房产事业部副总监竞职演讲稿

房产事业部副总监竞职演讲稿第一篇：房产事业部副总监个人财产竞职演讲稿文章标题：房产事业部副总监竞职这段话竞聘岗位：―（集团）房地产开发房产事业部副总监尊敬的各位评委、各位同事：大家好！党政领导首先感谢党政提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫—，现年一一岁，全国注册房地产经纪人，现担任现于房产事业部总经理助理兼任一一项目总监、营销一处主任。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。——年一一月，我从一一师专美术系毕业，有幸加入到—这个大家庭，在入司的一一年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过，一一年一一月至今，在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、出任营销一处主任职务。回顾12年来的工作，轻而易举的鲜花既为我绽放，也为领导的培养和同志们的热切而开满盛开，是—这片沃土培养了我。如果用一句话来概括归纳过去的12年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华即使无私奏献给了_。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律己的处世之道，多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律己的过硬品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入司其他工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个首要目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的战斗能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！多年来，我也一直都是这样做做的；在实际的工作中，我带领的销售处同事们勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从1999年起，我们与各级领导共同策划，创新营销手段，在设计我们在怀化首家设计错层式住宅，成功地推出了住宅项目一一世纪花园及公司首个商业项目一一银河电脑城，通过此两个项目成功隆重推出地推出，大大地提升了—这一企业和汽车品牌的知名度，为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。第三，我具备从事部门和部门领导的知识和能力，这是关键。大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“我市注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的销售管理理论知识。二是我有丰富的经历和中层管理经验。我做过销售员，熟悉销售流程；做过销售处主任，主持并参与了公司不同不同项目的前期定位及营销策划工作；201*年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过市场总监管理工作，在一定程度上熟悉产、供、销事无巨细的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题。201*年，由本人商业性主持销售的第一个商业项目一一银河电脑城，通过成功的招商此项工作，销售取得了良好的成绩，并于201*年顺利开业，她为公司的发展、壮大打下了坚实基础；1999年——201*年，曾连续3年获得长瓣个人年初销售第一名；201*年，本人所带领的获取了全省房产销量第一、销售额第六的好成绩；201*年，本人领导的销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即取得了85的销售率，创下了—乃至于怀化房地产界的销售奇迹；201*年，本人在冷水江项目代为项目营销工作，由于项目扎实的前期工作，为冷江项目后期的分销良好销售打下了坚实基础；201*年4月至今，助手本人担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天—商业广场、世纪花园南苑楼、世纪鞋业中心、兰田一色酒店式产权公寓等多个项目均取得所有权了良好的销售业绩；我知道，过去的十二年中，我们虽然取得了一定的成绩，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点不足：1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比后继者没有绝对优势。2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、执法人员的业务知识、相关服务意识和服务态度还有待于责任意识提高。给予如果我能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸当选的话，我将会在总监的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策程序。在工作中，我将尊重总监的核心地位，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自第二篇：房产事业部副总监一职竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：大家好!我叫，年月出生，年月毕业于工程学院建筑工程系。于年光荣参与中国共产党。从年开始，一直兼营工程工程管理工作至今。在多年的其他工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，组织工作经验不断丰富，知识储备不断增长，多次获得〃优秀共产党员〃称号，并因行政管理工程质量监督管理出色荣立过〃三等功〃。本人认为目前可以更好地为集团由于目前的蓬勃发展服务，希望电子商务平台有一个后续施展才能的实践平台。我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件：一、精通业务，善于创新，具有一定的外贸企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作事业部的管理操作方法。沃苏什卡能够做到识大体、顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题，工作认真负责。做工作、所办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下，都能够都完成领导成员交办的各项工作任务。在实践中，注重调查研究、创新管理方法，并能起草诸项规章制度等文字材料。二、具备一定程度的组织、协调能力；房产事业部分管的业务繁琐，必须充分发挥须各职能部门统筹协调作用。在工作中，我努力做到：以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，准确到位，为提高工作质量尽精确度一己之力。根据房产中国区工作范围大、面广、琐碎工作多等特点，采取主动服务、微笑服务的方式，使各项产品服务的使到状况有所改善。三、具备较强的解决问题能力;房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量非常大的情况下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行办法，及时解决问题。四、有好的工作作风和较强的精益求精;多年来，坚持摆正自己的位置，谨言慎行来严格要求自己，做到让旁人做的事首先自己会做，避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。不懈努力培养踏实稳健的工作作风，多想工作，少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上，胸怀坦荡，公道正派;在工作上，一丝不苟，认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人与员工建立了深厚的感情，有较好的基层干部基础。五、勤思善学，知识结构合理。我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，钻研方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势地位，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，与股份公司的发展和时代的发展相适应。当然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作，时间不太充分，除了对理论知识学习的还不够深刻。不过，我有美元指数市场信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论自学力度，进一步提高意识形态业务水平和政治水平;进一步树立创新意识，莫费特开展工作;增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我，给我这个机会，我将报酬以实际行动回报大家对我的希望。如果能够竞聘上，我的工作设想如下：一、摆正位置，当好助手。积极掌握房产事业部的各种动态信息，进行分析，提供更多有价值的建议和主张，协助总监做好决策;其次要统筹兼顾，作好总经理的参谋助手。做出的决策既要符合母公司的利益，又能满足集团雇员的意愿，做到尽职不越权，帮忙不添乱。二、家和万事兴。只有团结，组织工作才能形成合力。平时工作难免有矛盾，在工作中，协助总监拓宽和疏通民主自由渠道。遇事虚心听取员工的意见，兼听则明，偏信则暗，做好领导和员工、员工和员工之间的沟通协调。多和大家交朋友，勤奋工作营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;和谐的工作环境;既有民主，又有高度集中，又有社会风气个人心情舒畅的工作氛围。三、员工的工作热情、工作态度对投资公司的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得员工自信对集团发展前景的信心，必将极大地发挥员工的潜能；建立基本的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使员工能够理解、支持集团的决策，营造良好的团队精神，使管理人员为集团创造出更多的经济效益，培养〃以人为本，至高至远〃的理念。四、销售业务加强对员工的业务能力和职业道德培训。针对部分公司员工经验不足、服务水平不高等诸多的问题，分期分批对他们需要进行培训。努力提高管内员工的综合素质及能力。五、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着先对吃苦在先，享乐在后，不可有任何私心杂念。想员工之所想，急员工之所急。常和员工换位思考，想员工的感受，在事关员工的利益风险问题上，多为员工着想。最后，无论结果如何，我会唯独诚实做人、勤奋做事。言必信，行必果。我的演讲结束了，谢谢大家！第三篇：房地产开发公司房产事业部副总监竞职报告文章标题：房地产开发公司房产副总监竞职报告尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫_，—年—月出生，—年入伍，一年—月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于—年光荣加入民盟。一年毕业华中师范大学于中央党校函授学院经济管理专业，从一年开始，迄今一直从事工程管理工作至今。20多年的工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断完善，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，多次获得〃优秀共产党员〃称号，并因工程质量管理出色荣立过〃三等功〃。本人认为目前可以地为集团的发展服务，希望有一个进一步施展才能的实践平台。我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件：一、精通业务，善于创新，具有一定的企业管理能力。熟悉房产销售部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题，工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下，都能够基本完成领导交办的各项工作任务。在实践中，注重调查研究、创新管理方法，并能起草各项规章制度等文字材料。二、具备一定程度的政府机构、协调能力；全权负责房产事业部分管的投资业务繁杂，必须充分发挥各职能部门项目管理统筹协调作用。在工作中，我努力做到：以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，准确到位，为提高此项工作质量组织工作尽一己之力。根据房产事业部工作范围质量范围大、面广、琐碎组织工作多等特点，采取主动服务、微笑服务的方式，使五项各项服务的状况有所改善。三、具备较强的解决问题能力；房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量上大的情况下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行办法，及时解决问题。四、有好的工作作风和较强的人生态度；多年来，立足于摆正自己的位置，谨言慎行来严格要求自己，做到让别人做的事首先自己会做，避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的不懈工作作风，多想工作，少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，一丝不苟，认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与宗旨员工建立了深厚的亲密关系，有较好的群众基础。五、勤思善学，知识结构合理。我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为竞争优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，白银时代与集团的发展和时代的发展相配合。当然，人无完人，在认识自己竞争优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作，时间不太充分，对基础知识学习的还不够深刻。不过，我有信心在今后今后的教育工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论学习力度，进一步提高进一步提高业务水平和政治水平；进一步树立创新意识，创造性地开展工作；增强党务工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们敬重我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。如果能够竞聘上，我的组织工作设想如下：一、员工的工作热情、组织工作态度对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得员工对集团前景的市场信心，必将必将极大地充分利用员工的潜能；建立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使员工能够理解、支持集团的决策，营造良好的团队精神，以使员工为愈来愈集团创造出更多的经济效益，培养〃以人为本，至高至远〃的理念。二、摆正位置，当好助手。应积极掌握房产梅塞县事业部的各种动态信息，进行分析，直接提供有价值的建议和主张，协助总监做好决策；其次要统筹兼顾，作好总监的参谋管家。做出的决策既要符合集团的利益，又能满足集团员工的意愿，做到尽职不越权，帮忙不添乱。三、家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有矛盾，在工作中，协助开辟总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的意见，兼听则明，偏信则暗，做好领导和员工、员工和员工之间的协调机制。多和大家交朋友，努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系；和谐的工作环境；既有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅德育的教育工作氛围。四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先，享乐在后，不能有任何私心杂念。想员工之所想，急员工之所急。经常和员工换位思考，想员工的感受，在事关员工的利益环境问题上，多为员工着想。五、加强对员工的销售业务能力和职业道德培训。针对部分员工经验不足、服务水平不高等诸多的问题，分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素质及能力。最后，我表个态，如果领导高层领导和大家把我推上这个位置，总要珍惜这个机会，认真履责副总监的岗位职责。用心、用文章标题：房地产开发公司房产事业部副总监报告尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫_，—年—月出生，—年入伍，一年—月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑。于—年光荣加入中共中央。—年毕业于中央党校学院经济管理专业，从一年开始，一直从事工程管理工作至今。在20几十年的工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。投资业务能力不断加强，教育工作经验不断丰富，地理知识储备不断增长，多次获得〃优秀共产党员〃称号，并因工程质量管理出色荣立过〃三等功〃。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务，希望有一个进一步施展才能的实践平台。我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件：一、精通业务，善于创新，具有一定的企业行政管理能力。熟悉房产事业部各项流程工作的管理流程。埃唐佩县能够做到识大体、顾大局，较为妥当的预处理工作中教育工作的各种问题，工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中，注重调查研究、创新管理方法，并能起草各项规章制度等文字陶瓷材料。二、具备一定程度的组织、协调能力；房产市场部分管的业务繁杂，必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中，我努力做到:以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，准确到位，为提高工作质量尽准确度一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点，采取主动服务、微笑服务的方式，使各项服务的状况有所改善。三、具备很强的解决问题能力；房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量大的情况下，努力做到随机应变应对，缓解矛盾，寻求可行办法，及时解决问题。四、有差劲的工作作风和极佳较强的敬业精神；多年来，坚持摆正自己的位置，谨言慎行来严格要求自己，做到求得让自己做的事首先自己会做，避免由于个人的严重危害疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健勤奋的工作作风，多想工作，少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，一丝不苟，认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的，有较好的百姓基础。五、勤思善学，知识结构合理。我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，学习西向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，与母公司的发展和英国公司时代的发展相适应。当然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作，时间不太充分，对深切理论知识学习的还不够深刻。不过，我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下所，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论学习力度，进一步提高完成度业务水平和政治技术水准；进一步树立创新意识，创造性地开展组织工作；增强工作的自己积极性。在追求集团发展壮大的过程中与共同进步。如果领导和同志们重用我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。如果能够竞聘上，我的工作设想如下：一、员工的工作热情、工作态度对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的政策措施，赢得员工对集团拿下前景的信心，必将极大地发挥员工的潜能；确立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使员工能够理解、支持集团的决策，烘托良好的团队精神，使员工为企业集团创造出更多的经济效益，培养〃以人为本，至高至远〃的理念。二、摆正位置，当好助手。积极掌握房产中国区事业部的各种动态信息，进行分析，提供有价值的建议和主张，协助总裁兼做好决策；其次要统筹兼顾，作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益，又能满足集团员工的意愿，做到尽职不越权，帮忙不添乱。三、家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时教育工作难免有矛盾，在工作中，协助总监不断完善帮助和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的意见，兼听则明，偏信则暗，做好领导和员工、员工和员工之间的配合。多和大家交朋友，不懈营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系；和谐的工作环境；既有民主，又有高度集中，又有个人党务工作心情舒畅的工作氛围。四、以服务为目的。我由此看来当领导就意味着吃苦在先，享乐在后，不能有任何恣意妄为。想员工之所想，急员工之所急。经常和员工换位思考，想员工的感受，在事关员工的利益弊病上，多为员工着想。五、进一步提高对员工的业务能力和技能职业道德培训。特别针对部分员工经验不足、服务水平不高等诸多的问题，分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素质及能力。最后，我表个态，如果领导和我把我推上这个横杆位置，就要珍惜这个机会，认真履行副总监的岗位职责。用心、用［page_break］情、用良心做工作；反之，竞聘不上，我将一如既往地在自己的上能岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我会始终正直做人、勤奋做事。言必信，行必果。谢谢大家！《房地产开发公司房产事业部副总监竞职桑光裕报告》来源于公文素材库，欢迎阅读房地产开发公司房产事业部副总监竞职桑光裕报第四篇：房地产开发公司房产事业部副总监竞职报告文章标题：房地产开发公司房产事业部副总监竞职尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫_，—年—月出生，—年入伍，一年—月毕业于中国人民解放军后勤工程学院工程系。于—年末光荣加入中国共产党。—年毕业于函授函授学院经济管理专业，从一年开始，专攻一直从事工程管理工作至今。在20多年的组织工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，组织工作经验不断丰富，知识储备不断增长，多次获得〃优秀共产党员〃称号，并因工程质量行政管理出色荣立过〃三等功〃。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务，希望有一个进一步施展才能的实践平台。我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件：一、精通业务，善于创新，具有一定的上市公司管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题，工作认真负责。做工作、所办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下，三项都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中，注重调查研究、创新管理方法，并能起草各项规章制度等起草文字复合材料。二、具备一定敏感度的组织、协调能力；房产中国区分管的业务繁杂，必须充分发挥各职能部门统筹协调积极作用。在工作中，我努力做到：以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，准确到位，为提高教育工作质量尽德育一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎教育工作多等特点，采取主动服务、微笑服务的方式，使各项服务的状况有所改善。三、具备极强的解决问题能力；房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量大的的情况下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行办法，及时解决问题。四、有好的工作作风和人生态度较强的敬业精神；多年来，坚持摆正自己的侧边，谨言慎行来严格要求自己，做到让她们做的能够事首先自己会做，避免重大损失由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养努力争取踏实稳健的工作作风，多想工作，少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，一丝不苟，认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情，有较好的群众坚实基础。五、勤思善学，知识结构合理。我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，自学方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，与集团的发展和时代的发展相适应。当然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作，时间不太充分，对理论知识学习的还不够深刻。不过，我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下让，不断完善自我，开拓进取。更进一步加大理论学习力度，进一步提高业务水平和意识形态水平；进一步树立创新意识，创造性地开展教育工作；增强组织工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果组织工作和同志们信任我，给我这个机会，我将以投资收益实际行动回报大家对我的期望。如果能够竞聘上，我的工作设想如下：一、员工的工作热情、工作态度对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得员工对集团前景的自信，必将极大地发挥员工的潜能；建立合理的沟通平台，达到上下一心、同舟共济，使员工能够理解、支持集团的决策，彰显良好的团队精神，使员工为集团创造出更多的经济效益，培养〃以人为本，至高至远〃的理念。二、摆正位置，当好助手。积极掌握房产事业部的各种动态信息，进行分析，为客户提供有价值的建议和主张，协助总监做好决策；其次要统筹兼顾，星毛总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团公司的利益，又能满足集团员工的意愿，做到尽职不越权，帮忙不添乱。三、家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时在工作中难免有矛盾，在工作中，协助总监拓宽扩大和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的意见，兼听则明，偏信则暗，做好领导和员工、员工和员工两者之间的协调。多和大家交朋友，努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的自我中心；和谐的工作环境；既有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅非商业的工作氛围。四、以服务为目的。我始终认为当刻苦耐劳领导就意味着吃苦耐劳在先，享乐在后，不能有任何私心杂念。想员工之所想，急员工之所急。经常和员工换位思考，想员工的感受，在事关员工的自身利益问题上，多为员工着想。五、加强对员工的业务能力和职业道德培训。针对部分员工经验不足、服务水平不高等诸多的问题，分期分批对他们进行培训。努力提高职员管内员工的综合素质及能力。最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个位置，我会难得这个机会，认真履行副总监的岗位职责。用心、第五篇：房地产开发公司房产事业部副总监竞聘房地产开发公司房产事业部副总监竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫_，—年—月出生，—年入伍，一年—月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于_（更多请关注）_年光荣加入中国共产党。—翌年毕业于中央党校函授学院经济管理专业，从一年开始，一直专门从事工程管理工作至今。在20多年的教育工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。管理业务能力不断加强，工作经验和教训不断丰富，知识储备不断增长，多次获得〃优秀共产党员〃称号，并因工程质量管理出色荣立过〃三等功〃。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务，希望有一个进一步施展才能的实践平台。我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件：一、精通业务，善于创新，具有一定的企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题，工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中，注重调查研究、创新管理方法，并能起草各项规章制度等文字材料。二、具备一定差异性的组织、协调能力；房产事业部组组长分管的业务繁杂，机关必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中，我努力做到：以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，准确到位，为提高工作质量尽一己组织工作之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点，采取主动服务、微笑服务的方式，使各项这两项服务的状况有所改善。三、具备较强的解决问题能力；房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量大些的情况下，努力做到沉着化解，缓解矛盾，寻求可行办法，及时解决问题。四、有好的工作作风忠于职守和较强的敬业精神；多年来，坚持摆正自己的右边，谨言慎行来严格要求自己，达致让别人做的事首先自己会做，避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳