企业员工个人述职报告7篇

企业员工个人述职报告7篇企员个述报篇20__是一个不平凡的一年认真贯彻落实宋主席在年会上“苦练内功、增强发展动力、谋划未来、推进战略转型”的讲话主题的一年。在这一年中，原料厂坚持以生产顺行为核心，以技改达产为重点，以管理规范为基础，以意识观念更新为手段，脚踏实地地搞生产技改管理风气继续发扬原抓规范、保质量、创一流”的工作作风，紧密围绕“技术创新、管理创新、思想创新”三个创新精神，深度挖潜，努力探索降本增效、节能降耗、提高质量的途径和办法，保质保量地为后工序提供充足、持续的原料。一、确保生、技改顺行力争技术创、挖潜增()产情况截止20__11月30止，生产合格原料情况如下：()改达产情况1铁路专用线及桥涵施工20__9月3日正式进场施工，于20__年3月日完工，通过验收，20__7月24日全线投运。实现了公司决定3月底完成的节点要求。

2增车机10月16日正式进场动工20__年7月14完工7月15通过检测合格7月24投入生产运行。满足了公司回厂原料卸车需求。3新建料场：20__5月8日正式动工，开始三通一平作业。一次料场20__4月30日具备堆料条件，于20__年513投入生产运行。实现了公司决定4月底具备堆料能力的节点要求二次料场于20__年8月16投入生产运行。实现了公司决定的8月中旬完成的节点要求。4新料场最初标高定为472工程部征求相关技术单位的意见及时向指挥部汇报最后决定把标高提升到475，减少土石方约24000方。节省爆破费及转运费26余元。倒运回填费用约150元。()术创新、挖潜增效1对现有混匀生产工艺进行改进，加强对每种物料的分类管理混匀矿粉的指标20__与20__年同比硅波动减少0.12%(20__硅波动±0.28%，20__年波动±0.4%),为烧结、炼铁提供了原料保障。根据烧结碱度波动与高炉的关系度波动0.1%，影响高炉产量焦比变化1.2%~2.0%)。因

而从硅的波动来看料厂为公司节约焦炭7200吨1__吨(论计算)2南焦场改造预计春节前改造完成，改造完成后每年减少因为装载机碾压产生的粉末约吨。二、狠抓管理改革，树立“原料新风气”()度建设20__全年对信息互通规定、班组工段考核制度进行修订，对安全文明生产管理制度点巡检制度等进行了补充同时新增了预配料仓、管状皮带机、中控室管理制度。()政管理工作在全厂认真开展贯彻落实宋主席年会上的讲话“苦练内功、增强发展动力、谋划未来、推进战略转型”的学习高潮，脚踏实地抓管理狠抓班子队伍建设转变观念“体系文件为纲，以科学手段和方法，实现管理规范化、科学化。2做到目标责任明确，指标分解。分厂与各工段签订目标责任书，分别签订：安全、职业健康目标责任书、生产目标管理责任书、设备管理目标管理责任书、消防、社会治安综合治理目标管理责任书、文明生产责任责任书。层层分解落实，每月严格考核。

3全厂大力推进班组标准建设，多次组织开展班组标准化讨论会，广泛汲取员工意见。大力支持班组标准化建设，在资金十分困难的情况下，对质量员、安全员、宣传员、材料员、考勤员五大员给予了每人每月50公司开展的劳动竟赛活动中分别荣获了二三等奖结合原料厂实际情况在全厂开展具有我厂特色的“岗位之星”评选活动，实现奖优惩恶，提高员工生产积极性。4坚持并加强每周一次行政督查工作，对分厂安排布置的工作进行督查通报对在规定时间内未完成任务的科室工段第一责任人进行通报批评并给予一定经济处罚强化各级管理人员的执行力，保证了政令畅通。5注重班组长以上管理人员的培训学习，一是积极参加公司组织的各项培训40次;二是让班组长以上的管理人员走出去学习交流，不断接收新的管理理念，共有5次;是加强管理人员的业务学习;是规范各级管理人员的管理，做到有章可寻，只有通过提高了管理人员的素质才能逐步走向精细化的管理。()事管理、党群工作1较好的完成了技改投产人员的招聘、培训工作，新招聘人员181人(包括辞职员工)本年度共辞职员工69。其中大专以上学历人员15占新招聘人员的8.28%其中本科学历3

人。全部通过三级(分厂、工段、班)学培训，并经考试合格上岗一是做好新员工的稳定工作在各工段中各安排一位经验丰富、工作扎实的班长为辅导员，对新进员工进行面对面交谈，随时了解员工的生活作和思想动态解决他们的实际困难，让新员工感受到有“家”的温暧;二是分厂对新员工采取一对一的师带徒培训手把手的指导新员工对设备进行操作维护三是到技改现场及时了解设备情况熟悉设备性能为技改一次投产就达产奠定了坚实的基础。2很好地完成了薪酬的改革工作，实现了改革工作的平稳过度。在全厂上下进行宣传工作，灌输新的薪酬分配收入观念，让员工明白收入的多少是靠指标自己的工资自己作主指标是掌握在自己手中的，只有创造好的指标，才能有好的收入。3积极开展多种多样的党支部活动，广泛听取党员意见，要求党员起好先锋模范作用在争先创优活动中树立了两个党员示范岗，从党员做起，从点到面，在全厂掀起了节能降耗、学技术比操作的高潮同时开展组织建设培养新党员上半年发展预备党员一名，积极分子二名(写入党申请)4关心和支持团组织工作，先后组织青工参加公司团委组织的各项活动，并获得了较好成绩。5关心和支持工会工作，充分发挥工会的作用，要求工会及时了解员工思想动态心员工的生活实解决员工的疾苦，

为员工办实事极响应公司的号召组织员工为困难职工捐款累计2728元。做到了“人性”化的管理，看望生病住院职工6人次，分厂及时把组织的关心送到，增强了凝聚力。()强设备管理、促进生产针对我厂的维护工作由维保队来完成养工作由双方协同完成的特点。一是加强与维保队的联系协调工作成对设备管理上的共识，齐抓共管。二是做到有计划的检修，分轻重缓急，解决生产设备问题，杜绝了盲目性。三是分清职责，严格考核逗硬。四是严格执行润滑、点巡检制度。1)翻车机系统：全年翻车机翻卸车皮：26633辆，约173万吨各类物料。全年翻车机运行没有发生过一起人为事故。2)矿石加工生产线克服了矿石中含粉严重给加工带来的困难，保证了矿石的生产。一是对矿源上料时指定专人负责，专人指挥确保了原矿进系统前保持最低的含粉率使整个矿石加工系统能够正常运行。二是对加工过程的质量进行严格的控制，使其含粉率始终都处于受控状态是加强对配料系统生产工艺

的管理严格原料配料的工艺纪律确保了加工的矿石含粉率控制5%——8%之间。3)混粉生产线：以“炼铁原料是一家、不分你我他”为理念，始终坚持与下工序炼铁厂联系，做到信息反馈。每次生产前都必须对配料秤进行全面的校验确保了总铁硅等指标都在受控状态。特别是新料场的生产，克服了新员工、新设备、新环境等生产不利因素，由刚开始每班2500吨左右突破到单班5318吨。()明生产、安全管理1生产现场的管理，对文明生产现场区域进行了划分，责任落实到工段、班组、个人。同时，重新对原文明生产管理规定进行了修订，加大了处罚力度，加强了5s管理。经大家的努力，文明生产得到了较大的提高。特别是在9.27”典的文明生产检查中，获得公司好评，并荣获三等奖。2对新进厂的员工进行了上岗前的培训考试，全部通过三级培训考试合格后上岗，培训率达100%。全年进行了安全、消防灭火、事故应急预案演练6次，达到人员参与100%。3继续以生产部下发的《班组安全管理标准》为指南，不断组织对职工的培训，一是岗位职责的学习是操作规程的学

习;是安全操作规章制度的学习四是工艺数的学习高老员工、树立新员工的自我保护意识。4分厂在资金十分紧张的情况下，采取措施，发放防暑降温品，对混匀班组、清扫公路人员、中夜班收发人员、线清理场地人员配发交通安全保护服杜绝安全隐患做到安全警钟长鸣。全年由于责任、措施落实到位，无一起重大人身、设备事故发生。三、拓展职外延，提升识高度，充发挥辅厂动性，资源综合运为公司服务1主动与下工序联系，为了确保焦炭质量除去杂物，我分厂长期派2人到炼铁450m3高焦炭堆场进行全天候杂物清理。2为了给新烧结提供更加优质满足新工艺的混匀矿粉，我分厂主动派出工艺员到烧结习新工艺解新烧结用料需求。3更好的配合炼铁，及时了解炼铁用料需求，每天派出生产科人员参与炼铁早调会会上通报原料库存情况做到了信息及时互通。四、存在不

整个料场的清洁生产工作还有待提高。五、20__年划1完成新料场的绿化工作，大力开展整治、创新，树立建设“建设生态原料厂、生产环境相和谐”的全新原料厂观念，最终打造生态料场。2顺应200吨钢生产产能管理要求，树立“大厂管理模式”的理念，以“大厂经营、管理”思路为指导，全面建设规范管理的现代化原料厂，健全制度体系、内部作业流程体系、管理控制体系、生产运作体系。3提高环保意识加强环保工作，完成翻车机除尘设备的可行性评估论证、施工、安装、投用。4进一步推进生产技术改造，在确保现生产的情况下加快完成南焦场改造工作，力保在1月底投入生产。5设备管理方面进一步加强与机制公司维保队的协调与联系，共同努力保证设备正常运行。6对老员工的技能培训要进一步提高，新员工的培训要坚持。在储备人员的培训上，要求达到对设备会操作、会维护、会保养，培养出一支崭新的懂技术、懂操作的队伍。

7进一步加强稳定职工队伍工作，把关心、帮助员工的工作做的更细、更到位，让员工真正做到爱厂如家。8行政督查工作进一步开展，以此来保质保量按时完成公司下达的各项任务指标，让行政督查工作上台阶。9加强基层班组建设落“班组长竞聘选拔机制“优秀班组评比”。实行末尾淘汰制。企员个述报篇__电力公司领导班子由党、政、工人组成，设经理、书记人，副经理人，工会主席、副书记人。年，__县电力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神，在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下，带领全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，以落实“三大责任状”为载体;农电管理年活动和农电股份制改革为契机供电所规范化达标管理活动为内容力整顿电力市场秩序真实双满意”工程，深化改革、解放思想，确保电安全经济运行，全面完成“两改一同价”工作，不断提高企业经营管理水平，实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年各项工作做如下述职报告：一、加强学，全面提高子成员整体合素质

建立领导班子成员中心组学习制度，认真学习党的十六大、十六届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神，通过学习法律、法规，不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、，法律意识，确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题识问题、思考问题，不断提高班子成员整体经营管理水平。二、全面完各项生产经指标年完成销售电量万千瓦时实现销售收入万元完成购电量万千瓦时到，上交税金万元。年完成销售电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成购电量万千瓦时，上交税金万元。全面完成-度三明电业局下达“三项责任制各项经济考核指标，并通过三明局考核。加强农电资产经营管理强化资产经营管理规范企业经营行为提高经营管理水平认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定加强会计基础工作推行全面计划管理和预算管理完成农电财产清查与核实工作保证企业财产和农电资产的安全、完整。三、加强领班子建设、高科学管理平加强民主管理坚持民主决策和科学决策在民主集中制建设方面，认真实行“三重一大”制度，制订了《建宁县电力公司

“三重一大”集体讨论决策制度》建宁电力公司领导班子议事规则》、《建宁县电力公司领导班子工作制度》、《建宁县电力公司业务招待费使用管理办法》《厂务公开制度》等系例制度。电力公司重大的经营决策，工程招投标，提拨聘用干部，奖金发放、工资调整、岗位调动，不搞一把手说了算，不搞家长制，实行民主集中制、坚持集体研究，并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务，提供了组织保证。电力公司领导班子在工作中实行经理负责制经理分工协作制，目标责任考核制，风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分工，明确各自的工作职责，工作权限、任务和目标始终坚持团结协作的工作作风对领导班子成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作，齐抓共管，共同配合，形成工作一股劲，目标一致，任务明确。在领导班子成员文化业务培训方面强班子成员整体文化素质的自身建设两年来全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务进一步提高班子成员的综合素质班子成员具有大专以上学历占%其中中级职称人，初级职称人，有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习，班子专业结构合理。四、强化安全管理、确保安全生产

加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务常抓不懈的主题是搞好企业各项工作的基础公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全管理，加大监管力度，把安全生产与经济效益结合起来，实现年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。规范安全管理制度落实安全管理措施为规范安全管理制度，在公司和各基层单位签订了年度安全生产责任状的基础上，加大对安监员的监管力度、考核力度，加强跟踪落实，对全年安全生产工作做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，不留安全死角，始终坚持每周、每月定期召开安全工作例会制，强化安全监督体系制了安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划。同时进一步健全、完善、充实安全生产保障监督体系，建立安全生产监督络体系，确保公司电安全、经济、可靠运行。开展“全国安全生产月”活动，完善各种安全生产责任制，同时在全公司大规模开展《安全生产规程》电业生产事故调查规程》等内容的考试，通过考试进一步增强安全生产防范意识。严格检查，消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规性安全大检查活动，做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限时改。正视安全生产的周期性规律，牢记“心存侥幸、万祸之源”的安全警句。确保安全生产每天从零开始，杜绝习惯性违章。两年来，公司共组织六次安全生产大检查累计查出安全隐患起发出限

期整改通知书份，目前己整改起。加强二期农改造安全管理，安监科对施工队进行安全施工跟踪检查保农改施工安全顺利进行。全面完成农二期工程在全面完成农一期工程的基础上全面完成农二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作，年，通过考评，顺利通过三明电业局组织的农二期工程改造验收标志我县农改造工程基本完成同时加快城区电改造步伐目前正在进行城区电规划设计计划投入城区电改造资金万元。五、加强基础管理，提升管理水平加强变电、调度规范化管理工作。为进一步提高变电站、调度管理水平范公司生产管理制度固农改造成果根据省、市电力公司关于开展变电站规范化管理工作要求司在年度全面开展变电站规范化管理工作，按照考核内容制定管理工作目标持每月召开安全生产例会力安全生产月活动两措”计划，严格执行“两票”工作制度，确保不发生电事故、设备事故。开展调度机构调度员“五无”活动计划。为确保电安全稳定运行，坚持“保人身、保电、保设备”的原则，以实现调度公平、公正、公开的目标，全面开展电调度机构调度员“五无”活动，实现调度机构调度员“五无”活动目标。加强调度自动化

管理规范调度管理工作制度加快做好调度自动化建设各项工作。加快信息化建设步伐来司逐步加大对络化息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的发展，共投入万元，配置电脑多台，打印机多台，传真机台，扫描机台，投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息页入文墨星河使用用电管理系统软件，对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用使用了用友财务软件系统促进财务管理的科学化为加强企业基础管理提供了保证目前公司已形成初具规模，富有企业文化特色的络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。六、展供电所规化达标、电管理年及力市场整活动通过供电所规范化管理活动面落实供电所“五统一“四到户”、“三公开”管理要求立供电所抄、核、收管理制度;成供电所的人员定编定责定岗范制定供电所的岗位职责，加强农电资产管理;格执行农村供电所财务收支两条线管理;格执行农村电价政策强电费、电价考核，杜绝“三乱”行为和“三电”现象。通过规范化管理，坚持“三为”服务方向，开拓了农村电力市场，促进农村电量的销售。

全面开展农电管理年活动以来司认真贯彻实省、市县经贸委关于开展农电管理年活动的实施意见开展一系列活动。成立管理年活动领导小组办公室，协调、落实农电管理年各项工作制定农电管理年活动的实施方案全面完成农电管理年活动九大项工作任务，并顺利通过考评验收。大力开展电力市场整顿年以来公司通过县政府的大力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力配合，经过声势浩大的电力市场秩序整顿工作有力地打击了窃电不法分子共查处大小窃电案件多起，追回电量万千瓦时，追缴电费金额约万元，查处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家厂矿企业。七、战胜各种自然灾害，确保电安全供电。年我县发生年一遇的特大洪灾灾情发生后在三明市电业局及各县公司的帮助下，在县委、县府的正确领导指挥下，公司及时成立了抗洪抢险指挥部组织抗洪抢险突击队领导班子成员带领全体员工日夜奋战在抗洪抢险一线全体员工体“我就是某省电力”的工作信条，经全体员工夜以继日的日夜奋战，全县个行政村全部恢复供电。年我县遭受特大“.雪灾洪灾及旱灾等自然灾害，造成kv宁线路、kv路出现严重故障，严重影响了我县及各乡镇的正常供电公司领导班子带领全体员工在最快的时间内迅速恢复全县城乡供电任务在限电工作中采取多种有

效措施千方百计保证居民生活用电及重要企业重要部门的用电。同时确保了我县农业抗旱、灌溉、抽水用电需要。八、加强企精神文明和风建设抓窗口建设，推行承诺服务。制定“用电客户服务中心”、“联动电力抢修中心等一系列服务承诺制度在营业窗口公开各项服务标准和业务流程““联动电力抢修中心”实行小时值班以来共接报修电话次抢修人员人次故修复达大力开展“优质服务是国家电生命线”活动，贯彻落实省公司、三明局关于开“优质服务是国家电生命线宣传教育活动的通知精神，制定了活动计划，召开了“优质服务是国家电生命线”宣传教育活动动员大会，使各部门明确活动的主题、内容、步骤和要求。年还启动了电力施工“凌晨工程”，确保白天的正常供电。九、大力发多种经营产为顺应农电管理体制改革的潮流轻企业负担和人员分流的压力公司加快了第三产业经营步伐目前公司职工集资投资拥有的电站年发电量达万kwh，固定资产万元。电力工程公司年全年完成万元工程量年计划超额完成万元现年利润万元，为提高职工收入做出了积极的贡献。十、全面加党建、纪检察工作。

为进一步提高党员干部防腐倡廉的思想意识年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了“以党的十六大、十六届五中全会精神为指导，扎实推进党风廉政建设”为主题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动，组织党员、干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动，通过学习教育活动，进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。加大纪检监工作力度，坚决查处违纪违法员工。年以来，严肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处，进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。加强党的组织建设党风廉政建设建宁县电力公司党总支在上级党委的领导下认真贯彻党的十六大十六届五中全会精神，加强党的组织建设。做好发展党员工作，重视在生产一线中发展党员，每年都有发展-优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建设公司党总支认真抓好党风廉政建设促进企业行风进一步好转好领导班子的廉洁自律工作层签订廉政责任书，制定有关制度，接受职工监督。十一、工作中存在的问题电力公司领导班子各项工作取得了一定的成绩从另一方面应该看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问题一是在加强自身组织建设方面力度不够是领导班子成员在管理能

力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高是在加强企业管理提高企业效益方面成效不够显著企业经济效益有待进一步提高;是班子成员在抓大事方面落实不够，忽略了企业长远发展的战略规划;是激励机制不够健全，从某种程度上影响了员工工作积极性六是安全管理工作基础薄弱员工的习惯性违章时有发生，安全管理工作有待进一步加强。公司领导班子决心在今后的工作中进一步解放思想发扬与时俱进的精神认真执行省市电力公司关于加快电力体制改革的精神，加快县级供电企业股份制改革步伐，加大改革力度。进一步加强学习，进一步加强民主管理，接受职工和社会监督，全面提高班子整体功能素质力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。按照分工20__我协助主要领导分管机关人事和登记注册监管、信息中心工作。一年来，我在市局党组集体领导和同志们的帮助支持下，认真履职尽责，勤勉踏实工作，较好地完成了市局党组交给的各项工作任务。现将个人履责有关情况报告如下。一、思想政治建设情况始终把学习作为锤炼党性高素质长才干的重要途径，切实解决好学习认识学习动力和学习方法问题深入学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，不断提高依法行政和服务

科学发展的能力积极参加党组中心学习组的学习活动注重加强学习和掌握与工作岗位相关知识，把握规律，适应形势。坚持理论联系实际着眼于热点难点问题的理性思考把学习成果转化为指导工作的实际能力。坚持党的群众路线，通过工作调研、干部谈心干部考察领导接待日等途径方式访民情听民意，了解系统干部职工思想动态和监管服务对象的期盼与要求，及时为他们排忧解难，化解矛盾，切实为群众办实事。注重调查研究工作，年初制定调研计划，拟定调研课题，带领分管科室（单位）的同志，深入基层一线，了解和掌握基层真实情况有针对性解决工作存在的实际问题有力推动了各项工作的开展。二、岗位职责履行情况作为市局领导班子的一名老同志，在市局党组的集体领导下己始终做到站位不越位位不缺位力当好参谋助手，认真履行工作职责。（一“两项改革”圆满完成20__是政府部门的改革之年面对食品监管职责调整和登记制度改革的双重压力我不敢有丝毫懈怠，全力以赴，积极谋划、周密安排、稳慎操作，圆满完成了“两项改革”任务。食品监管职责调整和人员划转工作按照统分结合、分步实施、严守政策、透明公开的原则，采取自愿申请转一批、亲属回避转一批、岗位“涉食”转一批、专业对口

转一批、组织公推转一批等“五个一批”办法，对上争取党委政府支持，对外密切与相关部门的沟通协调，对内精心组织、深入动员稳慎操作于6月底圆满完成了食品安全监管职能及人员编制划转任务和移交工作划转人员名在政府登记制度改革中，坚持早动员、早部署、早行动，通过抓引导，思想对接；抓培训，能力对接；抓宣传，政策对接；抓配置，资源对接；抓服务，方式对接等“五抓五对接”，注重落实好放宽公司注册资本登记条件行公司注册资本认缴登记制登零首付启动企业年报信用信息公示索简化市场主体住经营场所）登记、成功启动上登记、探索推行“三证合一”联办、稳步推进“先照后证”改革等七项改革，极大地激发了市场主体活动，释放了改革红利。1-1x份，新登记市场主体45169户，资本总额250.74元同比增长20.32%和82.21%自7月1日实施企业年报公示工作以来，通过加强学习培训、广泛宣传动员、强化指导服务完善数据质量有力推进了企业年报公示工作顺利开展。截至1x月30日，全市公示企业5672家年报率。（二机关政务高效运行一是紧盯目标宣传工作创新抓。围绕政务信息、新闻宣传、理论调研三大重点，紧扣保持全国、全省政府系统和市直部门目标考核“三领先”目标，采取分工负责、分期部署、定期通报、目标考核、上下联动、内外互动等办法，全力构建“大宣传”工作格局，积极服务系统中

心大局完成了政府总局安排部署“政府职能转变对基层队伍建设的影响和对策研究题到了省局主要领导的充分肯定；截至1x月底，组织全市系统共在国家级、省级和市级媒体上用稿75篇、27和21x篇；上报的政务信息共被国家总局编发64，被省局编发251条，被市委、市政府办公室编发。前三季度政务信息工作继续保持全国全省政府系统和市直单位的领先位置是紧贴中心务工作规范抓采取逐步改进，分期实施，稳步推进，不断完善的思路，坚持把问题想在前面，把工作做到前头注意与市局各项中心工作的有效衔接积极规范各项政务运行，力求市局机关做到忙而不乱，忙而有序，忙而有效。围绕“三短一简”，突出办文规范，突出公文的准确性、严肃性和实效性，严把公文处理的政策关、文字关和格式关。同时，严格请示报告、印章使用、打印文印、办公用品购领等工作程序，确保了政务运行规范有序、高效快捷。三是紧跟大局，重点工作突出抓。充分履行“大后勤”综合管理职能，突出信访办理、档案清理、督办管理、后勤料理等重点工作，通过细化分工、落实责任、注重平时、确保成效，有力推动了机关管理整体协调发展。严格落实24小时值班制、假日领导带班制明确并落实各值班岗位责任无政务值守不在岗情况；建立和完善信访工作机制，扎实开展盾纠纷排查活动，认真办理省局批转信访件9件无超时情况发生未出现群众因政府职能工作不到位或系统内人员越级上访情况发生格食堂饭

菜质量安全卫生管理和公务用车安全管理和科学调度积极推进节约型机关建设，不断提升后勤管理水平。（三）人事管理规范有序。通过抓班子带队伍，抓改革促发展，抓管理重规范，抓基层打基础，为全市系统发展提供了坚强的组织保证一是以争先创优活动为载体进一步加强干部队伍建设。积极开展“好班子、好干部”争创活动，制定了争创好班子、争做好干部活动实施方案和基层政府所“好所长”评选活动方案，全市系统共推荐候选人20名，在孝感晚报上对候选人先进事迹进行了宣传，并通过络投票、评选委员会评选，产企员个述报篇电力系统企业干部述职报告内容简介长走访活动，并在营业窗口设立了客户意见箱样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要做到了企业与客户面对面的交谈心与心的沟通。回顾一年来的工作，真是千头万绪，感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏，较好的完成了上级公司下达的各项技经指标，具体汇报如下：一、狠抓安生产工作安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的置，从抓员工安全

教育入手训员工操作技能实安全责任制加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础稳定了安全生产局面一年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，我们的具体做法是：1定期对工器具进行了测试及外表检查，始终使用合格工器具。2有计划制定、落实安全两措。3在所内有计划开展技能知识学习。4开展身边无事故无违章活动。5按照公司工作布置，定期开展安全大检查，对查出问题能处理的及时处理，不能处理的上报公司。二、注重服务承诺，提高服务质量坚持人民电业为人民的宗旨本着优质方便高效规范、真诚的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。1一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动，并在营业窗口设立了客户意见箱样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要做到了企业与客户面对面的交谈心与心的沟通。

2我所有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展一月一查活动，同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表，通过统计满意率为100%，全年来未发生投诉事件。3将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，4定期走访特殊服务对象，全年累计共走访13户。5出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶树立了良好的社会形象受到了社会各界的好评。存在问题1优质服务仍有不足之处，主要表现在电费催交。2个别台区线损不稳定，有时会出现反弹现象。明年主要任目标狠抓安全管理，确保全年目标的顺利实现。

认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电公司工作规定20__全年安全生产的工作重点主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作于农村的超高树枝已严重影响到电的正常运行所把工作重心移到电的运行维护上来人身设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。电力营销工作稳步推进。1加强电的维护运行管理，着力降低线损，增加企业效益，在农村地区要降损增效，一是必须要抓电运行、维护，防止电能的偷漏问题，及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析，定期召开线损分析会，查找线损偏高的原因，及时解决问题，同时加强考核与运行维护人员的奖金工资挂勾增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。2继续加快农村电力营销市场的开拓工作，在提高服务质量的同时，提高产品质量，售后服务工作。坚持24小时候服务在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。3加强电费回收，维护企业利益，营销与财务集成后，特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立上我所的优质服务工作不到位，电费回收工作难度增加，要如期完成电费回收，必须与各类用户协调争取他们的理解、支持，才能按期完成。但我

们相信只要有上级公司领导的关心持和我所全体职工的共同努力，电费回收一定能不折不扣的完成。加强党建工，确保党风政建设年度标的实现1按公司党委的统一布署，在供电系统中开展共产党员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务照新时期党员的标准和党员的两个条例经常开展自查排查问题针对问题列出整改措施，并按时限进行整改，再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素质。以上是我所一年各项工作开展的基本情况明年工作的重要工作任务目标信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。企员个述报篇尊敬的各位领导、同志们：大家好！短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作，感到忙忙而又碌碌在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队使我逐渐的成长起来仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心，而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。

一、履行职，做了一些该做的工作20__1月1日按《山煤集团临汾临北煤焦集运有限司——劳动用工管理制度》晚婚晚育产假的相关规定，于7月1日准时报到上班。在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员，在公司领导和生产业务部部长的领导下负责以下工作所有上站煤的计量工作，并规范认真做好过磅原始记录；准确计量，保证车车回皮，数据保留至小数点后一位；票据的使用及管理，严格遵守公司票据管理制度班地磅及环境卫生的清理及清扫工作；当日数据的统计汇总及上报工作；坚守工作岗位，不擅自离岗；同收煤岗及时沟通和联系，根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重；严格遵守站台交接班制度，做好交接班事宜；保守站台企业机密，维护站台良好形象，完成领导交办的其他工作。之后被暂时安排在综合办具体岗位没定在综合办主任的领导下，负责每天早上打扫综合办办公室，按照综合办分工，由后勤总务员和文秘分配一些工作这一个月来做的工作也主要是有关后勤方面的，先后完成了固定资产卡片；、7月份加固材料出库单帐本的记录房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入，与月底的汇总表等。二、工作措和效果自己的本职工作责无旁贷要全力作好边际工作也尽量多做一些，对自己是举手之劳，对全局却意义重大。真正做到眼里

有活，主动做事。企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬，也是对自身价值的尊重，是对岗位的贡献。一、过去的一年，虽然我怀孕了，却从来没有迟到过没有早退过雨雪也是如此一直坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦但是第二天的交接班我还是会把磅房打扫干净地磅清扫干净包括厕所每天也拿拖布拖一遍过磅单据无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和都做到了认真填写，认真计算，细致检查，过去的一年，没有发生一例数据上的错误。二、虽然过去的一年，我的工作基本上较好地完成了，但也存在过新的情况，出现过新的问题。记得有一次，区焦化晚上10左右开始上站，在半夜值班的时候，过完磅我就直接把票给了窗外伸手拿票的人装卸票和紧挨着的那一联都是红色颜色有些接近，事来才知道，我把装卸票的颜色给看错了。知道以后我很自责同时也在积极的反省自己习惯性的培养了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、谨慎。每一次的填票，每加一次数据的总和，每递出去的一张票，我都会多看一眼，无论对客户还是对司机对装卸工只要多说一句话就会避免类似的事情再次发生。

三、在回车地磅的窗口旁边，有一块铁皮，有时司机稍微开得靠边一些，开得快一些，就会致使铁皮移了地方，在那底下是一个通往地磅底下较深的洞尤其是晚上如果司机或者装卸工拿票时一时大意，给掉下去，我们也是没办法避免责任的。所以在这过程中我一点也不敢大意过磅的同时我习惯了用耳朵去听，不时地站起来看一看窗外，如果有这种情况，我会及时去处理。四、去年，公司开展做操比赛，虽然我怀孕不能参加，但我还是主动地向领导要求坚守岗位就在前一天我已经连续上了一天一夜，怀孕之前，我在储运场也连续上过两天两夜，或者时间更长不能回家。这对于怀孕的我确实有些吃力，有些难受，而且那天几家上站还很多我还是坚持了下来回到家以后，我一连吐了好几次，吃不下饭，但我并没有因此而自抱自弃，还是依然在执着的追求着自己的责任意识和大局意识。三、强化学习，努力提升综合素质学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地认识到这一点要读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，做到基本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。二是读好无字之书社会也是一本书而且更丰富更有实际意义虚心向领导、

向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。四、存在的足和今后努的方向在看到成绩的同时，我也清楚地认识到了自身存在的不足，一是在处理问题时，有时欠缺冷静思考，情绪化时有出现。二是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬今后我将努力加强个人修养埋头苦干实践自“先做人、后做事”的人生准则。五、对公司后的发展提的几点建议建议一公司正在加大自营力度可否通过定制单位固定电话和手机的彩铃客户在接通等待时进一步了解我们企业的规模、经营范围等，展现企业整体风采、拓宽企业沟通渠道，让每次来电都成为宣传临汾临北煤焦集运有限公司形象的最佳时机。建议二堂的纸饭票可否换成塑料饭票可以反复使用，有耐水耐高温等特点不易涂改掉色不发霉潮（不怕汗水）、耐酸碱等特点。建议三，可否统一定做夏装，使服务更加统一、规范。让职工服装和企业理念行为能力及视觉标准达到一致企业工服端庄、大方、醒目，可以给人留下难忘的印象，把着装和精神风貌统一，给公众一个表里如一的企业形象。

建议四，走产业多元化，扩大经营范围，如煤炭、焦炭、钢铁、化肥、钢铁、铝、矿石、粮油等。建议五，在自营方面，以现有煤种为基础，结合产需实际，优化配煤方案，使之拥有更大范围的客户群。最后预祝我们的企业在公司领导的正确带领下在全体员工的共同努力下，效益越来越好，公司规模越来越大。各位领导、同事们，以上是我的述职报告，请予审议，不足之处，请予请正。谢谢大家！企员个述报篇转眼间一年的时间又飞逝而过充满希望的___年就要到来了走过____再回首思考亦多感慨亦多收获亦多忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。工作以来在公司领导的精心培育和教导下通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。

在工作中，对照相关标准，严于律己，较好的完成各项工作任务;够遵守纪律，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨在完成本职工作的同时对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成，给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议，与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下，扎实工作，积极进取，努力提高自身水平，履行好岗位职责，严格要求自己，认真完成领导交办的各项工作任务。一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，有时对人处事的态度口气不好，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距内容上缺少纵深挖掘的延伸在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，向其他同事学习，努力把工作做得更好。近年来公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善本人能够积极响应公司的各项规章制度公司的各项规章制度为准则加强工作责任感及时做好本人的各项本职工作为企业做好本人力所能及的服务工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书在向书本学习的同时注意收集各类信息广泛吸取各种

“营养;时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底辩证的思维方法正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立科室的良好形象。新的一年里我要加紧学习更好的充实自己以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步，取长补短，争取获得更好的工作成绩。最后我希望在公司能有更好的发展希望我们公司能够做大做强，独树一帜。在建筑行业成为常青树企员个述报篇企员个述报篇尊敬的各位领导