质量控制新赤壁站外墙铝板施工质量控制

新赤壁站外墙铝板施工质量控制中铁十一局建安公司武广客专新赤壁站项目QC小组二0一0年三月目录一、工程简介……………………二、小组简介……………………三、选题理由……………………四、现状调查…………………五、设定目标及可行性分析……………………六、原因分析、要因确认………七、提出对策并确定最佳方案…………………八、具体实施……………………九、效果确认……………………十、巩固措施及标准化………十一、总结回顾及今后打算……………………

一、工程简介：武广客运专线新赤壁站位于赤壁市，站房总建筑面积6230平方米，地下通道面积552平方米，站台雨棚覆盖面积10870平方米。站房上部结构一层,局部有夹层，站房与站台由地下通道连接，站房局部设地下室。站房建筑物长(平行于铁轨方向)138.8m，宽(垂直于铁轨方向)17.0～42.2m，建筑高度14.5m。一层由出站集散厅、侯车厅、售票厅、设备用房等组成；夹层主要为办公用房及设备用房。外立面装修主要采用玻璃幕墙、铝板幕墙及石材幕墙（外立面装修效果详见图一）。其中石材幕墙2550m2，中空玻璃幕墙2600m2，铝板幕墙8600m2,外墙保温层7200m2及氟碳漆600m2等。图一新赤壁站外立面效果图二、小组简介：QC小组概况表一制表：温利民日期：2009年7月12日小组名称中铁十一局集团建安公司武广客专新赤壁站项目部QC小组成立时间2009年5月小组类型现场型活动时间2009.6～2009.12活动次数每周一次课题名称新赤壁站外墙铝板施工质量控制小组注册号2009-02注册日期2009年5月28日序号姓名年龄文化程度职务接受TQC教育时间（学时）考试成绩（分）组内分工组内职务1王能宇35本科项目经理6095全面负责组长2陈伟28本科总工6097方案审核、技术指导副组长3罗中俊35本科工长5796现场管理组员4宋黄27本科工程部长5796方案编制、技术服务组员5温利民25本科安质部长5795技术指导、资料记录组员6章艳平26本科质检员5795现场落实组员7张赛松24本科技术员5794现场检验组员平均教育时间：57.9学时平均考试成绩：95.4分三、选题理由：（P

阶段）工程质量目标业主要求工程特点集团公司重难点项目，质量目标为湖北省优质工程及铁道部优质工程。

该工程是国家重点工程，是赤壁市标志性建筑，必须按照节点工期完成各项施工任务，保证按期投入运营。

工程工期紧，质量要求高，施工专业繁多，交叉作业干扰大，施工组织难度大。新赤壁站外墙铝板施工质量控制确定课题四、现状调查

1、针对影响外墙铝板施工质量的因素，我们结合本工程已完成的5％工作量出现的问题进行调查，并下发30份调查表，收回81条信息，对信息进行总结归纳、整理，共找出6类问题并编制调查表。

调查表表二序号项目频数（条）累计频数（条）累计频率%1水平缝不一致434353.12表面不平整246782.73阴阳角接缝差57288.84安装不牢固47693.85立面通缝不垂直37997.56其它2811007合计N=81100制表：温利民日期：2009年7月16日图二问卷调查表

2、根据统计表内容，我们绘制出排列图（图三），并找出影响外墙铝板施工质量的关键问题制表：温利民日期：2009年7月18日从排列图中可以看出水平缝不一致，表面不平整，两个因素在A区属于影响外墙铝板施工质量的关键问题。

预埋管线盒方法不当累计频率%表面不平整立面通缝不垂直其它水平缝不一致安装不牢固阴阳角接槎差N=8153.1%82.7%88.8%93.8%97.5%排列图（图三）频数80

60

40

50

30

70

20

10

90

ABC五、目标设定及可行性分析1、目标确定：

制表：温利民日期：2009年7月18日目标柱状图图四质量目标：在已完成的5%工作量时测定外墙铝板垂直度及表面平整度合格率为72%，目标值外墙铝板安装一次合格率95%。工期目标：合理安排机械设备及施工人员配备，保证按照业主要求节点工期完成。2、可行性分析：1）、领导对小组活动开展给予高度重视，能够提供必要的活动资源。2）、针对调查分析找出影响外墙铝板施工质量的因素，通过采取有效的措施是可以控制的。3）、项目部施工技术人员具备一定的施工实践经验及理论知识，质量意识强，工作态度严谨。实现目标虽有一定难度，但经过大家的努力钻研，是能够实现的。4）、通过可行性分析，我们小组成员一致认为：我们确定的目标值是可以达到的，可行性分析的内容是实际可行的，我们一定能够完成预定目标。六、原因分分析，要因因确认表面不平整整抢工期忽略略质量※质量意识差差安装前未试试排操作水平低低操作人员无无施工经验验※原材料缺陷陷※材料影响检查不到位位技术培训力力度不够缺少质检员员※施工方法不不正确※铝板尺寸偏偏差※材料未严格格挑选外墙铝板表表面不平整整与水平缝缝不一致原原因分析关关联图（图图五）铝板质量不不好水平缝不一一致专检不及时时未贴灰饼挂挂线控制点偏少少※制表：温利利民日期：2009年7月20日1、根据现状状调查结果果，用关联联图的方法法进行原因因分析如图图所示（图图五）技术交底不不详细※操作方法不不当2、要因确认认要因确认表表表三制表：温利利民日日期：2009年7月20日序号末端因素分析论证确认方法负责人结论1施工方法不正确施工方法不正确直接影响铝板安装质量。现场调查陈伟是主要原因2控制点偏少控制点偏少不利于现场精度控制，影响铝板安装质量。通过管理加强控制、增加控制点可以改进。现场调查宋黄非主要原因3操作人员无施工经验操作人员不熟悉施工工艺，操作技能不强，通过加强技术交底和培训可以加强。调查分析温利民非主要原因4缺少质检员工程量大，专职质检员只有一个，满足不了工程需要，加强人员配备，可以解决。调查分析宋黄非主要原因5抢工期忽略质量施工人员质量意识不高，不能正确处理工期与质量的辩证关系，盲目赶工期现象较为明显调查分析陈伟是主要原因6铝板尺寸偏差铝板质量不好，规格尺寸偏差较大，施工中无人挑选是影响铝板质量的原因现场量测温利民是主要原因7技术交底不详细由于交底不详细、导致现场操作方法不当，造成铝板安装质量较差现场调查宋黄是主要原因8原材料缺陷少量原材料存在质量缺陷，加强原材控制可以解决现场检查章艳平非主要原因七、提出对对策并确定定最佳方案案对策表表表表四制表：温利利民日日期：2009年7月20日序号要因对策目标措施地点时间负责人1施工方法不正确集中对作业人员组织技术培训，提高作业技能铝板表面安装平整度控制在1.5mm以内在方案中明确安装铝板施工方法，并做详细交底落实现场2009.7.12之前陈伟2抢工期忽略质量提高操作人员的质量意识,组织学习培训让所有施工操作人员重视质量,提高质量意识,培训上岗率100%请公司工程技术管理部部长进行专业知识培训学习现场2009.7.16温利民3铝板尺寸偏差施工前检查原材料控制水平缝一致、立缝一致≤0.5mm每个施工班组要派2人进行铝板质量尺寸规格挑选现场2009.7.18章艳平4技术交底不详细根据实际情况编制切实可行、有针对性技术交底。让施工操作人员明确施工中的内容,做到心中有数,明确质量标准由技术员编制技术交底,并给各班组操作人员讲解落实到位,办理交接签字手续现场2009.7.18张赛松1、首先明确确施工方法法：①由上向下下进行施工工。②事先在墙墙上弹上水水平控制线线，每间隔隔1m一道。（详见图六六）③用经纬仪仪控制上下下窗口主线线垂直线，，并弹在墙墙上。④所有阳角角180°对接。⑤采取在安安装前进行行试排铝板板，确定板板缝大小。。2、在2009年7月23日，由项目目经理王能能宇主持召开全全体施工管管理人员参参加的现场场交底大会，，并由安质质部长温利利民对施工工工艺及质量量标准进行行详细交底底，明确质质量验收标准准。（见图七））八、具体实实施（D阶段）实施一：针针对施工方方法不正确确，采取以以下措施图六铝铝板安装前前放线测量量图七铝铝板安装技技术交底会会3、在施工中中首先做样样板墙，在在操作者中中挑选操作作手法标准、技术水水平高的，，由专家指指导做好样样板，统一一操作手法，在以后后的施工中中以此样板板为达标要要求。4、每一道工工序施工完完毕后，由由质检员章章艳平负责责检查工作，并负责责工序交接接检查。①进场的铝铝板首先进进行尺寸规规格检查；；外观质量量检查，误差大的、、缺棱掉角角一律不准准用。②挑选熟练练的技术工工人进行施施工，保证证施工质量量。③铝板勾缝缝打胶采用用专用工具具，派专人进行行勾缝打胶胶施工，（（见图八））符合质量量标准后，，由质检员员验收合格格，进行下道工工序施工，，严格控制安装铝铝板质量。图八铝铝板幕墙打打胶对策一实施施效果验证证：通过组组织技能培培训，规范范作业方法法，铝板安安装现场精精度控制达达到了预期期目标。实施二：针针对抢工期期忽略质量量，采取以以下措施1、2009年7月18日，由公司司工程技术术管理部部部长对工人人进行质量量意识培训训，提高操操作人员的的质量观念念。2、进行全体体员工质量量意识教育育培训，使使全体员工工树立质量量是企业生生命的观念念，必须做好工工程中每一一分项工作作。①、定质量奖奖罚责任制制，好的表表扬，质量量低劣的批批评、罚款款。②、质检员进进行每一分分项工程验验收，合格格后进行下下道工序施施工。3、对墙面不不平整的措措施。①埋件埋完，，用水泥砂砂浆在铝板板背后做灰灰饼、挂线线。②阴阳角处要要双面挂直直线，灰饼饼的粘结层层不小于10mm，间距不大于于1.5m，并根据皮皮数杆在底底子灰上从从上到下弹弹若干水平线线。（见图九））③在阴阳角角，玻璃幕幕墙处弹上上垂直线，，做为安装装铝板时控制标志志.图九铝铝板垂直度度检查对策二实施施效果验证证：通过组组织现场作作业人员质质量意识教育，讲讲述工程质质量的重要要意义，现现场施工人人员质量意意识普遍得到加加强，有效效解决了盲盲目赶工期期而忽略质质量的现象象。实施三：针针对尺寸偏偏差较大，，采取以下下措施1、从2009年7月18日开始，在在铝板使用用前采取先进行剔选选，凡外形形歪斜、缺缺角、掉棱棱、翘裂和颜色不匀匀者均由专专人进行挑挑出。①用套板板把同号规规格铝板分分大、中、、小进行分类堆放，，分别使用用在不同部部位，以避避免由于铝板尺寸上上的偏差造造成排板缝缝不直和接接缝不匀的情况。②对不同同进场批次次的铝板，，由于色差差，我们在在选择时，，按铝板的的颜色深浅浅区分开来来，在安装装铝板时，，分部位使使用，以保保证同一墙墙面的铝板板颜色一致致。（见图十））2、通过实施施，认真检检查挑选，，确保同一一墙面的颜颜色尺寸一一致，取得得了较好的的观感效果果。图十铝铝板幕墙样样板3、保证接缝缝均匀措施施①施工前根根据设计图图纸尺寸，，核实结构施工实际际情况，确确定铝板安安装的顺序序和排板模数。。进行排板板分格和绘绘制施工大大样图。②采取横缝缝必须与旋旋脸、窗台台相平，竖向安装时时阳角窗口口处都是整整板。分格格者按整块铝板板分均，确确定分格大大小做分格格条。③根据大样样图尺寸，，测好中心心线，水平分格线，，阴阳角垂垂直线。④对不符合合要求偏差差较大的部部位要事先剔凿修补补。⑤安装铝板板时，保持持铝板上口口平直，安装完一批批铝板后，，需将上口口胶刮平，，不平处用用刮刀进行行修平，垂垂直缝必须须以底子灰灰弹线为准，，随时检查查核对，安安装后将立立缝处打胶胶随时清理理干净。图十一铝板板幕墙打胶、清清理对策三实施效果果验证：通过加加强原材料进场场把关，现场安安装过程中严格格对材料进行筛选，试试排版，收到了了良好的效果，，铝板外观质量量得到较大提高高。1.2009年7月18日由技术员张赛赛松，对进场施施工操作人员进进行详细技术交交底，由技术负负责人监督执行行。2、把幕墙墙垛有有特殊尺寸要求求的，制定具体体措施详细说明明，明确具体做做法，经技术负负责人审批后，，对施工人员明明确交待。3、交底中详细交交待质量验收标标准。4、明确施工内容容及工艺。5、技术人员交底底书面材料，采采取交给工长、、质检员、放线线员、各班组长长，再由班组长长口头交底给所所有操作人员，，并由技术人员员监听，保证交交底至作业层。。6、技术交底内容容，办理交接记记录及签字手续续。实施四：针对技技术交底不详细细，采取以下措措施对策四实施效果果验证：通过加加现场技术交底底，并保证交底底至作业层，现现场作业人员基本本能掌握施工工工艺及质量标准准，现场操作水水平大幅提高。。九、效果确认：：（C阶段）1、通过本次QC小组活动的开展展，解决了新赤赤壁站外墙铝板板表面不平整，，水平缝不一致致问题，我们对对实施后的铝板板施工质量又进进行一次实测：：安装平整度全全部控制在1.5mm以内，铝板安装一次合合格率由活动前前的72%提高到了活动后后的100%，水平缝控制在2mm以内，达到了预预期目的。（详见图十二、、图十三）制表：温利民日期：2009年11月10日图十二目标标实现柱状图图十三实拍拍新赤壁站外立立面装修效果2、社会效益①该工程受到铁道道部领导、武广广公司、各级领领导专家及社会同仁的一一致好评，先后接待参观学学习人员近千人人次，取得了较较好的社会效果果。②为竖立企业形象象，