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文档简介

团队士气案例：聚成分公司的业绩开展与企业硬件关系团队业绩与企业硬件关系海尔的成功原因：张瑞敏的改革国民党对红军第五次围剿，红军失利的原因：换了决策者领导者在士气方面作用起着关键作用领导的定义：第一角色：协调者，资源整合者第二角色：家人（兄长)第三角色：做下属的榜样第四角色：教练影响团队士气的因素（2）为使命而战你的使命是什么？你的团队的使命是什么？你为什么建立这个团队？你建立这个团队为的是追求什么？影响团队士气的因素使命：让天下没有难做的生意目标：阿里巴巴要做102年阿里巴巴使命（3）上下同欲者胜一个团队今天提出的目标，提出的理念，提出

的关联是不是从上到下一致认可，一致支持的人（4）高标准要求案例：一汽汽车；三星集团；海尔集团影响团队士气的因素“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞Thanks！

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