装修公司管理规章制度

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1、文明施工，规范作业，严格根据公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。

2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并刚好整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

3、施工工期严格遵守，每一工种工长必需支配好当天的任务，责任到人，工地上不行无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必需提前通知公司早人做支配，如有违进行罚款。

4、平安用电用水，用电肯定要带触电爱护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发觉一次箭错。

5、服务看法热忱，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生冲突或发生任何争吵，情节严峻勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。

6、工地刚好清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整齐，材料堆放有序，工地每天检查。

7、工地上留意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款300元1010元，情节严峻者马上开除并扣除其全部工资。

8、必需佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流淌吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。

11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工进步场必需点清查实。若收工后发觉成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种担当。完工时工地必需移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。

5、装修管理规章制度

在日常生活和工作中，制度在生活中的运用越来越广泛，制度是要求家共同遵守的办事规程或行动准则。我们该怎么拟定制度呢？以下是我整理的装修管理规章制度，仅供参考，欢迎家阅读。

为严格装修管理，保证装修工程保质、保量、按期、平安完成，特制定以下规章制度：

一、平安保卫制度

1.全部人员进场必需出示施工证。装修人员要有装修资质证。

2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必需听从商场的统一协调与支配。

3.禁止在商场内抽烟和运用明火，否则一次罚款101元。

4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用电必需经现场的`专职电工同意，统一支配。不得用短线头接电，否则一次罚款101元。

5.用电设备工具必需有漏电爱护装置，工具、电锯类必需符合平安规定。

6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有爱护装置。

7.需电焊和切割东西，必需将场地清理干净，并配备灭火器。电焊工必需持证上岗，违者罚款200元。

8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300元。

9.顶部安装灯具，必需经百货楼设备科核定用电量，确认详细安装方案后方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。

10.施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的，由施工方负全面负责。造成第三防损失的也由施工方负责。

二、材料管理制度

1.全部材料由施工方组织，由公司监理人员按指定品牌验收后进场，全部材料只许进场，不许出场。特别状况必需由公司监理人员签字认可。

2.装修材料须经公司设备科、保卫科认定，符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准，做到装修材料、规格等符合要求。

3.施工人员不得随意破坏场内设施，否则，照价赔偿。

三、卫生管理制度

1.施工方不得在施工场地生火作饭，乱扔垃圾，施工和拆顶清理后，日常卫生由施工方负责清理。

2.施工人员不得在场地乱涂、乱画，随地便溺，否则一次罚款50元。

3.施工期间，施工人员运用厕所由商场指定。工方支配人管理，手纸扔入纸篓，不行将废纸、杂物扔入便池，便后冲水。否则，造成堵塞，施工方负责疏通，一次罚款50元，恶意损坏冲水装置一次罚款200元。

4.施工结束后，装修垃圾由装修方指定时间、地点统一清理。

四、协调管理装修期间，依据现场状况，必需听从公司监理人员的统一协调与管理。不听从管理者取消装修的资格。

6、装修工地管理规章制度

为了确保本工程的顺当进行，按期保质保量的完成装饰装修任务，公司特制定以下管理制度，忘广工友共同遵守，切实执行。

第一条；工地全部施工人员必需遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和支配，听从公司工程质量监督部门的指导和检查。

其次条；仔细遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》。

第三条；坚决遵守工地作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，有事要提前请假，不得擅离职守。

第四条；严禁打架斗殴、赌、若有违犯者，不论情由，均处以200元罚款次，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严峻者，送交司法部门处理。

第五条；严禁抽烟、喝酒，抽烟一次罚款一般工友50元次，管理人员200元次，对喝酒后寻衅闹事、有意制造事端均处以200元罚款次，其医药费自理，情节严峻者，送交司法部门处理。

第六条；对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得爱惜，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的2倍。

第七条；工地用电要留意平安，全部用电线路、电器均应由工地电工专人负责；他人不得私自乱动乱接，否则引起的一切平安事故、机械损坏及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证（上岗证）的`专业人员操作，操作必需根据《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。

第八条；工地必需树立“平安第一”的思想，严格根据各项平安施工要求执行，确保平安施工。坚持预防为主原则。

第九条；进入施工现场的全部人员必需佩戴平安帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛扔东西，高空作业必需系好平安带。严格遵守《建筑施工平安操作规程》，若有违章操作，所发生的一切平安事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。

第十条；工地应妥当保管好自己所携带物品。严禁在本工地、相邻单位及他人处盗窃财物，若有发觉，不问情由均处以500元以上罚款或处以原价值2倍以上罚款，情节严峻者送交司法部门处理。

第十一条；工地应做到文明施工，施工现场应常常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地面貌及个人面貌，完全符合文明工地的标准。

第十二条；各班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、用具、设备、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿。

第十三条；为了公司荣誉和工友的利益、以上各条款，望广工友切实执行、严格遵守。

7、装修公司的规章制度

装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点：

一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。

二、听从总公司领导，努力提高自身，主动参加公司重决策。

三、努力加强团队建设，主动协作其它各部门开展工作。

四、仔细做好各装饰工程的施工组织安排，做好装饰项目经理工作支配，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

五、做好装饰工程内控的监控，仔细参与合同报价评审，确保工程利润的实现。

六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

八、、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。

十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门供应合理化建议，并协作行政部门做好人力资源储备工作。

十三、负责处理重客户投诉与客户沟通等相关事宜。

十四、按时向主管领导汇报工作，刚好完成上级交办的任务。

十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

装修公司管理规章制度2

1、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整齐，仪表端正；

2、对客户文明、礼貌，不讲脏话；

3、人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子嬉戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；

4、不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10100元；

5、遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；

6、按时参与公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需相互监督，如发觉存在包庇行为，重罚；

7、未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师担当责任；并担当连带罚金

8、私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，担当惩罚；如被公司发觉的，干脆辞退，当月工资底薪清零；不许从事其次职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

9、上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理方法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；

10、每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；

11、每天定时整理各自办公区域，做到整齐光明。如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；

12、严守公司隐私，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者肃穆惩罚；

13、设计师有责任对所设计的工程帮助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师缘由，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师担当惩罚，提成减半；

14、拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师担当责任；

15、不论任何缘由、任何状况，在公司与客户与员工发生争吵，担当惩罚；

16、以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，依据情节轻重处以50—500元的罚款和警告。

装修公司管理规章制度3

一、团队成员必需听从公司的领导和支配。

二、团队成员必需遵守公司管理规章制度和服务行为规范，仔细履行工作职责。

三、团队成员不得擅自泄露客户和公司的一切商业性隐私，违者按公司或法律有关规定处理。

四、客户服务团队每天定时召开沟通协调会议，刚好沟