财务分析新思维干胜道课件_第1页
财务分析新思维干胜道课件_第2页
财务分析新思维干胜道课件_第3页
财务分析新思维干胜道课件_第4页
财务分析新思维干胜道课件_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

现代财务分析的新思维演讲者:干胜道中国民主建国会中央委员四川省政协委员中国会计学会理事教育部新世纪优秀人才现代财务分析的新思维传统的财务分析有很大的局限性,依赖权责发生制,账内表内信息,历史信息,货币化信息现代财务分析更关注财务质量、现金流、财务行为与财务信号、盈利模式分析财务质量,关注数量背后的奥秘;财务质量包括资产质量和收益质量(或称盈余质量、利润质量等)资产质量较为公认的“不良资产”:三年以上应收账款、待摊费用、待处理资产损失、长期待摊费用、递延资产等。调整后每股净资产指标从账面价值与市场价值的对比看资产质量的高低。资产质量的特征:相对性(资产重组的基础)、时效性、层次性。收益质量分析:角度1收益质量分析角度1--(主业核心能力与利润结构)结构体现质量:偶发性收益比重低,主业收入占全部收入70%以上,主营利润占税前利润70%以上。西方观点:线上项目与线下项目差异大,线上项目盈余的可靠性、稳定性和可预测性强,质量高。要力避末行(bottomline)情节。从结构上将企业的利润分为三块:外援性、内生性和辅助性利润。外援性利润●政府免税(非主观努力)●政府减息(如债转股导致利息节约,税前净利增长)●政府补贴收入●大股东捐赠资产后产生的效益,或减免资产占用费等产生的效益●债权人减免债务本息而带来的“利润”内生性利润●通过扩大销售增加毛利产生的效益●通过产品结构调整增加的效益●通过资产规模扩大——债务利用产生的效益●对外投资分红产生的效益●通过成本降低或费用节约产生的效益(毛利率的变化)辅助性利润***有人将经济效益种类归纳为政策效益\规模效益\范围效益\结构效益\技术效益\财务效益等方面1986年GM利用来投资的退休基金超过200亿美元;日本JVC1986年从事炒股、炒汇、期货获得的财务利润高达生产经营利润的近3倍;丰田汽车的财务利润高达11亿美元。收益质量分析角度2收益质量分析角度2—现金保障程度。结合现金流量表来分析收益质量,常用指标为EQ1,EarningsQualityEQ1=本期经营活动现金净流量÷本期净利跨报表、权责发生制VS收付实现制、软VS硬。经验值:0.7以上较好。国外著名公司:EQ1(1998-2002)5年平均值公司名称EPSOCFPSExxonMobil1.933.14Hewlett-Packard0.891.81Intel0.821.51Mcdonald’s1.182.09Wal-Mart1.171.90Walt-Disney0.541.31类似的指标现金流量偏离标准比率=经营现金净流量÷(净利润+折旧+摊销)经营现金净流量÷营业利润(经营现金净流量+投资现金净流量)÷(营业利润+对外投资利润)EQ1是否有用:以银广夏为例指标1998年19992000净利0.67亿1.27亿4.18亿分配方案不分配10转1010派3元每股收益0.270.510.827净资产收益率15.35%13.56%34.56%运用现金流量指标体系分析的结果:指标1998年19992000EQ1-23.3%-4.4%29.7%收益质量分析角度3收益质量分析角度3—资产夯实程度.指标EQ2)。结合资产负债表分析。EQ2=本期应收款项净增加额÷本期净利,体现“实现”程度,反向指标。2000年度应收帐款5.44亿,比上年增加2.64亿。主要债务人为德国诚信贸易公司(FidelityTradingGmbh,通过互联网可了解到德国工商会地址,再通过电话了解公司注册资本为10万马克,经营范围为机械产品与技术咨询),而银广夏的主营业务范围不包括机械产品(没有一家子公司或合营企业生产经营机械产品)。另外,预付帐款中有1.65亿元,债务人为德国西·伊利期公司(设备款)----?现金流全面引入财务分析获利能力(ROE、EPS、ROA等)与获现能力(每股经营活动现金净流量、净资产经营活动现金净流量率、销售收现率等反映企业从产品市场获取现金之能力——生存能力)发展能力(主营业务收入增长率、净利润增长率)+(每股经营活动现金净流量增长率、经营活动现金流入量增长率等)EQ分析角度4EQ分析角度4:收入的来源—正常客户或关联交易基本原理:正常客户、非季节性企业月偏离平均销售额方差小、关注年末月份销售大单的合同细节(有无回购条款)、了解企业的关联方、“合并”报表是否经过审计等。EQ分析角度5:EQ分析角度5:财务行为--靠什么来融资。真正赚了钱的企业应该主要依靠自我积累进行发展,当然适当举债也可,无能的企业依赖股权融资(优序融资理论Pecking-OrderTheory)。银广夏从1994年6月17日上市后每隔1年就配股。1994年10配3,每股4.3元;1996年10配1.648股,每股8.28元;1998年10配3,每股9.6元;2000年10配1.5,每股20-30元。配股价越来越高,但公司2000年以前虽然每年EPS都在0.22元以上,但从未分红,而累计每股送红股及转增达2股,无法验证盈利质量—只是一种幻觉)。案例:长虹最应该引起警觉的是没有销售增长的存货和应收帐款增多。四川长虹1998年实现主营业务收入116.03亿元,同比减少25.6%,但引人注目的是1998年资产负债表上的存货巨额增长,期末余额高达77.06亿元,比上年同期增长116.6%,占流动资产的47%。如何消化这块“肥肉”成了长虹的一个心病。案例:长虹1997年是长虹发展的最鼎盛时期,其净利润高达26亿元。但就是在这年,应收帐款的巨额增加表明公司已经埋下了巨大的隐患。1997年应收账款余额较上年增加23.95亿元,增加了14.71倍,说明了产品市场前景已不太乐观,公司该年增加的主营收入大部分是靠赊销拼来的。不同的盈利模式净资产收益率(ROE,ReturnOnEquity)=税后利润/净资产

EBIT营业收入EBT资产EAT=------×-------×-----×-----×-----营业收入资产EBIT净资产EBT=营业报酬率×资产周转率×财务杠杆乘数×(1-所得税率)不同的盈利模式将上述因子归纳为:‘效率’(Efficiency)、‘速度’(Speed)和‘杠杆’(leverage)三要素(ESL)或简称“揩快债”模式。E的关键词:Monopoly(垄断:专营权、特许权等)、Specialty(特色:专利权、商标权、专有技术)、运作诀窍(businessmodel)、LowerCost(低成本:大规模、柔性制造)。主要是培育无形资产。不同的盈利模式S的关键词:定位准确、适销对路、决策正确、信用控制、物流、处置闲置资产(用EVA评价与激励)L的关键词:适度举债、适时举债、利率(信用、规划)、汇率、风险(边际、不可控因子)全国国有企业各年平均利息保障倍数1997,1.2倍;1998,1.1倍;1999,1.4;2000,1.9;2001,2;2002,1.3;2003,1.8;2004,2;2005,3.7;2006年,3.2;2007,3.3;2008年,3.1;熊楚熊:企业风险水平对适用折现率的影响分析,财务与会计(理财版)2010、5目前我国的基本所得税率是25%,假设股东要求的报酬率与债权人要求的报酬率相等,资产负债率为50%,则该倍数至少为2.25。一般国际上认为TimesInterestEarned的值8倍以上为优秀值,5-8为良好值,3-5倍为合格。不同的盈利模式:ESL组合在不同行业、不同生命阶段、不同的资产组合下的ESL八种模式:ESL强强强强强强强弱弱强弱强不同的盈利模式:ESL组合ESL弱强强弱强弱弱弱强弱弱弱如何做到最佳?可口可乐公司的E:神秘的配方7X,商标权价值数百亿,与奥运会、足球世界杯、刘翔、SHE等联手提升品牌可口可乐公司的S:瞄准年轻人,全球市场意识,商标形象跟上时代步伐可口可乐公司的L:守信、成熟、知名。奶牛企业的特征。2001年上市公司的行业数据行业主营业务资产周转资产负债ROE利润率率率农业17%0.4742%5%电子14%0.5244%-1%电力34%0.3137%11%采掘43%0.5128%12%金融18%0.0496%12%代理7%1.9253%9%(评论)上市公司资料表明:金融业靠高L,电力业靠E,代理业靠S取胜。电子行业陷入多元化陷阱?参考文献张先治:《构建中国财务分析体系的思考》,《会计研究》2001年第6期。樊行健领著:《财务经济分析国际比较研究》,西南财经大学出版社2006年版。樊行健领著:《上市公司财务经济分析理论与实证》,西南财经大学出版社2006年版。李明俊:《捕捉财务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论