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星级酒店工程部绩效考核评分标准工程部考核标准容：级别评定实行百分制分级评定内容所占比例如下：名称A级分数90分以上B级C级导、工程部员工、工程试用人员姓名：果场。标准3333自评人事评分工作态度到客房部、餐饮作风正派，不计较个人得失。及时，进客房维修不挪动有关按时按要求完成任务，不拖拉。332322323332222332意部门考核意见：考核人：起。临时任务不推诿。部门经理：233222232222232322此项不合格不予完好、清洁(特别是领口、袖口)通知天然气客服)。供应。每违反一次扣分分在第一时间 (夏季)19：30—22：00根据季节变化调整5、保证对讲机及专配手机正常通讯。急工作，不得拖延至第二天完成。安排或未去维修的。全放在第分分每违反一次扣每违反一次扣劳动地点落实：有巡视路线图。数。95%以上。上级领导下达的各项工作任影响酒店营业和对客并通知各部门后方可各专间和A制定能源消耗表格，每天有记录，每月有统B曲线图，对每月度的水、电、气、煤的C据与去年同期进行比较并E领导参考审批C争全年维修费用下降A计划周到，有培训内容、时间、地点、受训用部门进行维护保养和正确使用C施正确使用的培缺料要及指标始终保持量级标准和原有的设计能力.作质量和进度，正能防C作风正派，不计较个人得失。D谋私利，不动用酒店客房任何物钟接班。意。B热情周到，维修及时，进客房维修不符合条件加1—F级领导要求做的更好，维修完要场地清A工作能力强，一专多能，胜任万能工，熟练C对所学专业有理论有实践。D刻苦学习钻研技术积极参加培训。E耗活动，并取得明显效果。路。符合条件加1—符合条件加1—符合条件加1—B维修速度快，无返工现象，公共区域无瞎子符合条件加1—分B责，耐心细致，不怕麻烦，主动到客房2、3、每违反一次扣54、分并处罚金5、需要不得从酒店大堂出入。6、相应修改。后勤保障部：人力资源

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