银行金融产品营销策划方案模板汇总6篇

第页共页银行金融产品营销筹划方案模板汇总6篇银行金融产品营销筹划方案模板(篇1)根本目的本公司xx年度销售目的如下：(一)销售额目的：(1)部门全体：xxxx元以上;(2)每一员工/每月：xxx元以上;(3)每一营业部人员/每月：xxxx元以上。(二)利益目的(含税)：xxxx元以上;(三)新产品的销售目的：xxxx元以上。根本方针：(一)本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。(二)贯彻少数精锐，不管精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向开展。(三)为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，始具实现上述目的的原那么。(四)为到达责任目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。(五)为使规定及规那么完备，本公司将加强各种业务管理。(六)xx股份与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场，本公司应致力达成预算目的。(七)为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购置者的市场转移为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。(八)将出击目的放在零售店上，并致力培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大。九)策略的目的包括全国得力的xx家店，以“经销方式体制”来推动其进展。业条机构方案：(一)内部机构1.xx效劳中心将升格为营业处，借以促进销售活动。2.在xx营业处的管辖内设立新的出差处(或效劳中心)。3.解散食品部门，其所属人员那么转配到xx营业处，致力于推展销售活动。4.以上各新体制下的业务机构，暂维持现状，不做变革，借此确立各自的责任体制。5.在业务的处理方面假设有不备之处，再酌情进展改善。(二)外部机构交易机构及制度将维持本公司→代理店→零售商的旧有销售方式。零售商的促销方案：(一)新产品销售方式体制1.将全国得力的xx家零售商店按照区域划分，在各划分区内采用新产品的销售方式体制。2.新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店，每周或隔周做一次访问，借访问的时机督导、奖励销售，进展调查、效劳及销售指导、技术指导等，借此促进销售。3.上述的xx家店所销出的本公司产品的总额须为以往的两倍。4.库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为两个月库存量的界限上。5.销售负责人的'职务内容及处理基准应明确化。(二)新产品协作会的设立与活动1.为使新产品的销售方式所推动的促销活动得到配合，另外又以全国各主力零售店为中心，依地区另设立新产品协作会。2.新产品协作会的主要内容大致包括以下10项：(1)分发、寄送机关杂志;(2)赠送本公司产品的负责人员领带夹;(3)安装各地区协作店的招牌;(4)分发商标给市内各协作店;(5)协作商店之间的销售竞争;(6)分发广告宣传单;(7)积极支援经销商;(8)举行讲习会、研讨会;(9)增设年轻人专柜;(10)介绍新产品。3.协作会的存在方式是属于非正式性的。(三)进步零售店店员的责任意识为加强零售商店店员对本公司产品的关心，增强其销售意愿，应加强以下各项施行要点：1.奖金鼓励对策——零售店店员每次售出本公司产品那么令其寄送销售卡，当销售卡到达10张时，即赠奖金给本人以鼓励其销售意愿。2.人员的辅导：(1)负责人员可在访问时进展教育指导说明，借此进步零售商店店员的销售技术及加强其对产品的知识。(2)销售负责人员可亲自站在店头接待顾客，示范销售动作或进展技术说明，让零售商店的店员从中获得直接的指导。扩大顾客需求方案：(一)确实的广告方案(1)在新产品销售方式体制确立之前，暂时先以人员的访问活动为主，把广告宣传活动作为将来所进展的活动。(2)针对广告媒体，再次进展检查，务必使广告方案到达以最小的费用创造出最大的成果的目的。(3)为达成前述两工程标，应针对广告、宣传技术作充分的研究。(二)活用购置调查卡(1)针对购置调查卡的回收方法、调查方法等进展检查，借此确实掌握顾客的真正购置动机。(2)利用购置调查卡的调查统计、新产品销售方式体制及顾客调查卡的管理体制等，确实做好需求的预测。营业实绩的管理及统计：顾客调查卡的管理体制(1)利用各零售店店员所送回的顾客调查卡，将销售额的实绩统计出来，或者根据这些来改革产品销售方式体制及进展其他的管理。①根据营业处、区域别，统计xx家商店以外的销售额;②根据营业处别，统计xx家商店以外的销售额;③另外几种销售额统计须以各营业处为单位制作。(2)根据上述统计，可观察各店的销售实绩并掌握各负责人员的活动实绩、各商品种类的销售实绩。营业预算确实立及控制：(一)必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节;(二)预算方面的各种基准、要领等须加以完善成为示范本，本部与各事业部门那么需交换合同;(三)针对各事业部门所做的预算、实际额的统计、比较及分析^p等确立对策;(四)事业部门的经理应分年、期、月别，分别制定部门的营业方针及方案，并提出给本部门修正后定案。产品经理工作如何制定新产品销售方案已经从PM公司出来有些时候了，之所以要写这篇文章，主要有两个原因，一个就是此时此刻出差在外，事办完了，还有些富裕时间可以打发;另一个就是将以前的一些自己的做事方法记录下来，总结一下，以便日后参考。对于一个新产品，公司没有自己的历史数据，销售人员也很难判断的情况下，做为产品经理，该如何制定新产品的明年销售方案，也就是销售目的(任务)?在市场营销、产品管理、MBA等书籍中会有很多种分析^p方法，但是就个人认为有2种最简单，可操作性强的方法：一、顺推法所谓顺推，就是从大盘入手，逐步细分，最终得到自己的产品应该占有的份额。1、预测新产品的09年市场规模新产品没有自己的历史数据，但是可以从全国乃至全球的同类产品的市场份额中逐步分解，得到新产品的历史销售规模(有连续3年以上的数据最)，根据历史增长率和业界增长率估算出07年的规模，譬如某类产品(如放垃圾邮件产品)全国销售的历史数据如20xx年8000万、20xx年1.23亿、20xx年1.80亿，就是说大概有50%增长率，而IT也的年增长率大概在30%左右，那么我们可以用平均值40%来计算该产品09年的销售规模，大约2.52亿。2、对同一领域的竞争产品进展分析^p从历年的各竞争厂家的格局(市场瓜分率)，来将09年的份额进展分摊，然后确立自己的一个竞争目的(或者是参照厂商、或者是市场占有份额目，得到自己的产品应该在09年做到销售目的。还是上面的例子，假设该产品大概有20个竞争品牌，A占40%、B20%、C15%、其他25%，假如我们分析^p觉得自己的公司规模、产品质量、营销才能都跟C差不多，或者说要强一些，那么我们就应该将C作为我们的目的，我们的产品09年的份额到达10~15%，那么新产品09年的销售额方案就出来了，2520~3780万。3、目的的可行性分析^p从公司整体实力，产品差异化，等方面分析^p一下这个目的的可行性，然后还要给出详细实现目的的方法手段。二、逆推法所谓逆推法，就是从各个单元分析^p，最终汇总得到新产品销售额。这里边还可以详细分成2种操作方法：1、销售估算法即逐一走访或者调查公司直属的销售人员和代理商，让他们自己对该产品的来年销售额进展估算，然后汇总得到公司全年的销售方案。这种方法操作起来比较难，尤其是跟销售人员打交道，爱理不理的态度很让人难受，这就得考验产品经理的个人魅力了，但是这却是一种比较实际的行之有效的方案额，因为销售人员一般都会量力而估，不会有太多的水分。2、需求估算法就是从产品需求方面进展分析^p，最终得到新产品的销售方案。还是以垃圾邮件产品为例，我们可以这么来考虑，全国大概有多少邮件效劳器?(这个从每年的中国互联网用户分析^p报告中都有)，每个省、地区有多少?并根据该地区的经济程度和IT化程度估算出购置防垃圾邮件产品的比率会有多少?目前大概会有多少是已经购置了该类产品?等等，从各方面详细分析^p后，我们也能汇总得到全国该类产品的销售总额。银行金融产品营销筹划方案模板(篇2)一、检讨与愿景20xx年9月至今企业成立长沙易凌分企业，它是企业探究新管理形式的重大变革。在经过快一年之后，与目的的差距还是很大的，屡次投标失利，集团客户没有获得打破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队开展过慢，整体业绩不理想。但在企业领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探究我们的生存和开展之路，在与各分企业的市场拓展，企业资整合过程中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。二、长沙市场客户分析^p和市场潜力分析^p1〕地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的工程有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。2〕大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，需要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大的。3〕汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候可以跟进，也合作客户有兰天集团。4〕大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有必须的跟进，但是效果不明显，主要给本地企业占据了，在有必须条件的状况下可以做跟进。5〕金融，银行个人零售部，基金出售的推广，这些长沙根本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。三、同行业分析^p长沙信息市场的竞争是非常剧烈的，开展信息业务的企业超过100家，比较活泼的有三十多家的样貌，经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、应对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人，这边最早做信息的，关系比较多，每个月都有自己的期刊，星空200多号人，是集团企业来的。遇上很屡次了，价格给他们压得很低，喜欢搞免费试发，赠送平台，给楼盘安装来访自动回复信息的设备，配合楼盘做活动，组团看房什么的，还有个旭为，办公室很大，有自己机房，喜欢带别人去他们企业看，门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。四、业务人员开拓市场的方案企业规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、进步市场占有率这是企业市场开拓的根本目的。根据市场状况和客户特征，企业在现有市场根底上确定了将来的市场拓展方案：1〕重视大客户开发与培育。大客户是企业的核心客户，企业透过带给高效、优质的效劳保证核心客户群稳定，确保根底市场并推动企业扩大市场规模。另一方面，加大开发新客户及潜在客户，充分挖掘市场潜力。2〕区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。3〕深化效劳营销战略企业将以最大限度满足客户需求为目的，在产品销售中不断强化效劳营销理念，将技术支持和配套效劳工作贯穿于整个销售过程，进而提升企业市场竞争力。4〕加强营销队伍建立。扩大营销队伍，这个现阶段最重要的，需要企业的大力支持，此刻开拓市场人手严重缺乏，需要透过不断的培训和人才引进，进步销售人员的专业素质和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售鼓励机制，对销售人员和代理商施行业绩考核奖惩政策，充分调动销售队伍的用心性和创造性。5〕施行品牌战略，树立良好品牌形象。企业产品在市场上已有了良好的信誉，将来几年将重点施行品牌战略，借助本次发行上市，进一步树立产品的品牌形象，进步企业品牌知名度，增强产品的市场竞争潜力。五、业务人员此刻面临的问题1〕硬件方便企业办公室太少，不利于人员扩张，人才的引进，电脑装备缺乏，需要引进新的业务，但是电脑已无电脑可用。按方案2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。2〕软件方面主要是培训力度不够，业务员很多根本礼仪不懂，沟通应变潜力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进展统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和鼓励。3〕在剧烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很方便。六、业务人员管理方案1〕新业务员到岗后，由企业统一安排参加岗前培训。每个业务员需透过根本培训前方可正式上岗。培训资料包括企业文化培训、职业道德培训、根本的业务知识培训、客户的交流，沟通，公关培训等。2〕业务前期由老业务或我先带段时间，陪同外出拜访，彼此交流，互相学习进步。3〕为了让新业务员早日熟悉企业业务，企业对新业务员采取无定额制，差旅补贴及提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。4〕新业务员试用期一般为3个月，如连续三个月未出单作自动离任，表现用心者视状况可再录用观察。5〕为到达职责目的及确定职责体制，企业可以贯彻重奖重罚政策。七、进步业务人员的销售业绩1〕肯定业务员，认可业务员，鼓励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要理解自己，肯定自己、喜欢自己。假如我们自己都看不起自己，却指望顾客会喜欢我们，那实在太难为顾客了。2〕养成良好的习惯。无特殊务必按时上下班，坚持每一天至少打50个业务，安排至少1-2家客户拜访每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使他们一辈子受益。3〕有方案地工作。谁是你的顾客他住在哪里做什么工作有什么爱好你如何去接触他针对每一个客户深化理解其动向或此区域的特性，使自己和目的顾客拥有一样的话题或特点。4〕多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。5〕帮助业务建立顾客群。透过网络，拜访，同行媒体，老客户寻找新客户和潜在客户，多交流，要掌握20xx万人，是天方夜谭，但要掌握200人却不是不可能的。透过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人时机多。从认识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立自己的客户群，业绩就会自然而然地增长。6〕培养业务不怕苦，不怕回绝，坚持不懈的精神。被顾客回绝一次，10个销售员有5个会从此打住；被回绝第二次，5个人中又少掉2个；再被回绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只认为成功是一个阶段，失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开场，便有了最后的完美结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。”7〕做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要应对的，既然有缘在一齐了我们就有职责引导他们找准自己的方向的，朝着自己的目的去奋斗，并帮助他们成功。8〕营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面，用心的考虑形式，每个人的优点都不尽一样，大家要多交流沟通，一齐勉励，帮助，学习，努力，进步，让大业务有归属感。抱成一团，一齐使力，把长沙市场做大，做强。八、怎样进步老业务的用心性的问题1〕制定有效的鼓励机制。注重企业的战略规划，要让老业务员看到企业的远大志向、目的与完美的前景，造就出一种合适进取型老业务员生存、成长的人文气氛。帮助他们施行职业生涯规划，不断为老业务员设置更高的奋斗目的，帮助员工进步，不要让老业务员感到在本企业已干到了头。2〕加强培训工作。满足营老业务员的求知欲与上进心，企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。3〕带给空间。可为老业务员业务潜力的拓展带给更大的空间，保障足够的资和支持。可以考虑透过对物质上进展补偿或给予必须的帮助。4〕装备人员。将新业务人员分配给老业务员带着，并给予必须的奖励报酬。5〕赋予权利。把合适的老业务员提拔到管理岗位上，可以鼓励其他员工，构成良性循环。老业务员的经历丰富，让其业务潜力透过团队传承下去，实现效能最大化。九、长沙市场准备做多少业绩1〕6，7，8的销售日标是打破月平均销售6万。2〕金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的状况下争取打破月销售过10万。3〕11，12重点是稳定和稳固市场，整合整理，争取把来年招标的客户关系搞清楚，打好关系。4〕把握好每次时机，争取2年内打破月销售额20万。十、面临的问题和推荐解决方案1〕营销队伍：业务员严重缺乏，急需招聘，全年合格的营销人员不少于7人，今需招聘4-6人，统一培训上岗，打好金九银十的攻坚战。2〕硬件方便企业办公室太少：不利于企业扩张，人才的引进。、3〕电脑装备缺乏，需要引进新的业务，但是已无电脑可用。按方案2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。4〕软件方面主要是培训力度不够，业务员很多根本礼仪不懂，沟通应变潜力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进展统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和鼓励。5〕在剧烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很方便。可以考虑企业出一局部，员工自己出一局部在附近租房。银行金融产品营销筹划方案模板(篇3)春节降临，又到了一个拜年送礼的旺季。喜年来蛋卷以第一品牌形象在消费群中仍稳居领导者地位，然而其他同类品牌的礼盒也相继侵入市场，尤其是大方筒新包装于中秋节推出以后，蛋卷市场又进入另一新纪元，其他各种品牌也相继在此时，以庞大广告预算侵夺市场，市场竞争将更剧烈。作为领导者，喜年来在行销策略运用及广告媒体应用上，应慎重小心，步步为营，采取如下广告企划战略：战略目的确保第一品牌、稳固市场。战略重点以不同的表达方式，配合各种媒体使用，使本品牌在各通路中，互相配合，以求在年关时节，能创始更佳的业绩。一、广告策略：1.运用TV，CF(商业电视)作为主要的传播讯息工具，以加深消费者的记忆。2.广告活动于春节前两星期至春节展开，以唤起消费者对喜年来品牌的记忆。3.配合市场需求，提供其他附属广告制作物，如NP，DM(零售店)夹报、海报等，加深广告信息的传播效果。4.制作特别广告在除夕团聚(大年3)，初一、初二、初三播出，把品牌性的广告宣传与春节过年之风俗结合起来，以强化促销效果。二、表现战略1.以表现喜年来蛋卷的高贵感及价值感，尤其是表现外包装优势，加强知名度(但不标榜新包装)。2.以过年喜气的气氛塑造与喜年来第一品牌的商品印象，来表现喜年来领导者的地位，使消费者把春节与喜年来相连。3.确保第一品牌的优良印象，以对抗其他品牌的市场侵入。4.除年节固定一般送礼市场外，另作平面稿表现公司、工厂春节犒赏员工的心理需求，加强时机性的销售。三、CF主题及内容设定1.以包装产品为主要画面，用春节团聚送礼气氛衬托，突出指名送礼佳品喜年来。2.CF气氛：高级感，亲切感。3.人物感觉定位：现代中国人过年，喜年来是最好的情感表达。四、媒体策路1.以根据市场的性质，除使用群众媒体如TV、报纸、杂志为主力媒体外，另外根据市场性质不同的对象，辅以特定媒体加强广告表达，火力支援，如夹报、DM、电台等。2.拍春节篇CF一支，以作为喜年来春节蛋卷礼盒上市的广告，以密集的方式播出于三家电视台，以加强春节促销。3.配合春节的风俗习惯，制作4套TVSlide(幻灯)，从除夕到初三播出一系列的喜年来蛋卷商品的广告，使商品与浓郁的过年气氛相结合。4.以制作针对工厂员工士气，送礼给员工的DM信函一套，加强时机性销售，进步成交的比率。5.制作海报、夹报、消息稿及电台节目的广告加强效果，以增加广告播出的频率与层次。6.制作系列杂志稿，强化品牌气势及商品的表现。Poster(广告招贴)一Head(标题)：春节Sub(副标题)：最能表达珍贵友情的春节贺礼，荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖Logo(标识)：喜年来蛋卷Slogan(标语)：用心去经营，名扬世界Poster二Head：恭禧!恭禧!祝大家喜年来!!Sub：喜年来蛋卷超薄蛋卷copy(强调)：喜年来蛋卷完全采用新颖鸡蛋调制，绝不加一滴水，所以特别香、特别脆、特别有滋味!新春贺礼，家家都欢送喜年来蛋卷。荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖Logo：喜年来蛋卷Slogon：用心去经营，名扬世界Radio(电台)3F背景音乐喜年来小女孩：爸爸，今天要去奶奶(阿妈)家我们要带什么礼物呢!父：当然是带奶奶最爱吃的喜年来蛋卷罗!小女孩：那，我跟弟弟也可以吃吗?父：可以啊!看到爷爷奶奶，你就说恭禧，恭禧，喜年来。奶奶最疼你了!小女孩：好棒哦!喜年来蛋卷又香又脆，奶奶爱吃，我更喜欢吃呢!父：春节送礼，喜年来蛋卷，体面又受欢送喜年来MG(杂志)一Head：迎春接喜Sub：喜年来蛋卷是家家都欢送的春节贺礼!!Copy：喜气洋洋过春节，家家户户乐陶陶。恭禧恭禧新年好，迎春接福喜年来。超薄蛋层，卷卷留香喜年来蛋卷完全采用新颖鸡蛋调制，绝不加一滴水，所以特别香、特别酥、特别有滋味!新春贺礼馈赠喜年来蛋卷，体面又受欢送。荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖Logo：喜年来蛋卷Slogan：用心去经营，名扬世界MG二Head：开门见喜Sub：喜年来蛋卷是家家都欢送的春节贺礼!!Copy：喜气洋洋过春节，家家户户乐陶陶。恭禧恭禧新年好，开门见喜喜年来。超薄蛋层，卷卷留香。喜年来蛋卷完全采用新颖鸡蛋调制，绝不加一滴水，所以特别香、特别酥、特别有滋味!新春贺礼馈赠喜年来蛋卷，体面又受欢送。荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖。Logo：喜年来蛋卷Slogan：用心去经营，名扬世界DM(直邮)Head：士气大增、喜气百倍Sub：奖励员工、酬谢客户，馈赠喜年来蛋卷Copy：员工的辛劳，做老板的您最理解，工作了一年，该给他们鼓励鼓励!!喜年来蛋卷，超薄蛋层，卷卷留香喜年来蛋卷完全以新颖鸡蛋调制，绝不加一滴水，所以特别香、特别酥、特别有滋味!荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖Logo：喜年来蛋卷夹报Head：喜气临门礼尚往来Sub：喜年来蛋卷是家家都欢送的春节贺礼!!Copy：喜气洋洋过春节，家家户户乐陶陶。恭禧恭禧新年好，喜气临门喜年来。超薄蛋卷，卷卷留香喜年来蛋卷完全采用新颖鸡蛋调制，绝不加一滴水，所以特别香、特别酥、特别有滋味!喜年来蛋卷外装高雅，内质精致，新春送礼体面又受欢送。荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖Logo：喜年来蛋卷Slogan：用心去经营，名扬世界电视一(除夕团聚喜年来)画外音：除夕夜全家团聚，喜年来蛋卷当点心画面：(春节贺礼)(喜年来体面受欢送)O画外音：过年送大礼，喜年来蛋卷体面受欢送电视二(初一拜年喜年来)画外音：喜年来向大家拜年，恭禧、恭禧新年好画面(春节贺礼)(喜年来体面受欢送)画外音：过年送大礼，喜年来蛋卷体面受欢送电视三(初二回门喜年来)画外音：年初二女儿、女婿带着喜年来回娘家画面(春节贺礼)(喜年来体面受欢送)画外音：新年大礼，喜年来蛋卷，体面受欢送电视四(初三欢聚喜年来)画外音：亲友欢聚，喜年来蛋卷使您宾主尽欢画面(春节送礼喜年来)(喜事年年来)画外音：春节送礼，喜年来蛋卷祝您喜事年年来。银行金融产品营销筹划方案模板(篇4)一、前言随着社会文明的开展进步，人们更加关注安康、自然的话题，“绿色、安康、环保”已然成为现代社会的根本理念。基于这样的理念，江苏红豆公司特推出以竹纤维为原材料的系列天然纺织品。本着“缔造安康优雅生活”的宗旨，以独特的全方位营销方式和多渠道经营体制，逐步实现竹纤维纺织品在郑州乃至河南市场的开展、壮大。红豆竹纤维纺织品涵盖了童装、家居用品、工艺品、男女内衣等中高档产品，以“绿色、天然、可持续”的生态文明宗旨，走自己的特色道路。以天然、安康、可循环的产品，用心关爱消费者的点滴生活，用诗意把安康融入生活。“你们的安康，我们的快乐”，本着这样的宗旨，开拓郑州市场。二、环境分析^p竹纤维生态纺织具有宏大的市场潜力和灿烂的前景。作为一种新型纺织面料，竹纤维的出现，它的意义是针对整个纺织产业而存在的，而不是某一个单一的产品体系。中国纺织品市场每年高达15000亿元的市场份额，竹纤维那么全面切入到这一庞大的市场领域，它所对应的下游市场涵盖了所有纺织行业，透过竹纤维我们可以看到的是一个立体化的、多层次的、多板块的市场空间。从来没有一个创新技术，可以像竹纤维这样，以安康和抗菌作为切入点，将内衣市场、文胸市场、床上用品市场、巾品市场、袜品市场、家居服市场、孕婴幼市场等几大市场归为一体，实行纵向和横向的多元化开发。因为安康特性，在上述任何一个领域，都能引起足够的市场冲击力。竹纤维的产品价值塑造了消费者的身份与档次，它是一个空白的市场，它具有兆亿的商机。三、SWOT分析^p〔一〕产品优势1、特殊的保健功能：竹纤维中负离子浓度高达6000个/立方厘米，相当于郊外田野的负离子浓度含量，使人体倍感清新舒适2、调节湿度平衡：竹纤维的多孔构造，具有良好的吸湿、放湿功能，环境湿度大时能快速吸收并储藏水份，环境湿度小时能迅速释放水份，从而自动调节人体湿度平衡3、抗菌抑菌功能：将原先培植好的大肠杆菌、葡萄球菌等有害细菌放在竹织布上一小时，细菌消失了48%。同样数量的细菌在显微镜下观察，细菌在棉、木纤维制品中可以大量繁衍，而竹纤维制品上的细菌在24小时后被杀死75%左右，竹纤维的抗菌才能是其它纺织原料所不可比较的。4、超强吸附才能：竹纤维内部特殊的超细微孔构造使其具有强劲的吸附才能，能吸附空气中甲醛、苯、甲苯、氨等有害物质，并消除不良异味5、蓄热保暖功能：竹纤维远红外发射率高达0。87，能蓄热保暖，日照升温速度大大快于传统纤维面料6、更柔软更舒适：竹纤维具有单位细度细、手感柔软；白度好、色彩亮丽；韧性及耐磨性强，有独特的回弹性；有较强的纵向和横向强度、且稳定均一，悬垂性佳。〔二〕产品优势在加工工艺上，再生竹纤维消费工艺过程过长，对环境污染也有不同程度的影响，环保问题成了开展再生竹纤维的最大弊端，且其加工过程对竹材原料特性的破坏也是不可无视的。因此，再生竹纤维的加工工艺也有待完善。对于天然竹纤维的制取主要有两个难点：一是竹子单纤维太短，无法纺纱；二是纤维中的木质素含量很高，难以除尽。常规的化学脱胶方法工艺流程长，周期长，需消耗大量的能量，且设备腐蚀较严重，对环境污染极为严重，加工出的纤维质量不够稳定。而生物脱胶法也有相当大的难度，由竹材自身构造严密，密度很大，而且细胞组织中又有大量空气存在，浸渍液很难浸透，势必延长脱胶时间，且竹子本身具有多种抑菌物质，菌种的选择也有一定的困难，因此有待于进一步的研究和探究。在织造过程中，由于竹纤维易吸湿、湿伸长大以及塑性变形大的特点，极易脆断。成衣制造中100％的竹纤维还没有很好地解决缩水性问题，手感与悬垂性也有待改善。纤维鉴别和检测技术相对滞后，目前仍然找不到行之有效的方法区分出竹纤维和麻类纤维，因此，市场上不乏有以麻代竹的现象。如何克制以上的缺乏，进一步推进竹纤维的产业化，将是今后研究的重点。竹纤维制品不耐用是最大的缺点，价格高与加工工艺复杂有关，关注竹纤维制品的开展！竹纤维制品属于新兴产品，由于消费者认识理解程度不高，对其特有的功能和特点不是很熟悉，加之消费技术不够成熟，导致本钱和价格略高，一时不能与传统纺织品相抗衡，前期宣传费用相对较高，并具有一定的风险。〔三〕时机当全球市场被越来越多的产品细分以后，诸多产业市场便呈现出了与日俱增的白热化竞争状况；而且随着科学技术的开展、全球经济一体化，各种产业市场空间也日渐受到挤压，因此如何寻找市场“新大陆”、如何成功的运用新技术建立垄断性的“原生态市场”已经成为全球企业孜孜以求的现实。谁可以在该领域占有先机，谁就可以在将来市场上首执牛耳。正如比尔·盖茨所言：创新一个标准，拥有整个世界。红豆竹纤维秉持生态安康新理念，充分整合新技术手段，成功开发以竹纤维为代表的生态家纺产品，创始了人类文明开展史上继棉＼麻＼丝＼毛后的纺织品新生代；推动了人类家纺产业的一场新____。这场____所诞生出的市场也真正开启了一个全新的与人们生活息息相关的空白市场。这个空白市场日国纯粹从数字上估算，它将拥有兆亿的市场容量；假如再从时空概念上看，它是全球性的、延伸百年的。红豆竹纤维运用国际领先技术，通过成熟的工艺，成功开发出了包括服饰、服装、卫浴、床上用品、内衣、家居等竹纤维系列成品；创新的设计使产品独具时尚、品味高雅。产品一投放市场，立即引起抢购热潮，这种现象正充分印证了市场空白后的无限市场前景。银行金融产品营销筹划方案模板(篇5)一、我国农产品市场营销的现状1.1农产品市场建立开展迅速我国农产品市场开展迅速,类别繁多,包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场、干鲜果品市场等。农产品市场数目根本稳定,交易额稳步上升,这主要是因为我国农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,现正逐步实现从数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,市场硬件设施明显改善,商品档次日益进步,市场运行质量日趋看好。1.2农产品批发市场成为农产品流通的主渠道农产品市场覆盖了几乎所有的大、中、小城市和农产品集中产区,根本形成了以城乡集贸市场和农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯穿全国城乡的农产品流通大动脉。目前大、中、小城市消费的生鲜农产品80%～90%是通过批发市场提供的,农产品批发市场的大力开展,对于搞活农产品流通、增加农民收入、满足城镇居民农产品消费需求发挥着积极作用。1.3以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式开展势头迅猛超市作为一种新型现代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域,成为农产品营销渠道体系里的新成员,并与传统的集贸市场在零售终端展开了剧烈的竞争,传统农贸市场的市场地位正在受挑战。另一方面,南京、广州、武汉、上海等地政府在大力推行“农改超”工程,旨在打造高效平安的农产品营销网络,使之与城市经济开展相适应。二、市场分析^p1、顾客来作为农村，以前的顾客也就局限于当地小市场以及家人自己享用，但随着社会经济的开展，城市的扩大，城市以及其他一些地方的农产品需求量不断增大，但是农村越来越少，所以我们农村的顾客就越来越多，包括城区家庭、餐营业、副食业等。所以从顾客方面来说，我们的开展前景是可观的。2、面临的竞争对手目前面临的主要竞争对手就是很多地方在运用先进科学技术进展农产品的培育，在城市也有很多的地方有这样的场地。如今看来这是市场开展趋势，科学地运用技术来效劳生活，但是，即便技术再好也没有农村天然的农产品营养来得好，而且如今的农村也在承受新技术，更科学的方法加上原始的天然性种植，将是更好的农产品。此外，如今的各大超市也在开场售卖农产品，在一定程度上与我们形成了竞争关系，但从另一方面来说，他们也是我们的顾客之一。3、营销优势与优势以及解决措施优势：天然与科学的种植方法;新农村的开展带来农村的开展;农民认识与技术的开展;农村与城市结合的开展趋势;人们对生活品质与安康饮食的渴望与需求量增大;等等。优势以及解决措施：1)、农村与城市间隔远，不便于货物运输;措施：如今我们农村自己出钱出力，修起了自己的公路，与城市连接更加严密，便于货物运输。2)、有些货物保存时间有限，以前农村保存措施虽然可以，但假如长时间没有商家订货，将导致货物囤积而坏;措施：如今农村在承受新技术，当然也包含了一些存货措施，加上农民也懂得想方法来保障自己的利益不受损害。3)、品种多但是不奇，农村以前有的都是一些很平常的农产品，不能很好的满足城市人的需求;措施：多于城市接触，理解城市人对农产品的需求，从而增加农村的种植范围与品种。4)、与企业联手。到达双赢场面。三、经营策略1、农产品市场经营观念创新经营农产品营销创新的先导为了实现诸如利润、销售增长率等目的，农产品经营者必须进展市场调研、产品开发与农产品储运、销售等一系列与市场有关的经营活动。在从事这些活动时，应当以什么样的理念为指南，应当如何处理企业、顾客、社会之间的利益关系，就成为任何企业或消费经营者必须首先答复的问题。对于这一问题的答复，就构成一个企业的市场经营观念，也称营销治理观或市场营销观。它是决定企业消费经营活动方向的指南，也是为经营者在组织和谋划企业的市场营销时的指导思想和行为准那么，概括了企业的经营态度和思维方式，贯彻于企业市场营销活动的全过程之中。2、农产品营销战略与策略创新经营运销观念指导下，农产品消费经营主要依靠农产品的储存与运输、推销与促销等手段来实现扩大销售。农产品市场营销观念那么通过协调市场营销即围绕目的市场需求的变化，综合地运用各种营销战略与策略，并加以优化组合，不断创新，通过比竞争对手更加有效地满足目的市场的需求来实现企业增长和利润的实现。第一，应该充分重视战略性营销，用好“市场探查”、“市场分割”、“市场优先”、“市场定位”等战略性4组合。农业产业化经营必须于对农产品消费需求的深化探查和仔细研究，通过市场研究，寻找潜在需求，捕捉市场时机。根据一些细分变量来分割市场，进展比较、评价，选择其中一局部作为自己为之效劳的目的市场，针对它的需求特点开发适宜的产品，制订适宜的价格、渠道、促销策略，实现产品的既定目的。第二，充分利用好“产品策略”、“价格策略”、“渠道策略”、“促销策略”等战术性“4组合。，高绩效的市场营销活动不仅在于这四大策略的灵敏运用和不断创新，而且在于灵敏运用和有效组合每一个组合策略，形成动态优化组合，协调一致为顾客需求效劳。第三，要积极应用“政治权利”和“公共关系”。由于农业是弱质产业，比较利益低下，资金紧张，农业产业化经营系统一般难以进展广泛的宣传和促销，往往要充分依靠“政治权利”和“公共关系”这两个策略。一方面，积极利用政府力量，获得宣传支持，引导百姓和城市人消费，扩大有效需求。另一方面，农业产业化经营系统应积极参与社会活动，改善与社会各界的关系，树立良好的形象，获得社会各界的关心和支持，通过公共关系到达宣传促销目的。农业产业化经营系统可以利用报纸、电视台等群众媒体以及其他社会机构为农产品营销创造有利的外部环境。详细营销策略如下(从企业销售农产品出发)：一农产品营销的新产品开发策略农产品和任何事物一样，有着出生、成长、成熟以致衰亡的生命周期。因此，企业不能只顾经营现有的产品，而必须防患于蔚然，采取适当步骤和措施开发新产品。它是企业进步竞争力的重要因素，也是企业市场营销活动的主要任务。新产品开发过程一般包括新产品设想的形成、新产品设想的挑选、概念产品的形成与检验、经营分析^p、制出样品、市场试销、正式消费投放市场。新产品开发成功以后，还需上市成功，这意味着新产品被消费者采用并不断扩散。新产品开发是从营销观念出发所采取的行动，因此首先必须是适应社会经济开展需要，试销对路的产品。没有市场的产品，对企业而言再新也没有意义。消费者对奇形异彩农产品需求,使一个产品多种式样,成了新的消费动向,如乌骨鸡、黑小麦等农产品虽分别属鸡、麦类,但因为其颜色非凡,药用价值较高,不仅市场销路好,而且经济效益高。因此，新产品要有自己的特色适应和满足消费者需求的新变化。二农产品营销价格策略农产品价格的制定可分为两大类：一类是政府定价，另一类是农产品经营者定价，根据农产品质量、市场供求状况等因素决定其价格。农产品定价目的与程序以农产品消费经营者对其产品是否具备定价权利为前提条件。在市场经济下，为了刺激顾客的消费行为，通常要对根本价格作适当的调整。如价格折扣与折让，即实行让利。抓住顾客的心理进展促销定价。三农产品营销品牌化策略品牌是由名称、术语、标记、符号或图案等要素组合而成的，用于表达某个销售者或某钟产品或效劳的独特性，并使之与其他销售者的产品和效劳相区别，借以促进销售的记号。品牌在市场竞争中的作用并不仅仅表如今农产品的识别功能上，虽然农产品的质量性能和企业的市场信誉可以首先通过品牌传导给消费者，但品牌尤其是品牌的功能，更多的是它的市场影响力，是它带给消费者以信心，它在带给消费者物质享受的同时，还带给消费者一定的精神享受。品牌的这种非凡功能构成了品牌农产品所特有的市场竞争力。任何农产品加工企业都不能无视品牌战略的重要性。创著名品牌是解决农产品卖难和进步农民收入的根本途径品牌是高价格的根底，著名品牌会给企业带来高额利润;品牌是产品竞争优势的根底，著名品牌具有强大的竞争力;品牌是吸引新消费者，留住老消费者的有利武器;品牌可以进步企业营销方案的执行效率;品牌是促进产品扩张，促进贸易的有力杠杆。⒈以名创牌。对市场竞争力强的优势产品实行商标注册。创牌既是为了宣传，扩大影响，同时也是为了保护品牌。⒉以质创牌。严格按照质量标准消费、进步产品品位。⒊包装创牌。美化农产品外表。⒋加大创牌宣传力度，树立良好品牌形象⒌做好名牌保护工作四农产品加工化策略农产品加工是指以农业消费中植物性产品和动物性产品为原料，通过一定的工程技术处理，使其改变外观形态或内在属性的物理及化学过程;同时也是通过一定的治理技术处理，使其由初级产品转变为制成品，连接农业消费与居民消费的经营过程。目前，农产品中直接可以进入生活消费及工业消费的种类并不多，因此，农产品加工是不可或缺的产业。五农产品促销策略农产品促销是指农业消费经营者运用各种方式方法，传递产品信息，帮助与说服顾客购置本企业的产品，或使顾客对企业产生好感和信任，以激发消费者的购置欲望，促进消费者的消费行为，从而有利于扩大农产品的销售。农产品促销有广告推广、人员推销、关系营销、营业推广四种形式。在进展农产品营销的时候要把促销策略灵敏运用，与顾客建立长期关系，培养一批忠诚的顾客群。六农产品营销渠道策略⒈农产品批发市场的价值链有待延伸，走垂直一体化道路。一方面有助于寻找到新的利润点，开拓开展空间，快速做大做强。另一方面也可以有效减少渠道环节，通过内部关联交易降低流通本钱，稳定并降低市场价格，有助于进步农产品流通效率，对于保护消费者利益和消费者福利也有着积极意义。2.改造晋级原有的渠道组织，进步流通效率。主要是要对当前农产品流通的主要载体——批发市场和农贸市场进展改造。批发市场在交易方式、治理形式、效劳功能等方面要进展完善和开展，进步流通效率，扩大流通半径，使之满足地区间农产品大规模流通的需要。3.加强对渠道体系的梳理和调整，进步渠道绩效。政府相关部门采取各种措施对包括农产品消费、流通、销售、加工、消费等各个环节在内的整体渠道链条进展梳理再造，消除农产品流通不畅的瓶颈制约，使得各个环节都可以畅顺高效运转，进步其整体运营效率。4.开展国际化营销渠道，把国内的产品销售出去，解决国内农产品卖难现象，。同时采取网上销售、远程运输、窗口直销等现代营销手段,激活流通,拓展市场。银行金融产品营销筹划方案模板(篇6)一、战略分析^p：1、战略时机：通过前期的市场信息搜集，发现就目前海参现状而言，市场是宏大的，整体的海参需求量也是很大。随着社会的不断进步，人们对保健意识的不断进步，人们的消费观也在不断的转变，对于高品质的海参市场空间还是很大。2、战略手段：其消费场所主要是以星级酒店、海鲜馆、中高档社会餐饮业、各大商场、专卖店、水产大厅、中高档娱乐场所，以及大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。为此成立营销部对以上主要场所进展分层次的产品推广、营销。同时，尽快开展各地经销商和加盟连锁单位。3、战略阶段：为了保证方案的可行性、可操作性，特分为四个阶段逐步完成：第一阶段主要以大连及北三市为营销主要区域;第二阶段在稳定第一阶段市场的同时向辽宁十四个地级市区辐射;第三阶段是立足辽宁的根底上选择十个经济相对兴旺的省会城市开拓市场;第四阶段是逐步的向全国其它省会、地级城市覆盖。4、战略目的：通过科学的、合理的销售预测，高品质的承诺，货及时的配送，完善售后效劳，满足广阔消费者的需求。有效的解决产与销的平衡问题，以减少风险，控制本钱费用。5、战略目的：在市场经济的观念指导下，根据该品牌的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目的市场，力争在一年的时间内，立足辽宁，辐射全国。二、SWOT分析^pStrength(优势)Weaknesses(优势)Opportunist(时机)Threats(风险)三、市场分析^p：1、大连是一座沿海城市，而且盛产海参，对海参营养与功能的认知较高，对海参的消费才能较强。大连是一座新兴的沿海现代化都市，生活节奏较快，人们对保健产品需求较高，特别是以绿色、野生、天然为诉求的产品更受青睐，海参便是其中高需求品之一。2、目前大连海参市场诸侯争霸，藩镇割据，因广告效应、营销策略而树立多年的几大品牌在市场上已经形成了相对的垄断，新兴产业往往受到品牌挤压，竞争手段匮乏，利润空间被压缩，品牌建立完全处于被动。3、大连作为东北三省的海参主要销售基地，辐射才能很强，由于和东北三省的特殊“血缘”及“亲情”关系，口碑传播力度很大，以致在全国范围内都有了一定的美誉度。如中央高级政府餐饮曾经一直采用的“海洋岛”海参。4、海参在大连的水产品市场上一直占据着重要的位置，可谓大连水产业一张亮丽的名片。但今年的海参市场较往年有了不同程度的下滑，特别是局部企业的野生海参，由于受到圈养海参的低价冲击，面临着产品积压的现状。5、相较于全国其它城市，大连渤海湾海产品口碑较好，作为大连海参行业，在全国辐射力较强，俨然已经建立了大连海参的“长兴岛”岛屿文化，这并不是一个简单的市场现象问题，而是从另一个层面上反映了大连水域海参产品的口碑与传播范围。6、由于传统饮食文化的影响，中国海参市场的需求量宏大，海参深加工产品的功能认知也较其它保健产品要高，这对海参行业是个机遇，同时也是市场竞争方面的严峻挑战。7、海参市场前景预测：海参市场开展的主导思路应该是，海参药食同，但海参首先是食品。海参的初级或深加工产品都应以群众消费的食用海参为主，以保健食品、海洋药品为辅。海参的主要开展途径应该是重现“海味八珍之首”，重新走进群众化消费的超市，摆上千家万户的餐桌，再现它昔日的辉煌。冷冻海参与活海参是海参市场将来开展的主流趋势。四、定位策略：(一)、品牌定位：品牌决定市场份额!1、遭遇品牌挤压的生存空间：“财神岛”、“獐子岛”、“棒棰岛”、“三山岛”岛屿环伺，“海晏堂”、“上品堂”、“天伦”“玉磷”、“晓芹”堂口众多，这都和合理的市场行销手段和多年的口碑传播密不可分。2、品牌建立是便捷方式：海参消费属于美食消费，属于保健消费，也属于奢侈品消费，没有多少人会像批发方便面一样随意地大批量购入。在海参消费上，绝大多数属于保健或礼品往来，因此，在高价位的终端选择时，品牌代表了消费额度。消费者根本没有对海参品质的专业甄别才能，而完全是依赖品牌的引导选择产品，所以经营高端消费品的首要任务就是建立品牌、树立品牌、浇筑品牌。3、培养消费者的品牌情感：消费者的品牌情感就如竞选中选民所拥护政治家的状况，他们自愿为他们的偶像摇旗呐喊、奔波劳碌，这种现象被政治家利用起来就是培养核心选民。培养核心选民的真正目的并不是这些选民的数量，而是这些选民手中的标语、旗帜和宣传品，正是由于这些核心选民的免费宣传，政治家的拥趸在逐步壮大，选民数量也在以不可思议的形式攀升。所以，真正的奢品市场营销首先要注重培养消费者的品牌情感，利用口碑传播迅速建立和稳固自己的品牌影响力和号召力，逐步扩大自己的消费忠诚群体。4、把品牌镌刻在消费者心中：让消费者牢牢记住自己的品牌，对本品牌拥有一定的忠诚度，首先要确立自己产品的核心竞争力。都是海参，都在说自己的海参好，如何把握宣传和营销上的差异定位非常重要，即，我们的海参和其它海参有什么不同?我们的海参与其它海参相比有什么优秀的地方?把握细微的差异定位就等于找到了自己产品的核心竞争力，就等于找到了品牌建立的捷径。这是个困难的