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文档简介

【最新资料 版 可自由编辑!!】公

介一、亿客流行百货公司配送中心存在的现实意义

二、亿客流行百货公司配送中心组织架构

三、亿客流行百货公司配送中心岗位职责及相关人员联系电话一览四、亿客配送中心的发展远景五、配送中心流程各环节说明

◆企业中存在的其他配送模式,即:六、设置配送流程以分钟计算

七、亿客配送中心规章制度

八、亿客配送中心工作人员购物管理九、亿客配送中心工作人员离职管理十、亿客配送中心请假制度十一、亿客配送中心薪金管理

十二、亿客配送中心处罚条例

6)自身约束力差,业务修养水平提高缓慢7)个人情绪受到波动而影响工作8)不文明、不礼貌,积极主动性差,对他人冷漠、对工作没有热情9)不负责任,不能够严格要求自己和他人,不能做到“当日事、当日毕”10)团结、集体意识薄弱11)没有良好的卫生习惯,不爱护共同的生活空间12)淳朴意识差,不能够养成勤俭节约的好习惯1)迟到早退 5元-50元2)工作期间擅自离岗、串岗 5元-50元3)工作时间吸烟、饮酒 4)对同事上级不礼貌、不尊重 5元-100元5)受到同事、上级投诉 6)搬弄是非,诽谤他人 7)发现公司财务损坏、损失不报告者 5元-100元8)滥用职权,工作不负责任,擅自动用公司物品 100元-200元9)违反操作规程和安全规程造成不良后果 10)旷工 5元-100元 20元-500元 5元-200元 5元-500元◆注:基金额度5起,具体问题具体分析降级处理内容:1)长时间不能完成工作任务2)不服从上级主管领导,不服从工作指挥、分配和调动5)对抗意识严重,不能够配合上级领导工作6)与他人争吵,造成严重后果◆注:降级处理附带基金警告,额度为20-500元解聘处理内容:1)偷盗公司财物2)违反法律3)无理取闹,聚众闹事,打架斗殴4)长期不遵守公司规章制度、不严格要求自己、阻碍公司发展进程的5)请假顺延、恶意旷工者6)二次降级处理※优秀员工的评选及要求【最新资料 版 员工录用管理制度

÷

三、行政手续

【最新资料 版 员工

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