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文档简介

2/2幼儿园2022年园本培训计划组织老师学习开展校本培训,提高老师素养。下面是具体的培训方案,大家一起来看看吧。

20xx年园本培训方案【1】

一、指导思想

以训练局教科室、教研室的主要工作为导向,以《纲要》和《指南》精神为指南,以幼儿园老师专业进展水平的不断提高为目标,结合幼儿园老师进展的实际,以园内培训为抓手,以教学争论和课题争论切入口,以课堂教学争论为主阵地,坚持人人参预,做实做细每一次的园本培训活动,本着求真务实的原则,深入到到开展园本培训工作实践。主动探究教研、教科、教技、特色等各部门联动的园本培训特色,提高园本培训的质量,促进老师的专业进展。

二、培训重点

本学年,我园的园本培训立足于教研、教科、教技、特色和幼儿园六认真工作,主要结合每月教研专题学习研讨、课题学习研讨、老师六认真工作培训学习、课件制作培训、故事特色培训等做好针对性的老师学习培训,组织学习学习性玩耍指导、老师阅读指导、六认真工作的质量培训、老师的讲故事水平及指导力气等方面的内容,进一步把握各部门学习的内涵与要求;学习优秀的训练教学理念,引导老师尽快把握新理念、新方法,以不断适应我园教学改革进展的要求。二是确保培训时间,用足、用好每一次业务培训学习时间。三是连续探究有效培训的形式,形成园本培训系列,关怀老师解决教学中存在的问题和困惑开展培训。四是加强合作相互沟通,通过过程参预、思维碰撞等互动研讨方式,促进老师之间的取长补短、共同提高。

三、培训目标:

(一)总体目标

通过园本培训进一步培育老师,不断提升老师的专业素养,增加训练内涵,在推动前进课程改革中提升幼儿园的整体办园水平,并为幼儿园的可持续进展供应师资的保障,为进一步打响我园的阅读特色品牌作师资上的积淀,建立健全老师个人成长档案,使园本培训成为促进老师专业化进展的主阵地。

(二)具体目标

1.认真组织好每一次的研修学习,做到内容有针对性,老师学习有收获,并做好记录。

2.贯彻落实《纲要》精神,坚持以提高老师专题水平为目标,组织老师学习与学习性区域活动相关的理论与实践争论文章,关怀老师理解学习性区域活动的内涵,在学习性区域的创设、区域材料的投放、老师的指导要求等方面开展相关的培训学习活动。

3.以提高教学活动质量为核心,抓实每一次教学研讨活动,优化教学活动的组织,提高老师纪录、观看、分析、反思幼儿活动的力气。

4.依据课题争论内容、专题争论内容组织相关的学习活动,组织老师学习阅读理论、《指南》及一些先进的训练理论,提升老师的争论素养和理论素养。

5.通过教研、教科、六认真、教技、特色等各部门多位一体的培训,提高老师组织指导幼儿一日学习生活的质量,进一步提高幼儿园课堂教学活动的组织水平,使幼儿园保教质量更上一个新台阶,从而获得更好的社会赞誉。

6.老师参预园本培训一学年至少应完成40学时的培训任务。

四、培训措施

园本培训是老师专业进展的重要途径。近些年,我园特殊重视园本培训工作,也取得了一些成效。但在园本培训形式上创新不够,培训的重点还不够突出,因此,我们将在本学年的园本培训中依据老师进展的需要和理论提升的需要有重点地组织培训,如组织《指南》的学习培训、结合教研开展学习性区域玩耍的学习培训、阅读课题的学习培训等,同时我们也将进一步创新园本培训的形式,激发老师的参预热忱,提高培训的实效。对于每一次的培训,教学负责人均要求有方案、有预备、有落实、有总结、有反思,并做好资料上的积累。

1.创新园本培训的形式方法。为进一步激发老师的参预意识,在园本培训活动的形式上我们将选择实行对话式、自研式、茶馆式等新招,并在实践不断探究园本培训的新举措。一是以园内的学术带头人、教学能手、教坛新秀等骨干老师为主导,以其他老师为主体开展的园本培训活动。二是在每一次的园本培训中均认真设计好活动的方案,并做好回顾与反思。三是老师依据园本培训的主题专题自己进行争论,如查找资料、组织实践、分析反思等。四是请一些专家学者走进校内,对老师进行专业理论学问的培训。

2.建立健全园本培训学习的机制。教研、教科、六认真等各部门明确各自的责职,分工协作,共同担起园本培训学习的职责,高效地完成培训学习的组织与各项活动。同时做到六个保:即保时间、保场所、保人员、保主题、保效果、保考核。

3.突出园本培训的重点难点。重点是抓实专题培训、课题培训等。

(1)专题学习培训方面。组织老师学习与学习性区域活动相关的理论与实践争论文章,关怀老师理解学习性区域活动的内涵,在学习性区域的创设、区域材料的投放、老师的指导要求等方面开展相关的培训学习活动。

(2)课题学习培训方面。以课题争论内容也就是阅读方面开展学习,如学习一些先进的阅读教学理念、实践案例等,不断提升老师的课题争论素养。学习《指南》语言领域中的相关目标、老师建议,学习阅读课程设置的理念等。

(3)六认真工作培训方面。

一是加强训练教学各类制度、要求的学习。《六认真常规工作要求》、《幼儿园一日活动常规实施细则》、《幼儿园自主性玩耍指导要点》、《3-6岁儿童学习与进展指南》、《幼儿园老师专业标准》都是规范老师训练教学的指导性材料,本学期我们将在每两周一次的全体老师六认真学习活动中和教研学习活动中再进行重温、巩固。同时通过学习,强调各类资料的书写规范、上传准时等要求,使老师工作的规范性更强。

(4)教技、特色培训方面。一是教技部门连续加强白板、课件制作培训。有目的有方案地对老师进行电子白板运用、课件制作技能及信息技术多种软件运用等培训,在上学期开展电子白板等信息技术手段培训的基础上,开展更深层次培训活动,鼓舞老师在课堂教学中主动运用电子白板等开展教学,并开展信息技术环境下幼儿园课堂教学的实践性争论。二是特色部门组织好故事方面的培训,留意老师自身内外兼修,争取特色建设有成效,连续学习中丰富理论学问。俗话说得好:要给同学一杯水,自己就要有一桶水。理论是实践的基础,老师除了要主动集体的特色学习、阶段的特色研讨,还用时常上网学习,只有有了丰富的理论学问,老师才能把握迅速而灵敏的训练教学方法。如可以通过自学《鞠萍姐姐讲故事》、《孙敬修爷爷讲故事》等,学习很多讲好故事的好技巧,还将组织大家集体学习《发掘绘本价值,开展幼儿创意戏剧活动》、《在故事表演中进展幼儿的语言的表达力》等。

(5)专业理论学习方面。通学《指南》、《早期训练》等核心期刊上的训练理论与实践文章,关怀老师在训练教学理念提升、老师角色观念转变、课程实施与教学技能等专业方面有提高。鼓舞老师认真参预每一次教科研学习与研讨活动,并在研讨活动中大胆思索并发表自己的观点,认真撰写训练教学随笔、专题课题争论案例、训练教学及课题争论论文等,本学期将组织参预省师陶杯论文评比、苏州市陶研论文评比、蓝天杯教学案例评比,鼓舞老师主动投稿到《昆山训练争论》、《苏州训练争论》、《苏州训练争论与实践》、《早期训练》等期刊,争取有多名老师的论文发表。

20xx年园本培训方案【2】

一、指导思想:

为了加快幼儿园素养训练进程,提高全体老师,特别是青年老师实施素养训练的力气水平,我园把老师培育的工作当作一项重要战略任务来抓,努力使老师了解前沿理论动态,拓展新的训练基础理论,扩大人文与科学领域学问面,学习并把握最新的幼儿训练争论成果,争论幼儿园训练教学活动的规律,增加专业技能,形成园本化的课程特色和自身训练教学专长。

二、工作目标:

结合《幼儿园指导纲要》,从实施素养训练的目标动身,更新训练观念,加强对训练新理论,新学问的学习,通过多种途径使老师快速成长成熟起来。通过一年的培训,力争使每位青年老师在政治思想、师德修养、业务素养和教学育人的实际工作力气方面达到合格水平。在此基础上,培育一批有较高的理论与实践力气的园级骨干老师队伍。

三、培育对象:

幼儿园全体老师,重点指教龄5年以下的青年老师。我园具有一支布满生气,乐于进取,奋勉向上,大有希望的队伍,我们对青年老师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热忱关怀,为她们成长缔造良好的条件,促使她们上一个台阶。

四、工作措施:

(一)加强全体老师的思想建设,把师德修养放在首位。

组织全体老师学习《规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿老师行为规范》等训练、德育纲领性文件,学习先进的训练理论,心理健康学问等,用正确的思想和理念激励老师树立正确的世界观、人生观、价值观,培育教书育人、为人师表、敬业爱幼、安心于自己的训练教学岗位的思想观念。

(二)通过以老带新结队子,提高青年老师的业务素养。

老师专业学问、教学技能、教学艺术等方面的水平和力气是做好老师工作的基础。提高训练教学质量,首先要提高老师的素养,因此,我们把青年老师的业务力气作为我们培训的重点。

在培训中,我园仍将以以老带新,以优带新,以学促新等方式,牵动整体老师队伍业务素养的提高。开展师徒结对工作,签定师徒结对协议,用互帮互助,共同成长的方式进展老师队伍。我们将通过骨干老师对青年老师的跟踪培训,即指导备课听课评课总结等环节,推动前进青年老师的业务水平。

(三)加强教科研培训,提高青年老师的教科研力气。

成立幼儿园课程争论小组,青年老师主动参预训练科研,引导老师结合自身的训练教学工作实际开展训练科研活动,开放训练教学的争论,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。

(四)狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。

(五)做好其他人员的岗位培训工作。

后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作,紧紧围绕训练教学中心工作,将提高服务质量,服务态度,服务水平作为重点,力争使人员素养得到提升。

五、工作支配:

九月份:新学期老师培训活动支配;新老师培训汇报。

十月份:启动园部听课评课制度;开展5年内青年老师评优课活动。

十一月份:邀请幼教专家做专题讲座;指导青年老师

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