国际企业经营与管理概论第二章

国际企业经营与管理概论第二章第1页/共34页第三节国际企业的产生与发展国际企业的产生：国际企业的发展：成长于第二次世界大战之后。20世纪60年代之前，跨国公司几乎全是西方发达国家的大型垄断性企业。60年代后，发展中国家的跨国公司开始出现并迅速发展。萌芽：16世纪末17世纪初英国的特许公司，近代的跨国经营始于德国的拜尔化学公司。产生与形成：第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期第2页/共34页国际企业的发展第一环节第二环节第三环节第四环节与国外市场接触情况间接地被动地直接地主动地直接地主动地直接地主动地国际性经营的地点国内国内国内和国际国内和国际公司的经营方针国内国内首先考虑国内国际国际性经营活动的种类商品和劳务的贸易商品和劳务的贸易贸易、合同国外投资贸易、合同国外投资组织结构传统的国内结构国际处国际部门全球性组织结构国际化全球化文化联系过程社会联系过程组织联系过程经济联系过程第3页/共34页国际企业发展趋势企业战略的全球化

企业规模的大型化

企业组织的股份化第4页/共34页全球战略是指跨国企业在全球范围内实行资源的最优化配置，以期达到长期的总体效益最优化。企业战略的全球化实施经营战略全球化是社会分工国际化的必然要求，这样可以带动和促进产品在更广阔的国际市场上销售，有利于打破国与国之间的贸易壁垒。第5页/共34页企业规模的大型化tips沃尔玛公司是世界上最有影响力的企业之一，它如果是国家，在世界财富排行榜上应该排在沙特阿拉伯、瑞士和奥地利之前，居第13位！第6页/共34页企业组织的股份化发达国家，所有者的出资方式呈现5个特征：出资者股权一定程度的分散化；出资者的人格化；出资方式的契约性；最终所有者出资方式的间接性；法人股份资产流动性及稳定性。美国的洛克菲勒家族——1000亿？几十亿？美元第7页/共34页经济全球化的兴起全球化这个概念最早由美国经济学家提奥多尔·拉维特于1985年提出一般认为，经济全球化是指世界各国和地区的经济相互融合、日益紧密，逐渐形成全球经济一体化的过程。包括贸易全球化、生产全球化和金融全球化三个阶段，以及与此相适应的世界经济运行机制的建立与规范化过程。

经济全球化产生的原因如下：信息、通信技术为核心的现代科学技术的进步和发展——技术条件跨国公司的迅速发展和能力的日益增强——发展载体世界银行、世界贸易组织等国际组织制定的经济规则——制度保障市场经济在全球的深入发展——体制基础世界局势总体上趋向缓和。tips现在全球已有跨国公司45万多家，在国外的子公司的附属企业有28万个。它们控制了全世界生产的40%，贸易的50%-60%，发明专利的80%。第8页/共34页经济一体化：再生产过程各个阶段上国际经济障碍的消除。表现形式：关税同盟、自由贸易区、共同市场、货币联盟等。

经济全球化与经济一体化之间的关系：经济全球化是经济一体化的客观基础，经济一体化是在经济全球化基础上的更高层次的经济融合。

发展中国家面临的冲击和挑战，主要表现为：跨国公司的“双刃性”生态安全受到威胁南北矛盾更为突出可能诱发金融风险第9页/共34页Tips:跨国管理者的素质全球思维与来自不同背景的人打交道的能力海外任职的意愿远见卓识创造一个学习型组织的能力应变能力有效激励全体员工的能力出色的谈判技巧对各国文化的理解第10页/共34页第二章国际企业经营理论本章主要内容宏观层次的国际企业行为理论；企业层次的国际企业行为理论；重难点绝对优势论和相对优势论，产品生命周期理论，小岛清的比较优势理论；内部化理论学习方法去除对理论的惧怕心理，理论不过是对生活的提炼而已。第11页/共34页第一节宏观层次的国际企业行为理论绝对优势论和相对优势论生产要素禀赋理论小岛清的比较优势投资论产品生命周期理论第12页/共34页绝对优势论和相对优势论A国在某种商品的生产上比B国效率高，而在另一种商品的生产上效率比B国低，则此两个国家各自专业化生产其优势产品并相互交换，能使双方的福利则有所增进。亚当·斯密AdamSmith即使A国在两种商品上的生产效率均高于B国，各自专业化生产有相对优势的产品并相互交换，仍然能增进双方的福利。大卫·李嘉图DavidRicardo第13页/共34页李嘉图的比较利益呢绒葡萄酒英国100120葡萄牙9080英国/葡萄牙=比较成本100/90=1.1120/80=1.5产品成本国家核心：“两权相遇择其厚，两害相遇择其轻”第14页/共34页思考1793年，面对英国马戛尔尼使团互通商贸的请求，乾隆皇帝傲然表示“天朝德威远被，万国来王，种种贵重之物，梯航毕集，无所不有，尔之正使等所亲见，然从不贵奇巧，并无更需尔国制办物件”。想象一下，亚当斯密会怎样反驳乾隆呢？第15页/共34页生产要素禀赋理论一个国家将出口的商品是那些密集使用相对丰饶和便宜要素的产品，而进口那些密集使用相对稀缺和昂贵要素的产品赫克歇尔——俄林Heckscher——Ohlin美国出口商品单位劳动力所需的资本，只有进口替代商品的77%。换言之，美国出口商品的资本密集程度低于进口替代商品的资本密集程度。列昂惕夫的质疑Leontief第16页/共34页要素禀赋理论的不足对列昂惕夫之迷的解释比较牵强必须有如下假定：在国际流动中没有运输成本；完全竞争；充分利用所有生产要素；固定供应同种生产要素；没有技术创新；生产要素在国家之间完全不流动。第17页/共34页产品生命周期理论国际企业的工业制成品贸易流向以及对外直接投资的决策都与产品生命周期有关。雷蒙德·弗农RaymondVernon新产品阶段：在国内生产（技术垄断和利润）成熟产品阶段：在一般发达国家生产（降低成本、扩大市场）标准化产品阶段：在发展中国家生产（降低成本、转向新产品）第18页/共34页生命周期理论的不足发展中国家向发达国家投资创新国直接向不发达国家投资国际企业在产品创新期就在国外组织生产，甚至在东道国组织研发一般发达国家向最发达国家投资产品创新国如美国的国际企业一方面对外直接投资，另一方面，继续保持母国技术优势，而不是在技术优势丧失后才对外直接投资第19页/共34页比较优势投资理论FDI的动机主要有四种基本类型自然资源导向型：投资国的目的是为了克服国内的资源瓶颈现象，增加国内已失去的比较优势，或在国内无法生产的产品的进口，投资多流向资源丰裕国，从而形成制造品与初级产品生产国之间的垂直专业分工。劳动力导向型：投资国的目的是为了将国内那些由于劳动力成本上升而不堪重负的劳动密集型行业转移到劳动力成本较低的国家，从而通过国际分工的重新调整促进劳动力丰裕国家和劳动力稀缺国家之间贸易的增长。市场导向型：投资国的目的是为了扩大产品销售的市场份额。一类是为避开东道国贸易壁垒的贸易导向型；另一类是寡头垄断对外扩张的非贸易导向型。生产与销售国际化型：是大型跨国公司的水平与垂直一体化所进行的对外直接投资。第20页/共34页日本FDI属于发达国家对发展中国家的以垂直分工为基础的贸易导向型投资美国FDI属于发达国家之间的以水平分工为基础的贸易替代型投资小岛清KiyoshiKojima贸易导向型:投资国的对外投资往往投向在国内已失去比较利益，而在东道国却拥有相对优势的行业。由于投资国的对外投资，东道国的这一行业就能获得技术、资本和管理技能，从而增加出口。同时，投资国则在国内发展另有前途的新行业，将资本和劳动从相对不利的行业转到新行业中去。结果，这样的投资改善了投资国和东道国双方的产业结构，促进了两国贸易的协调发展。贸易替代型:投资国的对外投资往往出自有强大优势的行业，这种行业本身应加强其最终产品的出口，但由于对外直接投资，行业本身的优势被切断，并导致从东道国进口这些产品，结果使投资国出现国际收支逆差和失业。第21页/共34页对外投资应建立在比较成本的基础上，即FDI应当从本国已经处于或趋于比较劣势的产业（或称边际产业）依次进行。投资对象国的选择则应该着眼于那些在这些边际产业中具有比较优势或潜在比较优势的国家，通过对他们的直接投资，将促使这些国家由于缺少资本、技术、经营技能等而未能显现或未能充分显现出来的比较优势得以充分显现，从而使两国的产业结构水平、贸易水平都得以上升，最终使两类国家在直接投资中都收益，形成新的互补局面。小岛清的基本思想：第22页/共34页第二节企业层次的国际企业行为理论垄断优势理论内部化理论价值链理论国际生产折衷理论第23页/共34页垄断优势理论FDI的发生，是因为市场不完全性使国际企业拥有的垄断优势。斯蒂芬·海默StevenHymer产品市场不完全：产品差异、商标、市场技能或价格联盟。要素市场不完全：专利、专有技术、管理经验上的优势。规模优势：具有规模优势的企业可以降低成本第24页/共34页构成国际企业垄断优势的多种因素技术优势规模经济优势资金和货币优势组织管理优势主要着眼于生产领域第25页/共34页内部化理论企业之所以从事FDI活动，是由于市场交易难以保证企业获得最大限度利润，于是企业在跨国经营活动中将中间产品内部化，以获取最大利润巴克利P。J。BuckleyMicrosoft的收购企业行为第26页/共34页2006年全球“并购之王”桂冠花落谁家？美国咨询公司IconCorporateFinance的最新数据表明，微软以14起并购案荣登榜首，而甲骨文和KPN公司各以13起并购的成绩，并列第二，IBM则以12起并购交易位列第四。Microsoft曾获得2006年全球“并购之王”以14起并购荣登榜首，但收购名单中绝大部分是新型中小企业，并购交易金额普遍不高，即便是并购著名的安全软件公司Whalecommunications，也不过花了7500万美元而已。这与google斥资16.5亿美元收购Youtube形成鲜明对比，但google排名第十，其收购清单中只有7家企业。第27页/共34页思考内部化总是明智的投资方式吗？国营单位“大而全”、“小而全”的管理模式曾一度让经济效率惊人地低下第28页/共34页国际生产折衷理论三组变量——所有权优势、内部化优势、区位优势共同决定国际企业对外直接投资的方式邓宁JohnH。Dunning所有权优势：一国企业拥有或能够得到别国企业没有或难以得到的资产、规模和市场等一切有形、无形的综合优势。内部化优势：企业为避免市场不完全带来的影响而把企业优势保持在企业内部，从而实现企业全球战略。区位优势：由不同国家不同的经济、政治、文化和生产等要素不同而造成各国在生产、投资、贸易等方面的条件差距。第29页/共34页企业优势和国际化经营方式所有权优势内部化优势区位优势对外直接投资√√√出口贸易√√×许可证转让√×ד√”代表具有或利用某种优势，“×”代表缺乏或没利用某种优势。第30页/共34页价值链理论企业是将产品增值的各个环节——设计、生产、营销、交付等等——连接在一起的一个链条。迈克尔