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文档简介

劳务分包合同示范文本(同发包人计酬型)工程承包人:劳务分包人:依照《中华人民民共和国合同同法》、《中中华人民共和和国建筑法》及及其它有关法法律、行政法法规,遵循平平等、自愿、公公平和诚实信信用的原则、鉴鉴于(以下简称称为“发包人”)与工程承承包人已经签签订施工总承承包合同或专专业承(分)包包合同(以下下称为“总(分)包包合同”),双方就就劳务分包事事项协商达成成一致,订立立本合同。1、劳务分包人人资质情况资质证书号码::发证机关:资质专业及等级级:复审时间及有效效期:2、劳务分包工工作对象及提提供劳务内容容工程名称:工程地点:分包范围:同总总包合同条款款提供分包劳务内内容:发包人人要求工程承承包人所做的的一切工作内内容,以及工工程承包人要要求劳务分包包人完成的工工作内容,均均为劳务分包包人的工作内内容。3、分包工作期期限(以下简简称“工期”)开始工作日期::结束工作日期::总日历工作天数数:4、质量标准工程质量:按总总(分)包合合同有关质量量的约定、国国家现行的《建建筑施工及验验收规范》和和《建筑安装装工程质量评评定标准》,本本工程必须达到质质量评定等级级,并不得因因劳务分包人人履约原因,使使本工程未能能获得“”质量荣誉誉称号。5、合同文件及及解释顺序组成本合同的文文件及优先解解释顺序如下下:(1)合同履行行过程中,工工程承包人和和劳务分包人协协商一致并经经工程承包人人法定代表人人或授权代理理人签署的洽商、会议议纪要等书面面文件(以倒倒顺序时间解解释);(2)本合同;;(3)中标通知知书(如有时时);(4)工程承包包人招标文件件和招标合同同条件及工程程量清单(如如招标时);;(5)劳务分包包人向工程承承包人作出的的使工程承包包人受惠的各各项承诺(如如有时);(6)经工程承承包人认可的的劳务分包人人的报价书;;(7)除工程价价款之外的总总包合同或施施工专业(分分包)合同文文件;(8)本合同工工程建设标准准、图纸及有有关技术文件件;6、标准规范除本工程总(分分)包合同另另有约定外,本本合同适用标标准规范如下下:(1)(2)7、总(分)包包合同及承包包方有关管理理规定7.1劳务分包包人已有足够够的时间和机机会了解了总总(分)包合合同和发包人人、监理方、工工程承包人的的有关管理规规定,并已收收到且完全理理解总(分)包包合同的全部部条文及发包包人、监理方、工程承包人人有关管理规规定及程序,劳务分包人须履行与本工程有关的总(分)包合同条款中与劳务分包有关的应由工程承包人承担的义务和责任,按照发包人、监理方、工程承包人的管理程序办理有关事项。劳务分包人自愿放弃因为对总(分)包合同条款规定或本工程范围或对发包人、监理方、工程承包人有关管理规定及程序缺乏了解而提出申诉或向工程承包人提出任何索赔要求的权利。7.2劳务分分包人应在本本合同履行期期间,进一步步更深入、全全面了解总(分分)包合同的的各项规定,包包括总(分)包包合同项下的的所有补充文文件或规定,同同时应履行并并承担总包合合同中与劳务务分包工程有有关的工程承包人的的所有义务与与责任,同时时应避免因劳劳务分包人自自身行为或疏疏漏造成工程程承包人违反反总包合同中中约定的工程程承包人义务务的情况发生生,若因劳务务分包人违反反总包合同中中约定的工程程承包人义务务的情况发生生的,由此给给工程承包人人造成费用损损失或承担的的违约责任,均均由劳务分包包人承担。8、图纸8.1工程承包包人应在劳务务分包工作开开工天前,向向劳务分包人人提供图纸套套。国家或部部颁或省市级级标准图(书书)由劳务分分包人自备。劳务分包人需需要增加约定定以外图纸套套数的,工程程承包人应代代为复制,复复制费用由劳劳务分包人承承担;工程承包人对对工程图纸负负有保密义务务的,劳务分包人应应负责劳务分包工程程范围内图纸纸的保密工作作,劳务分包人的的保密义务在在分包合同终终止后,应当当继续履行。9、项目经理9.1工程承承包人委派的的担任驻工地地履行本合同同的项目经理理(以下简称“承包项目经经理”)为,职务:,职称:。承包项目经理可可书面授权委派具体的管管理人员行使使自己的部分分权利,并在在认为有必要要时可撤回授授权,授权和和撤回均应提提前7天以书面形形式通知劳务务分包人,委委派书及撤回回通知作为分分包合同的附附件。工程承包人所发发出的指令、通通知由承包项目经理理(或其授权权人)签字后后,以书面形形式交给劳务务分包人,分分包项目经理理应在回执或工程程承包人所要要求的签收证证明文件上签签署自己的姓姓名及收到时时间后生效。对对于工程承包包人向劳务分分包人发出的的指令、通知知等,若以传传真或信函形形式发出的,在在工程承包人人发出或投递递后即刻生效。确确有必要时,承包项目经理可发出口头指令,并在48小时内给予书面确认。承包项目经理在48小时后未予书面确认的,劳务分包人应于工程承包人发出口头指令后7天内提出书面确认或修改意见,承包项目经理在劳务分包人提出确认要求后7天内不予答复也未提出修改意见的,应视为劳务分包人要求已被确认。分包人认为工程承包人指令不合理,应在收到指令后24小时内提出书面申告,工程承包人在收到分包人申告24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知劳务分包人。紧急情况下,承包项目经理可发出要求劳务分包人立即执行的指令,劳务分包人如有异议也应执行。如工程承包人发出错误的指令,并给劳务分包人造成经济损失的,经工程承包人确认的,应给予劳务分包人相应的补偿,但因劳务分包人违反分包合同引起的损失除外。承包项目经理应应按分包合同同的约定,及及时向劳务分包人提提供所需的指指令、批准、图图纸并履行其其它约定的义义务,否则劳劳务分包人应应在相应的时时间内将具体体要求、需要要的理由及延延误的后果以以书面形式通通知承包项目目经理。承包包项目经理在在收到通知后后48小时内予以答答复。若劳务务分包人在48小时后未接接到承包项目目经理答复的,劳务务分包人应进进一步向工程程承包人的法法定代表人或或上一级主管管单位的法定定代表人发出出书面通知,并并附上已向承承包项目经理理发出通知的的附本。劳务务分包人在书书面向工程承承包人或工程程承包人上级级主管单位的的法定代表人人发出进一步步通知后的14天内还未收收到承包项目目经理或工程程承包人有关关部门答复,造成劳务分分包人直接损损失的,经承承包项目经理理确认后,由由工程承包人人承担相应的的直接损失费费用。工程承包人如需需更换承包项目经理理,将提前7天以书面形形式通知劳务务分包人,后后任继续行使使前任的职权权,履行前任任的义务。9.2劳务分分包人委派的的担任驻工地地履行本合同同的项目经理理(以下简称“分包项目经经理”)为,职务:,职务:。劳务分包人依据据合同发出的的请求和通知知,以书面形形式由分包项项目经理签字字后送交承包包项目经理,承承包项目经理理在回执上签签署姓名和收收到的时间后后视为收到,该该类请求或通通知,经承包包项目经理批批准、确认或或提出修改意意见后的相应应内容生效。遇承包项目经理理未能及时劳务向分包人人提供所需的的指令、批准准、图纸并履履行其它约定定的义务等延延误的情况,劳劳务分包人应应依据本合同同有关规定,以以书面形式通通知承包项目目经理或工程程承包人法定定代表人或工工程承包人上上级主管单位位。若劳务分分包人就此延延误未曾及时时书面通知承承包项目经理理,或即使已已书面通知承承包项目经理理,在承包项项目经理未答答复的情况下下未向工程承承包人法定代代表人也未向向工程承包人人上级主管单单位法定代表表人提出进一一步书面通知知的,工程承承包人视为不不影响劳务分分包人履行本本合同义务,劳劳务分包人不不得以此向工工程承包人提提出有关工期期、质量、价价款、费用等等提出索赔要要求。

分包项项目经理按承承包项目经理理批准的施工工组织设计(或或施工方案)和和依据分包合合同发出的指指令组织施工工。在情况紧紧急且无法承承包项目经理理取得联系时时,分包项目目经理应采取取保证人员生生命和工程、财财产安全的紧紧急措施,并并在采取措施施后48小时内承包项目经理理送交报告。责责任在工程承包人或或第三人,经经承包项目经经理书面确认认后,由工程承包人承承担由此发生生的追加合同同价款,相应应顺延工期;;责任在劳务务分包人,由由劳务分包人承承担费用,不不顺延工期。劳务分包人如需需更换分包项项目经理,应应至少提前7天以书面形形式通知工程程承包人,并并征得工程承包人同同意,后任继继续行使前任任的职权,履履行前任的义义务。工程承包人可与与劳务分包人协协商,建议更更换其认为不不称职的分包包项目经理。10、工程承包包人义务10.1组建与与工程相适应应的项目管理理班子,全面面履行总(分分)包合同,组组织实施施工工管理的各项项工作,对工工程的工期和和质量向发包包人负责;10.2工程承承包人已完成了下列与与劳务分包人人施工相关的的前期工作,劳劳务分包人已已接受:(1)施工场地地已具备劳务务作业开工条条件;(2)水、电等等施工管线和和施工道路,已完全能满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、和质量要求;(3)劳务分包包人已获取了了相应的工程程地质和地下下管网线路资资料;(4)工程承包包人的有关施施工手续正正正在办理,不不影响劳务分分包人的施工工;(5)向劳务分分包人提供相相应的水准点点与坐标控制制点位置,交交付劳务分包包人保护;10.3负责责编制施工组组织设计,统统一制定各项项管理目标,组组织编制年、季季、月施工计计划、实施对对工程质量、工工期、安全生生产、文明施施工,计量检检测、实验化化验的控制、监监督、检查和和验收;10.4负责责工程测量定定位、沉降观观测、技术交交底,组织图图纸会审,统统一安排技术术档案资料的的收集整理交交工验收;10.5统筹筹安排、协调调解决非劳务务分包人独立立使用的生产产、生活临时时设施、工作作用水、用电电及施工场地地;10.6按时时提供图纸,及及时交付应供供材料、设备备,所提供的的施工机械设设备、周转材材料、安全设设施保证施工工需要;10.7按本本合同约定,向向劳务分包人人支付劳动报报酬;10.8负责责与发包人、监监理、设计及及有关部门联联系,协调现现场工作关系系。11、劳务分包包人义务11.1对本本合同劳务分分包范围内的的工程质量向向工程承包人人负责,组织织具有相应资资格证书的熟熟练工人投入入工作;自觉觉遵守法律法法规和有关规章制制度和发包人人、监理方、工工程承包人的的管理规定;;11.2劳务务分包人应根据施工组组织设计总进进度计划的要要求,在下列列时间内向工工程承包人提提交本合同签签订后的一周周内,向工程程承包人提交交工程施工本本年度进度计计划,及依据据本合同编制制的劳务分包包人《现金流流量预算表》以以及为实施本本工程,劳务务分包人为确确保工程现场场现金需求、投投入的说明;;跨年度施工工的于每年的的12月20日前提交当当年已完工程程量报表和下下年度进度计计划;每季度度于最后一个个月的20日前提交当当季已完工程程量报表和下下季度进度计计划;在每月月的23日前,提交交当月已完工工程量报表和和下月进度计计划;在每周周的四下午,向向工程承包人提提交下周施工工计划;在每每周五上午,向向工程承包人提提交劳务分包包人全部施工工人员(包括括管理人员)在在内,附有姓姓名、性别、年年龄、籍贯、工工种、身份证证号码等在内内的《上周在在施工人员一一览表》和《下下周拟投入的的施工人员一一览表》;在在每月30日之前,向向工程承包人提提交附有已收收款人签字的的上月《施工工人员工资或或生活费已发发放一览表》和和本月《拟发发放施工人员员工资或生活活费发放一览览表》;在承承包项目经理理指令要求的的时间内,需需向工程承包人提提交的其它报报表,以及与与完成上述阶阶段、时段施施工计划相应应的劳动力安安排计划,经经工程承包人人批准后严格格实施;劳务分包人不能能按工程承包人批批准的进度计计划施工时,应应根据工程承包人的的要求提交一一份修订的进进度计划,以以保证劳务分包工程程如期竣工。工程承包人对劳务分包人提交的进度计划或修订的进度计划的批准,不能视为工程承包人已同意劳务分包人对工期的延长,也不解除劳务分包人应履行本合同应承担的任何义务和责任。11.3严格格按照设计图图纸、施工验验收规范、有有关技术要求求及施工组织织设计精心组组织施工,确确保工程质量量达到约定的的标准;科学学安排作业计计划,投入足足够的人力,物物力,保证工工期;加强安安全教育,认认真执行安全全技术规范,严严格遵守安全全制度,落实实安全措施,确确保施工安全全;加强现场场管理,严格格执行建设主主管部门及环环保、消防、环环卫等有关部部门对施工现现场的管理规规定,做到文文明施工;承承担由于自身身责任造成的的质量修改、返返工、工期拖拖延、安全事事故、现场脏脏乱造成的损损失及各种罚罚款;11.4自觉觉接受工程承承包人及有关关部门的管理理、监督和检检查;接受工工程承包人随随时检查其设设备、材料保保管、使用情情况,及其操操作人员的有有效证件、持持证上岗情况况;与现场其其他单位协调调配合,照顾顾全局;11.5按工工程承包人统统一规划堆放放材料、机具具,按工程承承包人标准化化工地要求设设置标牌,搞搞好生活区的的管理,做好好自身责任区区的治安保卫卫工作;11.6按时时提交报表、完完整的原始技技术经济资料料,配合工程程承包人办理理交工验收;;11.7做好好施工现场地地周围建筑物物、构筑物和和地下管线和和已完工程部部分的成品保保护工作,因因劳务分包人人责任发生损损坏,劳务分分包人自行承承担由此引起起的一切经济济损失及各种种罚款;11.8妥善善保管、合理理使用工程承承包人提供或或租赁给劳务务分包人使用用的机具、周周转资料及其其他设施;11.9劳务务分包人须服服从工程承包包人转发的发发包人及工程程师的指令,未经工程承包人允允许,劳务分包人不不得以任何理理由与发包人人或工程师发发生直接工作作联系,劳务务分包人不得得直接致函发发包人或工程程师,也不得得直接接受发发包人或工程程师的指令。如如劳务分包人与与发包人或工工程师发生直直接工作联系系,将被视为为违约,并承承担违约责任任。11.10除除非本合同另另有约定,劳劳务分包人应应对其作业内内容的实施、完完工负责,劳劳务分包人应应承担并履行行总(分)包包合同约定的的、与劳务作作业有关的所所有义务及工工作程序。11.11劳务务分包人所有有参与本工程程作业的人员员包括施工管管理人员,在在进场时,须须向工程承包包人出示并递递交进场人员员的花名册及及其身份证、计计划生育证、出出省(市)务务工许可、特特殊岗位操作作(合格)证证,及按照建建设当地有关关政府部门的的要求须出示示的其它相关关证件的原件件,并向工程程承包人递交交相应的复印印件。11.12劳务务分包人的任任何人员(包包括其雇佣人人员),未经经工程承包人人的同意,不不得以索要劳劳务报酬等名名义,擅自进进入发包人、监监理、工程承承包人办公区区或工程现场场妨碍发包人人、监理、工工程承包人正正常办公,或或影响正常施施工。劳务分分包人承诺其其所有的人员员,不论何种种原因,不会会在施工现场场内外,作出出任何影响工工程承包人和和发包人声誉誉的行为出现现。11.13在与与工程承包人人共同履行总总(分)包合合同中,发现现发包人、监监理方或工程程承包人的任任何失误行为为,劳务分包包人应以书面面形式向工程程承包人提请请改正或按总总(分)包合合同中的有关关程序提请工工程承包人向向发包人索赔赔。任何工程程承包人、监监理方或发包包人的失误行行为,即使劳劳务分包人已已发生了费用用或遭受了损损失,但未能能向发包人索索赔成功的风风险费用已包包括在本合同同劳务报酬内内。11.14就劳劳务分包工程程范围内的有有关工作,工工程承包人随随时可以向劳劳务分包人发发出指令,劳劳务分包人应应执行工程承包人根根据分包合同同所发出的所所有指令。劳劳务分包人拒拒不执行指令令,工程承包人可可委托其它施施工单位完成成该指令事项项,发生的费费用,无需通通知劳务分包包人,工程承承包人从应付付给劳务分包人的的相应款项中中扣除。11.15就劳劳务分包工程程范围内的有有关工作,劳劳务分包人应应执行经工程程承包人确认认和转发的发发包人或工程程师发出的所所有指令和决决定。11.16遵守守政府有关主主管部门对施施工场地交通通、施工噪音音以及环境保保护和安全文文明生产等的的管理规定,按按规定办理有有关手续,并并以书面形式式通知工程承包人。上述述相关的所有有费用,由劳劳务分包人承承担(包括因因此劳务分包包人或工程承承包人或发包包人所遭受的的罚款)。11.17劳务务分包人应允允许工程承包人、发发包人、工程程师及其三方方中任何一方方授权的人员员在工作时间间内,合理进进入劳务分包工程程施工场地或或材料存放的的地点,以及及施工场地以以外与劳务分包合同同有关的劳务务分包人的任任何工作或准准备的地点,劳务分包人应提供方便。11.18已完完工工程未交交付工程承包人之之前,劳务分包人应应负责已完劳劳务分包工程程的成品保护护工作,包括括对本工程应应采取的特殊殊措施保护工工作,保护期期间发生损坏坏,劳务分包人自自费予以修复复;所有保护护费用及特殊殊保护措施费费用已包括在在本合同价款款内。发生的的任何保护费费用均由劳务务分包人承担担。工程承包包人认为劳务务分包人的保保护工作不足足以起到保护护作用时,工工程承包人在在向劳务分包包人发出要求求整改通知后后的3天内,劳务务分包人未采采取措施,或或其整改工作作不能令发包包人或工程承承包人或监理理工程师满意意时,工程承承包人可自行行采取措施或或委托第三人人采取措施进进行保护,所所发生的保护护费用,无需需经得劳务分分包人的确认认,由工程承承包人在应付付劳务分包人人价款中直接接扣除。工程程承包人或第第三人采取的的保护,不解解除劳务分包包人应对分包包工程成品保保护的任何责责任。11.19劳务务分包人应做做的其它工作作,如下:①;②;③;11.19劳务务分包人未履履行前款各项项义务,造成成工程承包人损损失的,劳务务分包人赔偿偿工程承包人有有关损失。12、职业健康康、环境保护护、安全生产、文文明施工与检检查12.1劳务分分包人在本合合同签订后的的5天内,以书书面的形式提提请工程承包包人与其另行行签订《工程程施工承分包安全协议议》。劳务分分包人已完全全知悉并同意意工程承包人人拟定的《工工程施工承分包安全协议议》,完全同同意《工程施施工承分包安全协议议》并确认《工程施工承分包安全协议》中的所有条款。若劳务分包人未能在本合同签订后的5天内以书面形式提请工程承包人与其签订《工程施工承分包安全协议》的,由劳务分包人承担因未签订《工程施工承分包安全协议》所造成的一切责任的后果。并完全同意按工程承包人拟定的《工程施工承分包安全协议》履行义务并承担责任。12.2劳务分分包人应遵守守工程建设职职业健康、环环境保护、安安全生产、文文明施工有关关管理规定,严严格按标准进进行施工,并并随时接受行行业有关检查人员员依法实施的的监督检查,采采取必要的防防护措施,消消除隐患。由由于劳务分包包人措施不力力造成人身伤伤害、环境污污染、安全事事故的责任和和因此而发生生的费用,由由劳务分包人人承担。12.3劳务分分包人应对其其在施工场地地的所有作业业人员进行安安全教育,并对他们的的安全负责。遇工程承包人要求劳务分包人违反安全管理的规定进行施工时,应予以拒绝,并书面通知工程承包人的安全生产管理部门。劳务分包人明知或应当知道工程承包人的要求,或工程承包人提供的有关设施不符合安全生产管理规定,却不予拒绝,导致的安全事故的,由劳务分包人承担责任及发生的费用。13.安全防护护13.1劳务务分包人已察察看了工程现现场,并承诺诺在动力设备备、输电线路路、地下管道道、密封防震震车间、易燃燃易爆地段以以及临街交通通要道、高空空、孔洞等地地段施工时,首先先做好安全措措施,在确保保绝对安全的的环境下从事事施工作业。一一旦发现拟作作业的地段施施工作业时,不不足以保障人人身安全时,应应首先停止作作业,并以书书面的形式向向工程承包人人提出安全防防护措施,经经工程承包人人认可,并采采取防护后实实施。防护措施费费用已包括(综综合)在劳务务分包人的劳劳务报酬内。13.2实施施爆破作业,在在放射、毒害害性环境中工工作(含储存存、运输、使使用)及使用用毒害性、腐腐蚀性物品施施工时,劳务务分包人应在在施工前10天以书面形形式通知工程程承包人,并并提出相应的的安全防护措措施,经工程程承包人认可可后实施,防防护措施费用用已包括(综综合)在劳务务分包人的劳劳务报酬内。13.3劳务务分包人在施施工现场内使使用的安全保保护用品(如如安全帽、安安全带及其他他保护用品),由由劳务分包人人提供使用计计划,经工程程承包人批准准后,由工程程承包人负责责供应。劳务务分包人在使使用工程承包包人提供的安安全保护用品品时,应认真真检查、测试试其安全防护护性能,符合合有关规定后后方可使用。发发现不符合的的不得使用,应应立即退回给给工程承包人人处理。如劳劳务分包人在在使用工程承承包人提供的的安全防护用用品时,不仔仔细检查、核核对、测试其其安全防护性性能,擅自使使用所导致的的事故由劳务务分包人承担担责任和费用用。安全保护护用品和对安安全防护用品品的检查、核核对、测试费费用已包括(综综合)在劳务务分包人的劳劳务报酬内。劳劳务分包人领领用工程承包包人的安全保保护用品的费费用,由工程程承包人在应应付劳务分包包人的劳务报报酬或其它应应付价款中扣扣除。14、事故处理理14.1发生生重大伤亡及及其他安全事事故,劳务分分包人应按有有关规定立即即上报有关部部门并报告工工程承包人,同同时按国家有有关法律、行行政法规对事事故处理。14.2劳务务分包人和工工程承包人对对事故责任有有争议时,应应按相关规定定处理。15、保险15.1发包人人为施工场地地内的自有人人员及第三方方人员生命财财产办理的保保险。15.2由发发包人为运至至施工场地用用于劳务施工工的材料和待待安装设备办办理或获得保保险,视为工工程承包人办办理的保险。15.3劳务分分包人必须为为从事危险作作业的职工办办理意外伤害害保险,并为施施工场地内自自有人员生命命财产和施工工机械设备办办理保险,支支付保险费用用。相应的保保险费用已包包括(综合)在在劳务报酬内内。15.4保险事事故发生时,劳劳务分包人和和工程承包人人有责任采取取必要的措施施,防止或减减少损失。16、材料、设设备供应16.1工程承承包人供应的的材料设备。16.1.1下下列材料设备备由工程承包包人供应:16.1.2劳劳务分包人应应在按照总(分分)包合同及及本合同的约约定,在收到到施工图或设设计变更后的的7日内应根据据《》中的标准准定额含量,编编制《工程承承包人供应工工程材料设备备需用汇总表表》或《工程程承包人供应应工程材料设设备需用汇总总(调整)表表》递交工程程承包人有关关部门和发包包人的审核,根根据工程进度度要求及总(分分)包合同约约定的时间内内,在施工所所需的10个工作之前前,向工程承承包人提交《工工程承包人供供应××分部(分项项、部位)用用材料设备需需用计划表》,经经工程承包人人有关部门和和发包人审核核后作为领用用相应设备材材料的依据。16.1.3工工程承包人供供应的材料或或设备,已抵抵达工程现场场的,由劳务务分包人派人人卸车、清点点、验收,并并办理领用手手续,清点验验收后由劳务务分包人负责责保管,其装装卸、保管费费用已包括在在本合同第17条劳务报酬酬项下的单价价或合价内。劳劳务分包人领领用后,保管管不善所造成成的丢失、损损坏或施工中中造成返工浪浪费,由劳务务分包人负责责全额赔偿,并并承担因此造造成的工期延延误等发生的的一切的经济济损失。16.1.4若若劳务分包人人未能按照本本合同或总(分分)包合同所所约定的要求求,向工程承承包人提交《工工程承包人供供应工程材料料设备需用汇汇总表》、《工工程承包人供供应工程材料料设备需用汇汇总(调整)表表》及《工程程承包人供应应××分部(分项项、部位)用用材料需用计计划表》,造造成材料设备备供应问题,致致使工程延误误的,均由劳劳务分包人承承担责任。16.1.5所所有《工程承承包人供应工工程材料设备备需用汇总表表》、《工程程承包人供应应工程材料设设备需用汇总总(调整)表表》及《工程程承包人供应应××分部(分项项、部位)用用材料需用计计划表》,即即使已经承包包人有关部门门人员或发包包人的审核,也也仅为材料设设备供应(领领用)的计划划,不得作为为劳务分包人人完成实物工工程数量的依依据。就其计计划量多于或或少于工程实实际需用量而而影响工程进进展或提高了了劳务分包人人成本的,工工程承包人不不承担任何责责任,由劳务务分包人自负负。16.1.6工工程承包人供供应的工程材材料设备其费费用均已包括括在本合同第第17条有关劳务务报酬项下的的单价或合价价内。其费用用及价款的结结算,按总(分分)包合同中中工程承包人人与发包人的的结算办法办办理。劳务分分包人按工程程承包人供应应的材料设备备价款的%向工程承包包人支付手续续费,在劳务务分包人的劳劳务报酬结算算中扣除16.1.7在在办理结算时时,须根据劳劳务分包人实实际完成的工工程数量套用用《》中的标标准定额含量量或产品配额额含量重新计计算。若劳务务分包人所领领用的材料设设备数量超出出标准定额含含量的,按照照工程承包人人的划拨价格格(实际采购购或发包人供供应调拨价加加采保费),全全额扣除劳务务分包人报酬酬。16.2由工程程承包人委托托劳务分包人人采购的材料料设备。16.2.1除除上述第16.1款约定由工工程承包人供供应的工程材材料设备外,其其它所涉工程程所有的工程程材料设备,包包括不形成工工程实体的低低值易耗性材材料等,为完完成施工工序序所必须使用用(消耗)的的材料,均由由工程承包人人委托劳务分分包人采购(以以下简称“由劳务分包包人采购或供供应”)。该类材材料,包括半半成品或设备备费用,已包包括在本合同同第17条关于劳务务报酬项下的的单价或合价价内,劳务分分包人不再以以其它任何形形式向工程承承包人办理额额外结算。16.2.2由由劳务分包人人供应的材料料、半成品或或设备必须按按照设计和规规范和总(分分)包合同中中所规定的要要求采购,并并提供产品合合格证明。属属发包人指定定或发包人要要求确认质量量、品牌、技技术规格的,劳劳务分包人应应按总(分)合合同的约定,在在通过承包人人,征得发包包人的确认后后方可采购。在在其材料、半半成品或设备备到货24小时前通通知承包项目目经理派代表表验收,对与与设计和规范范以及本合同同、总包合同同要求不符的的产品,承包包项目经理委委派的代表可可拒绝验收,由由劳务分包人人按承包项目目经理委派的的代表所要求求的时间内运运出施工现场场,重新采购购符合要求的的产品,并承承担由此发生生的费用,工工期不予顺延延。即使工程程承包人未能能到现场验收收,施工时发发现材料、半半成品或设备备不符合规范范和设计要求求,仍由劳务务分包人修复复或拆除及重重新采购,并并承担发生的的费用,赔偿偿工程承包人人的损失,工工期不予顺延延。16.2.3对对于用于工程程之所有材料料、半成品或或设备,劳务务分包人应按按工程承包人人或发包人的的选择和要求求提交有关材材料、半成品品或设备样品品,以供检验验,全部的检检验和样品的的费用均已包包括在本合同同的劳务报酬酬内,由劳务务分包人承担担。16.3即使劳劳务分包人已已按合同规定定提交有关工工程材料、设设备的合格证证书或其它文文件,但无论论何时,当发发包人或监理理、承包承包包人对劳务分分包人已用于于工程的材料料、半成品或或设备的质量量发生怀疑时时,劳务分包包人应无条件件地对该材料料、半成品或或设备进行剥剥露试验,该该类费用已包包括在本合同同劳务报酬内内,发生时由由劳务分包人人承担。17、劳务报酬酬及费用(以以下统称“劳务报酬”)17.1本合合同劳务报酬酬,采用与总总(分)合同同结算价款系系数差额法的的计酬方式。即即总承(分)包包合同价款的的%,为为本合同劳务务分包人的劳劳务报酬。其其差额为工程程承包人投入入的人员工资资、福利、办办公、差旅、通通讯、智力投投资等项目管管理成本开支支及上级管理理费等。本合同劳务报酬酬总额为人民民币元整。17.2本合同同劳务报酬,已已包括了下列列费用内容::17.2.1劳劳务分包人为为完成本合同同约定的分包包工程范围和和分包劳务内内容所必须的的人工费、管管理费等综合合费以及各类类地方规费、利利润、税金;;包括了劳务务分包人的劳劳保费、医疗疗费、人员调调迁费、工伤伤亡补贴(救救助)费、各各类保险费用用(含由劳务务分包人为参参与本工程施施工的职工应应由劳务分包包人向地方有有关部门缴纳纳的工伤、养养老、医疗、失失业等各类保保险费用和个个人应纳的各各类保险费以以及为第三者者伤害应投保保的保险费用用);包括劳劳务分包人所所有人员的现现场生活费用用、现场生活活设施费用;;包括劳务分分包人的警卫卫、为现场职职工的服务等等的现场管理理费用和上级级管理费及其其应纳的利税税等。17.2.2为为达到本工程程竣工条件,劳劳务分包人施施工组织、技技术准备、施施工,劳务作作业基础施工工技术资料编编制、编辑并并向工程承包包人提交,配配合工程承包包人收集、整整理、核实,配配合发包人、监监理、工程承承包人进行验验收等的费用用;17.2.3劳劳务分包人同同其它分部分分项(专业)工工程的配合、并并为其提供便便利条件、相相互协调以及及本工程因图图纸设计变更更、停电、停停水、机械维维修间歇、暂暂停施工、工工序交接、工工程验收、自自然条件影响响等原因,造造成分包人人人员窝工、机机械台班停滞滞、劳务分包包人抢工等费费用。17.2.4该该劳务分包工工程的施工、安安全维(围)护护(含安全脚脚手架、安全全网搭拆、脚脚手板铺撤等等)、工程缺缺陷整改、工工程的检验与与验收、维护护、现场杂物物、垃圾清理理、堆放、排排污、排水、和和完成该工程程所需的作业业费用以及施施工部位可能能的超高、超超距离作业降降效费用;17.2.5达达到总(分)包包合同或发包包人、监理、工工程承包人指指令或本合同同所约定的安安全生产、文文明施工、质质量、工期目目标所发生(采采取措施)的的一切费用;;包括工程现现场,由于劳劳务分包人所所雇用人员的的疏忽大意,可可能发生的一一切人身伤害害的赔(补)偿偿、医疗费用用及由此遭致致的任何罚款款。17.2.6劳劳务分包人在在工程现场为为施工所需的的任何物资的的运输、装卸卸、堆放、领领用、保管、二二次倒运以及及生产设施搭搭建用工等的的全部费用;;17.2.7工工程保修费用用;17.2.8本本工程按规定定应向地方有有关部门缴纳纳的市场管理理费、定额编编制费、防洪洪基金、个人人所得税、营营业税、平抑抑基金,以及及计划生育、安安全保卫、交交通、环保等等的各类规费费、行政事业业性费用或罚罚款,以及为为遵守总包合合同和发包人人、监理、承承包人有关规规定及程序所所发生的费用用或罚款。17.2.9本本合同已明示示或暗示,已已包括在本合合同劳务报酬酬内材料费、机机械费、工器器费以及为履履行本合同及及总(分)包包合同须开支支现场所有的的生产、生活活设施、水电电、现场管理理、业务招待待等的其它费费用。17.2.100总(分)包包合同中,有有关应属承包包人权益的费费用被遗漏、少少计或未计,以以及总(分)合合同中所有工工程承包人应应承担的风险险费用均已包包括在本合同同劳务报酬内内。17.3劳务分分包人须积极极配合工程承承包人,与工工程承包人在在共同履行总总(分)包合合同过程中,维维护工程承包包人在总(分分)包合同中中所有权益。工工程承包人所所办理的总(分分)包合同工工程计量、价价款结算、费费用索赔等未未获得的价款款,以及超出出总(分)包包合同计价范范围的各关价价款或费用,均均不计作本合合同劳务报酬酬。17.4依据本本合同及总(分分)包合同,工工程承包人的的合同价款及及劳务分包人人的劳务报酬酬可作调整的的,劳务分包包人应当在可可调事件的情情况发生后11天内或在总(分分)包合同所所规定的时间间前3天,将调整原原因、金额以以书面形式通通知工程承包人,向工工程承包人提提交总(分)包包合同价款调调整书和劳务务报酬调整书书,由工程承承包人按照内内部企业管理理程序审核后后,按总(分分)包合同的的约定送达发发包人进行审审核。劳务分分包人须积极极配合工程承承包人对总(分分)包合同价价款的调整。若若劳务分包人人未能在本合合同约定的时时间内,向工工程承包人提提交总(分)包包合同价款调调整书和劳务务报酬调整书书的,视为上上述事件不涉涉及到劳务报报酬或费用的的增加,而且且不得在进行行劳务报酬结结算时计入。但但涉及劳务报报酬减少的,由由工程承包人人编制相应的的劳务报酬调调整核定书,调调减劳务分包包人的劳务报报酬,劳务分分包人对该劳劳务报酬的调调整核定书不不再提出异议议。18、工程量的的确认18.1劳务分分包人应按本合同第11.2款约约定的时间,向向承包项目经经理提交已完完工程量报告告,承包项目目经理接到报报告后7天内安排有关关人员自行按按设计图纸计计量或由工程师计。工程承包人在在自行计量或或由工程师计计量(审核)前24小时应通知知劳务分包人,劳务务分包人为计计量提供便利利条件并派人人参加。劳务务分包人收到到通知后不参参加计量,计计量结果有效效,作为劳务务报酬支付的的计算依据。18.2承包项项目经理在收收到劳务分包人报报告后14天未安排有关关人员进行计计量或因工程程师的原因未未计量的,劳劳务分包人应应进一步向工工程承包人的的法定代表人人或上一级主主管单位的法法定代表人发发出请求计量量的书面通知知,并附上已已向承包项目目经理提交已已完工程量报报告的附本。劳劳务分包人在在书面向工程程承包人或工工程承包人上上级主管单位位的法定代表表人发出请求求计量通知后后的14天内还未收收到承包项目目经理或工程程承包人有关关部门答复的的,劳务分包人报报告中开列的的工程量即视视为被确认,作作为劳务报酬酬支付的计算依据。18.3劳务分分包人未在本合同约定的的时间向承包项项目经理提交交已完工程量量报告,或其其所提交的不不符合总(分分)包合同及及工程承包人人要求且未做做整改的,工工程承包人不不予计量,并并视为当期劳劳务分包人无无支付要求。18.4劳务分分包人的劳务务报酬计量,须须在总(分)包包合同相应的的计量经发包包人确认后方方能生效。对对劳务分包人自自行超出设计计图纸范围和和因劳务分包人原原因造成返工的工程量量、被发包人人否决(即不不同意计量的的相应工程量量)以及超出出总(分)包包合同价款的的所有费用或或价款,均不得计入入劳务分包人人已完工程量量的劳务报酬酬内。19、劳务报酬酬价款的支付19.1本合合同签订后,在在劳务分包人人向工程承包包人提交了经经工程承包人人认可由银行行出具预付报报酬款偿还担担保书(保函函)后的5天内,工程程承包人向劳劳务分包人预预付合同劳务务报酬的%,分次,从从首次工程承承包人向工程程分包人支付付报酬开始扣扣除。劳务分分包人未能及及时向工程承承包人提交由由银行出具的的预付报酬款款偿还保函的的,视为劳务务分包人无预预付报酬款支支付要求,工工程承包人不不予支付。因因上述原因工工程承包人不不支付预付报报酬款的,不不解除劳务分分包人履行本本合同中的任任何义务和责责任。19.2在确认认计量结果后后10天内,由劳务务分包人按当当期(时间或或节点计量报报酬额(不超超过工程承包包人总(分)包包合同工程承承包人当期计计量额的%之%(该笔款项项包含当期发发生的全部人人工工资),扣扣除本合同约约定由劳务分分包人应支付付给工程承包包人的各类款款项(包括工工程承包人应应向发包人支支付或被扣的的款项)后,填填署《分包工工程价款支付付请款单》(以以下简称“请款单”)。经请款款单上有关人人员审核、签签署后,在工工程承包人收收到发包人相相应的工程款款后的7个工作内,工工程承包人向向劳务分包人支支付相应的报报酬。工程承包人应应扣回的预付付报酬款、劳务分包包人应支付给给工程承包人人的各类款项项(包括工程程承包人应向向发包人支付付或被扣的款款项)、劳务务分包人违约约金等劳务分分包人应偿付付给工程承包包人的各类款款项,与报酬同期结算算。19.3劳务分分包人的劳务务报酬结算报报告,按本合合同约定,经经工程承包人人审核最终确确认批准后,在在工程承包人人收到发包人人支付相应的的工程承包结结算价款后的的28天内,除总总(分)包合合同价款总额额%作为保修金金外,余下的的劳务报酬分分次,在年内内支付清。保保修金按总(分分)包合同的的约定返还(结结算)给劳务务分包人。劳劳务分包人须须全面承担总总(分)包合合同及其工程程保修书中约约定由工程承承包人履行的的义务和责任任。19.4劳务分分包合同约定定的应调增的的报酬、索赔赔的价款或费费用以及其它它约定的追加加报酬,在劳务分包包人的报酬结结算中一次性性调整后支付。19.5工程承承包人超过约约定的支付时时间不支付报报酬的,劳务分包人可可向承包项目目经理发出要要求付款的书书面通知。19.6工程承承包人若未能能从发包人处处收到相应的的工程款或工工程承包人资资金周转暂时时有困难,劳劳务分包人在在对工程承包包人的报酬或或费用的支付付上也给予谅谅解,劳务分分包人放弃籍籍此作任何工工期、质量或或费用索赔的的权利。并由由劳务分包人人从其本企业业流动资金中中调配或自筹筹资金投入。除除承包项目经经理确认同意意停工外,劳劳务分包人须须保证工程施施工的延续性性,并确保全全额支付所雇雇佣人员的工工资,直至完完全履行完本本合同约定的的工程内容及及合同义务。19.7工程承承包人不按本本合同约定支支付报酬时,劳劳务分包人若若在向承包项项目经理发出出要求付款的的通知14天后未接到到承包项目经经理答复的,劳务务分包人应进进一步向工程程承包人的法法定代表人或或上一级主管管单位的法定定代表人发出出书面通知,并并附上已向承承包项目经理理发出通知的的附本。19.8若劳务务分包人完全全履行了本合合同的所约定定的责任和义义务,包括总总(分)包合合同中约定由由承包人履行行的义务和责责任,而工程程承包人未按按本合同尽支支付报酬义务务时,在承包包人同意承担担违约责任,即即向劳务分包包人出具同意意在办理工程程报酬结算或或支付末笔应应付报酬款项项时加上相应应的违约金的的签证后,劳劳务分包人自自愿放弃再向向承包人提出出任何索赔要要求的权利。19.9已计入入劳务报酬中中的工程税金金以及由工程程承包人已代代为劳务分包包人支付的各各类款项由工工程承包人在在向劳务分包包人支付款项项时直接扣除除。劳务分包包人在收取劳劳务报酬时,应应向工程承包包人提供正式式发票。20、施工机具具、周转材料料和生活用具具供应20.1为履履行本合同及及总(分)合合同所需的所所有施工机具具、周转材料料和生活用具具等,均由工工程承包人向向劳务分包人人租赁,供劳劳务分包人使使用。双方免免办承出租及及使用手续,所所有承出租及及使用责任均均由劳务分包包人承担,工工程承包人无无需承担其机机具设备的任任何承出租及及使用保管责责任。其租赁赁(使用)费费用已包括在在本合同劳务务报酬内,由由劳务分包人人承担。20.2上述租租赁(使用)费费,已包括了了施工机械、工工(器)具、生生活用品用具具的折旧(摊摊销)费、所所消耗的动力力(包括电力力)燃料费、所所使用人工费费、施工机械械和工(器)具具的调迁费、保保险费以及管管理费、利税税等完成相应应工作内容所所发生的一切切费用。21、施工变更更21.1劳务分分包人应根据据以下指令,以以更改、增补补或省略的方方式对分包工工程进行变更更:(1)工程师根根据总包合同同作出的变更更指令。该变变更指令由工工程师作出并并经工程承包人确确认后通知劳劳务分包人;;(2)除上述(1)项以外的的工程承包人作作出的变更指指令。21.2劳务分分包人不应执行从发包包人或工程师师处直接收到到的未经工程程承包人确认认的分包工程程变更的指令令。如劳务分包人直直接收到此类类变更指令,应应立即通知承承包项目经理理并向承包项目经理理提供一份该该直接指令的的复印件。由由承包项目经经理提出关于于对该指令的的处理意见。21.3施工中中如发生对原原工作内容进进行变更,劳劳务分包人按按照工程承包包人(承包项目经理理)发出的变变更通知及有有关要求,进进行下列需要要的变更:(1)更改工程程有关部分的的标高、基线线、位置和尺尺寸;(2)增减合同同约定的工程程量;(3)改变有关关的施工时间间和顺序;(4)其他有关关工程变更需需要的附加工工作。21.4施工中中劳务分包人人不得对原工工程设计进行行变更。因劳劳务分包人擅擅自变更设计计发生的费用用和由此导致致工程承包人人的直接损失失,由劳务分分包人承担,延延误的工期不不予顺延。21.5发生工工程变更后,劳劳务分包人应应按本合同第第17.4款的约定程程序配合并协协助工程承包包人向发包人人办理总(分分)包合同价价款调整手续续,待总(分分)包合同价价款调整后,及及时调整本合合同劳务报酬酬。21.6因劳务务分包人自身身原因或工程程承包人在总总(分)合同同中须承担的的风险所导致致的工程变更更,劳务分包包人无权要求求追加劳务报报酬。22、施工验收收22.1检查查和返工。劳劳务分包人应应认真按照总总(分)包合合同约定的标标准、规范和和设计要求以以及工程承包包人或工程承承包人签认的的发包人、监监理的指令施施工,随时接接受发包人和和承包项目经经理及其委派派人员的检查查检验,为检检查检验提供供便利条件,并并按照承包项项目经理及其其委派人员的的要求返工、修修改,承担由由自身原因导导致返工、修修改的费用。22.2隐蔽工工程和中间验验收。工程具具备覆盖、掩掩盖或达到中中间验收部位位,劳务分包包人自检合格格后在进行覆覆盖、掩盖工工作或中间验验收前2天,通知承承包项目经理理派代表参加加。通知应包包括劳务分包包人自检记录录、隐蔽和中中间验收的内内容、验收时时间和地点(部部位)。劳务务分包人准备备验收记录。验验收合格,承承包项目经理理或其委托人人和监理及发发包人代表在在验收记录上上签字后,方方可进行隐蔽蔽和继续施工工。验收不合合格,劳务分分包人在限定定的时间内修修改后重新验验收。工程质质量符合规范范要求,验收收2个工作日后后,承包项目目经理或其委委托人不在验验收记录上签签字,可视为为承包项目经经理已经批准准,劳务人可可进行隐蔽或或继续施工。22.3重新检检验。承包项项目经理或发发包人代表、监监理不能按时时参加验收时时,承包项目目经理应在验验收24小时前向劳劳务分包人提提出延期要求求,延期不得得超过24个小时。工工程承包人未未能按以上时时间提出延期期要求,不参参加验收,工工程承包人应应承认验收记记录。但不论论承包项目经经理或发包人人代表、监理理是否参加验验收,当其提提出对已经隐隐蔽工程重新新检验时,劳劳务分包人应应按要求进行行剥离,并在在检验后重新新进行覆盖或或修复。若检检验合格,工工程承包人承承担由此发生生的经济支出出,并顺延工工期;检验不不合格,由劳劳务分包人承承担由此发生生的一切费用用,工期不予予顺延。22.4竣(完完)工检验。劳劳务分包人按按照本合同约约定的分包范范围、分包劳劳务内容和规规范及变更要要求及总(分分)包合同的的规定施工作作业完后,应应配合工程承承包人完成竣竣工图和竣工工验收资料的的收集和整理理工作。工程程具备完工验验收条件前7天,劳务分分包人应按国国家工程验收收有关规定及及工程承包人人的要求向承承包项目经理理提交竣工验验收报告及有有关资料施工工技术基础资资料(包括施施工日志),承承包项目经理理在收到上述述资料后的21个工作日内内应组织有关关部门验收,并并在验收后的的7个工作日内内给予批准或或提出修改意意见。需要修修改的,劳务务分包人按要要求修改,并并承担由自身身原因造成的的修改费用。劳劳务分包人的的结束工作日日期为监理、发发包人及承包包项目经理在在劳务分包人人完成本合同同所有工程分分包范围、分分包劳务内容容的竣工验收收报告上最终终(后)签字字确认之日,22.5验收后后的局部整改改。尽管劳务务分包人将合合同所约定的的所有工程的的分包范围、分分包劳务内容容施工完毕,并并经验收达到到本合同约定定的质量标准准,但工程局局部由于劳务务分包人施工工原因造成其其它专业或下下道工序施工工困难或超过过规范等需要要重新整改并并增加费用时时,劳务分包包人必须在接接到工程承包包人通知的2天内自费修修复、修改。劳劳务分包人没没有在2天内按工程程承包人的要要求加以修复复修改,工程程承包人可直直接委托第三三方进行修复复、修改。修修复、修改所所发生的费用用及由此造成成的损失均由由劳务分包人人承担,工程程承包人可直直接在应付劳劳务分包人报报酬(或其他他任何应付劳劳务分包人的的款项)中扣扣除22.6劳务分分包人应允许许并无条件配合工程承包人或或工程师进入入劳务分包人施施工场地检查查工程质量。(摘自自拟专业第17.4条)22.7劳务分分包工程竣工工验收通过后后,工程承包包人要求劳务务分包人移交交工程的,劳劳务分包人应应将工程移交交给工程承包包人指定的接接受人。(摘自自拟专专业第23..5条)23、施工配合合23.1工程承承包人或施工工场地内第三三方的工作,需需劳务分包人人配合,如与与其他分部分分项(专业)工工程施工相关关的留孔、补补洞、预埋、修修补等以及为为其提供便利利条件等施工工时,劳务分分包人应按工工程承包人的的指令予以配配合。此类的的交叉、配合合工作内容及及其费用已包包括在本合同同劳务报酬的的单价或合价价中,也已包包括在本合同同约定的分包包工作期限(总总日历工作天天数)内,其其相互配合对对工作期限的的影响不作顺顺延。23.2劳务务分包人按约约定完成劳务务作业,必须须由工程承包包人或施工场场地内的第三三方进行配合合时,工程承承包人应配合合劳务分包人人工作或确保保劳务分包人人获得该第三三方的配合。24、劳务报酬酬结算24.1工程竣竣工验收报告告经发包人、承包包项目经理确确认后14天内,劳务分分包人应按总总(分)包合合同的约定,向向工程承包人人提交工程竣竣工结算报告告及其资料,经经工程承包人人审核后,在在总(分)包包合同约定的的时间内向发发包人提交。劳劳务分包人应应密切配合工工程承包人办办理总(分)包包合同的工程程结算。在工工程承包人办办理完总(分分)包工程结结算后,劳务务分包人应按本本合同附件格格式《分包工工程结算条件件会签表》送送交工程承包包人有关业务务人员签署意意见,并根据据本合同第17条项下的约约定,编制并并向工程承包人递递交劳务报酬酬结算报告及及完整的结算算资料,按照照本合同约定定的程序办理理劳务报酬结结算。24.2工程程承包人收到到劳务分包人递递交的劳务报报酬结算报告告及结算资料料后,按照本本合同附件《分分包工程结算算审查程序表表》进行核实实,程序单经经工程承包人人法定代表或或授权代理人人签字批准后后,分包工程程的劳务报酬酬结算成立。24.3劳务务分包人未能能按本合同和和总(分)包包合同的规定定向工程承包包人递交总(分分)包合同结结算报告及其其资料,或未未能积极配合合工程承包人人办理总(分分)包合同工工程结算的,导导致总(分)包包工程结算拖拖延,或未按按本合同约定定向工程承包包人提交劳务务报酬结算报报告及其结算算资料,未办办理《分包工工程结算条件件会签单》或或未能及时配配合工程承包包人根据《分分包工程结算算审查程序单单》办理结算算事宜的,由由劳务分包人人承担责任。24.4工程承承包人若要求求劳务分包人人就工程结算算事宜,与监监理工程、发发包人或发包包人委托的审审查单位共同同核实时,不不论与劳务分分包人的报酬酬结算是否直直接相关,劳劳务分包人均均须按工程承承包人的要求求予以配合。所所有承(分)包包工程结算中中未计入的各各类价款或费费用,其相应应的价款或费费用的,在劳劳务分包人的的劳务报酬结结算中不得计计取。24.5劳务分分包人向工程程承包人递交交的总(分)包包合同工程结结算(经工程程承包人审核核后拟送发包包人审查),须须按总(分)合合同规定编制制,若遗漏或或少计的,由由劳务分包人人自行负责,高高估冒算的,总总(分)合同同约定应支付付的审核、审审查或审计费费用均由劳务务承包人承担担。劳务分包包人向工程承承包人递交的的劳务报酬结结算报告及其其结算资料也也应真实可靠靠,应完全符符合本合同的的约定。若劳劳务分包人的的劳务报酬结结算送审额高高于最终经工工程承包人最最终确认劳务务报酬结算额额的,以经工工程承包人最最终确认的劳劳务报酬结算算额为基数,高高于三个百分分点的,高于于三个百分点点后部分,按按其5%,作为劳务务分包人应向向工程承包人人支付的违约约金,在应付付劳务分包人人劳务报酬中中直接扣除。24.6劳务分分包人的劳务务报酬结算价价款的支付,按按本合同第19条的约定执执行。24.7劳务分分包人和工程程承包人对劳劳务报酬结算算价款发生争争议时,按本本合同关于争争议的约定处处理。25、违约责任任25.1当发生生下列情况之之一时,视为为劳务分包人违违约,劳务分分包人应承担担下列相应的的违约责任::(1)本合同条条款第11.9款提到的如如劳务分包人擅自与发包人人或工程师及及其有关部门门建立工作联联系的,每发发现一次,劳劳务分包人应应承担5000..00元的违约金金。(2)本合同第第28.1款提到的劳务分包人将将其承包的分分包工程转包包或再分包的的,劳务分包包人立即停止止其违约行为为,并承担合合同价款25%的违约金。(3)劳务分包包人不能在本合同约定的的分包工作期期限(工期)约约定的结束工作作(竣工或完工)日期期或工程承包人同同意顺延的工工期竣工或完完工的,按每延误一一天承担元(或比例例)的违约金金,并承担因因此给工程承包人造造成的损失。(4)本合同第第4条提到的劳务分包人工工程质量达不不到约定的质质量标准或质质量荣誉的,按分包合同价款的%承担违约金,并承担因此给工程承包人造成的损失。(5)本合同第第11.12款提及的,劳劳务分包人的的有关人员,未未经承包人的的同意,以索索要劳务报酬酬等名义,擅擅自进入发包包人、监理、承承包人办公区区或工程现场场妨碍发包人人、监理、承承包人员正常常办公,或影影响正常施工工,经劝阻其其仍不离开的的,工程承包包人在电话或或其它联络方方式向分包项项目经理或劳劳务分包人的的其他相关人人员通知,要要求其采取措措施排除妨碍碍行为通知后后的一小时内内,劳务分包包人的人员仍仍未离开继续续妨碍的,按按每人每小时时1000元计算作为为劳务分包人人应承担的违违约金。(6)本分包工工程若劳务分分包人未能按按约定及时全全部完成或拒拒绝完成,不不能达到合同同约定的条件件的,在办理理劳务分包人人劳务报酬结结算时,除扣扣除其未完成成工程数量外外,另按其已已完成量按本本合同单价计计算之劳务报报酬额的85%结算,其余15%款项作为劳劳务分包人违违约金予以扣扣除。(7)总(分)合合同约定,由由工程承包人人向发包人支支付的违约金金,均属劳务务分包人违约约金的一部分分,由劳务分分包人承担。(8)劳务分包包人不履行分分包合同义务务或不按合同同约定履行相相应义务的其其它情况,应应承担下列违违约责任:①若,劳务分包包人的违约责责任为;②若,劳务分包包人的违约责责任为;③若,劳务分包包人的违约责责任为;因劳务分包人的的违约,给工程承包人造造成的一切经经济损失均作为劳劳务分包人的的违约金。25.2上述劳劳务分包人的的违约金,无无须通过劳务务分包人的确确认,由工程程承包人在应应付劳务分包包人的任何价价款中扣除,不足部分由分包人补足。劳务分包人若对工程承包人计算的违约金和扣款额有异议的,按本合同关于争议的约定解决。25.3劳务分分包人违反本本合同可能产产生的后果如劳务分包人有有违反分包合合同的行为,劳务分包人应保障工程承包人免于承担因此违约造成的工期延误、经济损失及根据总包合同工程承包人将负责的任何赔偿费,在此情况下,工程承包人可从本应支付劳务分包人的任何价款中扣除此笔经济损失及赔偿费,并且不排除采用其它补救方法的可能。25.4一方违违约后,另一一方要求违约约方继续履行行合同时,违违约方承担上上述违约责任任后仍应继续续履行合同。26、索赔26.1工程程承包人根据据总(分)包包合同向发包包人递交索赔赔意向通知或或其它资料时时,劳务分包包人应予以积积极配合,保保持并出示相相应资料,以以便工程承包包人能遵守总总(分)包合合同。劳务分包人未未予积极配合合,使得工程程承包人涉及及到劳务分包工程程的索赔未获获成功,则工工程承包人可可在按分包合合同约定应支支付给劳务分包人的的劳务报酬中扣扣除上述本应应获得的索赔赔项中扣除相相应部分价款。26.2在劳劳务作业实施施过程中,如如劳务分包人人遇到不利外外部条件等根根据总(分)包包合同可以索索赔的情形出出现,应根据据总(分)包包合同中约定定的有关程序序,以书面的的形式通过工工程承包人向向发包人主张张追加付款或或延长工期。当当索赔成功后后,工程承包包人应该将索索赔所得的相相应部分转交交给劳务分包包人。但劳务务分包人未按按总(分)合合同约定,并并通过工程承承包人向发包包人索赔的,或或索赔未成功功,工程承包包人未获得相相应的补偿或或价款的,均均不得计入劳劳务分包人的的报酬结算。26.3劳务分分包人未按约约定履行自己己的各项义务务或发生错误误,给工程承承包人造成经经济损失,应应由劳务分包包人向工程承承包人作出赔赔偿。27、争议27.1工程承承包人、劳务务分包人在履履行合同中发生争议,可可以和解或者者要求有关部部门调解。当当事人不愿和和解、调解或或者和解、调调解不成的,双双方的任何一一方,均应向向上海仲裁委委员会浦东国国际仲裁中心心提请仲裁。27.2发生争争议后,除非非出现下列情情况,双方应应继续履行合合同,保持分分包工程施工工连续,保护护好已完工程程及其成果:(1)单方违约约导致合同确确已无法履行行,双方协议议停止施工;;(2)调解要求求停止施工,且且为双方接受受;(3)仲裁机构构要求停止施施工;(4)法院要求求停止施工。27.3劳务分分包人就总(分分)合同的履履行中,就总总(分)包合合同价款等存存在与发包人人争议的,经经工程承包人人核实,认为为可以根据总总(分)包合合同中有关争争议的约定向向仲裁机关或或法院提请仲仲裁或提起诉诉讼的,由工工程承包人向向仲裁机关提提请仲裁或向向法院提起诉诉讼。所发生生的仲裁或诉诉讼费用,包包括聘请律师师或审查、审审计等费用均均由劳务分包包人承担。仲仲裁或判决或或工程承包人人同意调解的的结果,及根根据此结果工工程承包人对对劳务分包人人的计酬核定定成果,劳务务分包人无条条件接受。28、禁止转包包或再分包28.1劳务务分包人不得得将本合同项项下的劳务作作业转包或再再分包给他人人。如劳务分包人将将其承包的分分包工程转包包或再分包,将将被视为违约约,由劳务分分包人承担违违约责任。。29、不可抗力力29.1本合合同中不可抗抗力的定义与与总包合同中中的约定相同。29.2不可可抗力事件发发生后,劳务务分包人应立立即通知承包包项目经理,并并在力所能及及的条件下迅迅速采取措施施,尽力减少少损失,工程程承包人应协协助劳务分包包人采取措施施。承包项目目经理认为劳劳务分包人应应当暂停工作作,劳务分包包人应暂停工工作。不可抗抗力事件结束束后48小时内劳务务分包人向承承包项目经理理通报受害情情况和损失情情况,及预计计清理和修复复的费用。不不可抗力事件件持续发生,劳劳务分包人应应每隔7天向承包项项目经理通报报一次受害情情况。不可抗抗力结束后14天内,劳务务分包人应向向承包项目经经理提交清理理和修复费用用的正式报告告和有关资料料。29.3因不不可抗力事件件导致的费用用和延误的工工作时间由双双方按以下办办法分别承担担:(1)工程本身身的损害、因因工程损害导导致第三人人人员伤亡和财财产损失以及及运至施工场场地用于劳务务作业的材料料和待安装的的设备的损害害由工程承包包人承担;(2)工程承包包人和劳务分分包人的人员员伤亡由其所所在单位负责责,并承担相相应费用;(3)劳务分包包人自有机械械设备损坏及及停工损失,由由劳务分包人人自行承担;;(4)工程承包包人提供给劳劳务分包人使使用的机械设设备损坏,由由工程承包人人承担,但停停工损失由劳劳务分包人自自行承担;(5)停工期间间,劳务分包包人应工程承承包人项目经经理要求留在在施工场地的的必要的管理理人员及保卫卫人员的费用用由工程承包包人承担;(6)工程所需需清理、修理理费用,由工工程承包人承承担;(7)延误的工工作时间相应应顺延。29.4因合合同一方迟延延履行合同后后发生不可抗抗力的,不能能免除迟延履履行方的相应应责任。29.5因不可可抗力,发包包人同意补偿偿的费用,属属劳务分包人人支出的的可可由劳务分包包人享有,但但未能在发包包人处获得补补偿的,由劳劳务分包人自自行承担。30、文物和地地下障碍物30.1在劳劳务作业中发发现古墓、古古建筑遗址等等文物和化石石或其他有考考古、地质研研究价值的物物品时,劳务务分包人应立立即保护好现现场并于4小时内以书书面形式通知知承包项目经经理,承包项项目经理应于于收到书面通通知后24小时内报告告当地文物管管理部门,工工程承包人和和分包人按文文物管理部门门的要求采取取妥善保护措措施。由此发发生的费用和和延误的工期期,经承包项目目经理确认属属发包人已认认可的,由工工程承包人承承担,相应的的合同工作时时间顺延。如如发包人未认认可的,由劳劳务分包人承承担费用,工工期不予顺延延。如劳务分分包人发现后后隐瞒不报或或哄抢文物,致致使文物遭受受破坏,责任任者依法承担担相应责任。30.2劳务务作业中发现现影响工作的的地下障碍物物时,劳务分分包人应于8小时内以书书面形式通知知承包项目经经理,同时提提出处置方案案,承包项目目经理收到处处置方案后24小时内予以以认可或提出出修改方案,由由此发生的费费用和延误的的工期,经承包项目目经理确认属属发包人已认认可的,由工工程承包人承承担,相应的的合同工作时时间顺延。如如发包人未认认可的,由劳劳务分包人承承担费用,工工期不予顺延延。发现的地地下障碍物有有归属单位时时,劳务分包包人应通过工工程承包人报报请有关部门门协同处置。31、合同解除除31.1如果果工程承包人人不按照本合合同的约定支支付劳务报酬酬,并按照本本合同第19条项下,劳劳务分包人完完全履行相关关配合工作和和所有的通知知等义务的,经经承包项目经经理认可后,劳务分包人可以停止工作。停止工作超过28天,工程承包人仍不支付劳务报酬,劳务分包人可以发出通知解除合同。(与第19条矛盾)31.2如在在劳务分包人人没有完全履履行本合同义义务之前,总总包合同或专专业分包合同同终止,工程程承包人应通通知劳务分包包人终止本合合同。劳务分分包人接到通通知后尽快撤撤离现场,工工程承包人应应支付劳务分分包人已完工工程的劳务报报酬。劳务若若分包人未能能在工程承包包人所要求的的时间内撤离离现场,使发发包人或工程程承包人遭受受损失(包括括违约责任费费用)的,劳劳务分包人承承担上述所有有的损失费用用。此类损失失费用无须征征得劳务分包包人的确认,由由工程承包人人在应付劳务务分包人的任任何款项中直直接扣除。(摘摘自自拟专业业11.1中)。若工工程承包人在在发包人处获获得相应的分分包工程已完完工程价款、劳务分包人员工的遣散费、二次搬运费等补偿的,劳务分包人可获得上述相应的补偿。如总包合同终止是因为劳务分包人的严重违约造成,劳务分包人只能得到已完工程价款减去按本合同约定劳务分包人应承担的所有违约责任费用后价款。当已

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