测量记记录，下沉到到位时，做好好定位措施。沉井挖出土方，采采用吊车吊出出井筒，堆放放，再机械外外运10km弃土。沉井筒身刚开始始入土时，由由于筒身中心心高，容易产产生偏斜，操操作必须十分分谨慎，入土土半数后，可可加快下沉速速度，为了控控制沉井筒体体下沉位置，避避免超沉，最最后2.0m应放慢下沉沉速度，同时时根据现场土土质情况预留留适当的自沉沉量。沉井筒身自重小小，沉井下沉沉系数可能较较小，在沉井井挖土下沉中中可采取在井井壁外侧采用用灌砂助沉，加加大下沉系数数，沉井挖土土下沉应继续续进行，中间间不宜有较大大时间的停歇歇。沉井筒身下沉过过程中，要不不断进行标高高观测，每班班至少测量两两次，施工中中如发现沉井井筒体偏斜，应应及时纠正，可可采取井壁外外一侧射水及及上部加重来来纠偏，但纠纠偏中应防止止过量及超沉沉。沉井下沉完毕后后，应符合下下列规定：刃脚平均高程与与设计高程的的偏差不得超超过100mm；刃脚一面轴线位位置的偏差不不得超过下沉沉总深度的10%，当下沉总总深度小于10m时，偏差可可为100mm；沉井四角中任何何两角的刃脚脚底面高差，不不得超过该两两角水平距离离的0.7%，且最大不不得超过200mm。.6沉井封底沉井下沉至设计计标高，并在在设计及规范范规定的允许许偏差范围内内，且在8小时内累计计下沉量不大大于5mm时，方可可进行封底。在井内开挖“窝窝底”内填充块石石，封底块石石应从四角刃刃脚开始，向向中央推移，最最后，在封底底块石上做防防水层，然后后进行底板钢钢筋绑扎及混混凝土浇筑。第六章工程质量量保证体系6.1、质量保保证体系本工程的质量管管理网络如下下材料科材料科公司经理室总师室施工计划科质检科工程项目部技术措施技术指导施工方案试验检测资料检查工序验收材料供应施工员施工机械生产计划质量员工程技术员机械管理员项目工程师、各质量员的职职责范围明确确如下：1、沉井质量须须对沉井施工工全过程质量量工作进行监监控。主要有有两个重点监监控阶段。沉沉井制作过程程中对沉井的的钢筋构件的的制作，钢筋筋绑扎以及砼砼的搅拌和浇浇筑进行重点点控制。沉井井浇筑时按分分区派专人负负责振捣。在在沉井下沉井井过程中对井井的标高应严严格控制。2、顶管质量员员对管材进场场后需要检查查，不合格的的予以退货，并并用经漆标明明“不可用于顶顶管**月／**日”的字样。在顶进过程中主主要对高程、方方向做重点控控制，应经常常复核测量数数据、核算临临时水准点。做做好顶管施工工报表的汇总总工作，通时时掌握工程进进展的有关信信息。3、辅助工程质质量员须对注注浆加固、排排管、检查井井施工、收尾尾工作进行质质量监控。特别是要对防止止构筑物倾斜斜、开裂等工工作的注浆质质量进行监控控，对注浆的的压力、用浆浆量、浆液质质量等进行严严格监控。6.2、质量控控制方法质量控制方法分分为事先控制制、过程控制制和事后控制制三种形式。、事先控制凡成品和半成品品的加工过程程，尤其是现现场加工的成成品、半成品品需加强监理理要完全、严严格按图施工工，对扎筋的的全过程如：：钢筋的规格格，绑扎的问问题、焊接和和绑扎的接头头要求等都应应提按规范执执行。检查完完后填有隐蔽蔽工程验收单单。对外购的成品在在使用之前均均需按要求进进行质量和数数量的验收。、施工过程中的的控制对砼的配比、浇浇捣以及管子子顶进的全过过程中须按有有关要求进行行监控，并填填写有关报表表。、事后控制事后控制是是对沉井浇筑筑的外观检查查、沉井沉到到位的测量、顶顶管的测量以以及辅工程施施工完的验收收等进行验证证，并填写有有关报表。、对质量事故的的处理如果一量发生质质量事故，质质量员应本着着“三不放过”原则，组织织有关人员对对质量事故作作出报告，对对质量事故责责任人则应视视情节与损失失大小对工程程影响的程度度提出处理意意见报现场经经理。对发生质量的工工程则应如实实地报告现场场监理工程师师，等候并按按监理工程师师做出处理意意见的批示执执行。该返工工的坚决返工工。要修补的的予以督促进进行修补。6.3、关键工工序、关键部部位的质量控控制、顶管的关键工工序和关键部部位的质量控控制顶管的关键工序序为初始顶进进阶段，初始始顶进的方向向控制得不好好对全线顶进进，顶力控制制等的影响是是很大的。为为此要在加强强监挖的同时时，还应对软软土地基顶管管有其特殊性性予以重视。软软土地基很容容易造成机头头下沉。为了了使机头不易易下沉在每一一顶开顶后与与顶管机联接接的前二节管管子分别采用用A型特殊管两两节，B型特殊管一一联接成一个个整体。联接接的方法是在在机头尾部，两两节砼管之间间用三块呈120度均布的宽100mm，厚20m的钢板焊成成一整体。这这样，机头在在纠偏过程中中就不易下沉沉。顶管的另一关键键工序为长距距离顶进的每每一个管内测测站之间的数数据传递，如如果传递失误误就会影响顶顶进方向，甚甚至进不了洞洞。所以在工工程数据传递递过程中需由由两人分别测测量。在顶管管机离接收井井20m处时，进行行一次全程检检查复核工作作。6.4、验收规规范如果在业主没有有规定的情况况下，本标段段的承包商将将采用下列验验收规范对原原材料、设备备、分项分部部工程进行验验收；、原材料的验收收规范参照《市政工程程施工及验收收规范》。、分项分部工程程验收规范参照《市政工程程施工及验收收规范》——地下工程中中的沉井结构构施工对本标标段的顶管，沉沉井及附属的的检查井、窨窨井进行验收收。、顶管机的验收收顶管机的验收需需按制造厂的的有关标准及及使用说明书书中的有关规规定进行。6.5、内部质质量控制与监监理工程师、质质监部门的关关系内部质量控制是是基础，它要要提供真实，可可靠的收据供供监理工程师师参改。监理工程师可随随时对任何数数据进行复核核、复检。对对不符合图纸纸设计要求的的监督工程师师可以有否决决权。质监部门是在工工程竣工验收收中对各种数数据、质量情情况进行抽检检或要求承包包商提供详细细资料及依据据，最后对工工程的最终等等级进行评定定。第七章安全文文明施工及环环保措施7.1安全组织织、安全管理理制度安全生产管理制制度及保证措措施（一）、安全生生产目标安全生产是指在在施了过程中中采取各项措措施，完善安安全管理体系系与制度，严格执行，以使使本工程在施施工过程中不不发生安全事事故。安全是建筑施工工中永恒的主主题，我司将将安全放在很很重要的位置置。对整个工程的施工过过程而言，其其排列应为安安全——质量——进度——经济效益，只只有在确保工工程施工安全全的前提下,才有质量、文文明施工、进进度、经济效效益。没有安安全,一切就无从从谈起。我司承诺安全生生产目标为:杜绝死亡及及重伤事故,月安全事故故频率控制在在1‰之内。（二）、安全生生产责任制在本上程施工过过程中，拟运运用科学的管管理手段和模模式，以安全全为中心，制定以保证安全全生产为目的的安全生产体体系。安全生生产体系将由由安全生产责责任制、安全全生产制度及及安全生产网网络管理组成成。1、安全生产责责任制根据本工程管理理人员规模，拟拟指定以项目目经理为主，项项目工程师为为辅，各级施工员及班班组为主要执执行者，保卫卫、安全员为为主要监督者者，医务人员员为保障者的的安全生产责责任制。各自自的具体职责责如下：1、项项目经理：全全面负责施工工现场的安全全措施、安全全生产等，保保证施工现场的安全；2、项项目副经理：：直接对安全全生产负责，督督促、安排各各项安全工作作，并随时检查；3、项项目技术负责责人：制定项项目安全技术术措施和分项项安全方案，督督促安全措施落实，解解决施工过程程中不安全的的技术问题；；4、安安全负责人：：督促施工全全过程的安全全生产，纠正正违章，配合合有关部门排除施工不安安全因素，安安排项目内安安全活动及安安全教育的开开展；监督劳劳防用品的发放和和使用；5、机机电负责人：：保证所使用用的各类机械械的安全使用用，监督机械械操作人员保证遵章操作作，并对用电电机械安全检检查；6、劳劳资负责人：：保证进场施施工人员的安安全技术素质质，控制加班班加点，保证劳逸结合；；7、消消防负责人：：保证防火设设备的齐全、合合格，消灭火火灾隐患，对对每天动火区域记录在在册，开具动动火证，组织织建寺现场消消防队和日常常消防工作；；8、施施工员：负责责上级安排的的安全工作的的实施，进行行施工前安全全交底工作，监督并参与与班组的安全全学习；9、医医务人员：及及时诊治各种种疾病，保证证施工人员的的身体健康，对对突发性安全事故，采采取一定的应应急措施；10、其其它部门：财财务部门保证证用于安全生生产上的经费费：后勤、行行政部门保证工人的基基本生活条件件，要求所有有进入本施工工现场的人员员以班组为单单位进行检查，同同时在中标后后，将另行制制定本工程《安安全生产奖罚罚条例》以确保制度及各项项措施的落实实。（三）、安全管管理内容1、前期安全工工作在施工开始前，组组织管理班子子编制施工组组织设计，并并对各施工班班组在交接过积中或者者交叉工作中中的施工安全全措施进行协协调。2、安安全教育工作作建立、健全对施施工人员的日日常安全教育育、技术培训训和考核制度度，并严格组织实施。建建立、健全施施工人员的上上岗济制度，特特别是对于从从事特殊工种种作业的人员员，按国家培培训证明上岗岗。3、安全管理责责任人项目经理为施工工安全管理的的负责人。根根据本工程的的性质、规模模和特点，配备专职的安全全管理员董德德龙同志。4、安全技术措措施在编制正式施工工纽织设计中中，技术人员员向安全员、施施工人员(包括管理和和劳务人员)进行安全技技术交底。5、施工安全防防护设施的设设置现场施工应达到到安全条件，施施工现场的防防护设施按下下列要求：A、根根据工程进度度及时调整和和完善防护措措施。B、对对于事故易发发区，设置专专项的安全设设施及醒目的的警示标志。C、根根据季节或天天气变化，调调整安全防护护措施。6、机械、机具具、电气设备备的安装和使使用A、安安装前按规定定进行检查，合合格后使用。B，使使用前，按规规定进行安全全性能试验，合合格后使用。C、使使用期间，指指专人负责维维修、保养，保保证其完好、安安全。7、电电气安全保护护和防火安全全A、保持变配电电设施和输电电线路处于安安全、可靠的的使用状态。B、确保动火作作业符合消防防及安全规范范要求。8、施工中的专专项安全技术术交底施工中应根据施施工组织设计计和施工进度度，向不同工工种的施工人人员进行专项的安全技术术文底。9、施工人员作作业的安全要要求施工人员必须使使用符合国家家标准的劳动动防护用品，并并按下列安全全要求操作；；A、按按安全技术标标准和安余操操作规程进行行施工。B、按按国家劳动保保护规定。C、发发现异常，采采取有效防护护措施，并向向安全管理人人员报告。10、现场安全全管理建立施施工现场日常常安全巡视和和检查，发现现事故隐患和和违反安全标标准及时进行纠正。建建立安全监督督检查，由安安全监督员定定期进行检查查，发现问题题限期整改。11、动火作业业管理建立动火审批制制度。动用明明火前要预先先申请，经批批准后才可进进行，并抄送监理单位备备案。操作时时要带好特殊殊工操作证、动动用明火审批批许可证和灭灭火器，并落落实动火监护护人和监护措措施。12、教育和培培训新进场场人员的教育育、交换工种种安全教育、节节前节后的教教育、各工种种安全规程的学习、定定期的安全教教育、安全活活动的记录。13、安全资料料的记录A、工工程概况及安安全生产须知知。B、管理职责：：管理目标、体体系结构图、职职能、职责要要素分解。C、安全生产岗岗位责任制及及各类管理制制度；责任制制、各种管理理制度、体系文件、保证计计划审核记录录。D、采采购：(安全设施所所需的材料、设设备及防护用用品)供应商资格格评定、业绩评定定、合格供应应商名录、安安全用品的合合格证、质保保书、不合格格品评审的记记录通知书。E、现现场安全控制制：安保计划划、临时用电电施工组织设设计、劳保、技技术措施、特种作业人人员名册、对对施工班组进进行安全总交交底。分部、分分项安全技术交底、安全监监控记录、安安全设施管理理交接验收记记录。F、安全检查记记录：现场定定期安全检查查记录(各类检查)、设施、设设备验收记录。G、事故隐患控控制：事故隐隐患评审记录录、纠正、预预防措施实施施计划表(附情况跟踪)、遵遵章守纪、边边章处理记录录、事故记录录。H、安全教育和和培训：新工工入三级安全全教育卡、针针对性、经常常性安全教育记录、班组周周安全学习讲讲评记录。安全管理的组织织、制度根据工程的特点点以及安全管管理的内容要要求，编制安安全的组织体体系、制度。l、落实项目部部安全管理责责任，成立施施工安全组，全全面负责施工工全过程的安全检查，安安全布置，安安全监督和安安今奖惩。2、所有施工班班组进入施工工现场必须纳纳入项目部的的安全管理网网络。3、项目部将根根据施工不同同阶段制定有有关遵守安全全生产的若干干规定，各施工班组组除了熟悉并并认真执行国国家和浙江省省建委颁布的的有关安全生生产规章制度度外，还应遵遵守项目部制制定的有关规规定。4、根据工程实实际情况，制制订专业施工工班组防火、防防盗、防坠落落及动用明火，临时用电电等方面的管管理方法，按按项目部制定定计划定期检检查执行情况况，发现问题题，责成其在在规定时间内内进行整改。5、项目部认真真做好材料雄雄放、设备和和机具存放、宿宿舍管理等文文明施工方面工作。6、项目部将按按月组织各施施工班组进行行安全设施大大检查，进行行总结评比奖惩。7、所有洞口、临临边的安全设设施在解除前前，应征得项项目部安全部部门的同意，施工班组自自行建立的安安全设施在解解除时，也应应征得项目部部安全员的同同意。8、为了统一管管理好各作业业人员，项目目部将对作业业人员发放通通行证，所有作业人员都应应持证上岗。9、项目部在每每个层面设若若干灭火器，实实行统一管理理，要求各施施工班组单位建立若干兼兼职消防员，进进行有关消防防知识的培洲洲，以便正确确使用灭火器器。10、项目部在在每个施工段段设消防龙头头，一旦发生生火警，立即即起动高压泵，将水插至所所需区域。11、各施工班班组单位要根根据自身特点点制定有效的的防火、防毒毒、防爆的措施，各种危险险物品按规定定堆放，并指指定看管人员员，以防失窃窃。12、各施工班班组应对自己己所使用的危危险品负责，并并向项目部提提供危险品的产品保管说说明，便于项项目部监督。13、为了便于于检查人员例例行职贵，安安全检查人员员应持证上岗岗，并佩带标记，各施工班班组单位也应应有安全值日日人员佩带标标志上岗。14、江苏省建建委和劳动局局规定的持证证上岗人员，必必须持证上岗岗。安全生产管理组组织机构本工程安全生产产管理组织机机构如图所示示。安全管理网络项目经理（组长）项目经理（组长）专职安全员（副组长）安全领导小组办公室及劳资施工各组（安全员）安全后勤保障交通安全安全信息通讯及劳动保护现场施工安全施工用电安全生活用电防盗防火.1安全技术措措施安全技术措施是是安全生产施施工的基本保保障，必须全全力实行。在在本工程中安安全技术措施施将贯彻施工工全过程。1、施工机具安安全防护现场所有机械设设备必须按照照施工平面布布置图进行布布置和停放，机机械设备的设设置和使用必必须严格遵守守《施工现场场机械设备安安全管理规定定》，现场机机械有明显的的安全标志和和安全技术操操作指示牌，具具体要做到：：A、拉伸钢筋时时周围要设防防护栏杆，后后侧设防护挡挡板；B、搅拌机应搭搭设防砸、防防雨操作棚；；C、所有机械设设备应经常性性清洁、润滑滑、紧固、调调整、不超负负荷工作和带病工作；D、起重作业耍耍遵守“十不吊”原则，履带带吊司机和指指挥驻守岗位位。E．机械在停用用、停电时必必须切断电源源；F、对新技术、新新材料、新工工艺、新设备备的使用，在在制定操作规规程的同时，必须制定安安全操作规程程；G、对特殊工序序，必须编制制作业方案，提提出确保安全全措施。2、消防保卫管管理A、施工现场必必须设置畅通通消防车道，配配备足够消防防糕材、消火火栓、进水主管务必满足足消防要求;B、现场料场、库库房的布局应应合理规范，易易燃易爆物品品，有毒物品品均应设专库保管，严严格执行领用用、回收制度度;C、各分部各项项工程，各分分管辖地实行行“谁主管、谁谁负责”的原则：3、施工用电安安全本工程施工现场场用电采用发发电机，安全全用电贯彻执执行“安全第一，预预防为主”的方针