自来公司年终总结5篇

精品文档—Word格式自来公司年终总结5篇极其劳碌而又充实的一年又要过去了，在这一年中，我们的工作力量、阅历都有所成长，假设你照旧感到迷茫，那么我想你需要临时停下来好好对过去的工作做个总结了。那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是我整理的自来水公司工作年终总结范文平安消费形势稳定。公司深化贯彻落实我县安监局下达的精神，加强对平安管理规章制度的宣扬和训练力度，主管指导、分管指导和部门负责人建立了“三挂钩〞机制，签订了平安消费责任状，平安管理理念得到进一步沟通和认同。为确保消费平安，公司在夏季用水顶峰期到来之前对供水机泵设备进展平安检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴平安帽，按要求着工作服，高空作业系平安绳。依托实在可行的形式，公司层层发动、人人参加，营造了良好的企业平安气氛。公司还特地成立平安消费督察组，由消费技术科、行政办公室人员组成，加强对平安消费的全方位、全过程、常态化管理，确保平安消费的可控性。

(二)管网和水利设施建立进展顺当。今年上半年，公司投资某多万元，对沿河中路Ф400mm供水主管进展改造。在施工中，紧跟沿河中路改造施工的进度，合理地完成了整条道路的施工，目前该项管道工程已完成通水，有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井，在去年底今年初投入了修理，用较少的钱办了更多的事，并且保证了工程的质量。今年5月份，沉井修理工程通过了我县各部门的开工验收，确保了沉井尽快投入使用。

(三)科学合理指导供水消费。

一是抓好设备管理。年度大修、技改工作正常开展，对于消耗和劳损较大的设备进展部分修理和更换部件，对列入技术改造方案的设备，按方案更换，以进步供水质量。

二是抓好技术管理，制订了对临时停水的应对措施，上半年还根据企业自身状况，编制了?供水突发大事紧急预案?，为政府和相关部门供给了处置城市突发大事的合理方案。

三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水顶峰期是最考验水厂供水力量的时刻，公司提早对相应设备进展维护和检修，合理调配顶峰时段管网压力，确保正常供电状况下24小时不连续供水。

(四)供水营业工作上台阶。今年以来，公司坚持面对供水广阔市场，供给优质营销效劳的观念，全力开展营销效劳行为标准活动，通过实在抓好抄表到户乐观进步自来水销售、水费回收率，确保了公司效益的稳定。

一是乐观推动水价的调整，经过多方的努力，公司的新水价通过了调价听证，水价与消费本钱相对合理，并增加了行政事业性用水，通过水价调整，公司供水实现扭亏;

二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进展查封的通知精神，乐观引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过组织专人进展自备水源查封及对封井用户供给较低廉的接用自来水方案，用户有所增加，自来水销售量有肯定的进步;

三是加强了供水营业所职工的管理，通过分区分片和建立群众监视机制，加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的效劳态度;

自来水公司工作年终总结3

20某年自来水公司仔细贯彻执行市委、市政府“三大战略〞，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快进展，紧紧围绕年初制定的奋斗目的和工作任务努力工作。

一、经济指标完成状况：

总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。

二、工作实行的主要措施

一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的方案，明确任务职责，严格按目的责任制考核方法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作根底地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺当开展。

二是加强消费管理。二厂实行消费本钱定量包干责任制，定单位耗、定设备修理费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低消费本钱，节省电耗;调度室科学合理组织消费调度，确保正常供水，节省制水本钱。三水厂根据实际状况，努力做好蒲纺地区的平安供水，健全各项管理制度，标准用水计量，总公司只从政策上赐予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。

三是加强营业收费管理，进步水费回收率。连续与营业所签订“售水费用含量包干责任制〞合同，全年收费任务逐月进展分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务赐予嘉奖，未完成任务进展惩罚，营抄收费人员实在加强责任心，稽查部门实在履行职责，强化监视管理，坚决杜绝违章用水行为，努力进步供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。

四是着力对第三产业的管理。详细措施是对劳动效劳公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目的〞，用“经济风险抵押〞的形式进展承包。三产业搞好管道安装、修理，努力开拓市场，进展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心乐观开展校表工作，多方面查找校表业务，上半年完成上交技术监视局1万元管理费后还有肯定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表进步公司用水计量的准确率。

五是着力对人的管理。乐观推动现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、安排三项制度改革，乐观探究有利于进展的企业改革新路;严格执行各项规章制度，连续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进展末位淘汰，调动干部职工的工作乐观性，进步办事效率。

六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分表达，严厉 方案生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进展行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广阔员工理解企业、关心企业、支持企业，为加快公司进展步伐供给有力保证。

七是抓好平安消费管理。平安消费就是效益，各消费单位对在岗职工进展了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供程度安保障和应急系统建立，进展“两个演练〞，杜绝平安事故的发生2021年。加强平安保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还制造美丽的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，连续搞好景点建立，如今公司花园式工厂已初现雏形。

总结一年来的工作，主要有四个特点：

一是供水工作程度有了很大进步。公司在资金投入、进展新用户，开展新业务等方面均获得了重大打破。半年延长DN100以上管道3300米，新进展用水户142户。

二是工程申报和建立工作落到实处。目前城区管网改造工程已报送国家发改委，三水厂改造工程前期工作支配就绪，开工在即。

自来水公司工作年终总结4

20某年上半年，市自来水公司在主管局的正确指导下，以保障城市供水为主线，以供给优质效劳为抓手，加强管理，细心部署，各项工作有序开展，确保全年工作如期完成，确保城市平安供水。上半年，公司各部门同心协力，齐抓共管，获得了肯定的成果，供水工作再上新台阶。公司获得20某年“社会评窗口(基层站所队)〞效劳群众先进窗口称号;被市委、市政府授予第七届“某市文明单位〞称号;被市政府授予“20某年度市平安消费目的管理先进单位〞称号。

一、深化开展党的群众道路训练理论活动，高标准、严要求，仔细抓好各项工作的落实

根据中央、省、市委、市城管局的统一部署，公司党委从今年2月份开头，深化开展以“为民务实清廉〞为主题，以提升城市供水管理和效劳程度为主要内容的党的群众道路训练理论活动。活动以“为民务实清廉〞为主题，落实中央八项规定、?党政机关厉行节省反对铺张条例?以及省、市相关规定。通过组织开展集中学习活动、集中调研走访活动、廉政警示训练活动、集中征求意见活动等，领悟精神、深化熟悉，增加责任感和使命感，使全体党员干部思想程度进一步进步，工作作风进一步转变，党群干群关系进一步亲密，为民务实清廉形象进一步树立，基层根底进一步夯实，高标准、严要求，仔细抓好训练理论活动各项工作的落实。

党建工作扎实开展，制定了党委工作要点，并根据年初制定的?基层党支部工作目的管理责任制施行意见?的要求，仔细做好支部考核工作。

二、加强管理，供水效益稳步有增长

超额完成各项经济指标，为全年工作打下良好根底。根据年初制定的经济责任制考核方法，供水营销各项指标再创佳绩。上半年完成售水量1244.44万吨，比去年同期1066。84万吨增加了177.6万吨，产量增长16.64%。实现水费收入1772.22万元，比去年同期1523.33万元增加248.89万元，水费收入增长16.33%。

上半年，工程公司主要完成理解放路供水主管道的安装铺设任务，签订管网施工合同金额3411万元。

供水热线3332211全天候24小时仔细接听和记录用户，准时快速妥当处理用户难题，确保信息畅通，准时传送。上半年，供水热线共接听13071次，受理业务总数2991个，办结率99%，回访率30%，用户满足度95%。管线抢修部门做到“快速反响，马上行动〞，以最快抢修速度恢复正常供水，用为民效劳的实际行动诠释了品牌活动的理念。上半年，管线分公司共受理业务2897次，完成抢修1042次，开展家政效劳1786次。

三、多措并举，城市供程度安有保障

加强水厂运行管理，确保水质水压达标。根据年初工作方案，在供水顶峰降临之前，二水厂制定详细的供水应急预案，实行多种措施，贯彻落实“平安消费为第一要务〞的总体思路，确保夏季顶峰供水运行平安。公司中心化验室根据国家?生活饮用水卫生标准?，着力做好水质检测工作。20某年上半年二水厂出厂水水质综合合格率99%，压力合格率99%，较好地保障了城区供水。

为保证今年夏季高温供水，制定以下供水方案：

1、从周边水厂向主城区调水，弥补主城区供水缺乏

对主城常压区，连续执行从某区城北供水站调水方案，补充二水厂供水的水压和水量缺乏。对东城开发区，施行从三十铺水厂调水方案，补充东城开发区供水的水压和水量缺乏。

2、开展内部挖潜，进步供水力量

(1)主城高压区由二水厂高压供水，通过加大水泵流量和扬程，进步供水力量。

(2)东城水厂进一步挖潜改造，进步供水力量。

通过多措并举，有效保障了端午节、中高考期间及城区平安正常供水。

平安消费常抓不懈，警钟长鸣。乐观开展“平安消费宣扬月〞各项活动，上半年在公司指导重视及全体职工努力下，无一例平安消费事故发生。

自来水公司工作年终总结5

某年上半年，自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的直接领挥下，在市各相关单位的大力帮助下，在公司全体干部职工的努力工作下，以“4535〞党建工作为思想核心，圆满完成了各工程标任务，实现了公司的快速进展，表达了公司团结一心，奋勉图强的新进展。下面将上半年主要工作完成汇报状况：

一、加强宣扬，促进管理，提升程度

(一)做好宣扬工作，提升供水企业形象

自来水公司在水务局直接指导的下，乐观做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查，并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和平安检查，通过一系列的接待工作中，向各级指导介绍公司的各项状况，使供水公司的形象得到了较好的进步。

同时，公司指导乐观参与电台“百姓热线〞栏目就某年公司方案开展的民心解困工程进展宣扬;参与电视台“民生直达〞栏目组就春节期间供水保障工作进展报告;参加电视台“每日关注〞栏目，重点介绍了春节期间保障平安供水工作;，协作电视台“周末大家谈〞栏目编导并播出了“供水人春节期间保障平安供水、做好为民效劳〞的专题节目;向?中国水利报?介绍我公司水务一体化建立和水资源实时监测状况;乐观参与了市水务局在市中心广场举办的第二十届“世界水日〞、第二某届“中国水周〞纪念宣扬活动，并在活动中表演了精彩的节目;上述宣扬工作的圆满成功，在电台、电视台等媒体的大力帮助下，不断进步了公司在广阔用户心中的企业形象，使广阔百姓更理解了我公司的效劳程度，让全体市民理解到供水工作中的艰辛与困难，为进步自来水公司的企业形象制造了优异的条件，促进形象的不断进步。

(二)以规章制度，促进企业管理

上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看〞活动，并进展支配部署。会议还重温学习了“15518〞工作战略和有关文件、理论学问，先后公司出台了?市自来水公司十大亮点工作?、?市自来水公司工作总结?、?市自来水公司某年工作要点?、?市自来水公司某年经营承包考核方法?、?市自来水公司某年绩效考核方法?、?市自来水公司平安消费目的管理责任书?等重要指导性文件;

随着公司对“15518〞工作方案的进一步施行，全面树立了“平安意识、效劳意识、市场意识、创新意识、效率意