吉林某市城市供水管线顶管工程施工组织设计

吉林省中部城市引松供水工程长春XX工业园园支线供水管管线顶管工程程（二标段）施工组组织设计一、工程基本概概况1.编制依据（1）北京XXX经济技术咨咨询有限责任任公司长春分分公司提供的的吉林省中部部城市引松供供水工程长春春XX工业园支线线供水管线顶顶管工（二标标段）招标文文件及招标设设计图纸。（2）20077年7月16日，由建设设单位组织的的现场考察及及标前会议确确定的事宜，以以及本投标人人自行对施工工现场周围环环境的调查资资料。（3）根据中华华人民共和国国水利部颁布布的现行水利利设计规范、施施工规范、施施工技术规程程、质量评定定标准与验收收办法以及施施工过程中涉涉及的其他相相关行业规范范及标准。（4）长春市人人民政府及其其所属有关部部门在施工安安全、工地治治安、人员健健康、环境保保护等方面的的具体规定与与技术标准。（5）本投标人人建设同类及及类似工程的的施工经验、科科技成果及投投入本合同标标段的施工队队伍、施工机机械设备和技技术力量情况况。2.编制原则（1）本施工组组织设计的编编制以我单位位现有的技术术力量和历年年来在水利工工程施工方面面的经验为基基础，作为控控制工期的总总体目标，统统筹考虑各分分部、单元工工程的施工工工艺，合理进进行施工现场场布置及施工工进度计划安安排。（2）根据招标标文件对本合合同段的要求求及工程实际际情况，我公公司将组建精精干、高效的的项目组织机机构，用项目目法施工的管管理模式，调调遣水利顶管管专业队伍，投投入先进的机机械设备，科科学的进行组组织管理，合合理安排各分分部、单元工工程施工顺序序，保证工期期和质量。（3）在确保工工期、安全的的前提下，强强化工程质量量要求，确保保本标段工程程达到优良工工程标准。3.工程地理位位置及概况长春XX工业园园供水支线为为中部城市引引松供水的一一部分，该支支线供水工程程任务是将中中部城市引松松入石头口门门水库的一部部分水引至长长春XX工业园。供水管线从泵站站引出，最后后输水管线输输送至长春玉玉米工业园。4.水文引松供水工程长长春XX工业园支线线自石头口门门水库坝上引引水，涉及流流域主要为饮饮马河流域（雾雾开河、放牛牛沟河）。饮饮马河是第二二松花江左岸岸一级支流，发发源于伊通县县地局乡老爷爷岭东南侧。饮马河流域属北北温带大陆性性季风气候区区，春季干燥燥多大风，夏夏季火热多雨雨，秋季凉爽爽气温日差大大，冬季严寒寒而漫长，一一年寒暑温差差悬殊，春秋秋两季短促。雨雨量多集中在在7、8月份，约占占年降水量的的50%左右，6-9月降雨量占占年降水量的的77%，年平均气气温为4.8℃。多年平均均风速为3.4m//s，最大风速24m//s，无霜期为140天左右，最最大冻土深166cm。5.工程地质本区为松辽平原原的一部分，地地势较为平坦坦，东南高，西西北低，本区区的东南部为为低缓的侵蚀蚀剥蚀丘陵，为为大黑山丘陵陵的延入部分分，饮马河及及雾开河两侧侧颁布有少量量漫滩及一阶阶地。本区岩浆活动频频繁，规模较较大，主要表表现为多期次次侵入，多期期次火山喷发发活动的多旋旋回性。6.工作范围本标段招标工作作范围为穿越越机场高速公公路，输水管管道桩号为8+0022.82-88+072..82，长70m，工作内容容包括穿越公公路预应力钢钢筋混凝土套套筒管（双管管）顶管施工工、主管道（双双管）埋地铺铺设、管件、管管道充水试压压等。二、施工总体布布置1.施工总体布布置原则合理使用场地，充充分合理的利利用空间；尽尽量缩短运输输线路，保证证运输方便；；一切施工设设施的布置，必必须满足各项项主体工程的的施工要求；；总体布置应应便于生产，便便于管理，符符合技术要求求。（1）施工道路路布置场内临时施工道道路，业主单单位免费提供供沿主管线方方向40m宽的施工用用地。我单位位利用提供道道路，对提供供道路进行局局部维修，并并在适当位置置设置临时回回转处，为保保证施工时要要正常快捷，施施工场内道路路应经常维护护。合同完成成后应对拆除除的道路复原原。（2）施工生产产设施现场设置钢筋加加工、木材加加工、混凝土土搅拌站、材材料库房、机机械维修仓库库等生产及仓仓储用房，工工程施工所需需块石、砂石石骨料等在现现场指定位置置堆放。（3）施工生活活用房项目经理部生活活及办公用房房考虑在附近近居民区租借借，各施工队队生活及办公公用房可在现现场搭建临时时活动板房或或租用民房。（4）供水施工用水、生活活用水从居民民区引入或打打井采用地下下水。所有施施工用水和生生活用水均经经化验合格后后使用。（5）供电各施工队生活用用电可就近从从居民区引进进民用电。施施工用电配备备3台40KW移动发电机机发电，并设设置配电盒，引引接至各用电电单元。考虑虑施工的连续续性，防止因因意外而造成成停工，另配配2台40KW移动动发电机备用用。（6）通讯项目经理部、施施工队和施工工现场采用固固定电话、移移动电话和对对讲机，保证证施工中各种种信息的及时时沟通。详见《施工平面面布置图》（附附后）2.主要施工用用地（1）所有施工工用地，辅助助设施工及临临时办公，监监理单位办公公生活设施，生生活区布置在在招标文件指指定范围内。（2）场地布置置充分利用地地形并结合场场院内外交通通路线，本着着节约用地、因因地制宜、有有利于生产、安安全可靠、方方便生活、集集中管理、经经济合理等原原则进行。（3）施工布置置做到充分发发挥施工生产产设施的能力力，满足施工工总体进度和和施工强度的的要求。（4）设置有效效的排水系统统，满足场地地排水需要。三、现场管理机机构及职责分分工1.施工场地准准备（1）我单位施施工人员进驻驻现场后，应应积极配合业业主做好施工工准备工作，并并按施工进度度要求合理安安排施工范围围内场地清理理工作，清理理场地范围为为施工需要的的最小使用范范围，作业时时要小心谨慎慎，发现特殊殊情况立即报报告业主和监监理工程师并并按其指示处处理，确保为为临时和主体体工程施工创创造有利条件件。2.施工管理机机构（1）我单位具具有完整的工工程管理机构构和丰富的施施工组织经验验，针对本工工程项目的特特点和实际情情况，我单位位将按照项目目法施工要求求，全面组织织项目的施工工管理工作，按按照精干高效效的原则设置置项目经理部部，实施程序序责任管理。项目部各科室间间相互配合、相相互协调、明明确职责，高高效有序的开开展工作。施施工全过程将将严格按照IIS090002质量标准进进行管理，保保证本工程项项目保质、保保量、按期完完成。3．管理职责（1）项目经理理：项目经理理是本单位法法人在本项目目的全权代表表，全面负责责项目经理部部的各项工作作，负责施工工队伍管理以以及协调与业业主、监理、地地方等关于项项目上的事宜宜。对本项目目的进度、质质量、安全等等工作全面负负责，是本工工程实施施工工管理的第一一责任人。（2）项目技术术负责人：技技术负责人配配合项目经理理开展工作，全全面负责本项项目施工技术术和工程质量量管理工作。负负责与监理单单位、设计单单位、质检部部门和建设单单位的协调工工作，负责技技术方案、质质量控制措施施、安全技术术方案的制定定与审核，竣竣工资料的编编制与设计单单位、质检部部门和业主的的协调工作，负负责技术方案案、质量控制制措施、安全全技术方案的的制定与审核核，竣工资料料的编制与移移交。组织项项目技术人员员编制《实施施性施工组织织设计》、《工工程项目质量量计划》和关关键工序及特特殊工序《作作业指导书》，推推广应用“四新”技术，组织织技术攻关，定定期组织项目目工程质量检检查，召开质质量分析会，负负责质量体系系在本项目持持续有效运行行。（3）工程技术术科：工程技技术科下设测测量队、试验验室等。负责责本项目的施施工管理、技技术管理、工工程测量、施施工调度、技技术交底、临临时工程设计计，负责分项项施工方案的的制定，编制制实施性施工工组织设计和和作业指导书书，负责施工工技术指导和和设计变更的的申报、工程程技术资料的的填报、归档档及竣工资料料的编制和移移交。（4）物资设备备科：物资设设备科负责本本项目施工所所需机械设备备、运输车辆辆、机具模板板、支架等调调遣、购买、调调度、使用管管理、维护保养，定期对对施工设备进进行检查，对对机械状况的的完好性、附附件的齐全性性以及工作装装置调整的正正确性负责，并并备足各类机机械的零配件件，保持施工工设备良好运运转，确保工工程连续施工工。合理安排排施工所需物物资的供应工工作。根据工工程进度安排排，编制上报报业主供应材材料计划，合合理编制自购购物资的采购购、供应计划划，负责工程程所需物资、材材料的采购、保保管、标识、分分发、日常管管理等工作。对对购进的材料料质量负责，所所有材料应有有出厂质量保保证书、合格格证及应有的的化验报告，并并配合试验室室进行抽检。（5）计划统计计科：主要负负责项目经理理部合同管理理、计划管理理、验工计价价，负责编制制施工生产计计划，统计施施工任务完成成情况，进行行成本核算工工作。（6）财务科::负责项目工工程资金的筹筹措和管理，合合理使用建设设资金，进行行财务核算，定定期进行经济济活动分析，努努力降低工程程成本。（7）质量安全全科：负责施施工现场的安安全教育、安安全计划大纲纲的编制与实实施，负责工工程质量的检检查、检验、监监控，创优规规划及创优实实施，环保及及水土保持措措施的落实等等工作。（8）综合办公公室：负责后后勤保障、日日常生活管理理、对内对外外公共关系、配配合业主做好好征地拆迁等等工作。4.施工管理制制度（1）在施工中中严格按照经经业主、监理理工程师批准准的“施工组织设设计”的要求对施施工进行质量量管理。在施施工队“自检”和项目部“专检”的基础上，接接受监理工程程师的验收和和检查，并按按照其意见要要求改进。（2）我单位将将严格贯彻项项目经理部已已建立的质量量控制、检查查、管理制度度，并据此对对所属各施工工队予以监控控，确保产品品达到优良。项项目经理部对对整个工程产产品质量负有有最终责任，任任何施工队工工作的失职、失失误均视为本本项目经理部部的工作失误误，现场杜绝绝施工人员不不服从监理工工程师工作的的不正常现象象发生，使监监理工程师的的一切指令得得到全面执行行。（3）我单位将将以周为单位位，由项目经经理负责汇同同各部门负责责人参加业主主代表和监理理工程师定期期主持召开的的施工协调会会，通报施工工进展情况和和需解决的施施工问题，及及时处理解决决，以确保工工程顺利进行行。四、施工测量控控制点、高程程点布设、施施工放样方法法及控制措施施1.施工测量布布设（1）交桩及复复测施工人员进场后后即与监理工工程师取得联联系，实施现现场交接桩，交交接桩后即进进行复测：绘绘制控制测量量布置图，实实施闭合导线线控制测量，补补设或根据施施工需要增设设控制点，并并进行固桩、护护桩。（2）施工测量量施工前用全站仪仪、经纬仪、水水准仪进行精精确测量；并并用混凝土桩桩或木桩明确确标明定位，准准确测设轴线线桩、平面控控制的三角网网基点桩及标标高控制的水水准基桩等。并并设立临时水水准点和备用用水准点。针对本标段的工工程规模及特特点，建立现现场平面及高高程控制系统统，以便于在在施工全过程程中进行测量量的控制。A.平面控制系系统采用导线测量方方法建立一级级导线平面控控制系统，系系统布设以甲甲方提供的控控制点为导线线起始方向，沿沿本标段外围围采用测角精精度为2秒，测距距精度为2mmm，布设一一环形闭合导导线并联测甲甲方提供的控控制点。导线线点的位置应应通视条件良良好，间距550~1000m，不易受受道路交通的的影响，并保保护好定位桩桩。B.高程控制系系统建立以导线点为为基础，等级级为四等的高高程控制系统统，采用高等等级水准仪由由甲方提供的的水准点将标标高引至各导导线点上。2.放线控制本标段的放线控控制主要项目目包括以下几几个方面：管管道中线、井井中心、平面面、高程控制制；（1）施工流程程根据导线、高程程控制点放出出管道的中线线，纵向每隔隔15米设置一中中桩和一对边边桩，用水准准仪在中桩和和边桩上分别别标记填挖高高度，在槽底底平整后，根根据纵坡每隔隔离5米设置高程程控制点控制制槽底面的标标高。（2）施工方法法A.在本工程开开工前，会同同监理对业主主及设计单位位提供的平面面坐标及高程程控制点、网网进行闭合复复测，测量记记录及结果由由业主及监理理审核签认后后方可进入正正式施工。B.根据已有的的高程控制点点、网，结合合各条施工线线路走向及需需要，加密布布置施工控制制网，施工控控制网各点之之间应保持良良好的通视状状况，以方便便随时进行闭闭合复测，所所有的测量记记录及结果应应在报送监理理审核签认后后方可使用。C.做好各施工工控制点的保保护工作，竖竖立明显的标标志牌，以防防止损坏。D.根据施工控控制点，测放放出中线控制制桩位置，并并进行各部位位水准测量。E.管基施工采采用线路中线线桩控制，并并根据线路曲曲线的特点，加加密至5m一点作控制制，以确保曲曲线段线型流流畅。3.保证测量准准确度和精度度的措施（1）施工中应应尽量保护所所有标志，对对施工中不移移动的中桩及及距中线较近近的中线水准准固定点用石石堆或浇注砼砼或其它措施施予以保护。对对于施工中无无法保留的标标志和水准固固定点，将其其移至有明显显标志的地方方并加以保护护。（2）施工期间间应定时对导导线,高程控制网网进行复测，保保证其位置没没有发生位移移。（3）具体测量量方法和使用用的仪器以简简练、实用、保保证精度为原原则，建立复复核制度，复复核人员可用用不同的方法法进行检查。4.输水工程放放线方法（1）测设依依据A．据已建立控控制系统，进进行局部放线线控制点的测测设。B．据设计已提提供的管线控控制点、采用用坐标放线方方法测设。C．各井段用红红外测距仪或或全站仪进行行测量，放出出井中心位置置，管道线中中心位置，在在相应位置设设置里程桩号号，方便施工工及防止出现现错误，便于于复测。D．进行下一道道工序前必须须先复测数据据无误后方可可进行下一工工序的施工不不合格的工序序必需返工保保质量。（2）距离测量量仪器采用全站仪仪，测量时照照射二次读数数取平均值为为距离测量值值（导线测量量时须返方向向测量作为校校核），二次次读数相差不不大于10mmm。小范围围距离测量采采用普通钢尺尺测距，主要要技术要求须须满足《工程程测量规范》GB50026-93中表2.4.10的规定。本工程测量工程大，线形较复杂，测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等。A.采用坐标、全全站仪测量法法，测速快、准准确和操作简简便；能在超超远距离内和和不同标高位位置直接进行行施测，不用用在施测过程程中移动仪器器，从而可加加快速度，缩缩短施测工期期。在本工程程开工前，会会同监理单位位及业主对设设计单位提供供的平面坐标标及高程控制制网进行闭合合复测。根据据已有的高级级控制网，结结合各施工段段走向及需要要，加密布置置施工控制网网，施工控制制网各点之间间应保持良好好的通视状况况，以方便随随时进行闭合合复测，所有有的测量记录录及结果应在在报送监理审审核签认后方方可使用。B.采用全站仪仪的后方交会会专项功能,,通过对两个个已知点的观观测,得出仪器点点的坐标；采采用全站仪的的测量距离专专项功能，在在测临时站点点到两已知观观测点的距离离时加测一个个角度，即测测站点放在待待定点上,在测距离的的同时观测该该点到两个已已知控制点的的夹角，这样样也可以得出出仪器点的坐坐标。施工控控制网的测量量成果为满足足要求宜采用用较高精密度度等级，平面面控制网按一一级导线网控控制；高程控控制网按四等等水准测量控控制。做好各各施工控制点点的保护工作作，竖立明显显的标牌，以以防止损坏。根根据施工控制制网测放出排排水沟中心线线的位置，并并进行各部位位水准测量工工作。控制桩桩采用双后视视极坐标测量量的方法进行行测放，测量量精密度需满满足招标文件件的有关技术术要求，所有有测量数据及及成果报送监监理审核签认认方可使用。C.管道的起点点、终点及转转折点称为管管道的重点，管管道中线定位位就是将主点点位置测设到到地面上去，并并用本桩标定定。管线起点点及各转折点点定出以后，从从线路起点开开始量距，沿沿管道中线每每隔50m钉一木桩（里里程桩）。根据管线的起点点和各沟的挖挖土中心线，一一般每20mm测设一点点，中心线的的投点容差为为±10mm，量量灰线标明开开挖边界。在在测设中线时时应同时定出出井位等附属属结构的位置置。每隔200m或30m槽口口上设置一个个坡度板。作作为施工中控控制管道中线线和位置，掌掌握管道设计计高程的标志志，坡度板必必须稳定、牢牢固，其顶面面应保持水平平，用经纬仪仪将中心线位位置测设到坡坡度板上，钉钉上中心钉，安安装管道时，可可在中心任务务钉上悬挂锤锤球，确定管管中线位置。以以中心钉为准准，放出砼垫垫层边线，开开挖边线及沟沟底边线。5.高程测量：：高差不大时采用用B1级水准仪仪，测量时往往返各一次，取取闭合差≤12√L，L为往返测测量水准线路路长度（KMM）。高差较较大时标高的的测量采用全全站仪三角高高程测量，主主要技术要求求须满足《工工程测量规范范》GB500026-993中表的的规定，内业业计算垂直角角度的取值应应精确到0..1”，高程取值值应精确到11mm。6.内业计算导线点平面控制制网测量后，水水平角及距离离应进行平差差，并以平差差后坐标反算算的角度和边边长作为成果果。内业计算算中数字取值值精度应满足足《工程测量量规范》GBB500266-93中中要求。7.控制措施（1）严格按照照规范及测量量的要求进行行水准点的布布设，以便于于后来的施工工，水准点布布设时同一个个人要反复测测量，达到规规范要求为准准。（2）测高：临临时设置的水水准点距离应应以测高不加加转点为原则则。临时设置置的水准点应应复测校核后后使用，在中中心桩不受施施工影响的位位置设桩定出出路中心（或或路肩边缘）标标高（3）水准点布布设完成后，要要换人复测，最最后要报请监监理测验后方方可开始施工工。五、主体工程施施工及主要单单元工程施工工方法和措施施1．施工准备（1）根据《市市政工程施工工手册》和《水水利水电施工工规范》，结结合施工实际际，采用4台20T的千斤顶进进行顶进。（2）后背墙根据工艺要求，后后背墙利用工工作坑钢筋混混凝土后壁。（3）工作坑与与导轨工作坑开挖前要要测设准备位位置，并有足足够的工作空空间，便于管管道沿给定的的线路及坡度度正常顶进及及正确安装轨轨道。工作坑坑开挖后四周周采用钢板支支撑，坑底加加固地基并修修筑基础，基基础为600mm混凝土板结结构，垫层为为200mm厚碎石和1000mmm块块石。导导轨安装采用用在工作坑基基础底板预埋埋铁件上焊接接导轨。（4）顶管设备备准备①包括后后座、主主油缸、顶铁铁和导轨。②起吊设备：采采用8T吊车。2．施工工艺（1）设备安装装A.导轨安装两导轨安装要顺顺直、平行、等等高，其纵坡坡与管道设计计坡度一致，安装允许偏差为为轴线位置±3mm，顶面高程0-＋3mm，两轨内距±2mm，安装保证证牢固，不产产生位移，并并经常校核。B.千斤顶安装装千斤顶要固定在在支架上，并并与管道中心心垂直对称，合合力方向在管管道中心垂直直线上，千斤斤顶对称位置置，油路并联联并有进退油油控制系统。C.安装油泵及及运转油泵设在千斤顶顶附近，油管管子要顺直、转转角小。顶管管开始时，缓缓慢进行，至至接触部位密密合后，按正正常速度进行行，顶进中若若发现油压突突然增高，立立即停止，检检查原因处理理后继续进行行。D.顶铁安装顶铁要有一定的的刚度，相邻邻面互相垂直直，安装后的的顶铁轴线与与管道轴线平平行，更换顶顶铁时先使用用长度大的顶顶铁，顶铁拼拼装后立即锁锁定，顶进时时工人不能在在顶铁上方反反侧面停留。（2）顶管顶进进A.测量系统施工中，拟采用用J2光学经纬仪仪、水准仪和和全站仪各一一台，顶进时时遵循小幅度度偏差的原则则，加强测量量控制，在顶顶进偏差较大大时，增加轴轴线测量的频频率，同时绘绘制轴线偏差差放大曲线图图，及时分析析、掌握曲线线变化原因，采采取纠偏措施施，按照《市市政给水管道道工程质量检检验评定标准准》中规定，每每节管中心线线位移允许偏偏差为50毫米，若发发现偏差达20-300mm时，立即将将千斤顶中靠靠偏差方向千千斤顶增加顶顶力，每次纠纠偏量3-4mm。B.顶进前，用用柔性减振材材料保护好套套管接口，控控制顶进推力力，使之小于于或等于钢筋筋混凝土设计计强度的32%。顶进期间间，小心防止止管身和管口口被挤碎、破破损。由于本工程所处处地理位置土土质，施工中中采用降水井井和明排等措措施。根据该该地段地下水水位，水量。顶顶进施工进行行中。为确保保管线施工顺顺利完成，需需要对地下水水进行降水处处理。将水降降到管底下大大于0.5m处。3.顶管工作坑坑本工程顶管施工工作为顶管工工作坑的1座，接收坑1座.工作坑尺寸寸为：9×12..3m。接收坑尺尺寸为:6×100.5m.工作坑设置置在管线上游游位置，坑前前壁与砼套管管端头平齐，顶顶进时由上游游向下游顶进进。开坑前先在顶坑坑边沿使用机机械钻空埋设设护壁桩，护护壁桩采用工工字钢，埋桩桩间距1.55米，埋深至至顶管工作坑坑底1米处。顶管管工作坑采用用钢板支护,立板密撑。水水平撑使用工工字钢，间距距为第一道盘盘撑距地面1m,每道横撑间间距1.2m,并在四角加加焊不小于2.5m的同型号工工字钢八字撑撑。水平撑必必须与立桩连连接成一体。管管道顶进时如如盘撑与管道道相撞，应先先在管顶上150mm加焊盘撑后后方可将现有有盘撑切掉。顶管工作坑土方方采用人工开开挖、随挖随随支护的施工工方法。顶管工作坑第一一步开挖深度度为1m,以后每步开开挖的深度不不大于1.2m。在挖掘大大面积土方前前，先挖四边边并将板桩追追下，以保障障护壁板桩始始终插入土中中500mm以下,防止坑壁坍坍塌以确保施施工安全。板板桩后出现空空洞时及时用用编织袋装土土将空洞填实实。（2）导轨安装装：为防止导轨正常常下沉,导轨基础采采用混凝土底底板，在砼内内埋设钢件。道轨使用角角钢,焊接固定在在埋件上。导导轨安装时要要严格控制导导轨高程、内内径距和中心心线的安装精精度(允许偏差2～3mm)。两两导轨平行、等等高，其坡度度与管道坡度度一致。安装装后的导轨牢牢固，不得在在使用中产生生位移，并经经常检查校核核。（3）顶管后背背顶管后背采用混混凝土后背形形式,顶管后背的的面积为10.5××4.5m(宽×高),后后背坑底低于于顶管工作坑坑底板1.0m,以使顶镐镐着力中心高高度不小于后后背高度的11/3。后背背采用现浇砼砼厚600mm。后背原状状土方必须保保证在长10米以上。（4）顶管设备备。顶管工作作坑内配置8台千斤顶和和两台50Mpa高压油泵,同时配置4组专用配套套顶铁和护口口铁。顶进设备安装调调试试后,经专业工程程师检查合合格格后方可使使用用（5）顶管工作作坑平台台顶管工作坑上口口盘盘撑完成后后,,及时搭设工工作台D=24000。承重主梁梁为双工字钢两道道。每每根双工字字钢钢主梁两端端伸伸出顶管工工作作坑壁搭地地长长度为2.225～2.50mm,每根双工工字钢上下下翼翼板采用联联接接板焊接牢牢固固(工字钢联接接板为=8mmm厚、尺寸寸280×280mmm、四周连续续焊、焊脚脚尺尺寸=8mmm,上下翼板板各12块—均布)。两根双工工字钢之间间采采用l1000×8角钢联接，联联联接角铁共共44道×2=8根。角角铁联接板板为为300(高)×200(宽)mm、=14mmm钢板与工字字钢腹板满满焊焊联接,每块联接板板钻22mmm孔两个、使使用M20螺栓联联接。连接接板板一侧焊2000×100mmm、=14mmm加筋板。确确保双工字字钢钢不外翻、不不不位移。主梁下铺15××115cm方木、要要保证每根根主主梁承压面面积积。主梁中中间间位置留下管和出出土土平台口,在平台口上上设置活动动盖盖板(装有滚动轮轮和导轨)。顶管工作作坑工作台台在在上部机挖挖土土方完成后后,,及时搭设,以利下步工工序施工。（6）顶管架本工程DN244000钢筋混凝土土管,采用专用顶顶管架,可以满足下下管和出土需要。顶管管架架受力杆(立柱)采用DN1550(外径165))mm水煤管管、壁厚4..5mm。立立柱下端焊焊加加强连接板板、板板厚=14mmm、长360×宽285mmm。每块连接接板四角位位置置钻22mmm孔4个,使用M20螺栓与与地梁连接接。顶管架每根立柱柱必必须踹座在在地地梁上,地梁也为双双工字钢、其其其结构尺寸与主梁相同同。立立柱与立柱柱之之间使用500mm水煤管管作剪刀撑撑联联接,注意进管、出出出土方向不不要要联接。本支架每次安装装完完成后,必须经安全全技术部门门检检查验收后后方方可使用。顶管工作坑坑施施作完成后后,,必须报请监监理工程师师检检查批准后后方方可进行下下一一步工序施施工工。（7）本工程顶顶管管材材全部为预预应应力钢筋混混凝凝土管材,管材出厂前要进行质量检检查查、(检查内容执执行GB1118366——89标准、按按4.3、4.4规定进进行外观质质量量和尺寸偏偏差差检查,并索取出厂厂合格证书书))合格后方可可运到现场场。（8）管材运输输要垫稳稳、绑牢,不得相互撞撞击;管材装卸要要使用兜身吊带或专用工工具具起吊,防止接口部部位损伤。加加加强现场预预制制管的成品品保保护,管材直接放放在平台专专用用导轨上或或专专用导轨延延长长线上(管材数量较较多时),并使用方方木楔打掩掩稳稳定,以减少现场场二次搬运运工工作量并确确保保施工安全全。起重设备经检查查、试试吊,确认安全可可靠后,再将封闭主主梁洞口的的活活动平台移开,敞敞露露主梁洞口口进进行下管操操作作。下管时时顶顶管工作坑坑内内和主梁洞洞口口周边严禁禁站站人。当预预制制管节下管管距距顶管工作作坑坑底顶进导导轨轨小于50ccm时,操作人员方方可进前工工作作。（9）为保证顶顶管质量量和施工安安全全,管前安装钢钢刃角。管管后后端管口加整圈钢护铁,,为为保证其受受力力均匀,护铁与管口口间垫麻辫辫((接口外环垫垫麻辫,内环间隙打打口用)。（10）首节管管(工具管管)顶进方向的的准确是保保证证整段顶管管质质量的关键。首节管下到到导导轨上,必须复核其其中心线、管管管前端、管管后后端高程,确认合格后后方可拆除除顶顶管工作坑坑龙龙门口挡板板,,立即进行首首节管切土土顶顶管施工。顶顶顶管工作坑坑龙龙门口管顶顶以以上部位的的土土体稳定是是非非常重要的的,,而该部位的的土体由于于顶顶管工作坑坑开开挖制作等等原原因是非常常容容易扰动坍坍塌塌的,因此当龙门门口挡板拆拆除除后,立即先将管管前钢刃角角插插入土壁155cm,然后再挖土是可可以以防止土体体坍坍塌的。同同时时首节管(最初3m)切土顶顶进可以形成较完整整的的封闭隧道道,,有利于触变变泥浆的压压注注封闭。4．本工程采用用手工掘掘进法顶管管施施工（1）管前挖土土是保证证顶管质量量和和管上构筑筑物物安全的关关键键。初始顶进2m段(即即首节管开始始顶进进段)采取先顶后后挖、切土土顶顶进的施工工方方法。（2）顶进方向向由高处处向低处顶顶进进，这样可可防防止大面积积土土体塌方并减小顶管阻力力。最最初切土顶顶进进2m段、采取的的施工方法法是是先使钢刃刃角角（长1米）切入土体之之中、然后后再再进行人工工挖挖土的施工工工工法。由于于切切土顶进钢钢刃刃角的反作作用用力与顶进进液液压顶镐的的顶顶推力不在在同同一直线上上,,容易造成扬扬头现象的的顶顶进轴线偏偏差差,而采取“少进、勤顶”的作业工法法是可以避避免免顶进误差差、保保证顶进质质量量的。因此此初初始顶进2m段严格控制制每镐切土土顶顶进10～15cm、严严禁超挖。管管管前人工挖挖土土要自上而而下下分层开挖挖。顶顶进时必须须勤勤测量、勤勤检检查、勤纠纠偏偏、做到一一镐镐一测。根根据据测量结果果及及时绘制顶顶进进轨迹变化化图图、认真分分析析偏差产生生的的原因,为纠偏提供供依据。使使其其成为一个个符符合设计要要求求的、较好好的的顶进初始始导导向段,为整段顶管管奠定有利利基基础。(管前挖土严严禁超挖、随随随挖随顶,根据本工程程的具体土土质质情况和工工艺艺要求,管前挖土长长度不超过过115cm,,是是可以保证证施施工安全的的。)在过路段管管前挖土不得得超越管端((钢刃角)以外10cmm,并随挖随随顶。过路段在管端和和管管前位置的的现现况路面上上铺铺设=20mmm厚、2×7m的整张钢钢板,,是减少重载载车辆对管管上上土体扰动动的的有效措施施之之一。要多多张张钢板(3张以上)并排铺设（4）顶进纠偏偏操作要要坚持“勤顶、勤挖挖、勤测、勤勤勤纠”的工艺原则则,要根据顶进进轨迹变化化图图,分析偏差发发展趋势,掌握纠偏时时机,循秩渐近、使使使首节管逐逐渐渐回到设计计位位置。每当当出出现偏差时时严严禁一次性性的的过量超挖挖、猛猛顶猛纠的的操操作方法,此种作法势势必会增加加顶顶进阻力,还会造成管管口损伤。（5）顶进纠偏偏工序必必须由有丰丰富富顶管经验验的的顶管工操操作作。由于本次顶管管管径径较大,每节管自重重较大。顶顶进进纠偏宜采采用用顶木纠偏偏与与超挖纠偏偏法法配合进行行。即即在首节管管偏偏向的反侧侧土土体适当超超挖挖,偏向侧土体体不超挖并并适适当留坎。用用用方木的一一端端顶在首节节管管偏向的另另一一侧内管壁壁上上,方木的另一一端斜撑在在垫垫有木板的的管管前土壤上上,,支顶牢固后后,即可顶进,边顶边支。利利利用顶进时时斜斜支撑分力力产产生的阻力力,,使首节管向向阻力小的的一一侧校正。（6）顶管工作作坑内设设4个观测基准准点,在盘撑上设设2个轴线测量量基准点,在混凝土底底板上设2个高程观测测基准点。考考考虑到在顶顶进进过程中顶顶管管工作坑后后背背土体可能能产产生的扰动动对对观测基准准点点的影响,每个班次在在上班后、下下下班前都要要将将顶管工作作坑坑内4个固定基准准点与3.22(测量措施施)中布设的控控制桩进行行校校核。为保证施工质量量,,顶管施工前前3m(顶进初初始段)以及正在校校正偏差过过程程中要对高高程程和中心线线一一镐一测量量。顶顶管施工前前33～10m段要对对高程和中中心心线每顶进进550～60cm测量量一次。正正常常顶进施工工段段、每顶进进880～100cmm测量一次。本本本工程高程程测测量用水准准仪仪及管端高高程程尺,轴线测量采采用经纬仪仪及及管端中心心尺尺（7）触变泥浆浆润滑减减阻措施为减少顶管阻力力和和防止塌方方,,顶进过程采采用触变泥泥浆浆润滑减阻阻措措施。为取取得得较好的效效果果,在顶管过程程中必须做做到到注浆与补补浆浆同时进行行,,在距钢刃角角5米位置作2个泥浆灌注注孔,以后每3米设补浆孔孔,顶进进程中中每进尺3米作一次注注浆工作,以保证顶进进中泥浆充充满满外壁。触触变变泥浆初始始注注浆压力为为00.10MMPPa,最大注注浆压力不不大大于0.200MPa。（8）水泥浆粉粉煤灰置置换充填为防止地面下沉沉,,顶管完毕毕后对顶管管全全线进行水水泥泥浆粉煤灰灰置置换充填,为保证压浆浆充足,注浆压力0..25Mppaa,浆液配比比为水泥:粉煤灰:水=1:2::7,第一次次水泥浆粉粉煤煤灰置换充充填填后,经过水分流流失又产生生一一定的空隙隙,,因此必须进进行第二补补浆浆,必要时还应应进行第三三次次补浆,直至其饱满满充实无空空隙隙,以保证地面面无沉陷。5．顶力计算控制土压力值值PP=K0γhK0—静土压系系数，按土土质取0.33γ—土容重h—复土深度((7m))P=0.33××119×8mm==50..116KPaa顶管机初始推力力FFOFO=PπR22R—混凝土管有有效半径径FO=50.116×33.14×（1.2）2=226..80KNN一次顶进管子阻阻力力PO=fπDLLf—磨阻系数，按按土质质取8D—管外径(224000)L—顶进长度((80mm)PO=8×33.144×2.44××80=448823.0044KN一次顶进总推力力FF1F1=F0+PP0==48233..04+22226.800==50499..84KNN考虑注浆减摩效效果果后实际总总推推力FF=αF1α—减摩系数00.8F=0.8×550049.8844=403399.87每延米推力为440039.8877/80==550.4996．顶进施工（1）下管与稳稳管：下下管前对管管材材做全面的的质质量检查，对对对下管设备备做做安全检查查。工工作台下面面不不许站人，注注注意企口管管端端的方向。安安安装顶铁时时，必必须顺直，顶顶顶铁无歪斜斜扭扭曲。顶铁铁的的长度越长长越越好，始终终保保持顶铁数数为为最少，不不能能以多块小小顶顶铁连接。（2）顶管施工工中路面面不允许有有任任何沉降，管管管子周围一一律律不许超挖挖。顶顶进开始时时，缓缓慢进行，待待待各接触部部位位密合后，再再再按正常顶顶进进速度进行行。顶顶进时，随随挖挖随顶，随随时时注意顶铁铁不不无异常。如如如发现异常常，如如扭曲、偏偏离离等立即停停镐镐，急速处处理理。发现下列情况，必必须停镐自理理后再进行顶顶进：挖土工作面塌方方或或遇到障碍碍物物。后背变变形形形成倾斜斜。管管位偏差超超限限未能纠正正过过来。顶力力突突然增大。（3）测量与校校正入土时，测量间间隔隔30cm正常顶进不不超过100cm。采用经纬纬仪进行中中心心测量，水水准准仪进行高高程程测量。工工作作坑内设置置水水准点两个个，测测量后与工工作作坑内另一一个个水准点闭闭合合。顶管误误差差校下逐步步进进行。（4）触变泥浆浆减阻为了减少顶进阻阻力力，采用在在管管壁与土壁壁的的缝隙间注注入入触变泥浆浆，形形成泥浆套套，减减少管壁与与土土壁之间的的摩摩擦阻力，泥泥泥浆在输送送和和灌注过程程中中具有流动动性性、可泵性性。顶顶进10米后开始注注浆，以保保证证泥浆套环环的的连续性，达达达到减阻的的目目的。为保证顶管时触触变变泥浆的减减阻阻效果，在在施施工中采取取以以下技术措措施施。为保证证泥泥浆质量，严严严格控制配配比比。注浆孔孔设设置正确。注注注浆压力合合适适，顶进与与压压浆同步，以以以保证注浆浆饱饱满。（5）水泥管的的接口预应力钢筋混凝凝土土管口处按按双双插口管材材所所配钢筋套套环环加正贴紧紧，胶胶圈安装牢牢固固、严密。（6）水泥浆的的填充由于顶进中需要要管管外壁必要要超超挖，为防防止止路面沉降降，顶顶进结束后24小时内开始始进行水泥泥浆浆压力充填填，注注浆时充填填饱饱满。进行行钻钻孔水泥浆浆充充填，最大大限限度地消除除因因顶管施工工造造成的地面面沉沉降，水泥泥浆浆充填可以以有有效地补偿偿顶顶管管外侧侧空空隙部分，从从从而达到管管体体外侧土体体密密实。注浆浆采采用三次注注浆浆新技术，确确确保注浆充充填填的工作质质量量。注浆材料以低标标号号水泥为主主，为为节约材料料可可行当添加加粉粉煤灰，具具体体注浆材料料的的配比暂按按水水泥；粉煤煤灰灰=1：1（重量比），加加水量以目测测稠度造当，（可可参考水：灰灰=1：1）并能够具具备注浆泵适适用。7.路面及管线线保保护措施现况路为重要道道路路，顶管施施工工中一是确确保保交通安全全，路路面不允许许出出现任何沉沉降降，二是保保证证顶管施工工一一次到位。顶管过程中随时时观观察土壤的的变变化，如发发现现异常情况况及及时采取相相应应的措施，如如如放慢顶管管进进度，封闭闭工工作面等措措施施。在顶管施工之前前，我我们在路面面沿沿管道中心心线线设立测量量观观测点，对对路路面进行监监控控。根据测测量量结果及时时采采用相应的的措措施，保证证通通安全。顶管施工完毕后后，除除在管道内内采采用采取注注浆浆的措施外外，在在地面上对对管管道相交的的地地方钻孔注注浆浆保证管道道的的安全。六、新工艺、新新措措施科技兴业是本投投标标人始终坚坚持持的长期发发展展战略，在在本本工程施工工中中，我单位位将将继续加强强科科学管理，加加加大科技投投入入，积极采采用用新工艺，新新新技术。1.采用科学的的管理方方法和手段段一是实行标准化化作作业，样板板先先行，规范范操操作，一次次成成优；二是是优优化质量安安全全意识，建建立立完善的质质量量安全体系系，确确保达到安安全全质量目标标；；三是加强强计计划管理，统统统筹安排，积积积极推广应应用用网络计划划手手段；四是是在在物资设备备管管理上采取取AABC管理法法，严格设设备备材料的管管理理；五是在在人人员的投入入上上采取项目目法法施工，精精兵兵强将上一一线线，其中技技术术干部和技技术术工人投入入占占总人数的的三三分之二以以上上，且均具具有有专业知识识和和相应的技技术术职称。2.积极推广和和采用新新工艺、新新技技术为保证该工程为为优优良工程，除除除了采用先先进进的管理模模式式和手段以以外外，还应在在新新技术及新新工工艺上下功功夫夫，为此我我们们对此项工工程程采取如下下新新工艺、新新技技术。（1）采用全站站仪对工工程进行放放样样，提高放放样样精度。（2）混凝土施施工采用用强制式拌拌合合、自动计计量量新工艺，并并并在混凝土土中中掺入FDNN高效减水剂剂，提高混混凝凝土的和易易性性和强度指指标标。桥涵施施工工采用大块块拼拼装钢模板板，内内壁涂新型型脱脱模剂，达达到到内实外光光的的美观效果果。（3）开展技术术攻关。针针对工程实实际际情况组建建各各专业科技技攻攻关小组，做做做到有计划划、有有目标、有有组组织地开展展科科技攻关活活动动。（4）采用先进进的管理理模式，把把微微机管理纳纳入入施工管理理中中，利用微微机机查询世界界最最先进的方方法法，将其应应用用在该工程程中中。（5）积极开展展全体员员工的小发发明明、小创造造、小小革新、小小技技术、小工工艺艺的“五小”创新活动，使使使科技兴业业的的企业战略略落落实在具体体的的工程项目目上上。七、保证工期的的关关键措施和和施施工进度计计划划1.工程施工进进度安排排原则（1）根据现场场自然条条件，工程程特特点、工程程总总量及施工工工工艺，合理理配配置生产要要素素，科学计计划划安排，精精心心组织施工工，在在确保安全全、质质量的前提提下下，满足业业主主对工期的的要要求。（2）实事求是是，量力力而行，最最大大限度的发发挥挥本投标人人的的优势，采采取取先进、成成熟熟的技术、工工工艺、设备备，尽尽量缩短工工期期。（3）运用计算算机网络络技术，统统筹筹兼顾，合合理理安排工期期，组组织均衡生产产，提高设设备备、器材利利用用率，做到到少少投入，多多产产出，确保保主主要项目工工程程施工工期期及及总工期目目标标的实现。（4）施工中土土方开挖挖以及混凝凝土土施工作业业等等采用平行行、流流水作业，密密密切配合，力力力争缩短工工期期。2.积极推广和和采用新新工艺、新新技技术为保证该工程为为优优良工程，除除除了采用先先进进的管理模模式式和手段以以外外，还应在在新新技术及新新工工艺上下功功夫夫，为此我我们们对此项工工程程采取如下下新新工艺、新新技技术。（1）采用全站站仪对工工程进行放放样样，提高放放样样精度。（2）混凝土施施工采用用强制式拌拌合合、自动计计量量新工艺，并并并在混凝土土中中掺入FDNN高效减水剂剂，提高混混凝凝土的和易易性性和强度指指标标。桥涵施施工工采用大块块拼拼装钢模板板，内内壁涂新型型脱脱模剂，达达到到内实外光光的的美观效果。（3）开展技术术攻关。针针对工程实实际际情况组建建各各专业科技技攻攻关小组，做做做到有计划划、有有目标、有有组组织地开展展科科技攻关活活动动。（4）采用先进进的管理理模式，把把微微机管理纳纳入入施工管理理中中，利用微微机机查询世界界最最先进的方方法法，将其应应用用在该工程程中中。（5）积极开展展全体员员工的小发发明明、小创造造、小小革新、小小技技术、小工工艺艺的“五小”创新活动，使使使科技兴业业的的企业战略略落落实在具体体的的工程项目目上上。3.工程总体进进度计划划本工程计划于220007年8月10日开工，2007年10月1日竣工，我我单位计划划将将工期提前5天，于20007年9月26日竣工，总总工期为48天。4.工程进度计计划图表表详见《施工进度度计计划横道图图》、《施施工网络计计划划图》（附附后后）5.工期保证措措施（1）调遣精兵兵强将，强强化项目管管理理。我单位位将将在接到中中标标通知书后后，保保证各级人人员员准时到位位；；机械设备备按按时进场，及及及时进行施施工工准备，确确保保按时开工工。项项目经理部部按按项目管理理的的各项要求求开开展工作，强强强化项目管管理理，强化施施工工全过程的的监监督、检查查、指指导。

（2）狠抓重点点工程进度度，确确保提前竣竣工工。从施工工准准备开始，制制制定详细的的施施工计划，每每每天有专人人检检查计划的的落落实情况，发发发现问题及及时时修正，调调整整计划，增增加加投入确保保各各分项、分分部部工程工期期。实实行科学管管理理，不断优优化化施工组织织设设计和工序序施施工方案，抓抓抓住关键工工序序，展开交交叉叉、平行、流流流水作业。（3）坚坚持领导干干部部跟班作业业制制度。发现现问问题及时处处理理，协调各各工工序间的施施工工矛盾，减减少少扯皮，保保质质、保量完完成成任务。（4）统统筹规划，确确确保施工计计划划的严肃性性。在在安排施工工计计划时留有有余余地，关键键工工序在保证证均均衡生产的的前前提下，不不安安排过紧，有有有后期调整整余余地。抓住住大大好施工季季节节，计划紧紧凑凑安排，对对控控制工期的的项项目，从人人力力、财力、物物物力各方面面优优先保证，各各各种配套计计划划一定落实实，做做好季节施施工工充分合理理安安排，雨季季灵灵活安排。（5）探探索好的施施工工方法，合合理理安排施工工程程序。从施施工工方法上寻寻求求加快施工工进进度的路子子，避避免重复作作业业和相互干干扰扰。充分发发挥挥机械化施施工工的优势，减减减轻工人劳劳动动强度，提提高高工作效率率，加加快施工进进度度。（6）有有针对性地地进进行技术培培训训，提高工工人人的技术熟熟练练程度和单单位位时间内劳劳动动生产率。

（7）抓住时机机，掀起施施工工高潮。施施工工队伍进场场后后，发扬铁铁道道兵优良传传统统，开展比比质质量、比安安全全、比工期期、比比效益的劳劳动动竞赛，掀掀起起施工高潮潮。（8）创造宽松松的外部环环境。正确确处处理好与当当地地政府，沿沿线线群众及兄兄弟弟单位的关关系系，争取得得到到各方面的的全全面支持和和有有力配合，为为为施工生产产创创造一个良良好好的外部环环境境。八、拟投入主要要机机械设备和和主主要材料需需求求计划1.主要施工机机械设备备、试验设设备备配备（1）主要施工工机械设设备配备为满足工程施工工需需要，提高高施施工进度，确确确保工期和和质质量，根据据不不同工点的施工工艺艺，结合本投投标人的既有有机械设备备情情况，合理配置各各种施工机机械械设备，做做到到配置合理理、数数量充足并并留留有一定的的储储备。详见《拟投入本本合合同工作的的主主要施工设设备备表》（2）主要试验验、测量量、检测仪仪器器设备配备备为保证工程质量量和和施工生产产顺顺利进行，根根根据设计和和技技术规范规规定定，针对不不同同的工艺要要求求和试验检检测测项目，合理理配置各种种试试验、测量量、检检测仪器设设备备，做到配置置合理、数数量量充足，并留有一定定的储备。2.主要材料供供应计划划物资材料供应是是保保证施工顺顺利利进行和确确保保工期的关关键键之一。为此，施工工前编制全全标标段的材料料供供应计划表表，并并在每项工工程程开工前，根根根据进度安安排排作出相应应的的材料供应应计计划，并按按计计划组织进进料料，对市场场紧紧俏物资和和受受气候等因因素素影响的材材料料进行适当当的的储备，以以避避免出现停停工工待料现象象。详见《主要材料料需需用量计划划表表》九、质量控制措措施施计划及保保证证质量的关关键键点质量是企业的永永恒恒主题，工工程程质量是施施工工企业的命命脉脉，是施工工企企业各项工工作作的综合反反映映。为了干干好好本工程，全全全面实现业业主主要求的质质量量标准，投投标标人将坚决决贯贯彻“百年大计，质质质量第一”的方针，对对本工程实实行行质量终身身责责任制和实实施施全面质量量管管理，并按按投投标人贯彻ISO90002质量体系标标准所建立立的的质量体系系进进行，严格格按按质量体系系文文件的规定定，本本着“出手必优、全全全线创优”原则，严格格标准，精精心心施工，用用全全优工程提提高高企业的信信誉誉和竞争能能力力。1.本工程质量量目标我单位已通过GGBB/T1990001-IISSO900022国际质量体体系认证标标准准，将按照GB/T1190011--ISO990002质量保证模模式质量管管理理。本工程质量目标标是是：确保工工程程质量达到到国国家、水利利部部现行的质质量量验收标准准和和本工程施施工工标准。确保工程一次验验收收合格率100%，竣工工程程优良率90%以上，创优优质样板工工程程。2.质量体系为保证高质量的的完完成本工程程的的各项工作作内内容，我公公司司将严格贯贯彻彻ISO90002质量保证体体系，抓好好施施工中每一一项项关联的质质量量工作，按按预预定的目标标圆圆满地完成成本本项工程，达达达到交付使使用用要求。详见《质量保证证体体系图》3.建立完善的的质量管管理机构施工项目经理部部成成立“质量创优领领导小组”，由项目经经理牵头，项项项目技术负负责责人、项目目经经理部各科科室室负责人、各各各施工队队队长长及主管工工程程师、项目目经经理部的有有关关业务人员员参参加。形成成内内外贯通、纵纵纵横到位的的质质量控制组组织织体系。详见《质量管理理组组织机构图图》4.确保单位工工程创优优的技术措措施施（1）确保本工工程质量量目标的实实现现，我们将将采采取以下主主要要技术措施施：：A.质量教育，增增强全全员创优意意识识质量教育经常化化、制制度化，贯贯穿穿于施工的的全全过程。利利用用现场质量量标标语、板报报、上上质量课、现现现场分析会会、观观摩会等多多种种宣传教育育形形式，不断强强化全员质质量量意识，使使大大家认识到到质质量第一、争争争创优质工工程程是企业生生存存发展的需需要要，从而牢牢固固树立“质量第一、信信信誉第一、用用用户至上”的观点，调调动每个职职工工创优的积积极极性和自觉觉性性。B.制定创优规规划，完完善质量保保证证体系工程开工前，根根据据设计要求求和和业主的质质量量标准，结结合合实际，进进一一步制定以以分分项工程创创优优保全标段段创创优的规划划，形形成有目标标、有有检查、有有考考核的标准准化化管理体制制，明明确质量终终身身责任，制制定定具体实施施措措施，把创创优优目标层层层分分解到项目目经经理部、施施工工队及个人人。建建立健全的的项项目质量保保证证体系，明明确确每个部门门、单单位和个人人的的质量责任任和和目标，并并和和考核奖罚罚结结合起来，增增增强每个人人的的责任感和和自自觉性，做做到到竖有任务务横横有目标，创创优重担大大家家挑，把创创优优工作真正正落落到实处。C.加强组织建建设，严严格质量管管理理制度健全组织制度，本本着“谁主管、谁谁负责”的原则，行行政主管亲自自挂帅。项目目经理为组长长的质量创优优领导小组，组组成“质量管理组组织机构”。项目经理理部和施工队队也设相应的的质量管理机机构；各作业业班组设质检检员。同时建建立内部监理理制度，加强强质量监督，形形成自上而下下的质量管理理网络。各级级质检人员由由工作能力强强、业务素质质高、施工经经验丰富的技技术干部担任任，明确各级级质检人员实实现质量创优优目标的任务务、责任和权权限，并赋予予他们验工计计价质量签证证否决权。质量管理制度的的制制定和落实实是是实现质量量目目标的主要要途途径，在施施工工中，严格格执执行八项制制度度，即a.工程测量双双检复核制制度度；b.隐蔽工程检检查签证制制度度；c.质量责任挂挂牌制度；d.质量评定奖奖罚制度；e.质量定期检检查制度；f.质量报告制制度；g.竣工质量签签订制度；h.重点工程把关关制度。建建立立质量责任任制制，逐级签签订订质量包保保责责任状。努努力力做到质量量管管理工作规规范范化、制度度化化，尤其要要做做好定期质质量量检查工作作，坚坚持做到项项目目经理每月月组组织一次，各各各施工队每每周周一次，对对每每次检查的的工工程质量情情况况及时总结结通通报，奖优优罚罚劣，同时时各各级质检人人员员坚持做好好经经常性检查查监监督工作，及及及时解决施施工工中存在的的质质量问题，预预预防质量通通病病，杜绝质质量量事故，使使工工程质量在在施施工的全过过程程中始终处处于于受控制状状态态。D.强化计量工工作，完完善检测手手段段项目经理部按一一级级试验室标标准准设置工地地试试验室配齐齐各各种试验设设备备和计量器器具具及专职计计量量检测人员员，积积极使用先先进进的检测仪仪器器严格执行行计计量设备和和器器具检定规规程程，保证取取值值的正确性性。要要经常对职职工工进行计量量法法规教育，明明明确计量工工作作责任和重重要要性。技术术试试验人员要要及及时深入工工地地进行计量量检检测，以保保证证计量检测测数数据的真实实性性,准确性，同同时定期对对各各种计量检检测测试验器具具进进行维修、保保保养，以保保证证检测精度度。E.坚持标准化化管理，严严格质量控控制制为保证质量创优优目目标的实现现，投投标人以高高起起点、高标标准准、高质量量、高高速度的“四高标准”干好本工程程。积极进进行行全员、全全方方位的标准准化化管理，依依据据国家和交交通通部现行质质量量检验标准准，结结合我单位位的的实际，围围绕绕质量这个个中中心，制定定各各种岗位工工作作和作业标标准准。施工中中，做做到事事有有标标准，事事事依依标准；规规范范施工，对对标标检查，按按标标奖罚，用用标标准规范作作业业行为。严严格格质量检查查，把把好技术交交底底关、材料料验验收关、操操作作程序关、工工工序交接关关和和质量评定定关关，加强对对质质量全过程程的的控制。各各分分项工程均均实实行书面技技术术交底，使使被被交底者领领会会设计意图图，清清楚验收规规范范和质量标标准准，做到按按设设计图纸、规规规范、规程程和和标准施工工。优优选材料、严严严格控制原材材料质量，各各各种原材料料、成成品、半成成品品必须有合合格格证、出厂厂证证明书或检检验验合格报告告单单，否则不不准准进场使用用，按按规范规定定需需要现场抽抽样样复试的材材料料经检验合合格格后方可使使用用，按规范范规规定需要现现场场抽样复试试的的材料经检检验验合格后方方可可使用。严严格格按操作规规程程施工，工工序序交接检查查要要按标准进进行行，上道工工序序不合格，下下下道工序不不准准施工，质质量量检查评定定达达不到标准准的的工程，坚坚决决推倒重来来，直直到达标为为止止，推行样样板板引路，超超前前示范。F.严格质量管管理针对本工程的特特殊殊过程和关关键键工序以及及质质量关键部部位位和施工中中的的薄弱环节节，建建立质量管管理理点，根据据特特点，编制制特特殊工程施施工工工艺方案案和和质量控制制方方案，实施施预预测预防，进进进行超前控控制制，防患于于未未然，以保保证证每一分项项工工程和每个个关关键工序控控制制点的施工工质质量。项目目经经理部精测测队队，负责全全合合同段控制制测测量，以确确保保测量和施施工工质量。精精测测队配备光光电电全站仪等等先先进仪器设设备备和精干的的测测量技术人人员员。G.开展TQCC小组活动积极开展QC小小组组活动，深深化化全面质量量管管理，杜绝绝质质量通病；；在在创优过程程中中，为解决决质质量难题，消消消除质量通通病病，积极开开展展QC小组活动。进进进行技术攻攻关关，狠抓薄薄弱弱环节，严严格格按工艺施施工工，以彻底底消消除质量通通病病。推行TQC全员、全过过程的全面面质质量管理，施施施工过程中中，在在抓好当前前工工序质量的的同同时注意保保护护上道工序序成成果，注意意对对成品、半半成成品的保护护。（2）保证施工工工艺的的主要技术术措措施本合同段全面推推行行标准化施施工工作业。通通过过建立健全全各各种制度，落落落实保证措施施，达到工工艺艺标准，进进而而实现工程程质质量创优目目标标。A.坚持技术交交底制度度。每项工工程程开工前，由由由该项工程程的的主管工程程师师对各工艺艺环环节的操作作人人员进行技技术术交底。讲讲清清设计要求求、技技术标准、定定定位方法、功功功能作用、施施施工参数、操操操作要点和和注注意事项，使使使所有操作作人人员心中有有数数。B.坚持工艺试试验制度度。本合同同拟拟采用的新新工工艺和主要要常常规施工工工艺艺，每一次次实实施前，均均安安排试验段段或或试验单元元进进行工艺试试验验。坚持“一切经过试试验、一切切用用数据说话”的原则，优优选施工参参数数，优化资资源源配置。C.坚持工艺过过程三检检制度。每每道道工序均严严格格进行自检检、互互检和交接接检检；上道工工序序不合格，下下下道工序不不接接收。D.坚持隐蔽工工程检查查签证制度度。凡凡隐蔽工程程项项目，在内内部部三检合格格后后，按规定定报报请监理工工程程师复检，检检检查结果填填写写表格，双双方方签字。E.坚持“四不不施工”“三不不交接”。“四不施工”即：未进行行技术交底底不不施工；图图纸纸及技术要要求求不清楚不不施施工；测量量控控制标志和和资资料未经换换手手复核不施施工工；上道工工序序未进行三三检检不施工。“三不交接”即：三检无无记录不交交接接；技术人人员员未签字不不交交接；施工工记记录不全不不交交接。（3）工程质量量检查及及奖罚制度度A.内部专职质质检小组组项目经理部成立立“内部专职质质检小组”，由项目经经理牵头，项项项目总工程程师师、安全质质量量科、工程程技技术科、计计划划财务科、各各各工程队队队长长及主管工工程程师等有关关人人员参加。形形形成内外贯贯通通、纵横到到位位的专职质质检检小组。该该小小组对本合合同同工程质量量实实行宏观控控制制，每月20～25日抽查工程质质量，月底底出出一次质检检情情况报告。B.定期检查制制度项目经理部每月月进进行一次单单位位工程质量量大大检查；各各施施工队每周周进进行一次分分部部工程的质质量量检查；各各施施工班组质质检检员负责其其施施工项目的的日日常质量措措施施的落实和和督督促，随时时对对分项工程程质质量进行抽抽查查。C.月检奖惩制制度项目经理部通过过定定期质量检检查查，进行总总结结评比。对对所所有施工项项目目进行名次次排排定：前2名的单位，奖奖奖励本月工工程程造价的0.5%，后2名的单位，惩惩惩罚本月工工程程造价的0.3%；连续三次次评比第一一名名，加奖本本季季度工程造造成成价的0.1%，对连续三三次评比倒倒数数第一名的的单单位，除对对其其追罚款式0.1%以外，还要要责令其停停工工整顿，查查明明原因，提提出出改进方法法，通通过例会讨讨论论通过后，方方方准重新开开工工。D.优质优价制制度项目经理部对施施工工单位验工工计计价，实行行优优质优价制制度度，对一次次验验收合格率100%，按造价的95%进行验收计计价，合格格率率达不到100%的不计价，责责责令其返工工重重作，并对对其其管理层进进行行经济处罚罚。优优良率达到90%以上，荣获获甲方评定定的的先进称号号的的工程，按按造造价的100%验工计价，同同同时对管理理层层和施工队队实实施工重奖奖。E.风险抵押制制度，对其责任范围内内，工工程一次验验收收合格率100%，优良率90%以上的，全全部返还抵抵押押金。对一一次次验收合格100%，但优良率率低于90%的，其优良良率每降低低一一个百分点点，抵抵押金返还还率率降10%；对发生重重大以上质质量量事故的，不不不返还抵押押金金，同时对对有有关责任人人员员实施行政政和和经济处罚罚制制度。F.日常质量检检查处罚罚制度对内业资料管理理、施施工现场管管理理和工程实实物物等进行经经常常性质量检检查查，发现问问题题，按投标标人人有关规定定处处罚。G.工程质量回回访制度度为了加强与业主主和和监理工程程师师的联系，确确确保工程质质量量，我局实实行行了两级质质量量回访制度度，即即项目经理理部部质量管理理领领导小组进进行行的质量回回访访和公司工工程程质量保修修部部组织的质质量量回访。a.项目经理部部质质量管理领领导导小组，开开展展的质量回回访访工作以项项目目经理为组长的质质量量管理领导导小小组负责本本工工程施工过过程程中和质量量缺缺陷责任期期内内的质量回回访访工作，每每月月进行一次次。着着重向业主主和和监理工程程师师了解工程程建建设过程中中和和质量缺陷陷修修复期的工工程程施工质量量情情况，征求求业业主和监理理工工程师的意意见见和建议，对对对存在的问问题题积极采取取整整改措施，确确确保工程质质量量在满足设设计计和规范要要求求的基础上上，达达到令业主主满满意的程度度。b.公司工程质质量保修修部工程质质量量保修回访访小小组，是我我单单位负责全全面面协调和处处理理工程竣工工验验交后的质质量量保修服务务工工作的常设设机机构。工程竣工验交后后的的三个月内内，单单位工程质质量量保修回访访小小组组织一一次次全面质量量跟跟踪回访，直直直接向业主主和和监理工程程师师咨询工程程质质量状况，发发发现质量问问题题立即组织织维维修整改，直直直到业主满满意意为止。质量缺陷修复期期满满后，单位位工工程质量保保修修回访小组组再再组织一次次保保修终期回回访访，认真听听取取业主和管管理理部门对管管理理体制工程程质质量的意见见和和评价。如如需需整改，则则马马上着手落落实实整改措施施，在在最短的时时间间内完成整整改改工作。H.质量通病防防治措施施：为确保保本本标段质量量管管理目标的的实实现，结合合本本投标人多多年年的施工经经验验，对工程程质质量施工“常见病”、“多发病”采取预防为为主和积极极有有效的治理理方方法，从根根本本上解决和和防防止质量通通病病的发生。防防防治质量通通病病，结构部部分分要沿“粗”沿“裂”平面立面要要防“漏”防“变”。成品保护护要采取“护”、“包”、“盖”、“封”等有效措施施。a.模板及钢筋筋施工质质量通病防防治治措施：模板施工：模板拼拼装装平整，符符合合质量检验验评评定标准；；支撑材料足够，前前后左右相互互搭牢，将地地面预先夯实实，并铺设通通长垫木，必必要时垫砂和和碎石，下再再加垫横板，以以增加支撑面面；竹模板与梁模连连接接处，模板板并并铺与梁侧侧模模外口平，避避避免模板嵌嵌入入梁砼内；；钢模板使用时，考考虑各种不利利的受力状态态，作结构的的强度、稳定定验算。特别别控制刚度，对对表面平整度度，几何尺寸寸，控制在规规定允许范围围内。b.钢筋施工：：加强钢筋配料管管理理工作,根据实际施施工需要,预先确定各各种型号钢钢筋筋下料长度度调调整值。为为了了画线简单单和和操作可靠靠，根根据实际成成型型条件，制制定定一整套画画线线方法；钢筋表面有锈污污时时，做除锈锈污污处理；钢筋骨骨架架绑扎时，防防防止钢筋绑绑扎扎偏斜或骨骨架架扭曲；绑好的钢筋网片片在在搬移、运运输输或安装过过程程中轻放，增增增加绑扣或或加加斜拉筋。c.砼施工质量量通病及及防治：砼施工配合比满满足足设计和规规范范要求，配配自自动计量设设备备件；砼施工时按规程程分分层均匀振振捣捣密实，严严防防漏振，每每层层振捣至气气泡泡排出为止止；；浇筑砼前，检查查钢钢筋位置、保保保护层厚度度是是否准确，发发发现问题立立即即解决；砼拌合均匀，颜颜色色一致，其其延延续搅拌时时间间控制在规规定定范围内；；砼砼自由倾落落高高度不超过1m，如超过上上述高度，即即即采取串筒筒、溜溜槽措施；；对于预留孔洞处处、耳耳墙等同时时对对称灌注混混凝凝土,并振捣密实实；小型砼构件，除除机机械振捣外外，边边角处人工工插插捣密实。十、安全渡汛措措施施计划1.项目部成立立以以项目经理理为为组长，技技术术负责人为为副副组长的防防汛汛渡汛领导导小小组，各施施工工队也成立立相相应的组织织。2.汛期施工要要根根据现场具具体体情况确定定雨雨季施工方方案案及措施，施施施工过程中中要要密切与气气象象部门联系系，准准确掌握天天气气变化情况况。3.现场各施工工部部位排水系系统统在雨季前前必必须完善，并并并经常维护护和和修整，保保证证畅通，尽尽量量避开雨天天施施工。4.汛期施工时时，所所有材料仓仓库库、机电设设备备、工棚必必须须搭设严密密，防防止漏雨。5.汛期施工时时，要要加强安全全生生产管理。为为为防汛渡汛汛，项项目部要组组织织各施工队队伍伍配置足够够数数量的草袋袋和和防水设备备，遇遇有大风、洪洪洪水时组织织抢抢险队分工工负负责，一旦旦有有险情，组组织织人员疏散散，组组织物资转转移移，把损失减减少到最低低程程度。6.极积与合业业主主及长春市市防防汛抗旱指指挥挥部，及时时启启动防洪预预案案，及早投投入入防洪抢险险工工作。详见《防汛渡汛汛组组织保证机机构构图》十一、安全生产产、文文明施工技技术术措施要点点1.安全生产保保证措施施（1）组织保证证措施A.项目经理部部成立由由项目经理理为为第一责任任人人的安全生生产产领导小组组下下辖各业务务部部门的负责责人人，安全质质量量科配专职职安安全工程师师。B.施工队成立立相应的的安全生产产管管理部门，配配配齐安全管管理理人员，建建立立各级网络络，做做到“专管成线、群群群管成片”。（2）制度保证证措施A.严格按照水水利部门门及当地政政府府保证安全全生生产的有关关文文件和规定定执执行。B.加强施工中中安全管管理，保障障施施工人员和和国国家财产的的安安全。根据“谁主管谁负负责”的原则，建建立以项目目经经理为第一一责责任人的各各级级安全生产产责责任制，做做到到“纵向到底，横横横向到边”。C.建立安全生生产定期期和不定期期检检查制度。每每每月对安全全生生产情况进进行行一次检查查，每每季度进行行一一次大检查查，每每年配合局局安安全检查组组进进行一次总总检检查，评比比打打分，奖罚罚兑兑现。D.抓好安全岗岗位培训训，开工前前，对对所有上岗岗人人员进行安安全全知识教育育，分分规程印发发给给各基层单单位位，对照检检查查，对照实实施施，特种行行业业人员一律律持持证上岗。E.随时接受业业主及监监理单位对对安安全生产的的督督促、检查查、考考评，对提提出出的问题，及及及时确定方方案案组织实施施，确确保安全生生产产。（3）思想建设设保证措措施A.全体施工人人员严格格执行党和和国国家有关安安全全生产方针针、政政策、法令令和和法规，自自觉觉遵守水利利部部及业主的的有有关安全生生产产的管理规规定定。B.增强全员安安全意识识。认真贯贯彻彻执行“安全生产、预预预防为主”的方针，打打好安全基基础础，使各级级明明确自己的的安安全目标，制制制定各自的的安安全规划，达达达到全员参参加加、全员实实施施的目的，体体体现“安全生产、人人人人有责”的原则。（4）技术保证证措施A.高、低作业业临边防防护措施及及方方案a.所有作业人人员、行行政、参观观、测测量、监理理人人员，进入入现现场除正确确戴戴好安全帽帽外外，登高者者必必须系好安安全全带，穿好好防防滑靴。b.工程施工区区域位于于城镇附近近或或穿越村屯屯，采采取必要措措施施与外界隔隔开开，与生态态林林临近的设设防防火隔离开开。c.悬空作业的的吊笼、平平台等使用用前前必须进行行严严格检查，脚脚脚手架、排排架架、底基承承重重、临时支支撑撑立杆及顶顶端端承重必须须经经过受力检检算算后使用。脚脚脚手架高度度小小于等于５５米米时设登高高平平台，梯外外侧侧周边用护护网网围好，并并设设两侧扶手手。脚脚架高度大大于于８米时搭搭设设外登高脚脚手手架，搭成“之”字形人行道道登高梯，坡坡坡高为2/3。B.施工用电保保护措施施及方案a.建立电器安安全管理理和经济责责任任制度，安安质质部是电器器安安全管理的的主主管部门，配配配一名专职职电电器工程师师负负责电器安安装装和使用管管理理工作。专专业业电工负责责施施工现场电电器器安全。b.进场后由专专业人员员负责编制制施施工用电组组织织设计，内内容容包括配电电装装置的负荷荷情情况，编制制有有针对性的的电电器安全技技术术规定。c.施工现场装装备行业业统一规定定的的标准电源源箱箱。电器线线路路和用电设设备备安装完成成后后，由主管管部部门验收合合格格后运行使使用用。d.经常对用电电设备进进行安全检检查查、测试，每每每周一次测测试试漏电开关关和和接地电阻阻并并有书面记记录录，发现问问题题及时整改改。e.专业电工持持证上岗岗。电工有有权权拒绝执行行违违反电器安安全全规范的工工作作指令，安安全全员有权制制止止违反用电电安安全的行为为，严严禁违章指指挥挥和违章作作业业。C.机械设备安安全保护护措施及方方案案a.机械设备操操作人员员（或驾驶驶员员）经过专专门门训练，熟熟悉悉机械性能能，经经考试取得得操操作证或驾驾驶驶执照后方方可可上机（车车）。b.机械操作人人员和指指挥人员严严格格遵守安全全操操作技术规规程程，工作时时集集中思想，谨谨谨慎工作，不不不擅离职守守，不不酒后驾车车。c.机械设备发发生故障障后及时检检修修，严禁带带故故障运行。d.机械操作人人员做好好各项记录录，达达到准确、及及及时，严格格贯贯彻例保制制度度，认真执执行行清洁、润润滑滑、坚固、防防防腐、安全全的