依托农商行实施乡村振兴战略课件

自古真情留不住，唯有套路得人心！城市套路太深，我要回农村！农村还不兴旺，咱搞乡村振兴！自己人，大哥！依托南郑人自己的银行助推乡村振兴战略实施邰斌目录一、二、三、四、南郑人自己的银行南郑农商银行是南郑人自己的银行农商行开展战略与乡村振兴战略的默契关系两个战略的默契关系助推战略的金融产品农商行助推战略实施的主要信贷产品可借鉴的经验乡村振兴战略可从农商行开展历程中借鉴的经验目录一、二、三、四、南郑人自己的银行南郑农商银行是南郑人自己的银行农商行开展战略与乡村振兴战略的默契关系两个战略的默契关系助推战略的金融产品农商行助推战略实施的主要信贷产品可借鉴的经验乡村振兴战略可从农商行开展历程中借鉴的经验一、南郑农商银行是南郑人自己的银行南郑人自己出资设立的银行1根植南郑六十七年的银行2真正服务县域经济的银行3纳税额最大的银行4不断创新支持“三农”模式的银行5一、南郑农商银行是南郑人自己的银行南郑人自己出资设立的银行1股权：亿。全由南郑区的企业和自然人出资。根植南郑67年的银行2最早一家：1952年〔山口子乡〕统一法人社：2005年7月29日成立农商银行：2021年5月9日一、南郑农商银行是南郑人自己的银行真正服务县域经济的银行3网点：48个，占全区银行网点总数的70.19%；员工：379名，占全区银行员工总数的51%；自助设备：ATM和CRS55台、自助查询机10台、自助发卡机10台、助农取款点296个，POS机418台；存款：107亿元，占比47%；贷款：52亿元，占比65%〔小微企业贷款亿元，占比25%〕。一、南郑农商银行是南郑人自己的银行

纳税额最大的银行4

不断创新支持“三农”模式的银行5近三年纳税5919万元，其中2021年纳税2751万元。全区银行第一，企业第三。富秦家乐卡贷款助农E终端农村土地承包经营权抵押贷款目录一、二、三、四、南郑人自己的银行南郑农商银行是南郑人自己的银行农商行开展战略与乡村振兴战略的默契关系两个战略的默契关系助推战略的金融产品助推战略实施的主要信贷产品可借鉴的经验乡村振兴战略可从农商行开展历程中借鉴的经验二、两个战略的默契关系

市场定位与乡村振兴战略的“重点”一致1

信贷投放理念与乡村振兴战略的“关键”相符2

努力方向与乡村振兴战略的“保障”相同3

提升的重点与乡村振兴战略的“基础”契合4

乡村振兴战略的“根本”是农商行的奋斗目标5

已兑现实现乡村振兴战略“前提”的社会承诺6

为振兴战略提供持续的资金支持是实现企业发展的动力7二、两个战略的默契关系

市场定位与乡村振兴战略的“重点”一致1

信贷投放理念与乡村振兴战略的“关键”相符2农商银行市场定位：面向“三农〞；面向城市社区；面向中小企业；面向地方经济和社会事业开展。〔丰农裕商〕乡村振兴战略重点：产业兴旺。乡村振兴战略的“关键〞：生态宜居。信贷投放理念：绿色信贷理念。〔?绿色信贷管理实施意见?、?2021年信贷投放指导意见?、?支持乡村振兴战略的实施意见?〕二、两个战略的默契关系

努力方向与乡村振兴战略的“保障”相同3

提升的重点与乡村振兴战略的“基础”契合4乡村振兴战略的“保障〞：乡风文明。农商银行努力方向：通过建档评级；创立信用村、镇和信用县〔区〕工作的开展，落实?社会信用体系建设规划纲要〔2021—2021年〕?，建立绿色金融生态环境。乡村振兴战略的“根底〞：治理有效。〔加强农村基层党组织建设、建设法治乡村、提升乡村德治水平和建设平安乡村。〕农商银行提升的重点：“双基〞联动。二、两个战略的默契关系

乡村振兴战略的“根本”是农商银行的奋斗目标5

已兑现实现乡村振兴战略“前提”的社会承诺6乡村振兴战略的“根本〞：生活富裕。农商银行的奋斗目标：行户共赢、银企共赢。乡村振兴战略的“前提〞：摆脱贫困。农商银行的社会承诺：“金融脱贫攻坚信合一马领先〞。二、两个战略的默契关系

为振兴战略提供持续的资金支持是实现企业发展的动力7〔1〕乡村振兴战略要求：开拓投融资渠道，强化乡村振兴投入保障。普惠金融重点要放在乡村。〔2〕农商银行的特点：已有50亿富裕资金、具有创造信用的功能、普惠金融工作已充分落实，并持续提升。〔3〕乡村振兴战略的资金需求，是推动农商银行不断壮大存款规模，加大信贷投放的动力。目录一、二、三、四、南郑人自己的银行南郑农商银行是南郑人自己的银行农商行开展战略与乡村振兴战略的默契关系两个战略的默契关系助推战略的金融产品助推战略实施的主要信贷产品可借鉴的经验乡村振兴战略可从农商行开展历程中借鉴的经验三、金融产品：助推战略实施的主要信贷产品

农户类贷款1

个人类贷款2家乐卡贷款、农户最高额循环贷款、农户经营性贷款、农村土地承包经营权抵押贷款、农户住房〔商用房〕按揭贷款、农户消费贷款、大型农机具补贴贷款和扶贫小额信用贷款。“工薪贷〞、家福贷、个人经营性贷款、个人住房〔商用房〕按揭贷款、个人消费贷款、创业贷〔创业促就业贷款〕。三、金融产品：助推战略实施的主要信贷产品

新型农业经营主体贷款3

企业和其他经济组织贷款4

委托贷款5

农民专业合作社、职业农民、种养大户、家庭农场、农业龙头企业流动资金贷款、固定资产贷款、工程融资贷款。住房公积金委托贷款、其他委托贷款。目录一、二、三、四、南郑人自己的银行南郑农商银行是南郑人自己的银行农商行开展战略与乡村振兴战略的默契关系两个战略的默契关系助推战略的金融产品助推战略实施的主要信贷产品可借鉴的经验乡村振兴战略可从农商行开展历程中借鉴的经验四、实施战略可从农商行开展历程中借鉴的经验

引导农户走股份合作之路1〔1〕实现集约化经营〔2〕解决人才、技术和市场问题〔3〕实现多种生产要素的合作〔4〕提质增效四、实施战略可从农商行开展历程中借鉴的经验

规模适度2?保护商业及贸易免受非法限制及垄断法??谢尔曼反托拉斯法?1922年?卡帕－沃尔斯坦德法?谢尔曼内容小结一、南郑农商银行是南郑人自己的银行1.南郑人自己出资设立的银行；2.根植南郑六十七年的银行；3.真正效劳县域经济的银行；4.纳税额最大的银行；5.不断创新支持“三农〞模式的银行二、农商行开展战略与乡村振兴战略的默契关系1.市场定位与乡村振兴战略的“重点〞一致2.信贷投放理念与乡村振兴战略的“关键〞相符3.努力方向与乡村振兴战略的“保障〞相同4.提升的重点与乡村振兴战略的“根底〞契合5.乡村振兴战略的“根本〞是农商行的奋斗目标6.已兑现实现乡村振兴战略“前提〞的社会承诺7.为振兴