公司的规章制度14篇

第1页共54页公司的规章制度14篇进取、钻研并保守公司的商业秘密，为公司也是公司管指甲，身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)。公区。发要保持清洁，不得留怪异发型。下列行为规范明了，严格执行岗位义务转达和告知。他与工作无关的活动(例如：聊天，网络游戏等)。时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公经经理或主管同意方可。5、员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处第2页共54页。4、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的情况下，由直接主管领导签字，交办公室备案，否则视为旷工；如果直接主管领导出具虚假证明第3页共54页(2)凡每月迟到或早退超过二次者，依情节轻重给予提醒、警告、张榜等规定前办理请假手续，到办公室假，以实际离岗时间填报病假申请单，办理请假疗期自病假之日起计算。第4页共54页特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于批评、罚，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无用品的购买，平，向办公室报告，确定定购数量，必须以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通知送3、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。4、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各第5页共54页需要须借出查阅，须经分公司、部门主管领导签字同意后，方可在合同管理组同文档的保存条件：防火，防潮。第6页共54页出必要行如财务部要严格审核各项开支是否在预算内，各种票据数字是否吻合且有效后，第7页共54页结标准，月初有办公凭话费清单统一报部的合作，为公司的其他工作做好后勤工作。一、全体员工必须遵守本制度，遵守公司的各项规章制度和决定。日打卡签到，迟到每人次缴纳欢乐成元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。迟到半小时以上按旷班处2、工作时间禁止做与工作无关的事情，对所担负的工作争取时效，不拖第8页共54页。提前请假视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。元(当9、对于公司的重要资料(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公组建。第9页共54页应当足额缴纳各自所认缴的出(一)根据其出资分额享有表决权；(二)有选举和被选举执行董事、监事权；(三)有查阅股东会记录和公司章程规定分取红利；(四)依照法律、法规和公司章程规定分取红利；(五)依法转让出资，优先购买公司其它股东转让的出资；(六)公司终止后，依法分得公司的剩余财产。(一)缴纳所认缴的出资；(二)依其所认缴的出资额承担公司债务；(四)遵守公司章程规定。(一)决定公司的经营方针和投资计划；(二)选举和更换执行董事，决定有关报酬事项；(三)选举和更换由股东代表出任的监事，决定报酬事项；(四)审议批准公司的报告。(五)审议批准公司的年度财务预、决算方案；第10页共54页(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(七)对股东向股东以外的人转让出资作出决议；(八)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；(九)修改公司章程公司章程简单范本公司章程简单范本。章程第十九条本公司选举执行董事(兼分公司经理)一名，执行董事由股东会(一)负责召集股东会，并向股东会报告工作；(二)执行股东会的决议；(三)决定公司的经营计划和投资方案；(四)制订公司的年度财务预、决算方案；(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(六)拟订合同合并、分立、变更公司形式、解散的确方案；(七)决定公司内部管理机构的设置；(八)聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；第11页共54页(九)制定公司的基本管理制度。。(一)检查公司财务：(二)对执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的(三)当执行董事的行为损害公司的利益时，要求执行董事予以纠正；(四)提议召开临时股东会。(出资额)的股东同意；第12页共54页十(一)营业期限届满；(二)股东会决议解散；(三)因公司合并和分立需要解散的；法律法规年月日一、总则范围体股东实缴的出资总额，人民币万元。(要符第13页共54页(一)法人股东：(一)股东的姓名或者名称及住所；(二)股东的出资额；(三)出资证明书编号。务第14页共54页利技术、土地使用权的实际价额显著低于公司章程所定价额的，应当由交付该出资的股东补交公司设立时的其他股东对其承担连带责任七、股东(出资人)的出资方式和出资额土地使用权认缴出资额，应提交相应证件，经其它股东同意，评估折算成人民经公司登记机关登记后，公司对出资人签发出资证明书，出资人即成为公司股第一条为奖励在推动我市科学技术进步、技术创新、科技成果转化、发展高新技术产业等科技活动中作出突出贡献的组织和公民。根据《国家科学技术第二条本制度坚持尊重知识、尊重人才、鼓励自主创新和攀登科学技术高峰。加速实施科教兴市战略和可持续发展战略，推进经济发展和社会文明进步第15页共54页第四条市科学技术奖是由市人民政府设立的政府奖励。市科学技术奖(以下简称为市科技奖)分为三类：(一)科学技术突出贡献奖；(二)科学技术进步奖；(三)科技型中小企业创新奖。造性(一)市科学技术突出贡献奖每次评选1-2名。(二)市科学技术突出贡献奖由市人民政府市长签署。(三)对获得市科学技术突出贡献奖的将颁发荣誉证书和奖金。(一)市科学技术进步奖设一等奖、二等奖、三等奖三个等级。(二)市科学技术进步奖的获奖组织由市人民政府发给奖状。对获奖项目(一)市科技型中小企业创新奖每次评选6-8家；(二)市科技型中小企业创新奖由市人民政府给获奖企业颁发奖牌及奖第16页共54页(一)科学技术研究和技术开发领域取得了重大突破或创新的研究成果。(二)从事具有原创性的科技成果推广和成果转化应用工作中。(一)应用研究成果(包括新产品、新工艺、新材料、新设备和生物新品的(二)具有国内、省内先进水平的自然科学基础理论研究成果。(三)取得国家专利证书(即授权)或申报的发明专利已进入实质性审查(四)市推广、转化、应用已有的科学技术成果。成效显著的引进、消化国内外先进成熟技术成果。贡献突出的(六)市内重大科学技术工程建设、重大设备研制、企业技术改造、资源中采用新技术、新工艺。(七)实施社会公益性重点项目中。(八)从事标准、计量、质量、科技信息、科技档案等科学技术基础性工作和自然资源调查、环境保护、医疗卫生、自然灾害监测预报防治以及软科学研究、科技著作(科普)编著等社会公益性科学技术项目取得重要成果。创造第17页共54页(一)开发出具有省级及以上领先水平的新技术。有较高的市场占有率并(二)本企业大专以上学历的科技人员占职工总数的比例达到15%以上。(三)重视新产品的研究开发和新技术的研究应用。(一)各县(市、区)人民政府的科学技术行政管理部门；(二)市直有关行业主管部门、院校；(三)市直重点企(事)业可直接申报；(四)具有高级职称的3名以上同行科技人员联名。第十六条市科技奖评审结果在媒体上公告。接受社会监督。异议期为一个第十七条对有异议的项目经有关单位初审。由市科技行政主管部门审议并技术职称和享受有关待遇的依据。二十条市科学技术奖每年评选一次。第18页共54页第二十四条推荐单位或个人提供虚假数据、材料、证明等。按有关规定给业道德，要求全体员工自觉遵守国家3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构因兼职影响本职工作或有损公司形象第19页共54页务。服。三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。资料不得在公司打印、复印、传真。九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、第20页共54页、升职效者4、积极参与公司集体活动，表现优秀者节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，会做出贡献，并为公司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者5、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者现场工作秩序或违反安全规定措施第21页共54页(1)参加公司举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一公司员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经第22页共54页请。续发展的原则。第23页共54页3、薪酬组成：基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。(1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+(3)结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后(4)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=(6)新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的水平与人力资源供求情况实行"市态薪酬管理"。管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益第24页共54页(1)公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大(2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业(3)职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。(4)员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后1、假期(1)休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。 (3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚(4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工，第25页共54页(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸(7)工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。—(7)项假期的，按休息日加300元。币300元。第26页共54页2、对下列情况，员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇：(1)认为个人利益受到不应有的侵犯；(2)对处理决定不服；(3)对公司的经营管理措施有不同意见；(4)发现有违反公司各项规定的行为；3、申(投)诉方式：(1)逐级申诉或向公司人事部门、集团监察委员会直至总裁提出申(投)(2)可书面或面谈两种方式申(投)诉；(3)《申(投)诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。(4)受理申(投)诉者应在五个工作日内给予回馈。(5)对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。。第27页共54页规范是提高经营管理活动有效性的基本依据一个大型企业，由成千上万人通过一定的组织形式聚集而成，这就需要通过企业管理规范来确定每个层次、每个环节、每个部门乃至每个人的活动内化管理，运用计算机辅助管理的基础条件，没有良好的管理规范，管理现代化4、管理规范是实现科学的组织结构设计的重要保证据。贯彻执行管理规范，就为合理组织结构的正常运行创造了重要的保证条5、管理规范是降低消耗、提高质量、促进经济效益增长的基本手段第28页共54页情况递行业没有相应的监管机制，缺乏规范管理。从而使快递行业形成了一个无序的竞争市场。作为快递公司想要在这恶劣的竞争环境中生存，就必须以高品质的服务和低价位的资费在行业中拼杀。其合法的利益在无序的市场竞争中难以间严重的束缚着公司的发展。再加上公司内部企业管理滞后，从业人员素质参差不齐服务流程没有规范操作程序无章可循不正之风在公司里泛滥等等外忧内患使公司的发展更是举步维艰，一个没有规章制度的企业就如同一个没有信号这个市场里生存下来的快递公司，必定是高素质。高品质有实力的精英团队。我们公司虽有十的辉煌，但成就只能代表过去，问题却会影响未来。像目前这样混乱的局面发展下去，将来必定会被市场淘汰。为了巨龙公司的生存与发展，为了使投资人和全体员工的利益，本着对公司决定分步骤的对公司进行整改，使其在新的一里以崭新的姿态和高品质的企业形象迎接更严峻的挑战，让我们的公司在今后规范的市场里健康蓬勃发展作出适当的规范标准。在这里首先对其中的重要条款和敏感话题做一个解释性间的感情，相互沟通能加深了解，业务知识也在交流中得到互补，这是无可厚第29页共54页利利第30页共54页行，某，某某：某某——某某：某某(夏季)；某某：某某——某某：某某，某某：某某——某某：某某(冬季)。2、周三至周一为工作日，周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排，当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要休息日上班者可第31页共54页处(按底薪计算)。早退者一律按旷工半天论处(按底薪计算)。一个月内迟到因，第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人(临时通知除外)，5、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天(含三天)按自动以上，须提前两天向总经理口头或书面审请，获准方可。否则一律按旷工论)，超出部分一天扣除100元/卫生打扫，即办公大厅、卫生间。当第32页共54页款第33页共54页师待客三声”—来有迎声，问有答声，去有送声。4、做到“四个不讲”—不讲不尊重对方的语言，不讲不友好的语言，不讲讲不耐烦的语言。保管及跟单制度2、跟单过程中设计师对客户应及时进行回访、跟踪、了解客户的动态，以。任何不得浪费公司资源，否则罚款50元/6、若有飞单客户，设计师需把最后一次接触业主详细信息反馈给客户服务情况，以便提高成单率。第34页共54页果图客户确认后两天内出齐所有施工签单后直接开工，在开前必须出齐原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图，天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图，效果图在开工时问清所有房间中客户固定格。管、地漏、给水、配电箱、多媒体箱、空调孔等，必要时应采有数码相机将室2、签单后，设计师通知工程部负责人开工时间及准备开工时所需的一切相3、开工前一天，工程部负责人组织本项目的项目经理到公司与设计师进行4、设计师在整个施工过程中，要做到水电交底、木工交底及后期油漆调色第35页共54页 展方第36页共54页极做好分管工作。总经理不在时，受、研究制订公司发展规划和实施方案，当好总经理的助手。3、协调好公司上下级关系，充分调动全体员工的积极性和创造性，努力完户提供优质服务。5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作，督促检查各项工作落实理办公会等，并负责督促、检查会议作。第37页共54页在总经理和分管经理领导下开展工作，全面负责全市保安队伍日常管理工常管理行训练、考核、定级、调配使用等工6、负责履行与客户签定的合同条款，组织调配人员，下达任务，提出要作。及保安服务费回收工作，协调公司与用人部门的关系。，3、负责协调客户与保安队伍的关系，适时听取客户对保安服务的意见及合第38页共54页有人民法院关于审理劳选择,优先适用有利于劳动第39页共54页第40页共54页(1)行政奖励：嘉奖、记功、记大功(2)经济奖励：一次性经济奖励、加薪(1)行政处罚：警告、记过、记大过(2)经济处罚：一次性经济处罚、降薪(3)解除劳动关系；维护公司利益，保护公司财产，防止事故(事件)发生并避免或挽回经报重大违法违规案件，使公司免遭或挽回重大经济损失(5万元＜损失金额≤10万元)者；以记功。第41页共54页5、维护公司利益，保护公司财产，防止或挽救事故(事件)有功，为公司害公司利益3、维护公司名誉和利益，保护公司财产，防止或挽救事故(事件)有功，；，第42页共54页1、上班时间擅离职守(如串岗、睡岗、洗澡等)，擅离岗位，怠忽工作，8、乱刻乱画，不注意办公室、卫生负责区及周边地区环境卫生，情节轻微等从事与工作无关的活动(不含由公司统一组织的文体活动)者；第43页共54页24、被公司外部客户(含担保客户、政府机关事业单位、银行等)投诉经统一的第44页共54页护工a如有特殊原因,必须经使用部门提加入ab常用标准软件(微软的各类软件等)许可证之采购由集团IT部根第45页共54