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文档简介
Word版本,下载可自由编辑建筑机电安装工程造价管理及成本控制房屋建造工程建设流程中,机电安装工程作为不能缺少的一部分,不但能够给发挥建造预期功能带来保障,同时还是建造工程能够顺当完成的条件。陪同着最近几年以来建造行业应用新工艺、新材料,机电安装工程造价在总造价比例当中逐渐上升,这方面造价管理与成本控制开头受到广泛的关注。机电工程能够当做是建造产品的心脏,给建造工程带来十分大的价值,尤其是随着最近几年绿色节能建造的浮现,机电工程安装质量给建造质量带来的影响越发显著,因此,必需要科学的对机电安装工程造价和成本控制,有效的将建造企业的市场竞争力提升。
1机电工程安装特点与造价控制特点
机电工程安装流程中使用材料种类多、品牌多同时更新速度十分快的特点,同时材料的不断推陈出新,新的施工工艺和办法也随着更新,施工过程当中施工现场具备十分多的交错作业。机电安装工程造价管理包含了事前、事中、事后三方面的控制,与现实的造价工作相比较,设计概算、投资估算以及施工预算环节都会存在一定的差距,同时机电安装工程和其他的安装工程方式有十分大的差距,因此,在事前控制当中与招标流程中对变更材料要准时的举行处理。
2建造机电安装工程造价管理和成本控制中存在的问题
2.1管理理念和管理控制浮现的问题
建设建造工程施工流程中,施工管理工作人员会忽略工程造价管理和成本控制,重要缘由就是建造工程施工当中不重视决策,只重视施工的管理观念仍然存在。有些施工方在工程建设当中为了追求更大的经济收益,施工当中对设计单位所设计的计划举行任凭改动,将原材料的价格抬高,带给建造施工企业施工建设十分多的施工威逼。此外,机电安装当中,管理理念落后,管理机制不完美,也是导致施工企业安装机电当中频繁浮现违章违规的现象,直接对提高工程造价和成本预算的整体收益有严峻的影响。
2.2对造价管理和成本控制没有重视
建造机电安装施工造价管理与成本控制当中,给施工过程带来十分重要的影响。施工流程中,现场人员只关注施工质量和施工进度,并未真正的对造价管理和成本控制工作重视起来,造成了材料严峻铺张现象,直接增强了工程的施工成本。成本控制流程中需要严格控制量,节约量就是对材料费、人工费和机械费用的节约,施工当中工程量的多少直接打算建造机电安装工程质量好坏。
2.3成本计算缺少科学性
顺当举行建造机电安装工作和工程造价预算人员的综合水平紧密联系,从最近几年建造机电安装工程建设状况,大量存在着工程量清单核算不精确 的问题,存在这样的问题就简单给增强工程造价,签订施工合同的过程中,有些合同人员并未真正的关注合同内容,缺乏严格审核合同内容的过程,成本计算流程并未结合合同,缺乏对施工流程中实际问题的分析,所以,机电安装作业当中常常浮现违背规定的现象,还有无数工作人员在施工流程中无法遵照标准举行工作,导致造价管理与成本控制浮现十分多的问题。
2.4设备因素
建造机电安装工程造价管理的基本因素就是要控制好建造材料品质和机械设备效率,一旦建造材料的质量不达标,不但会浮现一定的建造平安威逼,还可能导致频繁的工程返工,从而直接增强了建造工程造价。同时,机械设备的使用率、能耗以及损坏率都将给建造机电安装工程造价带来影响。
3建造机电安装工程造价管理与成本控制策略
3.1设置科学合理的建造机电安装工程控制目标
建造机电安装工程详细落实的预备阶段,需要对施工图纸认真举行观看讨论、深化了解招标文件、对施工合同举行严谨校对。保证都不存在问题之后,才干够顺当举行建造机电安装工程。施工开头之前,要对施工合同当中所提及的专用条款具体分析,尤其是造价控制的条款,提前预防可能浮现的问题。建造机电安装工程中,布置管线极为密集,简单浮现管线相互交错的状况,造成施工无法按照图纸举行,给安装企业带来棘手。所以,正式施工之前,需要具体的分析施工图纸,确定出越发合理的施工计划,同时针对可能浮现的问题,设置好预防措施,科学合理编制图纸会审。施工流程中,一旦浮现无法预料的问题,要准时作出科学的变更,削减施工成本损失,给企业制造更抱负的效益。
3.2挑选安装工程分包防止垄断抬价
建造机电安装工程施工流程中会遇到变配电安装、煤气安装等问题,由于这些工程问题所涉及到的技术标准十分高,所以项目方就会将这些工程托付给具备专业资质的施工单位举行特别施工,而具备专业资质的施工方往往就会垄断这些特别工程。假如安装企业想要从垄断这个特别行业的施工单位中获得临近行业实际的价格,就需要科学合理的将市场竞争机制引入,邀请多家具备行业资质的供给商举行统一报价,同时要按照商议规定签署施工合同。
3.3提升机电安装造价管理人员的素养
工程造价者需要具备十分良好的道德素质以及高水平的专业素质。工程造价者需要充分了解把握造价学问,对其他的工程管理和经济学等方面的学问也要有所了解,保证工程造价的科学合理。提升素养的人员不单单包含部门领导,还包括各级员工,都需要参与到工程造价当中来,保证提升所有员工的经济工程学问水平,做到更好的把控成本。要设置项目经理,带领团队控制成本,同时准时对成本举行评估。预算工作人员要对各个环节的成本深化的控制。创新预算模式,将工程企业的创新和竞争力提高。材料负责人要做好材料的存储、使用和维护更新工作,同时要做好十分具体的记录。项目管理者需要随时与造价工举行沟通,建立动态的成本控制系统,保证完成工程的同时能够确保项目成本科学合理。项目造价者和施工者保持沟通,实际深化到现场中,对项目的材料需求随时了解,评估造价成本。
3.4加强建造机电安装工程材料、设备的造价控制措施
建造机电安装工程的施工无法脱离使用工程材料和设备,所以,需要对建造机电安装材料和设备的造价控制力度增加。第一,购买材料设备同时需要将建造机电安装施工的标准充分满足,同时根据工程设计标准和实际施工进度统一招标选购机电安装材料和设备,同时由专业的技术人员举行对应的质量监督管理;其次,建立合格的供给商目录,进展战略合作供给商形式,批量选购工程材料和设备,降低大宗材料和设备的选购成本。最后,政府主管部门需要将建造材料和设备的指导价举行公示,从而给有关的建造企业购买多种材料提供价格指导,有效的协助企业更好的对市场行情把握,从而便于企业比较材料性价比,将建设方对建造机电安装工程材料和设备成本控制能力提升,降低工程成本的投入。总而言之,目前我国社会进展状况中,市场经济体制迅速进展,所以建造施工单位当中,获得最大化的经济利益也是需要长时光努力的目标。因此,建造工程当中通过最行之有效的措施举行机电安装工程,确保更好的经济效益。建造工程行业当中,机电安装工程造价和成本控制状况可以更好的得到控制,作为实现机电
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