宝迪猪场运营手册

第一部 行政管理手 第一章养殖事业部“1+3”管理模 第一条目 第二条“1+3”管理模式内 第三条“3+1”管理模式措 第四条“1+3”管理模式制 第五条“1+3”管理模式评 第一条目 第二条项目式管理小组机 第三条免疫小 第四条政策项目小 第五条卫生管理小 第六条生产监督小 第七条母猪分娩率攻关小 第八条总结评 第九条...........................................................................................................第十条本制度解释权在养殖事业部生产运营 第三章猪场文 第一条猪场亚文 第二条猪场管理文 第三条员工...........................................................................................................第四条榜样文 第四章养殖场组织结 第五章猪场管理者每天的关注 第一条总经理每天关注点 第二条生产副总每天关注点 第三条车间每天关注点 第六章新入职人员管理办 第一条新员工入职流 第二条新员工安 第三条新员工必备行政手 第四条新员工培 第五条新员工上 第六条人员异动周报制 第七章员工的培训管理制 第一条培训管理制 第二条关键岗位培 第三条轮岗培 第四条班后会培 第五条理论培 第六条操作技能培 第八章人才输出激励制 第二条人才输出的岗位名 第三条激励标 第四条分配方 第九章考勤与假期管理制 第一条考勤参照《养殖事业部行政管理制度》各场结合实际情况制定补充规定35第二条非生产人员假期及公益劳动管理制 第三条管理人员假期及公益劳动管理制 第十章例会制 第一条例会类 第二条例会要 第三条会议安 第四条会议内 第十一章安全管理制 第一条总 第二条安全职 第三条安全员是猪场的组织者，其主要职 第四条猪场对员工进行三级安全教 第五条安全检查要充分发动全体员工，坚持专检与职工互检相结合的原则，主要形式 第六条用电消防管理制 第七条消防器材管理制 第八条配电房安全管理制 第九条动火、动电管理制 第十条安全制 第十一条财务安全管理制 第十二章办公用品管理规 第一条总 第二条办公用品的采购、保管、由统一负责管 第三条办公用品的采 第四条办公用品的保 第五条办公用品的...............................................................................................第十三章养殖场编号管 第一条车间编 第十四章创新管理制 第一条总 第二条创新分 第三条以下内容不属于创新范 第五条创新提案的分 第六条创新的实施步 第七条创新的价 第八条创新评 第九条创新激励 第十五章电子管理制 第一条总 第二条范 第三条的管理体 第四条电子文件的归档方 第五条电子文件的移交与保 第六条电子利用工 第七条处罚措 第十六章关于《办法》的补充规 第十七章门卫管理制 第一条形 第二条接 第三条...................................................................................................................第四条卫 第五条安 第六条其他工 第十八章设备保养制 第一条目 第二条适用范 第三条职 第四条检修与保养内 第五条程 第六条高压机保养制 第七条记 第十九章洗衣管理制 第二十章员工流 第二十一章浴室淋浴制 第二十二章猪场员工福利品及物品管理制 第一条猪场员工福利标 第二条新入职员工领用物品规 第三条离职人员及外来人员劳保用品规 第二十三章经营管理制 第一条运行管理要 第二条运行处罚制 第三条蔬菜收购管理规 第二十四章杀猪管理制 第二十五章奖惩制 第一条奖惩原 第二条奖罚类 第三条有下列情况之一者给予通报表 第四条有下列情况之一者，给予奖金.............................................................第五条有下列情况之一，给予职务晋升.........................................................第六条有下列情况之一，给予工资晋升.........................................................第七条有下列情况之一，给予口头警告惩 第八条有下列情况之一，给予严重警告/降薪、降 第二十六章护理师技术等级管理制 第一条评价目 第二条评价小 第三条评价流 第四条评价主 第五条评价周 第六条薪资构 第七条技术等级鉴定表（试用期员工不参与评价 期限：1个 第八条养殖业绩考核标准具体考核标准以养殖事业部为准 第九条养殖事业部护理师技术等级评定执行办 第十条其它规 2 第一条总 第二条技术管理人员岗位等级评定小 第三条岗位等级及转正申请流 第四条岗位等级及转正时间程 第五条岗位等级评定标 第六条转岗（级）转正相关规 第七条评定程 第八条场内评定备案制 第二十八章管理制 第一条总 第二条的刻 第三条的颁发和启 第四条的使 第五条的保 第六条的变更、停用和缴 第二十九章种猪销售及客户接待管理制 第一条总 第二条信息沟 第三条配合各市场人员做好体验工 第四条做好种猪销售“一礼包二服务三演示”工 第五条销售种猪的流 第三十章卫生责任区管理制 第一条办公楼、宿舍楼卫生责任区制 第二条室外卫生责任区管理制 第三十一章用电制 第三十二章客房管理制 第三十三章职工宿舍管理制 第三十四章内部超市管理制 第三十五章同地多人就业的规 第一条总 第二条相关说 第三条相关规 第四条违约责 第三十六章关于管理的规 第二部 生产管理手 第一条配怀车间管理制 第二条分娩车间管理制 第三条保育车间管理制 第四条中大车间管理制 第五条各场间护理师工作流程（参考 第六条各车间共同遵守的制 第七条承担责 第二章卫生防疫制 第一条总 第二条范 第三条参考文 第四条入场须 第五条卫生制 第六条灭鼠、灭蚊、灭蝇、防鸟工 第七条的控制 第八条预防性投药 第九条转群 第十条 第十一条饲料管理制 第十二条兽药管理制 第十三条制 第十四条免疫接种操作规 第十五条制 第十六条疫病控制制 第十七条处理制 第十八条记录制 第十九条奖惩制 第三章种猪引进、后备母猪及妊娠母猪的管 第一条种猪引 第二条后备猪管 第四章种猪质量检测管理规 第一条目的 第二条适用范围 第三条相关规定 第四条种猪生长育肥性能测 第五条胴体品质性状测 第七条、药品的检 第八条饲料的检 第九条相关记录处 第十条记录 第十一条猪只淘汰原则与更新制 第十二条后备公母猪补充计 第五章公猪的饲养管理制 第六章查情标 第七章育种管理制 第一条育种方 第二条育种工作操作管 第八章耳号打 第一条本规定适用于养殖事业部下属各 第二条耳号打 第九章接产制 第一条产前准 第二条难产及处理措 第十章寄养制 第一条补料期间应注意的问 第二条寄养时应注意的几个问 第三条弱仔后补规 第十一章保温灯使用制 第一条冬季使 第二条夏季使 第三条保温灯使用安 第十二章断奶和仔猪定位.........................................................................................第十三章转猪制 第一条配种向产房转猪（母猪 第二条产房转配 第三条产房转保 第四条保育转中 第五条车间内部周 第六条转猪时间规 第十四章试验制 第十五章分阶段饲喂制 第一条哺乳阶 第二条保育阶 第三条肥育阶 第四条种猪饲喂方 第十六章种猪分群管理制 第一条转猪分 第二条日常调 第三条分群饲 第十七章病弱猪的护理制 第一条病弱猪级别分类标 第二条护理措 第三条病弱猪护理卡的管理及护理措施的实 第十八章成品猪检验标 第十九章洗栏标准及管理制 第一条配种车 第二条产仔车 第三条保育车 第四条中大车 第二十章药品管理制 第二十一章接种制 第二十二章治疗、免疫器械制 第二十三章硫酸使用流程及注意事 第二十四章猪只处理制 第二十五章实习管理制 第二十六章猪场环境管理制 第一条环境卫生管 第二条兽医卫生管 第二十七章人工授精管理制 第二十八章工具管理制 第二十九章锅炉房管理制 第三十章关于牧草种植管理办法的规 第三十一章医疗参考方 第三部 养殖规 第一章养猪场饲料管理制 第二章生猪饲养管理操作规 第一条总 第二条范 第三条猪场卫生要 第四条饮 第五条猪场工艺流 第六条后备猪的饲养管 第七条配种妊娠舍饲养管理操作规 第八条分娩舍的饲养管理操作规 第九条保育舍的饲养管理操作规 第十条中大舍饲养管理规 第十一条猪群营养标 第十二条记录与分析制 第十三条养殖事业部抗体抽检.......................................................第四部 数据化管理表 一、报 二、培训记录 宝迪猪场运营手编制说此《宝迪猪场运营手册是结合宝迪京丰养殖和恒泰牧业以及后来新场的生产及行政管理运行实际不断总结完善编制而成并得到了公司和事业部的指导和支持际遇到的棘手问题既是猪场运营的管理方法同时也是宝迪农业科技养殖事业部各场的行政和生产运营准则。。各场应严格遵守本套运营手册些制度内容与实际不符存有效地健康地持续地同时将完善后的制度在养殖事业部中心处，以便完善本套制度，更好地指导各场生产及行政管理。。本套制度最终解释权在养殖事业部生产中心处第一部1+31+31123事业部带领猪场总经理到一线检查和研究问题车间每天上报日计划日例会的检查和整改1将实现的措施分步到月、周、日，并制定一年的工作日历a、例行任务（进度任务生产任务/免疫驱虫bc、日关键点（必须关注+计划关注d2、制定各车间巡检项目表（另附《事业部与总经理巡检评价表34日例会PPT中必须包含以下项目：全场工作日历、临时任务、车间51+31、在场工作状态：事业部及猪场总经理必须每天进车间检查和研究问题22045、事业部每到一场，必须提交巡检评价表和整改报告1+3120：002、在每晚的事业部日例会上进行通报评价当天各场日计划执行情况第三条免疫小场内：各场生产副总（1、制定种猪群普免计划并到工作日历中去2、将生长猪的免疫程序随时到工作日历中去3、负责的抽取和结果分析，写出分析报告及免疫程序修改建议4《动态管理表》的检查核实及免疫方案的准确性5、病弱猪“一对一”护理卡的6781、每周六将《免疫工作日历》发到生物安全和督导小组场内：外（各场自己定1、储备材2、HA认34、安全数字化可追溯项5678（1234每周六将卫生检查结果及整改意见发到生产和督导小组（1、公猪站的处理23456、病猪护理卡的使用7、猪群动态管理表的监督，5（1、公猪站：公猪健康状况和猪成品品质2、产房：断奶母猪炎预防控制；产房母猪哺乳期体失重控制4567.31、生物安全总监：培训各环节技术并监督20.7以上、无杂质。按免疫程序和程序对公猪免疫接种和4、产房车间：每批断奶母猪7天内率达到90%，炎控制在1头以（1）（2）（3）（667.4制23、每周六将检查表上报到生物安全和督导小组1第九条（各项目小组场内总经理除外）每月增加200元，直接考核150（20第十一条附件（另附电子文件）123456第一条猪场亚文；；公室生日蛋糕，及生日礼品。3、养殖场员工由公司负责食宿。自己场内宰杀，按35人/头.月标准供给5、场内成立定期组织各项活动和比5.1名称：体育、歌咏、棋艺、5.2活动方案参6体育每月举行1次全员参与的活动或比赛歌咏每周举行卡拉OK活动，每逢节假日举办歌咏比赛或棋艺每季度举行一次友谊赛每周不少于3次，题材要求积极健康8、员工生病时，场内主要亲自到医院或宿舍进行慰问内与家人进行联系，每人限时5分钟。14、被评上榜样员工的，30元，评上样板工程的，当事人30元5由各场企管专员负责每周1次对员工满意度进行问卷时间定为每周一第五章猪场管理者每天的关注点12、查看免疫动态日历表，需要免疫的应动态，并到现场查看341-2567、选择一畜牧，每天浏览半小时以上812、查看免疫动态日历表，需要免疫的应动态，并到现场查看34567、选择一畜牧，每天浏览半小时以上8910第三条车间每天关注点123、检查各栋盆使用情况及栋舍环境情况4567891012、召后会131-214、选择一畜牧，每天浏览半小时以上第六章新入职人员管理办法1、入职新员工先到签到，安排到附近的定点医院体检，并把体检单上。安排食宿。3、入职新员工至进场之日起，在生活区48小时期间由安排在。、，4建立员工并安排固定的宿舍及宿舍设备被褥；、，6、员工试用期间由成熟护理师带领熟悉本车间的工作流程。在此期间有15-1、未带明的，立即安排其体检，体检合格再办理入职手34、告之上下班时间和吃饭时间，员工第一次到吃饭，由人员带领5、带领新员工熟悉生活区环境，、澡间、厕所、库房等地6、新进员工期间，安排杂工，不能让其无所事事7、新进人员来场时，可能未带生活用品，负责代买1签员工协无记录证拍1寸存二次入职担保书（科级以上人员担保3、给外地员工办理暂住证，办理暂住证能够再次确认其有无记4、以上手续经签字确认后，存入员工个人，妥善保管23、猪场的卫生防疫制度及制度4567891、劳保物进入生产区人员，每人工作服2套、水鞋1双、毛巾2条、线手套1122后勤人员，毛巾2条，线手套2双。另卖猪员、保洁、人员每人一双（2在物品时给新员工编号配发间的衣柜编号手巾架编号，（3、新员工第一次进生产区的由人员带领，强调遵守沐浴制度41、各场每周上员异动情况，将离职人员离职原因注明4、如果出现录取人员为其他场者，对总经理给予200元罚款50第一条培训管理制1、所有员工进场必须有培训记录，并存入该员工的中3；4、审核中发现没有培训的，总经理和生产副总各处罚300元，车间处罚100元但培训不全的每少一项，总经理和生产副总各处罚50元/项，车间处罚30元/项。；52培训人员：各场副总、总助、车间、技术员培训方式：理论培训、技能培训1-2个月。2、培训讲师：各车间3、培训方式：理论与培训相结合4将培训表存入个人15-102123312第一条总经理副总经理总经理助理科级技术员成熟护理师及其他成熟人1000元/800元/600元/400元/300元/200元/ ，第四条分配方，15%30%35%50%20%40% 128263、员工公益劳动统一由生产办和安排、管理生产办和每月30日下月的公益劳动内容（突发除外4250（为技术或管理岗位5在当月休，休假日无基本工资，只拿绩效工资普通员工每月未休，给予全勤奖80元，全勤奖每月统计当月兑现，全连续半年不休，给予15天带薪探亲假67休假时间必须提前半个月向总经理申请经总经理同意方可调休调休时间如果与国家法定节假日的，不能递延每年12月底由各场对年度休假情况进行统计，对年度未休春节11.1以上管理人员三个月休一次假，路程在500公里以下的休6天，路程50071.2主管每两个月休一次假，每次不得超过7天7天（个月休一次假半年未休，有15天的带薪探亲假2连续三个月没有请补贴500元 车间不允许同时请假3在猪场无疫病期间并在请假期限内，按以程 总经理----总经 猪场总经副总----总经 事业部分管副总总经理----事业部分管副 123451、参会人员应着装整洁（场内开会例外2、参会者填写签到表，不按时签到视为未4、参会人员因事不能参加会议的必须提前向会议和企管专员请假7会议议定的事项、布置的工作任务 办法措施，与 要按要求，层层进行传达100.5-11-22b、镜头必须对正各场总经理1119：00技术员车间及以上管理者事业部周例会19：30事业部、场内技术员、车事业部月例2-5与会技术员车间及以上管理者全体员工大会别 ；2报；9、各车间工作总结；10、创新评价；11生产指标8、各场总结与计划。；5、项目管理小组执行情况通报；67生产副总及总助生产指标8、各场总结与计划9、下月生产经营任务分殊通报5、其1、无故或早退的，罚款5元/人次，无故缺勤的，罚款20元/人次2、佩戴胸牌，提前到达会议现场。如无佩戴胸牌的，罚款5元/人次 设 ，者进行者进行处罚。事业部制定各岗位评比指标项及所占分值，采取，名100分，第二名80分，第三名60分，第四名40分，单项得分乘以该项1、配种车间：配种任务完成率20%；配种分娩率35%；窝平健仔数35%；10%.2、产仔车间：窝平活仔数30%；窝平断数35%；料肉比25%;Kg增重10%；4、中大车间：料肉比40%;育成率30%；出栏任务20%;Kg增重兽药成10%15%;20%20%；Kg20%;1、车间25元。2第一名300元，总助200元。倒数第一名副总负激励200元15053000字的关于上月管理心得及5日上交及字数不足等情况视为为无效，则兑现负激励。为了执行国家有关安全的政策在猪场安全第一预防为主”1安全管理：各场总经理 各车间设立安全管理小组，车间任组长，负责各类安全管理措施安全管理的主要职组织人员对猪场重大安全事故的，并拟定可行性处理方案第三条安全员是猪场的组织者，其主要职负责对猪场进行考核，检查，督促不安全措施的整改饲料质量及安全设备及污水处理第五条安全检查要充分发动全体员工，坚持专检与职工互部门性安全检查：每周进行一次，由安全员组凡需场里解决的，提出方案，由场长审核批准根据重点部位要求和规定配备（或更换）0.82、消防部每年对消防设施器材进行两次定期检查、清理和登记造册存档4567891011、消防设施器材挪作他用及改变位置，严禁损坏丢失第八条配电房安全管理制度26、严禁无关人员进出，培训，不得随便开关操作室内设施、设备891012、作业人员必须持劳动部门颁发的特种作业操作证上岗34、非指定工作作业用火，应上报部门及处备案5、动火、用火现场要消除可燃物，并人员，消防器材等防护措施67第十条安全制2445、凡未能参加各种学习的，安全小组对其进行补训78、各车间制定安全关键点，每天进行有计划13过1万元；（发工资时除外，但必需当天完毕，不得过夜。）第十二条发生重大事故后，责任人除立即采取措施外，应及时向安全管理委员第十三条公司安全管理组织专人协同外部主管部门组成专家组进行第十四条事故组经过现场分析后将报告上报安全管理。第十五条由场里日常工作机构对进行定期检查评比，对取得下列成绩坚持安全规章制度，敢于同违章行为作，保障了安全的不怕，敢于排除隐患，制止安全事故，减少损失的其他对有贡献的，对无视有关经拒不执行的部门或个人应视情节20-100偿责任和行政责任。，第十二章办公用品管理规定第二条办公用品的采购保管由统一负责管理。第三条办公用品的采购由根据工作需要，将本部门所需办公用品的类别、数量，填写办公品计划采购单报总经理批准后，交派人统一20-25办公用品由指定专人保管员工调离公司时，应将剩余及保管的办公用品交回3、技术员以上的可领用常用消耗性办公用品。软面抄：4本/人/年；中芯笔：2：2：12第六条办公用品公司员工办公使用，不得另作他用或拿回家私用，否则公1栋舍编号：配种**栋公猪舍产仔**栋保育**栋中大**22、配**栋产**栋保**栋中**号，101-150号段为女工号。23第四条间编第五条餐盘编号：与工牌号对应一致。+ 抱怨、批评、性和政治性的提案第四条公司小组负责创新的指导与评审工作及创小 按以下步骤对创新进行分类整理，并在一周内给予11212213、后备人员、技术员以上中层每周至少有1条创新提案很大提高，并付诸实施的，创造经济效益在3000元以上者200元 二等奖(2效益在600元以上者100元。 三等奖(3效益不高，在100元以上者，20元。鼓励奖凡是列为创新提案的每条2（不累计写作稿件的，每篇15元。重大创新奖项（3）255对于创造点新颖、已实施、创造实际价值在100元以上的创新给与特别100（文化价值及管理效益估算计特 新实施者平均分配（例如，一条创新创造10000元的实际价值，则创新提出人和创新实施者各得50元。对于特别，最低为20元，最高200第十条创新的所有在决定之日起两日内进行张贴，通报表彰。第十一条本办法解释权在小组。第十五章电子管理制第一条总则，2、管理工作是公司经营管理的基础工作工作始终坚持集中与分散管，第二条范企业技 资料；产品以及产品质量控制资料；生产技术管理文件资料等企业会计。包括会计凭证、会计帐簿、会计报表等、企业基础建设包括可行性工程概预算文件文件；基、企业声像。包括重要会议和活动的、、等第三条的管理体1、电子文件是公司的一种独立的门类和载体，它和其他一样，应加强管理，电子文件从形式到归档的管理过程中，由各和部门负责第四条电子文件的归档方式等著录内容，归档电子文件的著录应符合国家著录规则基本要求。3、入库的电子，每两年要机读一次，发现问题及时进行补救14℃—24℃。第六条电子利用工1、的借阅1.2一般在室阅看，由管理员使用电脑调阅。无特殊情况，电1.3管理人员对查阅、借阅均应进行登记第七条处罚措施1、电子上交必须按照规定的时间上交，超期一天罚款50元100各种方式，一经发现，立即根据情节严重程度给予300-10000元罚款并第十六章关于《办法》的补充规第一条具体办法参照《养殖事业部办法》执行第二条补充规定根据养殖行业特点，结合公司实际情况，对办法做如下补充规定11200（基本工资）+600（绩效工资）=18002、如在产房值夜班的，按正式员工补贴标准补贴20所有人员期间按50元/天核算工资（期间接受安排做杂工1、上班时间穿工作。服装要整洁、整齐23120约50cm，如果是送料人员还要指挥其车辆停放整齐后。写来客登记表，然后按照流程进行，完毕后方可进入办公区4、间主动帮助客人穿、脱防疫衣服及鞋子5第三条1、每隔2天更换大池药液一次（冬天加入一定数量的防冻物——盐保证3％，3％，2、每天更换盆中的水，水为1：200的卫可液3、每天对办公区进行1次（特殊情况时可增加次数23、负责服及鞋帽、、管理。高压机喷雾不得下车更不能进入猪舍入场人员到间更衣、。和保存。6、门卫保安要经常到大 墙周围巡视，发现异常 告12、按质按量的完成交付的其他工本程序适用于养殖事业部各猪场所有在用设备、设施的管理和1、所有设备由专人负责，该要熟练掌握机设备的性能、操作规程保养确保设备的正常使用最大限度地发挥设备的效益提高利用率2、企管部负责设备及设施保养专项12季节性设备的如夏季的电风扇不用时应用报纸包裹等1建《设备设施一览表并于每年12月编制来年度《设备保养计划2设备由企管部归档管理，并应建立生产设备台账3操作员在使用生产设备前应进行充分的、擦拭，使用后也要进行充分4根据设备的使用情况，对部分零部件拆卸、、修复15-30对生产加工设备的检查、和修理应填写记录第六条高压机保养制应定期对机电机进行保养，每季度一次若用供水，水质必须清洁，要定期对进行结束后要立即关闭扳机，而且及时关停电机（320100定期或更换虑网，使之洁净1《设备日常保养记录》《设备维修单2《设备设施一览表》《设备设施年度保养计划1、送洗时13：20—13：30（根据作息时间的调整而定）1-3、袜子、鞋垫、贵重衣物以及皮肤病者的贴身衣服不予3、之前保洁员做好登记，由员工本人签字确认45、领取衣服17：30—以上时间段，各位员工要自觉到保洁员处领取衣服，如果 领取的320保洁员做好洗衣机的工作，如出现故障及时上报7、任何人不得私自使用洗衣机，特殊情况，向人员说8、洗衣频率：每两天洗一次（各场按单双日安排不同车间洗衣确保均匀洗衣第二十章员工流没有喷雾的场必须经过紫外线照射15分钟然后在保安的指导下穿好衣225、人员在进入生活区前要进行7、人员在期间要服从的安排，在外期间工资按照50元/天进 第二十一章1、员工必须经淋浴后方可进入生产区。非场内工作人员，进入生2浴室为三个区域：生产区更衣室（净区、淋浴区、生活区更衣室（污区两更衣室内分别设置更衣柜负责将更衣柜按车间分区并逐一编号，，浴室内所有物品必须放到指定位置乱丢乱放已经发现进行没，3，4员工上班首先将所有衣服鞋帽全部换下后换上工作服工作鞋，，5、品管、企管人员负责检查员工 情况，对 进入生产区者，首次款200元，第二次罚款500元，第三次发现罚款200元以上或。9、个人贵重物品不许带入浴室，丢失，自己负责死角桶必须套袋每日对桶进行彻底刷洗保证桶内无异味；12、办公区工作人员每周至少5次，所有外出归场人员必须立刻第二十二章猪场员工福利品及物品管理制第一条猪场员工福利标1猪场员工福利制衣2221113年22211221184年11832211432142221121111422112育32211122211注：进入生产区人员每年2双雨鞋，如果破损，第三双则旧雨2猪场员工福利制82821210.5月0.54211228228442282282111821胶鞋一双工作服1（根据情况定）间拖鞋一双间及编号。4负责统计每个员工的宿舍和衣柜编号个人私自调整编号和房间，对于空衣柜和宿舍一律实行封条制度封闭，由统一安排按编号使用7、外来人员劳保用品由代领，按每套缴纳100元押金，离开公司时将所第二十三章经营管理制第一条运行管理要1、由于猪场卫生防疫制度的要求，场内职工统一在就餐岗。凡患有痢疾、伤寒、性肝炎等传染性疾病的，不得从事工作5虫及其孳生条件的措施，食品的容器必须安全、无害，防止食品污染四保洁，地面每天用威进行，给员工创造一个舒适的就环境。桶每餐清理一次，并遵循只要桶满必须及时清理的原则9、、费。爱惜一粒米、一滴油、一滴水11买回的蔬菜必须在电子称上进行称量无问题后由送菜人厨师、12、每月底盘存一次，将上月伙食帐目情况于一星期内公布14、负责平时的来客接待和应急处理第二条运行处罚制101515储藏室逗留、聊天，如发现，厨师及在场人员均处罚30元/人；在做饭10017：40—18：40，用餐时间根据作息时间而变化5010第三条蔬菜收购管理规定1、外来蔬菜1.1根据营养结构及季节制定每周的菜谱，1.2由厨师根据菜谱及蔬菜库存开具蔬菜的菜单根据菜单和菜，2、自产蔬菜的收2.2收购自产蔬菜的地点宿舍楼门前，便于生产区内部员工蔬菜对收购自产菜财务应开具单据单据需客户人人员及监督人员签字，3、成本控每月10日、20日由财务室和共同核对的支出情况及实际使用情第二十四章2、杀猪操作者按部门轮流进行，顺序依次为3、杀猪操作3.13.2棒打击，但可以用电棒击晕，再杀死放血必须刮干净猪毛，洗净及内脏杀完猪并处理完毕后，必须清理现场，并进行4、处保存好，供应平时的集体炒菜杀猪的第二天，集体吃一次排骨（烧或炖严格控制的使用流向，做好每次用肉数量的登记（猪头、猪肠、猪舌第二十五章第一条奖惩原则，第二条奖罚类别第三条有下列情况之一者给予通报表彰：12、公司荣誉有突出成绩者3、或损害公司利益行为者4第四条有下列情况之一者，给予奖金1益或避免损失的5%-10%进行。3、全年安全驾驶，无交通事故发生者4第五条有下列情况之一，给予职务晋升123第六条有下列情况之一，给予工资晋升1、年度考优或连续两年为合格以上的员工在本工资级别岗位内晋升档次2第七条有下列情况之一，给予口头警告惩罚：1、公司规章制度，情节较轻者2345、因缺乏责任心造成的工作和事故，但未构成损失第八条有下列情况之一，给予严重警告/1、警告一次仍无效者2、公司拿走公司财物3、故意损坏、丢失公司的设备、车辆等财产，造成严重4、批准进行募捐、索取钱财、兜售私人生意或从事其他类似行为5、无正当理由服从上司指示，越权专横，扰乱公司秩序67、虚假或诽谤，损害公司声誉8、有及不道德行为，扰乱公司声誉9、私自公司技术、经营上的，未造成重大损失者1012第九条有下列情况之一，终止合同或解雇：123、公司的规章制度，屡教不改，造成恶劣影响4、履历或通过不正当加入公司5、公司财务，盗用私盖公章，以公司名义进行与公司业务无关的活动6789、故意技术上、营业上的，造成损失者10、对公司、公司同事有重大或实施者11第十条具体的奖罚细则1、纪无故或早退的发现一次扣5元一年内累计五次以后每次扣10元4020上班时间不在岗的，发现一次扣20元，拉粪、拿药或向直接暂时会议期间铃声响起，罚款5元/人次10-30双方各罚100元打架双方各罚200—500元先动手者加罚一倍挑拨离间，破坏团结，他人者处以100元罚款 100202、安全10%进行处罚（20师15元/次，车间10元/次门卫对外来人员和车辆未按要求的罚50元/次53050-300 5%进行赔3、卫3.1每月生产卫生检查进行综合。平时分数占总分的20%，检查分数占总分的80%。3.2中大车间第一的20元，第二名的10元，倒数第一10其他车间的第一的20元，倒数第一的罚10元50654、生产情每批窝平均活仔数达到10.5，车间20元每月返情率低于5%，车间20元每月返情率高于10%，罚车间20元配种车间母猪死淘率每月高于1%，每多1头罚车间20元，101020发现有仔猪掉下水沟的，罚款护理师30-50元；罚款车间30元发现刚分娩的仔猪因无人护理而的，罚款护理师40-60元；罚款间30元连续四天未的车间20元/次1%，1015；连续两天未死淘或连续3天总数少于2头的车间20元15；20-40100连续3天总数不超过2头，车间20元/次15。猪只处罚管理制生长猪（保育中大猪50所有生产人员都应该友善对待猪只，不允许，如发现的在猪群周转、调栏、时，因造成猪只应激的治疗猪只疾病时，未按药理进行，或使用过期药品造成猪只在饲料使用过程中发现有发霉现象没有停止使用而造成的猪只猪只没有饲养价值，未及时上报淘汰造成的猪只出现疾病，未及时治疗造成的猪只在猪群分栏，合栏时，猪只打架造成的30哺乳仔猪要及时寄养，没有寄养造成的仔猪1%仔猪去势时，没有按正规操作引起的乳猪出现以下任何一种情况，每次给予80元的处罚。如果当月没有，给于车间100元。200在饲料使用过程中发现有发霉现象没有停止使用而造成的猪只猪只没有饲养价值，未及时上报淘汰造成的猪只出现疾病，未及时治疗造成的猪只在猪群分栏，合栏时，猪只打架造成 母猪分娩时，没有助产引起的5、创大提高，并付诸实施的，创造经济效益在3000元以上者120元二等奖(2益在600元以上者50元。三等奖(3益不高于600元者20元。备注：重大创新奖项（3） 212技术员以上中层每周至少有2条创新提案。每月至少有8条创新，05851106、生产及管理指生产管理指标周中第一名部门30元倒数第一名罚20元每周宿舍卫生，第一名的15元/位，第二名的10元/位，倒15107、其宝迪*****通知被宝迪 改进通知第二十六章护理师技术等级管理制度1、小组：毕国祥夏毅强程榆(1)被评价员工提出申请(2)审核（工作年限，企管、品管监督技术员、车间、生产副总综合评价养殖场总经理审核评价事业部总经理审核相关审核1100元元400元元700800900元元3、：按最低薪资标准参保，福利见相关制度规定得50-200元的效益，具体根据各养殖场实际效益情况进行定期。630元/30150元/7、特殊：针对养殖场内部的实际情况特殊项目包括（含车间、定办法报相关部门审核批准后执行。：（试用期员工不参与评价级（元月评价指标及所占1——元期限：1122——元期限：1个123、、、、、、、、3元元11年 3、工作技能（20①熟悉车间的各项流程（饲喂、③连续3个月绩效完成率在90%以上；（30（5、公司企业文化认同感6、服从意识和执行意识7、工作主动性8、其他综合得分﹥901234元12年 3、工作技能（30①熟悉车间的各项流程（饲喂、②对于车间和技术员安排的临12、、、、③连续3个月绩效完成率在90%以上；4、养殖业绩5、公司企业文化认同感6、服从意识和执行意识7、工作主动性综合得分﹥905元13年 3、工作技能（30①熟悉车间的各项流程（饲喂、③连续3个月绩效完成率在90%以上；4、养殖业绩5、公司企业文化认同感6、服从意识和执行意识7、工作主动性12、、、、技工综合得分﹥906元14年 3、工作技能①车间的各项流（饲喂卫生、390%4、养殖业绩5、公司企业文化认同感6、服从意识和执行意识7、工作主动性综合得分﹥8512715年 3、工作技能12、、①车间的各项流（饲喂卫生、390%4、养殖业绩5、公司企业文化认同感6、服从意识和执行意识7、工作主动性综合得分﹥85（10天，安816年 3、工作技能①车间的各项流（饲喂卫生、12（10天、、390%4、养殖业绩5、公司企业文化认同感6、服从意识和执行意识7、工作主动性综合得分﹥85917年 3、工作技能①车间的各项流（饲喂卫生、（5）12（15天，安63天7、为或提供每年300、、4、养殖业绩5、公司企业文化认同感6、服从意识和执行意识7、工作主动性综合得分﹥8018年 3、工作技能①车间的各项流（饲喂卫生、（5）12（15天，安64天500、、4、养殖业绩5、公司企业文化认同感6、服从意识和执行意识7、工作主动性综合得分﹥8019年 3、工作技能①车间的各项流（饲喂卫生、（5）起到模范作用12（15天，安65天800元奖学、、4、养殖业绩5、公司企业文化认同感6、服从意识和执行意识7、工作主动性综合得分﹥80110年 3、工作技能①车间的各项流（饲喂卫生、③连续6个月绩效完成率在95%4、养殖业绩5、公司企业文化认同感6、服从意识和执行意识7、工作主动性12（10天，安65天公费旅游或带1000元奖学综合得分﹥8011001100（具体考核标准以养殖事业部为1组长：生产中心执行组成员：养殖事业部生产管理人员；人资部代表（现为赵铁鑫2负责平时组织对护理师的问卷负责受理所在公司员工的不公正和问题解决3717117 7111727312月月月月61677174（12--5、护理师等级评定申请及评分表（另附若有重大调整由养殖事业部 相关部门综合会审后执行附件《员工等级评价操作具体可参《评价指标考核表重5企业文化认同感5服从意识和执555 1、是否晋级（□是□否2、晋升级别（□初级□中级□高级□特级3、福利待遇 级4间）在、55日5日性55日（级）第二条技术管理人员岗位等级评定小组1组员：孙华伟品控人员、企管人员、车间、人员、财务人评定技术员（见习）及转正、车间（见习）资格认2组、组员孙华伟各场副总经理品控人员企管人员车间人员、、1、岗位流程：试用期——技术员——车间——总经理助理——生产副总2车间转正、中级车间、高级车324630日、1230-组038个月。透彻报上5篇以上的养猪专业类文章事业部评定中级岗位工作时间不少于18个月。能公司报上5篇以上的养猪专业类文章同时在省级以上上1事业部评定-12（各场自行组织评场内评定小0见习车间岗位工作时间不少于事业部评定级技术员的可以无车间见习期转正后车间岗位工作时间不少于12个月。能熟练操作本车间各关键点工作，有很强的横向和纵向沟通协调能力，能独挡一面处理本车间出现的务能按时按质按量的完成。能充分调4条以上，下属的满意率达到80%。生产成绩超过行业内的正常标准。在《宝迪报《种猪报上累计8篇或在国家或省级报上1篇以上事业部评定在国家或省级报上2篇以事业部评定车间岗位累计工作时间不少于事业部评定3事业部评定于12个月。与生产副总默契配合，主篇并在省级以上报上1事业部评定18个月。主动帮助各车间解决问题，能创造性的提出生产技术和管理方上累计12篇并在省级以上报杂志上1篇以上的养猪专业类文章事业部评定于2年；透彻了解各车间工艺流程和计划。在《宝迪报》上累计15篇且在省级以上报上2篇以2-3事业部评定合提名条件，无重大发生事业部评定结果科学制定猪群和免疫方案事业部评定以上报上2篇以上的养猪专业类文章。22-3合提名条件，无重大发生事业部评定（级）3（附后12在笔试和流程中，均要根据不同岗位设计3套题库，申请者在考试3申请者并叙述自己的工作职责和工作业456、公布结果并报总部备712技术管理人员岗位等级及转正申请近半年主要业绩（生产成绩直接意见第二十八章管理制第一条总则3、本管理制度适用于养猪及下属各猪场4、本管理制度中未详尽之处， 公司 管理制度”执行第二条的刻公司包括公章、业务（财务章、公务名章等 公司公章、业务和公务名章的刻制因业务需要或公司组织，第三条的颁发和启1.的颁2.的启第四条的使 使用记录监印人对用印情况要履行登记手续，在使用登记薄上认第五条的保应选择觉悟性高、观念强、敢于坚持原则的人员来监印本公司公章由公司专人保管，监印人员由公司经理核定后任用本公司财务章、主要公务名章由公司经理指定部门监印人员监印人员不在时，应由公司经理指定的人代为监印监印人员要定期保 ，确 字迹清晰第六条的变更、停用和缴1.1的换， 1.2的补1.2.1毁损或遗失时，监印人除向该登记机构报告并依法公告作废外，，1.2.2补发的印文字体应有异于原，以资区别1.2.3遗失的被寻获时，应立即由监印人员于两日内依规定办理缴销手续1.3的增依公司相关规定办理，自公司正式下件之日起给有关业务往来的单位，通知已停止，在启用新的同时，废止旧并及时通知有关部门和单位由监印人填写“缴 申请表，经公司经理批准，送 公 依公司相关规定处理第二十九章1、每周与市场经理们进行一次沟通2、每周四将种猪结构发到各位市 经理的邮箱中3、每周关注种猪市场动态，搜集好的市场信息，并及时与市场人员4第三条配合各市场人员做好体验工1、做好猪舍下的美化工作，真正让客户有完美的体验21技术服务资料（后备猪饲养技术2-51125做好茶水供应：在种猪展示台处安装一台，并随时做好茶水供应3、做好4 “TV演示”——各场拍摄宣传片在间或种猪展示台设计5分钟由养殖或上级提前一天通知销售头数及品种、品系，通知到生（要求有通知单3%；校磅准准证证第三十章卫生责任区管理制度第一条办公楼、宿舍楼卫生责任区制度14.2好本宿舍卫生间的卫生4.3不得从窗户向外扔杂物每个宿舍负责本宿舍对应的宿舍楼前后的清理工作，发现则对该对应区域范围内的各楼层宿舍进行每个宿舍10元的舍将清理出来的放到楼道内将按照10元/次进行罚款；第二条室外卫生责任区管理制度1、卫生检查小组负责卫生检查工作，对卫生责任区的卫生进行不定期的54（参考办公楼右前、过道南边及西边的草第三十一章（电表度为：6月到8月以及12月到第二年的2月的月份额度为150度， 每月的额度为15度。3、负责每月1号对员工宿舍楼的进行查收，然后财务室对员工（电工每月30日负责对员工宿舍楼的、保养，并抄表上交财务室器，一经查处将按偷窃电行为处理（100-300。620（查隐患、查不安全因素、查有第三十二章12-33床1张，办公桌1张，衣柜1个，空调1台，电视机1台，1台，一4扫工作，保持客房卫生，所有卧具安排保洁一客一换1，一经确定宿舍进行登记备案。所有人员不得私自调换房间，或者，30，2、员工辞职后负责收回员工房间门，并点验该员工房间内的公共，46159151115325°C，25°C春秋季节空调不使用时负责将统一收回编号管理 每年的10月1日-10日各场电工负责将所有空调的内部滤网拆卸进行除尘（袋）中；道路要保持干净整洁，无有形，7、爱惜生活区内的绿化环境扔到指定地点或箱，不得向草坪上乱，第三十四章内部超市管理制度318：30——21：00，4及“三无”食品（无生产厂家、无生产日期、无保质期5第三十五章同地多人就业的规定第一条总则第二条相关说明23（3第三条相关规定（聘方简称甲方，同地多人的员工简称乙方1劳动合同的，甲方视猪场实际情况同意乙方不超过2人（含2人）解7第四条违约责任1、如甲方了本制度的第三条第2款的规定，甲方给予乙方中未人50022003如乙方在甲方未同意的情况下超过2（不含2人同时解除劳动合同的，5004、如乙方了本制度的第三条第5款的规定，拉班结派与别人发生争执的，参与人员给予50—100元的经济处罚以怠工形式集体的首先给予200第三十六章关于管理的规第一条目的：规范管理处管理第二条保管方法第三条保管人应遵守下列条件，否则所受损失由保离职时应将缴交行政部()非经管理单位同 第二部车间，不得因未及时上报而影响猪群调整者（或生产信息丢失者54、每天一次带猪，剂交替使用8、妊娠后期母猪853-3.5Kg9、喂料前清扫料槽内陈料（积水11121315135505-6：天减料至1KG。产后喂料：产后第一天饲喂0.5KG，第二天饲喂1KG，第三天3KG（：34、及时助产，避 在产 5、经常巡栏，避免护理压死小猪，同时检查水嘴是否畅通68、每周2-3次对产床使用拖栏，先用湿拖把，再用干拖把将水擦干。105-7，（234、对刚转入保育小猪，及时分群和568：00-9：007 第四天 第五天 第六天：全部饲喂后一阶段饲料12、猪群下网后，栋舍严格按照程序，做到无猪粪无杂物2-31560%—65%进行调整。579（17、按程序及时进行彻底，要求使用机每天一次带猪空气发生疫病期间每天2次，几种药轮换使用（181猪舍内一天1次要求使用机遇特殊情况机不能使用时，234、进小猪后前3天，中午和晚上加班，做好三点定位（具体见制度5、刚进5天内小猪温度达到21~~23度，在温度保证的基础上，中午打开南面窗户，隔5个窗户打开半扇通风，如果温度不在正常范围内，把窗户及时关6、大猪温度在18~~20度左右，上午10点左右隔3个窗户打开半扇窗户，由护7、整栋卖完猪以后，护理师负责把栏舍洗干净，无粪便(地面料槽挡粪板)，洗栏程序是第一浸泡第二用3%烧碱喷地面料槽等第三高压机清洗干净和走道喷洒10%的石灰乳第四用百胜菌毒灭等空气(换使用)，第五封闭或半封闭式猪舍必须进行熏蒸，干燥备用（具体见洗栏制度）必需超过40分钟，护理师加班按照轮流制制度，如果有特殊情况必须集体加及时记录转出数，并在卖完猪后，及时清理赶猪道并。（参考17：00——7：307：30—— 8：30—— 10：00—— 14：00—— 扒粪（查情，清理猪牌（卡片15：30—— 16：30—— 17：30—— 填写日报表、拖粪、换盆27：00-7：20，7：20-8：008：00－8：308：30-10：3010：30-11：0013：00-14：0014：00-15：30，清粪，拖15：30-16：3016：30-17：2017：20- 127：00~7：30观察猪群，查看温度，更换7：30~8：008：00~9：309：30~10：0010：00~10：3010：30~11：00喂料，清理舍外卫生14：00~14：3014：30~15：0015：00~16：3016：30~17：0017：00~17：3017：30~18：00填写日报表，关窗，换7：00——7：107：10——8：308：30——9：209：25——10：30清理栏位（10：30——11：002：00——2：102：10——3：303：30——4：204：20——5：205：20——6：00清理粪沟，换水1、严格按照猪场考勤制度执行，不得无故和早退2、每天下午下班前更换 盆、洗手 液，冬季要放到猪舍内，防止3、舍内药品、物品摆放整齐，饲料袋及时收集并捆扎好。依据药物配伍45护理师必须遵从技术员和车间的要求进行操作有意见可以下班后沟通678（见卫生防疫管理制度10、各车间必须召后会（3-5分钟操作规程培训；5-7分钟分析当天的问题1、工作态度不积极，拉帮结派的直接调离工作岗位（或劝退处理2、以上制度的，第一次警告，第二次处罚5-30元罚款，并进行全场通报本制度适用于宝迪养猪下属各猪场及“公司+农户”养殖本制度的制定依据以下、等GB16548畜禽病害肉尸及其产品理规GB16549GB16567NY/T388 无公害食 生猪饲养兽医防疫准 无公害食 生猪饲养兽药使用准 无公害食 生猪饲养饲料使用准进入猪场人员必须按宝迪猪场的规定执行以下时 限制 所有入场物品必经薰蒸或表面后方可带入第五条卫生制饲料间：地面保持干净、干燥，饲料堆放整齐，下垫防潮板，离墙10cm，且1-2安装有防鸟设施的猪场，饲养员要注意和正确使用这些设施猪场饲养禽、犬、猫及其他动物第七条的控制50-6020Kg1第十条公司原料实行统一采购，以充分发挥大宗的价格及优势 第十二条原料及成品料过程中应保持完整的包装车辆应清洁，场外途中饲料上应覆遮盖物，到场后喷雾第十三条原料及成品料仓库应配备防鸟、防鼠设施仓库应清洁，干燥，定期计量工具应定期，其误差不应大于规定范围加工间和包装间应每天清理、打扫、保持整洁，定期成品料的包装必须使用场内的包装袋，每次重复使用前必须经熏蒸GB13078严禁使用盐酸克伦特罗等药物根据兽医开具单，饲料加工人员按规定使用量进行加工 具有《进口兽药证》的供应商国家畜牧兽医行政管理部门批准的用工程方法生产的兽药兽药的原则上执行先进先出的制度兽药的须依据兽医开具诊断处方单，饲养员不得随意领用兽药NY5030—2001 和国兽药规范》二部所收载的用于生猪的中药材、中药成方制剂。只能使用NY5030附录A中规定的抗菌药和抗药，且要严格遵守规第二十条休药期：猪群在使用抗生素和抗药后，必须按照NY5030附录A中规定的时间执行休药期，附录中未做规定的药品，休药期28第二十二条制常用设施、设备、药：1.3常 ：1.4方法常用的方法有喷雾浸液熏蒸紫外线、门卫制度a、紫外线灯悬挂高度不得高于距离地面2.6m；c、进场人员必须经过喷雾间进行喷雾.药使用1：200的卫可或其1，外来人员：外来人员无场长批准进入场区。经批准后进入场区人员经水洗手换鞋或鞋底紫外线照射15分钟方可进入场区，，换鞋或鞋底紫外线照射15分钟方可进入场区门卫对其外出时间、非生产区人员和期人员一律进入生产区进入猪舍必须进行洗手带领进入车辆。物体表面后，经大门口池才能进入的按外来人员程。物资，有间的猪场生产工具经熏蒸后方可进入生产区30职工严禁猪、牛、羊肉及其副产品场区制度生产区常规手后才能进入猪舍。液要每天更换一次，保持有效的浓度用 ，尤其是夏天，饲喂工具一定要干净，不能留有饲料残渣治疗工具：注射器、针头等常用治疗工具每天要煮沸30分钟，治疗时刀剪、耳号钳、牙钳、止血钳等工具每天用完后要用液浸泡产房接产用的麻袋仔猪保温箱等物品使用后都要经彻底程序为2-3%火碱液浸泡2小时→清水高压→干燥备用等液进行浸泡1-2小时→→日光下曝晒晾干接触过病猪的工作人员应将衣物胶鞋置于2%火碱液中浸泡1小时→→于日光下曝晒。猪只 种猪、输精或配种前必须对种畜用1‰的KMnO4溶液进行擦洗消母猪在临产前，饲养员要用温热的0.5‰的KMnO4溶液擦洗、腹部，初仔猪的断尾、断脐、剪耳号、创面要用碘酊严格猪舍2-3机→清干下水道或排污沟→干燥→液消2小时→高压机→清干下水道或排污沟→液喷雾对可疑病猪舍或病猪舍的程序如下：2-3%火碱液浸泡2-3小时→高压→清干下水道或排污沟→液喷雾→石灰乳刷拭→转猪前再液。同时进行猪舍（见上面的猪舍规定13，，生产区内粪道：应在每日使用后，立即清扫干净，每天一次））尸体剖检室或剖检场所、运送尸体的车辆及所经道路使用后立即某车间发现疑 时，饲养员应立即上报，场内依具体情况立即做出应的卫生措施生物制品的采购、、保存生物制品的生物制品的应严格按照规定实行冷链一般灭（菌2-8℃（菌苗应保存在-15℃温箱内夏季加入冰块保冷，冬季注意防冻，防止灭活苗冻结，并以最快的速度运送到各猪场，以确保疫（菌）苗的有效效价。。生物制品的保存生物制剂抵场后保管立即依照入库保存登记制意制剂名称与计划所购名称是否相符无瓶签或瓶签模糊的应报不2-8℃藏箱内冻干苗置于冰箱的冷冻箱中过程中经常检查冰箱的冷冻果如发现灭活有冻结破乳冻干苗有溶化现象报主治兽医导，予以废弃。。 疫（菌），。射中的损耗的领取总量可多领取计算量的5%要逐瓶检查瓶签，。同时稀释两种以上的，应使用不同的注射器和器皿，不能混用混装：，，稀释后的保存的使用坚持现配现用的原则在稀释后应马上使：，， 在注射前后3天不得使用抗及治疗量的抗生素类药物，各种类的接种间隔时间为7-10天。第二十四条制人员物。回场后场内48小时场内24小场内24小场外3-5天，所有行李、物品应、曝晒场内48小时场外48小时，场内48小时休假职工在返回猪场前48小时内不得接触其他猪只。如在休假期间，与其猪场兽医人员在休假期间，对外诊疗动物疾48 生产区内各岗位之间工作人员严禁串舍和聊天，要保持相对的猪只的45-60发病猪只的对有治疗价值的病猪应治疗并做好详尽的病例记载 尸体按GB1.6548进行处理。第二十六条处理制所有猪场病残死猪严禁、严禁随意丢弃，必须及时处理具备条件的猪场，病残死猪的尸体必须采取炉尸池且井口要加盖封严。每次投入猪尸体后，应覆一层厚度大于10cm的、废弃物包括过期的兽 、其它弃物。肉尸及其产品理规、各种废弃物一律不得随意丢弃，应根据各自的性质不同采取煮沸、深、第二十七条记录制保管要做好各种饲料药品生产工具的购进领用库存等各种记录种猪场要做好种猪的、引种、生产性能测定、育种资料等各种记录2处以100-200元罚款，如属门卫监督不力，门卫同时处罚100-200元，再犯者猪场一旦发生重大，管理者当月绩效工资为零每月生产卫生检查评比第一、二、三名的饲养员和车间各50元、2050全年防疫工作好，未发生重大的猪场，按全年每出栏一头猪0.5元的防疫奖猪场。场长总额的20%，其余奖金由场长造表掌握分配。附表一：常用药物使用方Na