中建某公司项目管理部岗位说明书岗位职责、人员编制

中国建筑工程**公司**承包部部门职能与人员员编制（项目管理部）中国建筑工程***公司**承包部部门职能与人员员编制（项目管理部）部门职能概述项目管理部是公公司的项目管管理部门，主主要职能为：：组织项目经理部部组建策划和和各项前期准准备工作；组织对分包商进进行评审、选选择和管理；；组织开展公司工工程质量管理理工作；组织开展公司项项目安全和文文明施工工作作；对工程项目实施施过程进行动动态管理，对对项目实施过过程进行协调调、管理和控控制；组织公司工程项项目的服务保保修工作，进进行业主满意意度测评；在综合管理部协协助下，组织织公司质量管管理体系在工工程项目上的的贯彻与实施施；收集、整理和管管理与本部门门业务有关的的各种内外部部文件和资料料；代表公司与政府府主管部门、**公司或其他他法人、社团团、业主等进进行接洽、联联系。部门职能组织项目经理部部组建策划和和各项前期准准备工作；编制项目经理部部组建策划书书，推荐项目目经理人选；；协助项目经理选选派项目管理理人员；拟订项目管理目目标，编制《项项目经理目标标责任书》；；协助项目办理施施工前的各种种手续，作好好施工前的各各项准备工作作；组织对项目主要要管理人员进进行开工前培培训，协助合合约商务部进进行合同交底底；对授权由分公司司直接管理项项目的项目经经理部组建和和前期准备工工作的执行情情况进行指导导、监督、检检查。组织对分包商进进行评审、选选择和管理；；组织分包商评审审工作，指导导、检查、监监督授权由项项目管理分包包商的评审工工作，编制、下下发、更新公公司《合格分分包商名册》，逐逐步建立健全全公司分包商商资源库；组织中标项目分分包商的招标标和选定工作作，对授权由由项目经理部部组织的分包包商招标和选选择工作进行行指导、检查查、监督、审审核；负责公司劳务用用工卡管理工工作，协助项项目经理部办办理劳务手续续。组织开展公司工工程质量管理理工作；宣传、贯彻国家家和政府颁布布的有关质量量方面的方针针、政策、法法律、法规，以以及质量工作作会议精神；；建立健全公司质质量管理制度度，协助建立立公司质量管管理委员会，组组织开展公司司质量管理工工作；编制公司年度质质量计划，拟拟订并组织落落实公司年度度质量管理目目标；组织公司或项目目专项质量会会议，研究质质量状况及存存在问题，采采取纠正和预预防措施；编制公司质量管管理年度或阶阶段性总结报报告，组织和和交流先进经经验；提出公司年度质质量培训计划划，在人力资资源部协助下下，组织公司司质量培训工工作。组织开展公司安安全和文明施施工管理工作作；宣传、贯彻国家家和政府颁布布的有关安全全生产和文明明施工方面的的方针、政策策、法律、法法规，以及安安全生产会议议精神；建立健全公司安安全和文明施施工管理制度度，协助建立立公司安全生生产管理委员员会，组织开开展公司安全全管理工作；；编制公司年度安安全和文明施施工计划，拟拟订并组织落落实公司年度度安全生产管管理和文明施施工管理目标标；组织公司或项目目专项安全会会议，研究安安全状况及存存在问题，采采取纠正和预预防措施；编制公司安全和和文明施工管管理年度或阶阶段性总结报报告，组织和和交流先进经经验；提出公司年度安安全培训计划划，在人力资资源部协助下下，组织公司司安全培训工工作。负责对工程项目目实施过程进进行动态管理理，对项目实实施过程进行行协调、管理理和控制；对项目工期、进进度执行情况况进行指导、检检查和监督；；组织项目严格贯贯彻公司ISO90000质量管理体体系和ISO144000环境管理体体系文件；协调项目与公司司各部门的关关系，代表公公司协助项目目解决施工中中遇到的各种种问题和困难难，确保工程程施工的顺利利进行；审核施工组织设设计、重大施施工方案中涉涉及生产、质质量和安全方方面的内容；；组织对项目整体体安全防护措措施、重大防防护设施和大大型机械设备备的公司内部部验收；对在施工程进行行日常检查、巡巡查，组织公公司季度检查查或专项检查查，对查出的的问题、隐患患进行监督整整改；审核项目月度报报表，按月编编制公司在施施工程月度情情况报告；收集、汇总、分分析、监控、考考核项目各类类计划和统计计报表，并按按规定及时上上报；组织开展工程质质量创优、安安全文明工地地创优、CI创优，协助助技术管理部部开展技术评评奖和“四新”推广等工作作；在项目出现重大大生产、质量量、安全问题题或合同履行行出现严重困困难时，负责责向公司提出出更换项目经经理、项目主主要班子成员员或分包商的的建议；负责对项目工程程资料的填写写、编制和汇汇总工作进行行指导、检查查和监督；组织或参加质量量、安全、机机械事故的调调查、报告与与处理；协助项目组织阶阶段性验收和和竣工验收，组组织竣工验收收前的公司内内部验收，代代表公司联签签工程验收单单；在人力资源部配配合下，组织织对项目经理理部和项目管管理人员进行行考核，并根根据考核情况况提出具体建建议；指导项目编写各各项工程竣工工总结，协助助作好项目竣竣工退场和项项目解散等事事宜；负责公司所有工工程项目的竣竣工资料收集集、整理和保保管工作；对授权由分公司司直接管理项项目的动态管管理情况进行行指导、监督督、检查。组织公司工程项项目的服务保保修工作，进进行业主满意意度测评；代表公司接待和和处理业主意意见，调查在在施和竣工工工程的业主意意见，并及时时予以解释和和答复；组织公司工程回回访保修工作作，编制公司司《年度工程程回访和保修修计划》，并并计划或业主主要求组织回回访和保修工工作；组织业主满意度度测评工作，定定期发放和回回收调查表，对对测评数据进进行统计、分分析、评价，按按季度编写测测评报告，提提出改进重点点，并监督纠纠正措施的制制定和实施；；对授权由分公司司直接管理项项目的服务保保修和满意度度调查进行指指导、监督、检检查。在综合管理部协协助下，组织织公司质量管管理体系在工工程项目上的的贯彻与实施施；负责公司ISOO9000质量管理体体系中归口管管理要素或过过程的贯彻落落实，参与公公司质量管理理体系的建立立、保持；参加公司质量体体系文件及支支持性文件的的编制、更改改、换版等工工作；组织项目经理部部在工程项目目上严格贯彻彻公司质量管管理体系文件件，并对实施施情况进行服服务、支持、检检查和监督；；指导项目经理部部编制项目质质量计划，审审核、组织评评审项目质量量计划，并负负责项目质量量计划的收发发、保管和存存档等工作；；负责对项目质量量计划在项目目上的实施情情况进行检查查和监督，并并对发现的问问题及时采取取措施，进行行有效纠正和和预防；负责对质量体系系文件在工程程项目上的执执行情况进行行跟踪、调查查和分析，并并及时将有关关情况反馈给给综合管理部部；参与对ISO99000质量管理体体系在分公司司项目上的贯贯彻与实施进进行指导、监监督、检查。统一管理与本部部门业务有关关的公司各种种内外部文件件和资料；统一管理公司项项目管理等文文件和资料，并并对上述文件件和资料进行行收集、整理理、编号、归归档、借阅等等管理工作；；负责及时从政府府对口部门获获取有关质量量、安全、文文明施工等方方面的法律、法法规、政策性性文件，及时时传递相关部部门。代表公司与政府府主管部门、**公司或其他他法人、社团团、业主等进进行接洽、联联系；代表公司与政府府主管部门、业业主就有关事事宜进行协调调和处理，代代表公司参加加有关会议；；代表公司作好与与政府主管部部门，及其他他法人、社会会团体、业主主的日常联络络和关系维护护工作。组织机构项目管理部经理(1名)质量主管(项目管理部经理(1名)质量主管(1名)质量助理(1名)资料员(1名)项目主管(2名)安全主管(1名)项目助理(2名)安全助理(1名)岗位数量：8个个。人员编制项目管理部部门门岗位与人员员编制对照表表岗位级别及岗位位名称人员编制B1~B5级C1~C5级D1~D5级E1~E5级F1~F8级部门经理1名项目主管2名质量主管1名安全主管1名项目助理2名质量助理1名安全助理1名资料员1名1个0个3个3个1个10名岗位数量：8个个，人员编制制：10名。签字确认栏：部门经理主管总经理公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程***公司**承包部岗岗位说明书（项目管理部经经理）岗位基本情况岗位全称：项目目管理部经理理岗位简称：无所属部门：项目目管理部管理层次：中级级管理人员级别范围：B11~B5工作关系直接上级：主管管总经理；直接下属：项目目管理部项目目主管、质量量主管、安全全主管；协作关系：公司司各部门经理理、分公司和和项目经理部部有关人员；；对外联络：政府府工程管理部部门、**公司企管部部或其他法人人、社团等。岗位职责概述公司项目管理部部所有工作的的领导管理者者和最终责任任承担者。领导、组织、管管理和控制项项目管理部的的全面工作；；牵头组织公司对对项目经理部部的管理工作作；协调本部门内部部，以及本部部门与其他部部门之间的关关系；计划、组织、实实施部门培训训工作，是本本部门人员培培训的第一责责任人；加强部门内部团团队精神建设设。岗位职责领导、组织、管管理和控制项项目管理部的的全面工作；；参与公司相关计计划、目标、制制度等的编制制工作；规划部门发展方方向，制订部部门工作计划划，编制部门门费用预算，拟拟定部门人员员编制，提出出部门人员变变更需求；策划、领导、组组织部门内部部基础管理工工作，建立健健全部门管理理制度，使部部门管理规范范化、流程化化；安排本部门日常常工作，组织织本部门员工工及时高效地地完成本部门门的所有工作作；具体负责贯彻落落实公司ISO90000质量管理体体系中归口管管理要素或过过程，根据公公司总体计划划安排部门人人员编写体系系文件相应章章节，领导、组组织本部门、项项目经理部严严格贯彻公司司ISO90000质量管理体体系文件。牵头组织公司对对项目经理部部的管理工作作；组织公司项目工工作流程、管管理制度的建建立、修订、更更新工作，组组织编制《项项目管理手册册》及相关制制度手册的编编制；协助主管总经理理组织项目经经理部组建策策划，包括项项目管理模式式、组织机构构设置、资源源配备、分包包方式、目标标管理等，组组织编制项目目策划书；负责推荐项目经经理人选，负负责与批准任任命的项目经经理及相关部部门协商后，牵牵头组建项目目经理部；在合约商务部配配合下，主持持中标项目分分包商的招标标、选择工作作；在项目出现重大大生产、质量量、安全问题题或合同履行行出现严重困困难时，负责责向公司提出出更换项目经经理、项目主主要班子成员员或分包商的的建议；在人力资源部配配合下，组织织对在施项目目经理部和项项目人员进行行定期考核，提提出具体的使使用或更换的的建议。协调本部门内部部，以及本部部门与其他部部门之间的关关系；理顺部门业务流流程，确定部部门岗位职责责，明确责任任分工，确保保部门工作协协调、有序地地开展；支持、指导部门门主管开展工工作，切实解解决他们在工工作中遇到的的各种问题，协协助部门主管管顺利完成各各项工作和任任务；协调解决本部门门与公司其他他部门、项目目经理部和分分公司的关系系，确保部门门目标与公司司整体目标的的一致性。计划、组织、实实施部门培训训工作，是本本部门人员培培训的第一责责任人；组织本部门员工工进行岗位技技能培训，按按照人力资源源部培训计划划，编制部门门培训计划和和培训指导书书，负责具体体组织实施，并并对培训效果果进行评估和和记录；组织本部门人员员进行公司所所有管理程序序和规章制度度培训，确保保各岗位人员员熟练掌握本本部门的，熟熟知与部门业业务有关的，了了解与部门业业务基本无关关的，管理程程序和规章制制度。负责提出部门人人员参加外部部培训需求，协协助人力资源源主管组织本本部门人员参参加公司培训训和外送培训训工作。加强部门内部团团队精神建设设；关心、鼓舞本部部门所有人员员，营造内部部团结、和谐谐、高效的工工作气氛；充分了解、帮助助、支持本部部门人员实现现各自的发展展目标，实现现“做强中国建建筑，实现自自我价值”的目标。任职资格和条件件学识要求大学本科毕业或或以上学历，工工民建、建筑筑工程、工程程管理或相近近专业，具有有高级工程师师或国家注册册结构师证书书；具备企业管理、项项目管理、施施工管理的理理论知识，具具有丰富的施施工管理、项项目管理、企企业管理的实实践知识；熟悉建筑施工企企业管理的特特点，具有一一级项目经理理资质证书；；熟悉国家颁布的的关于工程项项目管理的法法律、法规和和政策，熟悉悉北京市关于于工程项目管管理方面的法法规、政策、制制度和要求，熟熟悉公司内部部所有基本管管理程序和规规章制度；熟悉ISO90000质量管理体体系和ISO144000环境管理体体系的基本架架构和具体内内容；能够较为熟练地地使用计算机机，熟悉Word、Excell、PowerrPointt等常用办公公软件。经验要求具有7年及以上上工作经验；；具有6年及以上上建筑施工企企业工作经验验；具有6年及以上上施工现场实实际工作经验验，担任过3个及以上项项目经理。（注：具有硕士士及以上学历历，工作经验验可相应减少少1年。）能力素质要求思想正直、为人人坦诚、坚持持原则、公正正磊落、持重重宽容；具有职业管理者者的道德意识识和工作能力力，具有严谨谨、求实和稳稳健的工作作作风；具备战略眼光，对对商业机会有有较强的洞察察力和敏锐果果断的决策能能力；具有超前意识、求求新求变的创创造力和想象象力；较为开阔的管理理视野、清晰晰的工作思路路和严密的分分析能力；具备较好的口才才、文字处理理能力，较强强的组织能力力、协调沟通通能力和动手手能力；不断学习、持续续追求的意识识和精神，更更新知识、紧紧跟时代的进进取精神；具有大胆探索、克克服固有势力力和惯性思维维，接受批评评、忍辱负重重、持续工作作的承受能力力和坚忍不拔拔、举重若轻轻的良好心理理素质。签字确认栏：本岗位职员直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程***公司**公司部岗位位说明书（项目管理部项项目主管）岗位基本情况岗位全称：项目目管理部项目目主管岗位简称：项目目主管所属部门：项目目管理部管理层次：次中中级管理人员员级别范围：D11~D5工作关系直接上级：项目目管理部经理理；直接下属：项目目管理部项目目助理；协作关系：商务务主管、合约约主管、质量量主管、安全全主管、技术术管理主管、贯贯标主管、人人力资源主管管，以及公司司、分公司和和项目经理部部其他人员；；对外联络：政府府工程管理部部门、**公司企管部部或其他法人人、社团等。岗位职责概述公司所属工程项项目的直接管管理岗位，对对工程项目管管理情况承担担直接管理责责任。协助部门经理组组织项目经理理部组建策划划和各项前期期准备工作；；协助部门经理组组织对分包商商进行评审、选选择和管理；；负责对工程项目目实施过程进进行动态管理理，对项目实实施过程进行行协调、管理理和控制，及及时掌握、监监督项目进度度、生产、现现场、物资和和分包等运行行状态；组织公司工程项项目的服务、回回访和保修工工作，对业主主满意度进行行测评；代表公司与政府府主管部门、**公司企管部部或其他法人人、社团等接接洽、联系；；指导项目管理部部项目助理开开展工作。岗位职责协助部门经理组组织项目经理理部组建策划划和各项前期期准备工作；；协助部门经理编编制项目经理理部组建策划划书。策划书书中包括项目目管理模式、项项目组织机构构设置、项目目主要管理人人员人选、资资源配备、分分包方式、目目标管理责任任书主要内容容、开工前准准备等事宜。策策划书经主管管总经理批准准后执行；协助项目经理选选派项目管理理人员，根据据选派情况拟拟订项目经理理部人员名单单，经部门经经理审核，主主管副经理审审批，总经理理批准后，由由综合管理部部以公司文件件方式发布；；拟订项目工期、质质量、安全、文文明施工和CI等管理目标标，编制《项项目经理目标标责任书》，经经与项目经理理磋商，主管管总经理审核核后，由项目目经理与总经经理签订；会同相关人员，协协助项目经理理办理施工前前的各种手续续，作好施工工前的各项准准备工作，包包括临建搭设设、现场准备备，以及配合合行政主管为为项目配备办办公设备、交交通设备等工工作；组织对项目主要要管理人员进进行开工前培培训工作，协协助合约主管管组织对项目目经理部主要要管理人员进进行合同交底底工作；对授权由分公司司直接管理项项目的项目经经理部组建和和前期准备工工作的执行情情况进行指导导、监督、检检查。协助部门经理组组织对分包商商进行评审、选选择和管理；；组织建立、更新新公司《合格格分包商名册册》；对于由公司管理理的分包商；；——组织对分包包商进行资料料评审和现场场考察，根据据评审和考察察情况建立公公司《合格分分包商名册》，以以及名册的更更新和年审工工作；——名册中应包包括分包商名名称、营业执执照、资质、安安全施工证书书、企业简介介、主要业绩绩、联系人电电话等具体信信息。对于授权由项目目经理部管理理的分包商；；——审核项目提提供的合格分分包商资料，负负责及时纳入入公司《合格格分包商名册册》；——对项目经理理部组织的分分包商评审工工作进行指导导、检查和监监督。组织中标项目分分包商的招标标和选定工作作；对于由公司管理理的分包商；；——根据工程项项目特点，经经与项目经理理协商后，拟拟订分包选择择方案，经部部门经理审核核，总经理批批准后组织实实施；——组织编制分分包商招标文文件，组织分分包商参与分分包工程投标标报价；——组织分包商商评标工作，主主持与分包商商的谈判，经经征求项目经经理意见后，拟拟定侯选的分分包商，经主主管总经理批批准后确定；；——负责起草分分包合同，在在商务主管配配合下作好分分包合同的签签订工作。对于授权由项目目经理部管理理的分包商；；——负责最终批批准项目选择择的分包商；；——对项目经理理部组织的分分包商招标、选选定工作进行行指导、检查查和监督；在信息助理配合合下，在合格格分包商名册册基础上，逐逐步建立健全全公司工程及及劳务分包商商资料库，目目前阶段着重重建立北京地地区分包商资资料库；负责公司劳务用用工卡的申办办、更换、保保管和使用等等管理工作，协协助项目经理理部办理劳务务手续。负责对工程项目目实施过程进进行动态管理理，对项目实实施过程进行行协调、管理理和控制，及及时掌握、监监督项目进度度、生产、现现场、物资和和分包等运行行状态；指导项目编制项项目总体（年年度）施工进进度计划，经经部门经理审审核，主管总总经理批准后后下发执行。审批项目月度进进度计划，并并对项目工期期、进度执行行情况进行检检查、监督和和指导；协调项目与公司司各部门的关关系，组织公公司各部门为为项目解决施施工中遇到的的各种问题，支支持和协助项项目解决实际际困难，确保保工程施工的的顺利进行；；负责对在施工程程进行日常检检查和巡查，及及时掌握施工工动态，协助助部门经理组组织公司各部部门对施工现现场进行季度度检查或专项项检查，研究究项目实施过过程中存在的的问题，并采采取有效措施施进行纠正、预预防和处理；；审核项目月度报报表，按月编编制公司在施施工程月度情情况报告，定定期向部门经经理、主管总总经理、总经经理书面汇报报项目情况，及及时上报施工工过程中出现现的重大事宜宜；负责按时收集项项目各类报表表，对项目各各类计划、统统计报表进行行分析、管理理、汇总、监监控和考核；；代表公司协助项项目与业主、监监理等单位进进行沟通、接接洽，决策处处理施工过程程中的一般事事宜，协助部部门经理处理理施工过程中中发生的重大大事宜；负责对项目物资资验证、搬运运、贮存、标标识、租赁和和现场料具管管理情况进行行指导、监督督、检查；配合质量主管、安安全主管、技技术管理主管管开展工程质质量创优、安安全文明工地地创优、CI创优、技术术评奖和“四新”推广等工作作；协助项目组织基基础验槽、基基础验收、主主体验收、竣竣工验收工作作，组织竣工工验收前的公公司内部验收收，配合质量量主管等与政政府机构进行行工程验收和和接洽事宜；；在项目出现重大大生产、质量量、安全问题题或合同履行行出现严重困困难或前兆时时，负责向公公司提出更换换项目经理、项项目主要班子子成员或分包包商的建议；；在人力资源主管管配合下，协协助部门经理理组织公司有有关部门对项项目经理部和和项目管理人人员进行定期期或不定期考考核，并根据据考核情况提提出具体任免免建议；指导项目编写工工程竣工总结结，协助项目目经理部作好好工程竣工退退场工作，组组织安排项目目经理部解散散、工程保修修及项目资料料移交归档等等工作；负责指导项目资资料员收集、整整理和保管公公司所有工程程项目的竣工工资料；对授权由分公司司直接管理项项目的动态管管理情况进行行服务、指导导、监督、检检查。组织公司工程项项目的服务、回回访和保修工工作，对业主主满意度进行行测评；代表公司接待和和处理业主意意见，以走访访业主、邀请请座谈、电话话询问、信访访等方式调查查在施工程和和竣工工程的的业主意见，经经与项目经理理部和有关部部门协商后，及及时满足业主主合理要求，对对不合理要求求进行解释和和答复；组织公司工程回回访保修工作作，编制公司司《年度工程程回访和保修修计划》，经经部门经理审审核，主管总总经理批准后后组织实施。按按照工程回访访保修计划或或业主要求组组织项目人员员进行回访和和保修，并在在工程保修结结束后配合项项目经理办理理有关手续；；组织对业主满意意度进行测评评，每月向在在施工程业主主（每半年向向竣工工程业业主）发放和和回收《业主主调查表》，按按季度编写《业业主满意度测测评报告》，对对业主满意度度测评数据进进行统计、分分析、评价，提提出改进重点点，并监督纠纠正措施的制制定和实施；；对授权由分公司司直接管理项项目的工程服服务、保修和和满意度调查查情况进行指指导、监督、检检查。代表公司与政府府主管部门、**公司企管部部或其他法人人、社团等进进行接洽、联联系；按照规定向政府府工程主管部部门、**公司企管部部上报工程统统计报表；经常性地与政府府工程主管部部门进行联系系和接洽，及及时获得相关关新的规定和和要求，并通通报公司各相相关单位；代表公司与政府府工程主管部部门就工程事事宜进行协调调和处理，代代表公司参加加有关工程和和项目管理会会议；代表公司作好与与各级政府主主管部门，及及其他法人、社社会团体的日日常联络和关关系维护工作作。指导项目管理部部项目助理开开展工作。任职资格和条件件学识要求大学本科或以上上学历，工民民建、建筑工工程、工程管管理或相近专专业，具有工工程师或以上上技术职称；；具备施工管理、项项目管理、企企业管理的理理论知识，具具有较为丰富富的施工管理理、项目管理理、企业管理理的实践知识识；熟悉和了解建筑筑施工企业管管理的特点，具具有二级或以以上项目经理理资质证书；；掌握国家颁布的的关于工程项项目管理的法法律、法规和和政策，熟悉悉北京市关于于工程项目管管理方面的法法规、政策、制制度和要求，熟熟悉公司内部部所有基本管管理程序和规规章制度；熟悉和了解ISSO90000质量管理体体系和ISO144000环境管理体体系的基本架架构和具体内内容，具有内内审员证书；；熟练使用计算机机，熟悉Word、Excell、PowerrPointt、Projeect等常用用办公软件。经验要求具有6年及以上上工作经验；；具有5年及以上上建筑施工企企业工作经验验；具有5年及以上上施工现场实实际工作经验验，担任过2个及以上项项目经理。（注：具有硕士士及以上学历历，工作经验验可相应减少少1年。）能力素质要求思想正直、为人人坦诚、坚持持原则、公正正磊落、持重重宽容；具有职业管理者者的道德意识识和工作能力力；具有求新、求变变的创造力和和想象力；较为开阔的管理理视野、清晰晰的工作思路路和严密的分分析能力；具备较强的组织织能力和动手手能力；具有较好的文字字处理能力和和协调沟通共共事能力；不断学习、持续续追求的意识识和精神，更更新知识、紧紧跟时代的进进取能力；具有超前意识、对对困难的思想想承受能力和和坚忍不拔、愈愈挫愈奋的心心理素质。签字确认栏：本岗位职员直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程***公司**公司部岗位位说明书（项目管理部项项目助理）岗位基本情况岗位全称：项目目管理部项目目助理岗位简称：项目目助理所属部门：项目目管理部管理层次：初级级管理人员级别范围：E11~E5工作关系直接上级：项目目管理部项目目主管；直接下属：无；；协作关系：与公公司各部门、分分公司和项目目经理部有关关人员；对外联络：在项项目主管授意意下与政府工工程主管部门门、**公司企管部部或其他法人人、社团等。岗位职责概述公司工程项目管管理的辅助性性岗位，协助助项目主管对对工程项目进进行检查和监监督。参与项目经理部部组建策划，以以及各项前期期准备工作；；参与分包商评审审和选择工作作，协助项目目主管对分包包商的使用情情况进行检查查和监督；及时了解工程项项目动态，协协助项目主管管对工程项目目进度、生产产、现场、物物资、人员和和贯标情况进进行检查和监监督；参与公司工程项项目的服务、回回访和保修工工作，对业主主满意度进行行测评；参与与政府主管管部门、**公司企管部部或其他法人人、社团等进进行接洽、联联系。岗位职责参与项目经理部部组建策划，以以及各项前期期准备工作；；协助项目主管编编制、组织实实施项目经理理部组建策划划书；参加项目经理部部组建策划及及相关会议，负负责会议记录录，以及记录录整理、发放放和归档工作作；根据项目主管授授意，负责起起草《项目经经理目标责任任书》配合项目主管作作好项目经理理部施工前的的各项准备工工作；参与对授权由分分公司直接管管理项目经理理部组建和前前期准备工作作进行检查和和监督。参与分包商评审审和选择工作作，协助项目目主管对分包包商的使用情情况进行检查查和监督；负责对分包商提提供的营业执执照、资质证证书、安全资资格审查认可可证，以及其其他资料进行行审查，并根根据审查情况况填写《分包包商评审表》；；参与并协助组织织对分包商进进行的现场考考察，填写《现现场考察记录录表》，记录录考察意见；；根据评审结果，编编制、发放公公司《合格分分包商名册》，以以及分包商年年审和名册更更新等事宜；；参与分包商投标标报价的组织织和协调工作作，在项目主主管授意下，起起草分包选择择方案、分包包商招标文件件、分包合同同等文件和资资料；负责保管公司劳劳务用工卡，协协助项目办理理劳务用工手手续；参与对项目经理理部对分包商商的日常使用用和管理情况况进行检查和和监督。及时了解工程项项目动态，协协助项目主管管对工程项目目进度、生产产、现场、物物资和分包情情况进行检查查和监督；负责编制、更新新公司《在施施工程项目一一览表》，经经项目主管审审批后，及时时发放给公司司各有关部门门和人员；负责与分公司、项项目经理部有有关人员进行行日常联络，及及时了解、掌掌握工程项目目进度、生产产、现场、物物资和分包动动态；参与对项目进行行的日常检查查、巡检，以以及公司项目目季度检查或或专项检查，负负责记录检查查情况，并对对检查中发现现隐患的整改改情况进行验验证；负责检查项目工工作记录的填填写、编制和和汇总工作，并并作好检查记记录；参与项目组织基基础验槽、基基础验收、主主体验收、竣竣工验收工作作，协助项目目主管组织竣竣工验收前的的公司内部验验收；负责对项目各类类工程计划、报报表进行收集集、整理、汇汇总和上报工工作；负责对除质量、安安全、文明施施工以外的公公司内外部工工程施工文件件（包括制度度、规定、方方案、法律法法规、资料等等），进行收收发、编号、整整理、归档、保保管、借阅等等管理工作；；协助项目主管作作好工程竣工工总结、竣工工退场、项目目经理部解散散、工程保修修及项目资料料移交归档等等工作；参与对授权由分分公司直接管管理项目的动动态管理情况况进行检查和和监督。参与公司工程项项目的服务、回回访和保修工工作，对业主主满意度进行行测评；负责接待业主来来访、来电，以以走访业主、邀邀请座谈、电电话询问、信信访等方式调调查在施工程程和竣工工程程的业主意见见，并及时将将有关情况整整理后向项目目主管汇报；；参与编制公司《年年度工程回访访和保修计划划》，协助项项目主管组织织工程回访和和保修，并在在工程保修结结束后配合项项目经理办理理有关手续；；协助项目主管调调查业主满意意度，每月向向在施工程业业主，每半年年向竣工工程程业主发放《业业主调查表》，并并对调查表进进行回收和整整理，起草《业业主满意度测测评报告》；；参与对授权由分分公司直接管管理项目的工工程服务、保保修和满意度度调查情况进进行监督和检检查。参与与政府主管管部门、**公司企管部部或其他法人人、社团等进进行接洽、联联系；负责按规定填写写由政府主管管部门、**公司企管部部下发的工程程统计报表，并并经项目主管管审核，主管管总经理签字字后送出；负责通过咨询政政府主管部门门、查阅相关关刊物、上网网查询、借助助中介机构等等方式，及时时获取和掌握握国家和地方方政府颁布的的最新工程法法规和要求；；在项目主管授意意下，代表公公司参加有关关工程和项目目管理会议，协协助项目主管管作好与各级级政府主管部部门，以及他他法人、社会会团体的日常常联络和关系系维护工作。任职资格和条件件学识要求大学专科或以上上学历，工民民建、建筑工工程、工程管管理或相近专专业，具有助助理工程师或或以上职称；；具备施工管理、项项目管理、企企业管理的理理论知识；了解建筑施工企企业管理的特特点，具有一一定的施工管管理、项目管管理、企业管管理的实践经经验；了解国家颁布的的关于工程项项目管理的法法律、法规和和政策，掌握握北京市关于于工程项目管管理方面的法法规、政策、制制度和要求，熟熟悉公司内部部所有基本管管理程序和规规章制度；了解ISO90000质量管理体体系和ISO144000环境管理体体系的基本架架构和具体内内容；熟练使用计算机机，熟悉Word、Excell、PowerrPointt、Projeect等常用用办公软件。经验要求具有4年以上工工作经验；具有3年以上建建筑施工企业业工作经验；；具有3年以上施施工现场工作作经验。能力素质要求思想正直、坚持持原则、光明明磊落，具有有良好的职业业道德；具备一定的组织织能力和动手手能力；具有一定的文字字处理能力和和协调沟通共共事能力；不断学习、持续续追求的意识识和精神，更更新知识、紧紧跟时代的进进取能力；具有坚忍不拔、愈愈挫愈奋的心心理素质。签字确认栏：本岗位职员直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程***公司**公司部岗位位说明书（项目管理部质质量主管）岗位基本情况岗位名称：项目目管理部质量量主管岗位简称：质量量主管所属部门：项目目管理部管理层次：次中中级管理人员员级别范围：D11~D5工作关系直接领导：项目目管理部经理理；直接下属：项目目管理部质量量助理、项目目经理部质量量总监；协作关系：项目目主管、贯标标主管、技术术管理主管、人人力资源主管管，及公司、分分公司和项目目经理部其他他人员；对外联络：政府府质量监督部部门、**公司企管部部或其他法人人、社团等。岗位职责概述公司工程项目质质量的监督管管理岗位，对对工程项目质质量承担指导导、检查和监监督等责任。组织开展公司工工程质量管理理工作；在贯标主管协助助下，组织公公司质量管理理体系在工程程项目上的贯贯彻与实施；；对工程项目质量量管理情况进进行指导、检检查和监督，及及时了解和掌掌握工程项目目质量动态；；代表公司与政府府质量监督主主管部门、**公司企管部部或其他法人人、社团等进进行接洽、联联系；指导项目管理部部质量助理开开展工作。岗位职责组织开展公司工工程质量管理理工作；协助主管总经理理建立公司质质量管理委员员会，负责处处理委员会日日常事务，督督促和监督分分公司、项目目建立健全相相应的质量管管理和保证体体系；宣传、贯彻国家家和政府颁布布的有关质量量方面的方针针、政策、法法律、法规，以以及质量工作作会议精神；；逐步建立、健全全公司质量管管理制度，负负责编制公司司《项目质量量手册》，及及其他质量规规章制度，并并负责在批准准后的组织贯贯彻实施工作作；编制公司年度质质量计划，拟拟订公司年度度质量管理目目标，经主管管总经理审核核，总经理批批准后组织落落实工作；定期组织公司质质量工作会议议或项目专项项质量工作会会议，研究公公司项目质量量状况及存在在问题，并采采取有效的纠纠正和预防措措施；编制公司质量管管理年度或阶阶段性总结报报告，组织和和交流先进经经验，促进公公司整体质量量工作水平的的提高；负责提出公司年年度质量培训训计划，在人人力资源主管管协助下，组组织公司质量量培训工作。在贯标主管协助助下，组织公公司质量管理理体系在工程程项目上的贯贯彻与实施；；参与公司质量管管理体系的建建立、保持，参参加公司质量量体系文件及及支持性文件件的编制、更更改、换版等等工作；组织项目经理部部在工程项目目上严格贯彻彻公司质量管管理体系文件件，并对实施施情况进行服服务、支持、检检查和监督；；指导项目经理部部使用公司项项目质量计划划标准范本，审审核项目质量量计划，组织织项目质量计计划评审工作作，并负责项项目质量计划划的收发、保保管和存档等等工作；负责对项目质量量计划在项目目上的实施情情况进行检查查和监督，并并对发现的问问题及时采取取措施，进行行有效纠正和和预防；负责对质量体系系文件在工程程项目上的执执行情况进行行跟踪、调查查和分析，并并及时将有关关情况反馈给给贯标主管；；参与对ISO99000质量管理体体系在分公司司项目上的贯贯彻与实施进进行指导、监监督、检查。对工程项目质量量管理情况进进行指导、检检查和监督，及及时了解和掌掌握工程项目目质量动态；；审核投标阶段和和工程施工阶阶段编制的《施施工组织设计计》中涉及质质量方面的内内容；协助部门经理推推荐、选拔项项目质量总监监，指导项目目质量总监开开展工作，组组织人员对项项目施工过程程中遇到的质质量问题提供供具体服务和和协助；制订质量检查计计划，定期或或不定期对项项目进行质量量检查和巡检检，参加由公公司组织的项项目季度检查查或专项检查查，对查出的的隐患进行监监督整改；及时与项目主管管和项目经理理联系沟通，帮帮助和督促项项目提高现场场质量管理水水平；参与项目基础验验槽、基础验验收、主体验验收、竣工验验收工作，以以及竣工验收收前的公司内内部验收工作作，代表公司司质量管理部部门联签工程程验收单；负责公司工程质质量的统计管管理工作；检查项目质量记记录的填写、编编制和汇总工工作；组织项目开展工工程质量创优优活动；组织或参加工程程质量事故的的调查、报告告与处理；指导、监督项目目经理部编写写工程质量总总结；对授权由分公司司直接管理项项目的质量管管理情况进行行服务、指导导、监督、检检查。代表公司与政府府质量监督主主管部门、**公司企管部部或其他法人人、社团等进进行接洽、联联系；按照规定向政府府质量监督主主管部门、**公司企管部部上报质量统统计报表，及及重大质量事事故的上报工工作；经常性地与政府府质量主管部部门进行联系系和接洽，及及时获得质量量管理的最新新规定和要求求，并通报公公司各相关单单位；代表公司与政府府质量主管部部门就质量事事宜进行协调调和处理，代代表公司参加加有关质量会会议；代表公司作好与与各级政府质质量监督主管管部门，及其其他法人、社社会团体的日日常联络和关关系维护工作作。指导项目管理部部质量助理开开展工作。任职资格和条件件学识要求大学本科或以上上学历，工民民建、建筑工工程、质量管管理或相近专专业，具有工工程师或以上上技术职称；；具备质量管理、工工程管理和企企业管理的理理论知识，具具有较为丰富富的的施工管管理和质量管管理的实践知知识；熟悉和了解建筑筑企业管理的的特点，熟悉悉地方主管政政府质量监督督管理情况，熟熟悉工程质量量创优评选情情况；掌握国家颁布的的关于工程项项目质量管理理的法律、法法规和政策，熟熟悉北京市关关于工程项目目质量管理方方面的法规、政政策、制度和和要求，熟悉悉公司内部所所有基本管理理程序和规章章制度；熟悉和了解ISSO90000质量管理体体系和ISO144000环境管理体体系的基本架架构和具体内内容，具有国国家注册内审审员证书；熟练使用计算机机，熟悉Word、Excell、PowerrPointt等常用办公公软件。经验要求具有6年以上工工作经验；具有5年以上建建筑施工企业业工作经验；；具有4年以上施施工现场质量量管理工作经经验，担任过过2个及以上项项目质量总监监。（注：具有硕士士及以上学历历，工作经验验可相应减少少1年。）能力素质要求思想正直、为人人坦诚、坚持持原则、公正正磊落、持重重宽容；具有职业管理者者的道德意识识和工作能力力；具有求新、求变变的创造力和和想象力；较为开阔的管理理视野、清晰晰的工作思路路和严密的分分析能力；具备较强的组织织能力和动手手能力；具有较好的文字字处理能力和和协调沟通共共事能力；不断学习、持续续追求的意识识和精神，更更新知识、紧紧跟时代的进进取能力；具有超前意识、对对困难的思想想承受能力和和坚忍不拔、愈愈挫愈奋的心心理素质。签字确认栏：本岗位职员直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程***公司**公司部岗位位说明书（项目管理部质质量助理）岗位基本情况岗位全称：项目目管理部质量量助理岗位简称：质量量助理所属部门：项目目管理部管理层次：初级级管理人员级别范围：E11~E5工作关系直接领导：项目目管理部质量量主管；直接下属：无；；协作关系：与公公司各部门、分分公司和项目目经理部有关关人员；对外联络：在质质量主管授意意下与政府质质量监督管理理部门、**公司企管部部或其他法人人、社团等。岗位职责概述公司工程项目质质量监督管理理的辅助性岗岗位，协助质质量主管对工工程项目质量量进行检查和和监督。协助质量主管组组织开展公司司工程质量管管理工作；参与组织公司质质量管理体系系在工程项目目上的贯彻与与实施；及时了解工程项项目质量动态态，协助质量量主管对工程程项目质量管管理情况进行行检查和监督督；参与与政府主管管部门、**公司企管部部或其他法人人、社团等进进行接洽、联联系。岗位职责协助质量主管组组织开展公司司工程质量管管理工作；参加公司或项目目专项质量管管理工作会议议，负责会议议记录，以及及记录整理、发发放和归档工工作；协助质量主管处处理公司质量量生产管理委委员会的日常常事务；起草公司质量方方面的规章制制度；协助编制、并组组织实施公司司年度质量工工作计划和管管理目标；协助编制、并组组织实施《公公司质量培训训计划》。参与组织公司质质量管理体系系在工程项目目上的贯彻与与实施；参与公司质量管管理体系的建建立、保持，以以及公司质量量体系文件及及支持性文件件的编制、更更改、换版等等工作；协助质量主管组组织项目经理理部在工程项项目上严格贯贯彻公司质量量管理体系文文件，并对实实施情况进行行检查和监督督；负责项目质量计计划的督促、收收集工作，参参与对项目质质量计划进行行评审，负责责项目质量计计划的收发、保保管和存档等等工作；协助质量主管对对项目质量计计划在项目上上的实施情况况进行检查和和监督，并对对发现的问题题及时采取措措施，进行有有效纠正和预预防；参与对质量体系系文件在工程程项目上的执执行情况进行行跟踪、调查查和分析；参与对ISO99000质量管理体体系在分公司司项目上的贯贯彻与实施进进行监督、检检查。及时了解工程项项目质量动态态，协助质量量主管对工程程项目质量管管理情况进行行检查和监督督；负责与分公司、项项目经理部有有关人员进行行日常联络，及及时了解、掌掌握工程项目目质量管理动动态；参与对项目进行行的质量检查查、巡检，以以及由公司组组织的项目季季度检查或专专项检查，负负责记录检查查情况，并对对检查中发现现隐患的整改改情况进行验验证；参与项目基础验验槽、基础验验收、主体验验收、竣工验验收工作，协协助质量主管管组织竣工验验收前的公司司内部验收工工作；负责对公司各项项目质量统计计报表进行收收集、整理、汇汇总和上报工工作；负责检查项目质质量记录的填填写、编制和和汇总工作，并并作好检查记记录；负责对与质量有有关的公司内内外部文件（包包括制度、规规定、方案、法法律法规、资资料等），进进行收发、编编号、整理、归归档、保管、借借阅等管理工工作；参与质量事故的的调查、报告告与处理，并并负责记录有有关情况；参与对授权由分分公司直接管管理项目的质质量管理情况况进行的服务务、检查和监监督。参与与政府主管管部门、**公司企管部部或其他法人人、社团等进进行接洽、联联系；负责按规定填写写由政府主管管部门、**公司企管部部下发的质量量统计报表，并并经质量主管管审核，主管管总经理签字字后送出；负责通过咨询政政府主管部门门、查阅相关关刊物、上网网查询、借助助中介机构等等方式，及时时获取和掌握握国家和地方方政府颁布的的最新质量法法规和要求；；在质量主管授意意下，代表公公司参加有关关质量管理会会议，协助质质量主管作好好与各级政府府主管部门，以以及他法人、社社会团体的日日常联络和关关系维护工作作。任职资格和条件件学识要求大学专科或以上上学历，工民民建、建筑工工程、质量管管理或相近专专业，具有助助理工程师或或以上职称；；具备质量管理、工工程施工和企企业管理的理理论知识，具具有一定的施施工管理和工工程质量管理理的实践知识识；了解建筑企业管管理的特点，地地方政府质量量监督管理情情况，以及工工程质量创优优评选情况，通通过北京市质质量员考试，并并取得证书；；了解国家颁布的的关于工程项项目质量管理理的法律、法法规和政策，掌掌握北京市关关于工程项目目质量管理方方面的法规、政政策、制度和和要求，熟悉悉公司内部所所有基本管理理程序和规章章制度；了解国家颁布的的关于施工质质量体系的法法律、法规和和政策，掌握握北京市关于于工程施工质质量方面的法法规、政策、制制度和要求，熟熟悉公司内部部所有基本管管理程序和规规章制度；了解ISO90000质量管理体体系和ISO144000环境管理体体系的基本架架构和具体内内容，具有内内审员证书；；熟练使用计算机机，熟悉Word、Excell、PowerrPointt等常用办公公软件。经验要求具有4年以上工工作经验；具有3年以上建建筑施工企业业工作经验；；具有2年以上施施工现场质量量工作经验。能力素质要求思想正直、坚持持原则、光明明磊落，具有有良好的职业业道德；具备一定的组织织能力和动手手能力；具有一定的文字字处理能力和和协调沟通共共事能力；不断学习、持续续追求的意识识和精神，更更新知识、紧紧跟时代的进进取能力；具有坚忍不拔、愈愈挫愈奋的心心理素质。签字确认栏：本岗位职员直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程***公司**公司部岗位位说明书（项目管理部安安全主管）岗位基本情况岗位全称：项目目管理部安全全主管岗位简称：安全全主管所属部门：项目目管理部管理层次：次中中级管理人员员级别范围：D11~D5工作关系直接领导：项目目管理部经理理；直接下属：项目目管理部安全全助理、项目目经理部安全全总监；协作关系：项目目主管、技术术管理主管、合合约主管、人人力资源主管管，及公司、分分公司和项目目经理部其他他人员；对外联络：政府府安全监督管管理部门、**公司安全主主管部门或其其他法人、社社团等。岗位职责概述公司工程项目安安全和文明施施工的监督管管理岗位，对对工程项目安安全和文明施施工承担指导导、检查和监监督等责任。组织开展公司日日常安全、文文明施工和CI管理工作；；对工程项目安全全和文明施工工管理情况进进行指导、检检查和监督，及及时了解和掌掌握工程项目目安全和文明明施工动态；；代表公司与政府府安全主管部部门、**公司企管部部、政工部或或其他法人、社社团等进行接接洽、联系；；指导项目经理部部安全助理开开展工作。岗位职责组织开展公司日日常安全、文文明施工和CI管理工作；；协助主管总经理理建立公司安安全生产管理理委员会，负负责处理委员员会日常事务务，督促和监监督分公司、项项目建立健全全相应的安全全生产管理和和保证体系；；宣传、贯彻国家家和政府颁布布的有关安全全生产和文明明施工方面的的方针、政策策、法律、法法规，以及安安全生产会议议精神；逐步建立、健全全公司安全、文文明施工和CI管理制度，负负责编制公司司《项目安全全手册》、《项项目文明施工工手册》，及及其他安全和和文明施工规规章制度，并并负责在批准准后的组织落落实工作；编制公司年度安安全和文明施施工计划，拟拟订公司年度度安全生产管管理和文明施施工管理目标标，经主管总总经理审核，总总经理批准后后组织贯彻实实施；定期组织公司安安全工作会议议或项目专项项安全工作会会议，研究公公司项目安全全状况及存在在问题，并采采取有效措施施，进行纠正正、预防和处处理；编制公司安全和和文明施工管管理年度或阶阶段性总结报报告，组织和和交流先进经经验，促进公公司整体安全全和文明施工工工作水平的的提高；负责提出公司年年度安全培训训计划，在人人力资源主管管协助下，组组织公司安全全培训工作，作作好项目经理理《安全生产产资格证书》的的培训工作。对工程项目安全全、文明施工工和CI管理情况进进行指导、检检查和监督，及及时了解和掌掌握工程项目目安全和文明明施工动态；；项目开工前拟订订项目安全、文文明施工和CI等管理目标标，协助项目目主管作好《项项目经理目标标责任书》工工作；起草《安全生产产责任状》和和《安全生产产协议合同书书》，经合约约主管审核后后，协助总经经理与项目经经理签订《安安全生产责任任状》，指导导、监督项目目经理部与分分包签订《安安全生产协议议合同书》；；审核投标报价阶阶段和工程施施工阶段的《施施工组织设计计》中涉及安安全和文明施施工方面的内内容，指导、审审批项目重大大安全技术方方案和重大安安全防护措施施；制订项目管理人人员和施工人人员安全教育育方案，并协协助项目安全全总监组织实实施；组织对项目整体体安全防护措措施、重大防防护设施和大大型机械设备备的公司内部部验收，协助助项目组织并并参与需要由由政府主管部部门验收的工工作；制订安全、文明明施工CI检查计划，定定期或不定期期对项目进行行安全检查和和巡检，参加加由公司组织织的项目季度度检查或专项项检查，纠正正违章，对查查出的隐患进进行监督整改改；指导项目安全总总监开展工作作，及时与项项目主管和项项目经理联系系沟通，帮助助和督促项目目提高现场安安全和文明施施工管理水平平；指导、协助项目目开展安全生生产、安全防防护、临时用用电、机械安安全、保卫消消防、现场管管理、料具管管理、环境保保护、环卫卫卫生等各项工工作；制订公司安全资资料和文明施施工管理标准准，检查项目目安全和文明明施工记录的的填写、编制制和汇总工作作；负责公司工程安安全生产、文文明施工的统统计管理工作作；编制公司年度文文明安全工地地及CI创优计划，组组织项目参加加国家和地方方政府开展的的文明安全工工地创优活动动，以及**公司CI工地创优活活动；组织或参加安全全事故的调查查、报告与处处理；指导、监督项目目经理部编写写工程安全总总结；对授权由分公司司直接管理项项目的安全、文文明施工和CI管理情况进进行服务、指指导、监督、检检查。代表公司与政府府安全主管部部门、**公司企管部部、政工部或或其他法人、社社团等进行接接洽、联系；；负责办理公司和和**公司《施工工企业安全资资格审查认可可证》，及年年检换证工作作，协助项目目经理部办理理工程项目《安安全认可证》；；按照规定向政府府安全监督主主管部门、**公司企管部部上报安全统统计报表，及及重大安全事事故的上报、协协助处理工作作；经常性地与政府府安全主管部部门进行联系系和接洽，及及时获得相关关新的规定和和要求，并通通报公司各相相关单位；代表公司与政府府主管部门就就安全和文明明施工等事宜宜进行协调和和处理，代表表公司参加有有关安全和文文明施工会议议；代表公司作好与与各级政府主主管部门，及及其他法人、社社会团体的日日常联络和关关系维护工作作。指导项目经理部部安全助理开开展工作。任职资格和条件件学识要求大学本科或以上上学历，工民民建、建筑工工程、安全工工程或相近专专业，具有工工程师或以上上技术职称；；具备安全管理、工工程施工和企企业管理的理理论知识，熟熟悉和了解建建筑企业管理理的特点，具具有较为丰富富的的施工管管理和工程安安全管理的实实践知识；掌握国家颁布的的关于安全体体系，特别是是施工安全体体系的法律、法法规和政策，熟熟悉北京市关关于工程施工工安全方面的的法规、政策策、制度和要要求，熟悉公公司内部所有有基本管理程程序和规章制制度；熟悉和了解ISSO90000质量管理体体系和ISO144000环境管理体体系的基本架架构和具体内内容，具有内内审员证书；；熟练使用计算机机，熟悉Word、Excell、PowerrPointt等常用办公公软件。经验要求具有6年以上工工作经验；具有5年以上建建筑施工企业业工作经验；；具有4年以上施施工现场安全全工作经验。（注：具有硕士士及以上学历历，工作经验验可相应减少少1年。）能力素质要求思想正直、为人人坦诚、坚持持原则、公正正磊落、持重重宽容；具有职业管理者者的道德意识识和工作能力力；具有求新、求变变的创造力和和想象力；较为开阔的管理理视野、清晰晰的工作思路路和严密的分分析能力；具备较强的组织织能力和动手手能力；具有较好的文字字处理能力和和协调沟通共共事能力；不断学习、持续续追求的意识识和精神，更更新知识、紧紧跟时代的进进取能力；具有超前意识、对对困难的思想想承受能力和和坚忍不拔、愈愈挫愈奋的心心理素质。签字确认栏：本岗位职员直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程***公司**公司部岗位位说明书（项目管理部安安全助理）岗位基本情况岗位全称：项目目管理部安全全助理岗位简称：安全全助理所属部门：项目目管理部管理层次：初级级管理人员级别范围：E11~E5工作关系直接领导：项目目管理部安全全主管；直接下属：无；；协作关系：与公公司各部门、分分公司和项目目经理部有关关人员；对外联络：在安安全主管授意意下与政府安安全监督管理理部门、**公司企管部部、政工部或或其他法人、社社团等。岗位职责概述公司工程项目安安全和文明施施工监督管理理的辅助性岗岗位，协助安安全主管对工工程项目安全全和文明施工工进行检查和和监督。协助安全主管组组织开展公司司日常安全和和文明施工管管理工作；及时了解工程项项目安全和文文明施工动态态，协助安全全主管对工程程项目安全和和文明施工管管理情况进行行检查和监督督；参与与政府主管管部门、**公司企管部部、政工部或或其他法人、社社团等进行接接洽、联系。岗位职责协助安全主管组组织开展公司司日常安全和和文明施工管管理工作；参加公司或项目目专项安全、文文明施工工作作会议，负责责会议记录，以以及记录整理理、发放和归归档工作；协助安全主管处处理公司安全全生产管理委委员会的日常常事务；起草公司安全、文文明施工方面面的规章制度度；协助编制、并组组织实施公司司年度安全和和文明施工计计划和管理目目标；协助编制、并组组织实施《公公司安全培训训计划》。及时了解工程项项目安全和文文明施工动态态，协助安全全主管对工程程项目安全和和文明施工管管理情况进行行检查和监督督；负责与分公司、项项目经理部有有关人员进行行日常联络，及及时了解、掌掌握工程项目目安全和文明明施工动态；；参