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文档简介

安全生产资金提取管理制度1、目的

为了进一步强化企业安全管理，创建企业安全生产资金投入的长效机制，保证企业安全设备添置和更新、安全教育和培训、安全技术创新和研发等的资金市场需求，对安全生产管理、事故隐患自查和安全技术措施费用的抽取和采用能够及时妥当，根据《中华人民共和国安全生产法》和国家财政部印发的财企[2012]16号文件《企业安全生产费用抽取和采用管理办法》的有关规定，融合公司的实际，制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于本公司安全资金的抽取、采用和管理。

3、安全资金的抽取标准

根据《企业安全生产费用抽取和采用管理办法》第九条"（二）"项，公司以上年度实际营业收入的1.5%平均值逐月计提。

4、安全资金的采用原则

1）安全生产经费专款专用，财务成立单独科目核算，确保安全生产资金投入的有效率实行；

2）及时资金投入满足用户安全生产条件的所需资金；

3）为旅客投保承运人责任险（或公众责任险）；

5、安全资金投入费用包含

1）健全、改建和保护安全防水设施设备开支（不不含"三同时"建议初期资金投入的安全设施），包含水路运输设施设备和附属工具安全状况检测及保护系统、运输设施设备、旅客登机设备及定阳装备附属安全设备等开支；

2）添置、加装和采用具备高速行驶记录功能的车辆卫星定位装置、船舶通信导航系统定位和自动识别系统、电子海图等开支；

3）搭载、保护、维修保养应急救援器材、设备开支和应急演练开支；

4）积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支；

5）安全生产检查、评价（不包含新建、扩建、改建项目安全评价）、咨询和标准化建设开支；

6）搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支；

7）安全生产宣传、教育、培训开支；

8）安全生产适用于的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支；

9）安全设施及特种设备检测检验开支；

10）其他与安全生产轻易有关的开支。

6、安全资金的缴付审核程序

采用部门明确提出资金提出申请→安全管理人员（或委托责任人）审核→分管业务领导审核→财务部经理审查→分管财务领导审核→总经理审核。

7、费用管理

1）公司成立安全领导小组，负责管理基本建设年度安全费用抽取和采用计划，列入企业财务预算；

2）公司安全领导小组及财务部同时创建安全费用采用台帐。主要负责人对于安全生产条件所所需的资金投入严重不足引致的后果承担责任；

3）公司安全领导小组负责管理追踪、监督安全生产专项经费采用情况。

8、其他事项

1）公

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