名企SSGF新建造体系全阶段管理思路

SSGF新建造体系全阶段管理思路2017年3月SSGF是什么？S：systematic系统性的S：structure建造;结构GF：GongFa工法;体系SSGF：系统性建造体系楼层截系统水爬架铝模全现浇外墙预制墙板全穿插施工自愈合防水高精度地面高压水枪拉毛PVC墙纸整体卫浴预制PC构件SSGF新建造体系SSGF如何去实现？全周期管理拿地—产品定型图纸深化管理方案策划与答辩全穿插施工过程动态管理实现落地目录拿地至产品定型一图纸深化二方案策划与答辩三全穿插施工四过程动态管理五综述篇六1、拿地后，至产品定型阶段，新建造体系无法大面开展工作，可做好前期的筹备工作：产品方案，类型（别墅、高/低层住宅、定型/非定型产品）的跟进，采用新工艺的种类的分析等工作。2、产品定型后：则可以开始图纸深化工作。目录一、拿地至产品定型拿地--产品定型图纸深化方案策划与答辩全穿插施工过程动态管理图纸深化管理：

重点包括墙板图纸、铝模图纸深化。先墙板图纸深化，后铝模图纸深化原则。二、图纸深化拿地--产品定型图纸深化方案策划与答辩全穿插施工过程动态管理二、图纸深化

拿地--产品定型图纸深化方案策划与答辩全穿插施工过程动态管理1.墙板图纸深化管理思路：墙板图深化需要考虑，有些地方不能或不适宜施工墙板的位置，可采取全现浇处理。是铝模深化需要考虑的前提。包含部位：1、电梯井核心筒部位墙体，不便安装墙板；2、强弱电箱部位墙体，后期属于二次结构的部分；3、消防箱，后期属于二次结构的部分；4、管井，小门垛墙板安装工效低；5、隔墙间距与墙板宽度模数不匹配，后期切割造成损耗率高。………………2.铝模深化管理思路（1）铝模优先选用条件：层高≥22层的高层，＜22层的也可参照实施；（2）所需图纸内容：建筑、结构、水电（强弱电箱、线盒及给排水管定位）图，消防箱和管道安装定位图、电梯门安装定位图、防火门安装定位图、栏杆安装定位图，部品安装图。（3）出图时间要求：严格控制建筑、装修、水电等出图时间，为铝模深化预留时间，避免流于形式。（4）铝模深化完成时间：桩基完成前需完成铝模深化。（5）提前确定，此地区是否有预制隔墙板，高精度砌块，自愈合防水的合作资源，便于铝模压槽设计，卫生间降板深化设计。（6）对铝模深化要点，逐一核对，不漏项，将变更减少到最少，最终实现“零”变更。二、图纸深化拿地--产品定型图纸深化方案策划与答辩全穿插施工过程动态管理3.铝模深化设计计要点：：（1）结构标标高体系系：楼板板标高体体系，卫卫生间标标高体系系，梁高高体系。。（2）楼地面面做法：：板厚和和配筋，，砼反坎坎做法，，阳台反反坎栏杆杆安装孔孔预留，，传料孔孔及放线线孔预留留。（3）墙面做做法：砼砼外墙，，砼内墙墙，砼墙墙体与墙墙板交接接位企口口预留，，构造柱柱等。（4）门洞做做法：入入户门，，户内门门洞口尺尺寸预留留，铝合合金门窗窗、水电电井，电电梯门洞洞口预留留等。（5）窗户做做法：卫卫生间，，厨房，，客厅，，楼梯间间不同部部位窗台台高度，，窗边企企口预留留，滴水水线压槽槽等。二、图纸深深化拿地--产品定型型图纸深化化方案策划划与答辩辩全穿插施施工过程动态态管理三、方案策策划及答答辩1.方案策划划及答辩辩阶段管管理要点点：机械设备选型机械设备布置场地平面面布置全封闭管管理采用新工工艺种类类实施进度度计划及及运营总总计划资源考察察培训及交交底项目方案案策划方案答辩辩拿地--产品定型型图纸深化化方案策划划与答辩辩全穿插施施工过程动态态管理三、方案策策划及答答辩1.方案策划划及答辩辩阶段管管理要点点：机械设备选型塔吊：根根据塔吊吊覆盖范范围及起起重荷载载确定塔塔吊直径径。人货梯：人人货梯为为变频、、人脸识识别系统统（人脸识别别系统解解锁开关关，便于持证证上岗安安全管理理；变频频电梯，，缓冲距距离更短短，便于于人货梯梯安全进进入到爬爬架内，，为穿插插施工提提供更多多作业面面。）爬架：选选择智能能爬架，，安全，，环保，，节能材材料，减减少防护护施工作作业，减减轻塔吊吊材料吊吊运负荷荷。机械设备布置塔吊，人人货梯等等不宜布布置在地地下室设设备房内内（水泵泵房、发发电机房房、设备备间等）），为后后期验收收产生阻阻碍。拿地--产品定型型图纸深化化方案策划划与答辩辩全穿插施施工过程动态态管理三、方案策策划及答答辩1.方案策划划及答辩辩阶段管管理要点点：全封闭管理大门“人人脸识别别+指纹识别系统统”，，培训合合格的人人员，方方可办理理准入登登记；将“合格格的工人人，才会会有合格格的产品”理理念进行行到底。。全球远程程监控系系统：可可通过过手机视视频，配配合广播播，对施施工现场场远程监监控，了了解施工工现场动动态，进进行管理理。安全员管管理：再再好的武武器，没没有使用用好，也也发挥不不出好的的作用。。现场安安全员需需实行严严格的管管理，将将全封闭闭管理落落实到位位。拿地--产品定型型图纸深化化方案策划划与答辩辩全穿插施施工过程动态态管理人脸识别别+指纹识别别系统三、方案策策划及答答辩1.方案策划划及答辩辩阶段管管理要点点：场地平面面布置图图施工道路路：根据据规划图图纸，进进行场地地布置，，施工道道路优先先使用永永久正式式规划路路，当永永久道路路不满足足临时道道路要求求时，使使用PC道路。材料堆场场：临时时道路以以外，规规划材料料场，先先重后轻轻原则（（重型材材料离主主体结构构近，轻轻的材料料离得远远）。样板展示示及临时时仓库，，临时办办公室，，茶水亭亭，医疗疗室全部部采用可可移动集集装箱。。优点：：适应项项目开发发节奏，，灵活布布置，拆拆装方便便。楼层可视视化管理理展示、、临水临临电方案案、干湿湿区布置置等。拿地--产品定型型图纸深化化方案策划划与答辩辩全穿插施施工过程动态态管理PC道路工法样板板展示区区材料展示示区材料仓库库三、方案策策划及答答辩1.方案策划划及答辩辩阶段管管理要点点：采用新工工艺种类根据建筑筑层高、、类别（（别墅，，高/低层住宅宅），当当地政府府验收条条件等，，合理选选择如下下工艺：：自愈合防防水、爬爬架、铝铝合金模模板、预预制内墙墙板、全全现浇外外墙、高高精度地地面、穿穿插施工工、高压压水枪拉拉毛、楼楼层截水水、PVC墙纸、整整体卫浴浴、预制制PC构件，具具体采用用哪些，，根据实实际情况况进行选选择。拿地--产品定型型图纸深化化方案策划划与答辩辩全穿插施施工过程动态态管理三、方案策策划及答答辩1.方案策划划及答辩辩阶段管管理要点点：实施进度度计划编制安装总运运营节点点计划进进行三级级计划编编写：此此计划包包含各个个职能部部门（设设计、招招标、采采购、成成本等））任务完完成节点点时间，各职能部部门清晰晰自己需需要遵守守的节点点，按时时完成保保障项目目的各种种资源供供应。进度出现偏差差时，分分析产生生的原因因，不论论是设计计图纸，，招采，，还是现现场劳动动力资源源问题，，全部要要采取有有效措施施，过程程杜绝，，保证目目标实现现。拿地--产品定型型图纸深化化方案策划划与答辩辩全穿插施施工过程动态态管理三、方案策策划及答答辩1.方案策划划及答辩辩阶段管管理要点点：资源考察察：方案答辩辩阶段，，需考察察项目所所在地的的合作方方。了解解各个合合作方的的位置分分布，供供货周期期，产能能状况。。生产能力力和成本本价格是否满足足现场需需求，至至关重要要。拿地--产品定型型图纸深化化方案策划划与答辩辩全穿插施施工过程动态态管理全穿插施施工的必必要条件件铝模，爬爬架、预预制内墙墙板、截截水系统统、全现现浇外墙墙。铝模：模具一体体化设计计，实现“零零”变更，跟跟进铝模模深化进进展，跟跟进深化化品质，，为主体体，为穿穿插提供供保障。截水系统：：保证施工工用水和和雨水不不会影响响装修楼层，为装修修提供保保障。预制内墙板：取消湿作业。爬架和全现浇外外墙：为外穿插提供供条件。四、全穿插施施工拿地--产品定型图纸深化方案策划与答答辩全穿插施工过程动态管理理铝合金模板爬架墙板楼层截水系统统依据项目运营计划划，过程跟进进与纠偏。包含质量底线线要求、第三三方过程控制制、对合作方方优质优价、、质量总控表表等管理措施施。质量底线：根据客户的要要求，以往的的痛点，针对对性的制定质质量底线要求求；所有工序序，实行样板板先行制度。。。第三方过程控控制：第三方检测单单位，对所有有项目全覆盖盖检测，对项项目质量进行行监控，过程程及时纠偏，，督促整改。。五、过程动态态管理拿地--产品定型图纸深化方案策划与答答辩全穿插施工过程动态管理理优质优价：对合作方，实实行优质优价价的奖罚制度度，对质量做做得好的奖励励，质量做得得差的进行处处罚，优胜劣劣汰。总控表：项目部，监理理部，第三方方单位均对施施工过程监理总控表，动态纠纠偏，达到完完美交楼五、过程动态态管理拿地--产品定型图纸深化方案策划与答答辩全穿插施工过程动态管理理