交工验收监理工作总结（11篇）

交工验收监理工作总结（11篇）

交工验收监理工作总结篇1

一、工程概况

1、本工程为壮锦大道与五象大道穿插口的立交工程。壮锦大道于桩号ZJk0+833.20处与五象大道相交，相交角度为90°。壮锦大道等级为城市主干路，双向六车道，道路红线宽度为100m，设计行车速度为60km/h。五象大道等级为城市主干路，双向八车道，道路宽度为68m，设计行车速度为60km/h。由于该穿插口交通量大，现有的灯控平交方式已不能满意不断增长的交通量需求，需要采纳立交方式解决。设计采纳的是菱形立交方式，分近、远期实施：壮锦大道直行车辆通过一座上跨主线桥通行，五象大道直行车辆远期通过一条下穿隧道通行，近期则与左右转向车辆一样通过地面层通行。本次为立交一期工程，桥梁工程只包括壮锦大道上跨主线桥一座，五象下穿隧道纳入二期工程中，结合今后的地铁换乘站一并建立。

壮锦大道设计范围：ZJK0+000-ZJK1+470改造长度为1470米。壮锦大道主线跨线桥设计起点桩号为ZJK0+669.4，终点桩号为ZJK1+023.8，桥梁面积9568.8㎡；桥梁北侧引道长129.4米，南侧引道长166.2米；主线桥总宽27米，横向分两幅布置，每幅桥宽13米，两幅桥中间有1米宽的镂空。桥梁全长354.4米，纵向分三联布置，第一联：3x30m预应力混凝土等截面连续箱梁；其次联：40+60+40m预应力砼变截面连续箱梁；第三联：4x30m预应力混凝土等截面连续箱梁。连接跨线桥的引道两侧设置挡土墙，以克制与外侧辅道的高差。

五象大道延长线设计范围：WxK1+120-WxK1+560，改造长度440米，设计仅对路口范围旧路进展路面加宽加铺改造。

壮锦大道ZJK0+500处设置等截面连续钢箱梁人行天桥一座，桥梁面积为908㎡。

本工程主要内容包括桥梁主体构造、桥面排水、引道挡墙、照明、桥上花槽以及隔音屏等附属工程道路施工包括城市雨污水管道5369米检查井137个土石方40000立方。

2、本工程业主、勘察、设计、承包商、监理分别是：

业主：南宁市城市建立投资进展有限责任公司

勘察：南宁市勘测院

设计：广西壮族自治区城乡规划设计院

承包商：广西壮族自治区大路桥梁工程总公司

监理：南宁品正建立询问有限责任公司

3、本次南宁市五象-壮锦立交工程验收内容包括桥梁、道路、排水、照明工程。

4、工程工期及工程造价：

工程合同造价约12730万元，于20xx年3月16日正式开工，20xx年8月31日完成施工。

二、监理组织机构及人员

1、监理组织：我公司承接施工监理任务后，依据工程的特点和要求，组成工程监理处，详细负责履行监理合同，本工程实行总监理工程师负责制，由总监确定工程监理处人员的分工、岗位职责。详细投入人员如下：

总监理工程师：姚思清

总监理工程师代表：刘建琨

专业监理工程师：韦裔志、陈代远、黄忠院、陈庆彪

监理员：何力、常筠、匡继丽

2、监理范围：

南宁市五象-壮锦立交工程桥梁、道路、排水、交通组织、照明工程的施工阶段、竣工及缺陷责任期。

3、监理目标：

根据监理效劳的范围和内容，履行监理义务，守法、诚信、公正、科学、有效地效劳于本工程，使工程质量、工期和投资满意施工合同要求。

三、监理依据及目标

1、国家及地方有关工程建立的法律、法规、条例；

2、国家及有关部门关于工程建立的技术标准，施工及验收标准，监理标准；

3、本工程的施工承包合同和监理托付合同；

4、本工程设计文件。

四、监理合同履行状况

根据监理合同的商定，我公司于20xx年3月组建了南宁市五象壮锦立交工程（一期）工程工程监理处。依据托付监理合同斌予的权力依据设计文件、施工标准和监理标准的要求绽开监理工作。

施工过程监理合同履行状况如下：

1、施工预备阶段监理

南宁品正建立询问有限责任公司在与南宁市城市建立投资进展有限责任公司签订托付监理合同后，于20xx年3月成立了由姚思清担当总监理工程师的工程监理处，随即进入施工现场，明确了监理人员的岗位职责，熟识合同文件、设计图纸及相关标准，编制监理规划。组织设计、业主、承包商共同进展施工交桩、放样工作，检查承包商资质、工程组织机构、技术人员、机械设备进场状况，并准时向工程业主通报有关状况，审批承包人的施工组织设计及开工报告。

2、施工阶段监理

（1）质量掌握

①工程开工前进展监理交底，并严格根据监理程序开展工作，要求承包商必需做到工程开工有报告、施工有措施、技术有交底、隐藏有记录、质量有自检、操作有程序、交工有资料，力求做到工程资料的收集、整理与施工进度同步。在工序施工中，监理人员对工程质量进展全面追踪检查，如发觉不合格项，即以口头指令或以发《监理工程师通知单》的形式要求承包商整改，上道工序施工完成后，由监理检查验收认可前方可进展下道工序施工。不允许因抢工而无视工程质量。共签发质量方面的监理工程师通知单7份。

②帮助承包商建立和健全质量与安全体系，检查承包商参加本工程施工的技术人员和特别工种人员持证上岗状况，逐步建立以人为本的治理理念，我们始终认为从“人”的治理入手，是解决工程施工中存在问题最直截了当的方法。

③以事前掌握为重点，加强事中掌握，严格把好工程质量关，未经检验或检验不合格的材料和构件，一律不能用于工程上。监理在加强见证取样试验的同时仔细进展监理平行抽检试验，合格率达100%。在施工过程中监理人员勤走动勤检查，发觉问题准时处理解决，并下发监理工程师通知单限期整改，确保工程不留质量隐患。

④桩基自平衡和超声波检测，以及桥梁建成后进展的动、静载试验检测，其结果均符合设计及标准要求。

（2）造价掌握

①严格执行计量签证程序，以合同及其它有效文件为依据，坚持几方现场联合签证，尽量避开计量资料后补，从而确保计量工作能够客观、公正、有条不紊地进展。

②工程监理处安排一名有丰富预（结）算阅历的专业监理工程师负责工程计量及审核，确保审核结果的客观性。

③加强对监理人员的职业道德教育，保证工程计量的精确、客观，避开计量多报、重报。

④但凡涉及设计变更、地质变化或其他事项导致工程量变化时准时报告业主到现场观察，并催促完善设计变更或工程洽商等相关手续，做到计量有依据，操作按程序。

（3）进度掌握

①主动协作业主工地代表的工作，准时解决影响进度的有关问题，尽量避开影响工程的施工进度。

②实行“帮”、“监”相结合的方法，加强监理交底工作。施工过程中，加强巡检、抽检，对重要工序的施工实施旁站监理，准时发觉问题，解决问题，避开因质量问题而造成返工，影响施工进度。

③通过例会和现场协调会帮助承包商改良工作方法，合理高效地组织施工，使工程在施工中遇到的问题能得到尽快解决。

④准时催促承包商在确保质量的前提下加快施工进度，签发进度方面的监理工程师通知单3份。

⑤审核承包商提交的月、周、倒排规划，提出完善规划和方案的监理意见，每天检查进度完成状况和所需资源的进场状况，并依据现场施工状况合理调配监理人员，在抢工期间，安排监理24小时值班，对砼浇注、预应力张拉等关键工序进展旁站，一般工序则巡察检查，没有因监理的检验不准时而影响工程正常施工的现象发生，经过我工程监理处和各相关单位的共同努力，该工程按质按量如期建成启用。

（4）安全生产治理的监理工作

①对施工方劳务队伍进入施工现场后检查该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证和有关人员合格证书，特种作业人员操作证；新进场的从业人员检查是否进展三级安全教育。

②现场检查施工单位施工人员执行安全生产制度的实施状况。

③检查工程的文明施工及安全防护措施，签发关于安全方面的监理工程师通知单。

④进展日巡检及周巡检并下发监理整改通知单，对存在的问题催促施工单位整改到位。

(5)信息治理工作

①工程监理处从始至终仔细贯彻执行合同条款，严格依据规定的程序、法律法规、合同要求，并公正、公正、科学、标准地开展监理工作。

②工程监理处还配备专人负责信息治理工作，将信息分类归档：如合同文件、合同协议书、技术标准、图纸资料及其他行政、技术文件，施工过程中的动态信息、监理、承包商信息，质检、试验、原始记录，上级及业主信息以及其他有关信息等，将以上信息按相关类别分类存档，并将资料进展电脑化治理。

(6)协调工作

在协调工作方面，我监理处以为业主供应满足效劳，保证工程顺当开展为原则，积极协调做好管线迁移、交通疏解工作，为施工制造良好的外部环境，保证施工规划进度的实施；协调好与周边单位、工地现场内的绿化、管线等其他单位的关系，使得工程顺当完成。

五、监理工作成效

在业主、勘测、设计、施工、质监等有关部门的大力支持和协作下，工程监理处根本能按国家建立工程监理标准的要求开展工作，以公正的立场，积极协调建立各方的工作，努力制造各方积极协作、各司其职、共同协商和相互谅解的工作环境，未消失扯皮、推诿、中断施工或大的工程争议大事，工程施工过程中，没有发生安全事故各分项分部工程质量均到达合格标准，工程进度如期完成，较好地完成了监理合同的施工阶段监理任务。

六、本工程重大变更

为保证本工程新建路面与改造后的机场快速路协调全都，经业主、设计单位等参建单位及有关建立主管部门相互沟通，同意采纳橡胶沥青混凝土对本工程新建路面进展罩面施工。

七、建议与体会

1、本工程的质量掌握工作做得较好，是与业主对监理工作的支持与信任是分不开的。业主给予监理质量治理方面的全部权力，保证监理有效贯彻实施《监理规划》与《监理实施细则》，有助于监理实现三大掌握目标。

2、积极了解施工单位的内部施工治理机制，把握其工、料、机的调度状况，能使监理在工作中把握主动，解决问题时能够做到追本溯源，有的放矢，有助于工程质量与工程进度掌握确保施工合同的顺当实施。

八、预验收状况

施工单位自检合格后报我公司验收，我公司于20xx年11月28日组织业主、勘察、设计、施工等有关单位人员进展预验收。发觉存在如下问题需要整改：

1、局部路缘石、流水板松动断角损坏、不平坦顺直，流水板高于路面。

2、局部检查井井盖高于路面或过低于路面。

3、主线桥局部梁底平坦度不符合设计及标准要求。

4、局部检查井井盖及雨水篦子材料不符合设计及标准要求。

5、局部井座、井筒移位，井内过梁粗糙，井底垃圾未清理，爬梯污染严峻未清理。

6、局部检查井管道接入井内过长，管口未处理好。

7、局部路灯灯杆未调直、灯座未放螺帽螺杆油漆污染。

8、局部人行道下沉、松动损坏，盲道出入口高差较大。

9、左转弯沥清路面不平直、粗糙从新铺设。

10、天桥北边过路管道未安装，主线桥路面标线局部脱落。

11、局部质保资料未完善。

针对以上问题监理处下发了整改通知书，要求施工单位于20xx年12月28日整改完毕；整改后经复检符合要求。

工程质量评定如下：

桥梁工程:

外观检查得分88.3分，实测实量得分85.5分，质保资料得分88分；综合评分为87.1分；工程质量拟评定为合格。

道路工程:

外观检查得分87分，实测实量得分90分，质保资料得分88分；综合评分：88.5分；工程质量拟评定为合格。

排水工程：

外观检查得分88分，实测实量得分86.9分，质保资料得分88分；综合评分：87.6分；工程质量拟评定为合格。

照明工程：

外观检查得分85分，实测实量得分87分，质保资料得分86分；综合评分：85.9分；工程质量拟评定为合格。

交工验收监理工作总结篇2

一、概述

受xxxx公司托付，韶关市沐溪工业园主干道改建(第一标段、其次标段)工程由xxxx公司担当施工阶段的监理工作。该工程由xx公司xx分公司所设计；第一标段合同段由xxx公司负责施工；其次标段合同段由xxx建筑工程总公司负责施工。工程于xx年11月28日正式开工。目前该单位工程的两个合同标段已进入竣工验收阶段，现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：

二、工程概况

xxxx主干道改建(第一标段、其次标段)工程全长2.78公里，起止桩号为K381+800~K384+580。其中第一标段合同段为1.40公里(K381+800~K383+200)，合同金额817万，合同工期178天；其次标段合同段为1.38公里（K383+200~K384+580），合同金额690万；合同工期180天。全线路段路基宽为55.00米，沿旧路走向两边各加宽2×3.75米主车道混凝土路面构造层（包括路口和厂区门接口）、路面纵向混凝土排水沟、地下综合管道、检查井以及K381+957.24处原xx小桥加宽等施工监理工作。

三、施工监理依据

1.国家、省、市有关工程建立监理法规条例及规定；

2.招投标有关文件、设计文件、施工承包合同、监理合同；

3.现行国家大路施工质量验收标准、施工规程、施工标准和规定；

4.国家大路工程质量验收统一标准；

5.业主的合理化建议。

四、监理效劳工作范围

担当本工程的路基、路面构造层、路面排水、地下综合管线、桥涵等工程的施工期及质保期的缺陷修复监理工作。

五、监理合同履行状况

依据工程状况及监理合同范围，结合工程监理规划和监理细则的要求，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐藏工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控：

1.工程质量监控

1.1路基施工

本工程为旧路加宽，设计标准高。按设计要求，加宽路面的路基先挖出土质台阶分层搭接施工为工程的重点难点之一。监理部要求施工单在开挖前做好边坡的稳定和安全，根据设计图纸和审批的施工方案进展开挖。不得乱挖、超挖，严禁用爆破法施工或掏洞取土。留意地下管线的爱护。路床顶标高掌握，碾压施工质量按设计和标准标准严格执行。

1.2路面构造层（基层、面层）施工

路面构造层分为基层和面层。基层又分为底基层：25cm厚自然砂砾垫层和18cm厚6%水泥石屑稳定层。面层为25cm厚水泥混凝土层。

主要监控要点：

（1）审批承包单位上报的“施工组织规划”。主要是施工方案及其工艺、机械选型与数量、劳动力规划、原材料规划和进度安排等；

（2）原材料的质量监控：全部施工原材料在进场前均上报监理部，由总监理工程师审批合格后进场；使用前，由专业监理工程师现场取样后送检。检验结果满意设计和标准要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且马上退场。

（3）路基层施工监控：旁站监理砂砾垫层、水泥石屑稳定层的轴线、标高测量放样、混合料摊铺、密实度检测。对基层摊铺厚度、混合料的协作比及成型后基层的强度、密实度、弯沉等技术指标根据设计和标准进展验收。不合格者，经返工、加固后再进展验收。经检验合格，并且到达规定的养护时间后，可进入下道工序，并形成记录。

（4）路面层施工监控：旁站监理水泥混凝土层的轴线、标高测量放样、路模、钢筋安装、砼浇筑。在砼搅拌前先与施工方一起依据现场砂石含水率，将砼试验室确定的协作比调整成施工协作比，按此协作比监视材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑挨次施工，避开消失人为的施工缝。催促操作人员按要求插拔震惊器，使砼震捣密实，内实外光。在规定的养护时间内催促、检查砼养护状况。严格掌握砼拆模时间，对拆模后的砼成型质量进展检查，并形成记录。按砼分项质量检查工程对构造层砼分项质量进展了实测实量。

1.3地下综合管线施工

本工程地下综合管线包括右侧绿化带地下铺设20根Φ110mmPVC纵向通讯管，总长2716米、全线横穿大路混凝土管道铺设，管径Φ1.25m，总长774米、全线两侧Φ250mmPVC管，总长1298米等管线铺设施工。对管线施工隐藏工程，如管线预埋，有关孔洞位置等，监理人员先审查施工单位供应的有关隐藏工程资料，然后按图纸和标准要求到现场进展检查验收。在安装过程中，随时在现场进展检查，发觉问题准时指出并进展整改。隐藏的管线铺设深度是否符合要求，其垫层、爱护层是否足够，管道的坡度检查口，回填后的压实是否按设计和标准的规定施工。

1.4桥涵施工

全线设xxxx1座，桥长15.90米，旧桥宽为18米，对称加宽后，桥宽55米。小桥加宽下部结果为U型扩大根底；上部构造采纳跨径6米，现浇简支钢筋混凝土实心桥板。施工前，要求施工单位提交专项施工方案，通过审批，才批准施工。施工时，现场监理人员由下部构造开头，进展跟踪监控。在关键部位，如根底土方开挖、换填、模板、钢筋安装、混凝土浇筑等环节进展了旁站监视。

2.工程投资掌握

工程监理部根据招投文件、施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各工程进展工程款支付掌握。

3.工程施工进度掌握

工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用问题。我工程监理部结合现场实际状况，对施工单位编制的施工进度规划进展提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度规划满意实际工程需要。

4.安全文明施工掌握

依据《国务院办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知》和《广东省建立工程施工安全评价治理方法》等重要文件，帮助承包单位建立安全生产的责任制和治理规章制度。现场切实监视承包单位执行状况。

交工验收监理工作总结篇3

一、工程概况

工程名称：xx新建道路工程

建立单位：xx建立集团投资有限公司

设计单位：xx市政工程勘测设计讨论院

监理单位：河南xx工程治理有限公司

施工单位：xx大路工程有限公司

工程内容：本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条，位于郑州市木木地方。道路全长2023米，道路宽60米，双向八车道。路面构造采纳18厘米厚石灰水泥稳定土，36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石，6厘米厚粗粒式沥青混凝土，5厘米厚中粒式沥青混凝土，4厘米厚细粒式沥青混凝土。0.6厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度)

规划工期：360天

质量目标：合格

工程投资：1700万元

二、监理组织机构和设施投入

本工程成立由xxx任总监理工程师，由xxx任总监理工程师代表，xxx任专业监理工程师，xxx任监理员的组织机构，总监受公司托付和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。

依据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证明可以满意需要。

三、合同和信息治理

监理工程部在合同和信息治理方面主要注意以下几方面工作：首先，进展与工程有关的各类合同的跟踪治理，包括对合同各方执行状况进展检查；负责工程实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主供应工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息状况，并每月供应月报和报告；建立工地例会会议制度，整理各类会议纪录；催促承包商准时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进展起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能根据标准要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完备的质量保障体系和质检制度，对构配件及应送检工程材料积极协作我监理单位相关人员进展抽样送检，所送检材料检验合格，能用于本工程；内业资料准时跟进，对监理工程师指出的问题能准时实行措施进展整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量掌握及评价意见

（一）施工预备阶段的质量掌握

首先，监理方仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工规划、施工方案进展了审查，参与了设计交底、工地交桩以及图纸会审。

参与了对工程基准线、坐标网、掌握桩和水准点的现场交底，并对水准点、掌握点进展了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场状况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对局部供给厂家进展了实地考察，见证了复试试验，构配件质量满意设计及标准要求，适用于本工程。

召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作治理方法。编制了具体的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了根底。

（二）施工阶段质量掌握

在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必需在自检合格的根底上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工。

催促施工单位做好施工水准点、掌握点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的根底上，对临时水准点等进展了复核，其结果均在误差范围内。同时，屡次抽检了管道中线的掌握点、中心桩、检查井位置，确保其精确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点掌握沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。

会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进展验收，验收过程各数据我方均做具体记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。

管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进展检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部到达设计要求。

通过巡察的手段，对全线检查井砌筑质量进展检查，发觉有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求施工单位返工，质量到达相关标准要求。承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实，我监理方见证了回填土压实度试验，回填过程中现场监理全程旁站，严把质量关，回填土压实度到达了设计及标准要求。

（三）资金投资掌握

依据工程实际状况，对工程中采纳的原材及构配件进展多方价格比照考察，要求施工单位使用质量达标，价格低廉的产品。

依据设计文件结合现场实际状况，对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际状况签证，并做好相应资料的存档工作。

（四）竣工验收阶段质量掌握

依据设计及相关标准要求，在施工单位自检合格的根底上，会同相关单位对全部井段分段做闭水试验，试验结果渗水量均在允许范围内，符合设计及标准要求。

六、施工阶段的工程进度掌握

进度掌握的总任务就是在满意工程建立总进度规划要求的根底上，编制或审核施工进度规划，并对其执行状况加以动态掌握，跟踪检查施工工程按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度规划。要求施工总进度规划应确定分期分批完成的工程组成，各工程工程的开工、竣工挨次准时间安排，全场性预备工作，特殊是首批预备工作的内容与进度安排等。随时了解进度规划执行过程中所存在的问题，并帮忙承包商赐予解决，特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。准时检查承包商报送的施工进度规划报表和分析资料，同时进展现场实地考察，核实所报送的已完工程的时间及工程量，在对工程实际进度资料进展整理的根底上，我方将其与规划进度比照，以判定实际进度是否消失偏差。假如消失偏差，我方进一步分析此偏差对进度掌握目标的影响程度及产生的缘由，以便讨论对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进展核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资掌握

本工程投资掌握的原理是把规划投资额作为投资掌握的目标值，在工程施工过程中定期进展投资实际值与目标值比拟，通过比拟发觉并找出实际支出额与投资掌握目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以掌握，以保证投资掌握目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的局部和环节，从而明确投资掌握的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进展工程费用超支分析，并提出掌握工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，准时对完工工程量进展计量，准时签证支付进度款。

八、安全、文明施工掌握

安全、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈，催促承包商在施工中仔细贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必需管安全”的原则。我方催促参与施工的人员必需承受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进展安全技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必需根据规定穿戴防护用品，催促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、体会、阅历、建议

1、业主的支持是保证工程顺当完成的根底：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赐予了大力的支持和帮助，积极支持监理方的各项治理措施和监理手段，为工程的顺当完成供应了保证。

2、协调、沟通的重要性：在工程实施过程中，有许多的协调沟通工作要做，一个胜利的监理工程部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能精彩地掌握好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理工程部自身建立：监理工作需要丰富的现场治理阅历和扎实的理论水平，综合素养要求很高，要做一个优秀的监理工，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素养，更好地把监理工作做好。

交工验收监理工作总结篇4

一、施工概况

珠江东路延长工程位于淮南市潘集区，工程起点孔李连接线穿插口，终点为苏杨村东,道路全长760米。设计标准为城市次干道Ⅱ级，路面标准横断面宽40米，其中：机动车道宽15米，两侧绿化分隔带2×3=6米，非机动车道2×4.5=9米，人行道5×2=10米。

工程于20xx年8月3日开工，经多方努力，工程已于20xx年5月10日完工。建立单位:潘集区建立委员会,施工单位:江西省地质工程(集团)公司，设计单位:淮南市建筑勘察设计院。

二、工程进度掌握

本工程规划开工日期为20xx年8月3日，规划竣工日期为20xx年5月，合同工期为8个月，因征地、拆迁等缘由，直至20xx年5月10日工程才算正式完工。目前珠江东路延长工程已按设计图纸要求全部施工完毕，其中包括：主车道、慢车道路面、人行道、绿化分隔带及两侧雨水管工程。本工程于20xx年5月8日进展初验，验收结论为质量合格。

对本工程进度的掌握，我们从以下几方面进展：

1、进度的事前掌握

①仔细讨论和审核施工组织设计，协调各施工单位和部门关系，努力做到相互支持，满意施工规划总工期要求，监理部门要积极提出可行的合理化建议。

②催促施工单位每月报施工进度规划及当月进度完成状况报表，并进展分析比拟，对滞后的工序要实行积极措施，以保证总工期实现。

2、进度的事中掌握

①工程进度检查，准时发觉准时解决实际进度与进度规划的差异。

②每月编报监理月报，向业主报告工程进度状况。

3、进度事后掌握

①技术措施：在保证质量的前提下缩短工艺时间，削减施工间歇期，实行平行作业。

②组织措施：催促施工单位适时增加施工人数及施工机械，必要时增加工作班次。

三、投资掌握

①审查施工单位申报的月、季度计量报表，仔细核对其工程量，不超计、不漏计，严格按合同规定进展计量支付签证。

②保证支付签证的各项工程质量合格，数量精确。

③按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。

四、安全掌握

审核和监视施工单位按“工程建立标准强制性条文”及其它有关规定要求，编制安全生产及文明施工措施安全责任到人，现场存在担心全因素及安全隐患，准时向施工单位提出并催促整改。

五、合同治理

现场监理过程中，受业主托付，工程监理部依据施工现场相关合同的商定对工程工期、质量进展监视、治理；监视材料选购合同的订立，仔细检查施工合同的履行状况，实现科学治理。依据监理合同的规定，在该工程具备竣工条件时，组织施工单位进展竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

六、信息治理

工程监理部通过建立信息沟通网络，准时精确的在组织内部以及与业主、施工单位准时进展信息沟通，把握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进展信息沟通，了解建筑市场形势及建筑法律法规公布状况。

七、内业治理

在一般建立工程中，建立单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业治理工作，而无视了工程技术资料的治理，尤其是内业资料的同步治理工作。为此，工程监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的治理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、监理通知、联系单等相关通知及报送业主周报、月报等文件，都是以书面形式由工程监理部签发，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料治理过程中，依据实际状况需要，监理公司编制了有用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录、平行检验记录、催促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场全部文件都能做到系统治理。

3、工程监理部进住现场后，便着手进展工程技术资料微机治理，全部的工程技术资料全部准时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的治理趋于科学化和标准化。

八、监理工作总结

该工程经过施工单位辛勤劳动和努力，现在工程已全线完工。我监理工程部向从事施工单位的作业工人和治理人员表示敬意；对建立单位和政府有关部门大力支持和严格监视表示感谢！随着根本建立事业的蓬勃进展，下一阶段，我工程监理部将会连续贯彻执行“创行业性监理企业”的方针，进一步努力提高监理工作水平，增加监理企业综合实力，为潘集区的根本建立工程尽献一份力气。

交工验收监理工作总结篇5

一、工程概况：

道路全长约2.94Km，详细施工内容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（标志、标牌）、排水工程、电力工程、通信工程、路灯照明工程等。

二、监理机构人员配置及实施

依据监理合同及监理标准结合工程实际施工状况，针对本工程要求，准时组建了以总监理工程师为首的工程监理班子。

三、监理合同履行状况：

工程监理部根据托付监理合同、设计文件、国家现行有关施工标准、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合工程监理规划和监理细则的要求，有序地开展工作，履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开头时间：20xx年x月x日进场开头至20xx年x月x日具验收条件。

2、依据工程状况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐藏工程验收制度，分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。

3、采纳跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段，使工程施工始终处于受控状态。

4、主动做好事前掌握工作（如审图、做好监理交底等），强化事中掌握，积极实行事后掌握措施以保证施工质量和工程进度。

四、监理工作成效

（一）质量方面：

1、施工预备阶段的质量掌握：

施工方在施工前对各项工种班组进展了安全技术书面交底确保质量安全，无一例事故产生，质量合格。监理方仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的”施工组织设计及施工规划、施工方案进展了审查，对水准点、掌握点进展了复核。对进场材料，批阅其合格证、检验报告，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验，保证材料的质量

2、施工过程质量掌握

实行旁站、见证取样，检查验收等手段对5座箱涵、雨污水排水工程、电缆沟工程、通信工程、路灯照明工程施进展复查，保证其不偏差，见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验；认真检查模板的支撑和拼缝质量，保证砼构件几何尺寸的`精确，外表平坦，垂直度符合要求；认真检查砼及构件内钢筋的制作安装质量，砼爱护层厚度。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计标准要求。该工程的各分局部项及隐藏工程都按相关程序进展验收，根本满意设计及施工质量验收标准要求，验收合格，工程全部试验合格，工程资料根本齐全。在施工过程中监理方组织召开了55次工程监理例会，主持或参与了2次其它专题或协调会，发出监理通知11篇，对工程的顺当进展起到了肯定的促进作用。

（二）施工进度掌握方面：

（1）依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度规划并监视实施。

（2）对承包单位报送的年、月、周施工进度规划实施状况进展检查和分析，当实际进度滞后于进度规划时，准时通知承包单位实行纠偏措施。

（3）利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度规划完成状况，在未完成施工进度时，请承包单位工程经理分析缘由，拿出合理的整改措施，并准时调整施工进度规划。

（4）主要影响施工进度的因素有：建立单位相关部门征地移交缓慢，在施工进场后并未全段征地完成，至工程竣工依旧有道路右侧K0+000—220未征地移交；其余是施工段内有众多的管线需要爱护及搬迁缓慢为影响工程进度的主要因素。

（三）投资掌握方面

（1）对工程进展现场计量，按施工合同的商定审核工程量清单和工程款支付申请表。

（2）准时收集、整理有关施工和监理资料，为处理工程费用供应证据，并把好现场签证关。

（3）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工作量，拒签工程款支付申请表。

（四）安全方面

（1）对比《建立工程安全生产治理条例》明确工程参建各单位的安全责任。

（2）审查承包单位安全保证体系，检查安全专职人员的岗位责任制。

（3）审查施工组织设计（方案）安全保证措施。

（4）对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为准时与承包方取得联系，必要时签发监理工程师联系单、通知单予以阻挡和要求整改。

五、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同商定的建立内容，初验提出的问题已整改，工程资料根本完善，工程质量符合相关技术标准和要求，同意验收，验收合格。

六、完毕语

本工程监理工作的实施得到了xx市质安监站、业主单位的大力支持。在工程施工中，业主单位有关领导和常驻人员，屡次协同监理人员做好质量、进度监控工作，市质检、安监有关人员常常巡察施工现场，对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求，对工程的顺当进展起了重要作用，在此特向你们表示诚心的感谢！

交工验收监理工作总结篇6

一、工程概况

（一）工程名称：贞丰县金丰大道向西延长段

（二）建立单位：贞丰县金城投资开发有限责任公司

（三）设计单位：广东中天市政工程设计有限公司

（四）监理单位：贵州致信建立工程监理询问有限公司

（五）施工单位：贵州方程建筑总公司

（六）工程内容：金丰大道向西延长段K0+000～K0+980全段（总宽40米），路基工程.路面工程.雨污水管道.电力管道.通信管道.绿化工程.亮化工程及人行道工程。

（七）规划工期：400天。

（八）质量目标：合格

（九）工程投资：约万元

二、监理组织机构和设施投入

依据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证明可以满意需要。

三、合同和信息治理

监理工程部在合同和信息治理方面主要注意以下几方面工作：

首先，进展与工程有关的各类合同的跟踪治理，包括对合同各方执行状况进展检查；负责工程实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主供应工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息状况，并定期供应月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；催促承包商准时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进展起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一条，道路为沥青砼路面。施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料准时跟进，对监理工程师指出的问题能准时实行措施进展整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量掌握及评价意见

（一）施工预备阶段的质量掌握

首先，监理方仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工规划、施工方案进展了审查，参与了设计交底及有关技术会审。参与了对工程基准线、掌握桩和水准点的现场交底，并对水准点、掌握点进展了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场状况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对局部供给厂家进展了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作治理方法。编制了具体的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了根底。

（二）施工阶段质量掌握

在施工中要求承包商必需在自检合格的根底上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。

催促承包商做好施工水准点、掌握点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的根底上，对临时水准点等进展了复核，其结果均在误差范围内。同时，屡次抽检了管道中线的掌握点、中心桩、检查井位置，确保其精确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点掌握沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进展检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，管道安好后对管道进展了闭水试验检查是否渗水等，全部到达设计要求。通过巡察的手段，对全线检查井砌筑质量进展检查，发觉有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度到达了设计及标准要求。检查检查井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度及井盖板，催促施工人员振捣状况，防止漏振和过振。从模板撤除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板撤除后立刻进展浇水保湿保养工作。催促施工方严格根据图纸施工。保证工程质量。

严格执行隐藏工程验收程序，催促施工方完善和落实质量保障体系，在井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的隐藏验收中，严格根据图纸，从规格、数量、尺寸、间距等方面进展检查，发觉问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进展检查验收，符合要求前方可进展下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。

六、施工阶段的工程进度掌握

进度掌握的总任务就是在满意工程建立总进度规划要求的根底上，编制或审核施工进度规划，并对其执行状况加以动态掌握，跟踪检查施工工程按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度规划。要求施工总进度规划应确定分期分批完成的工程组成，各工程工程的开工、竣工挨次准时间安排，全场性预备工作，特殊是首批预备工作的内容与进度安排等。

随时了解进度规划执行过程中所存在的问题，并帮忙承包商赐予解决，特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。准时检查承包商报送的施工进度规划报表和分析资料，同时进展现场实地考察，核实所报送的已完工程的时间及工程量，在对工程实际进度资料进展整理的根底上，我方将其与规划进度比照，以判定实际进度是否消失偏差。假如消失偏差，我方进一步分析此偏差对进度掌握目标的影响程度及产生的缘由，以便讨论对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进展核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资掌握

本工程投资掌握的原理是把规划投资额作为投资掌握的目标值，在工程施工过程中定期进展投资实际值与目标值比拟，通过比拟发觉并找出实际支出额与投资掌握目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以掌握，以保证投资掌握目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的局部和环节，从而明确投资掌握的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进展工程费用超支分析，并提出掌握工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改，准时对完工工程量进展计量，准时签证支付进度款。

八、安全、文明施工掌握

安全、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，催促承包商在施工中仔细贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必需管安全”的原则。我方催促参与施工的人员必需承受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进展安全技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必需根据规定穿戴防护用品，催促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、该工程的质量评估

该工程已按设计文件及合同商定的内容完成，依据以上状况，能够满意构造安全和使用功能，工程质量符合《给水排水管道工程施工及验收标准》GB50268-97《市政工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求，构造无安全隐患，该工程评定为合格工程。

十、体会、阅历、建议

贞丰县金丰大道向西延长段工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理工程部成员增长了不少阅历，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺当完成的根底：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赐予了大力的支持和帮助，积极支持监理方的各项治理措施和监理手段，为工程的顺当完成供应了保证。

2、协调、沟通的重要性：在工程实施过程中，有许多的协调沟通工作要做，一个胜利的监理工程部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能精彩地掌握好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理工程部自身建立：监理工作需要丰富的现场治理阅历和扎实的理论水平，综合素养要求很高，要做一个优秀的监理工，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素养，更好地把监理工作做好。

交工验收监理工作总结篇7

一、工程概况：

黄山碧桂园一期幼儿园工程由黄山碧桂园房地产开发有限公司投资，广东博意建筑设计院设计，华东勘察设计院供应勘察报告，黄山永宁营造有限公司承建。

本工程位于黄山经济开发区，建筑面积约4919平方米，构造类型为三层框架构造，本工程于20xx年5月31日开工至20xx年5月13日竣工。

构造概况：本工程为框架构造，根底采纳人工挖孔桩，本工程砼强度等级为：桩身等级为C25；主体构造砼强度等级C25；墙体采纳MU7.5砼小型空心砌块，M5.0混合砂浆。

节能概况：本工程建筑节能与保温为：墙体采纳60厚胶粉聚苯颗粒保温；屋面：45厚挤塑聚苯板；门窗：塑钢窗中空玻璃（5+9A+5）。

二、监理依据：

1、《中华人民共和国建筑法》；

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx

3、《建筑工程监理标准》GB50319—20xx

4、《混凝土构造工程施工质量验收标准》GB50204—20xx

5、《砌体工程施工质量验收标准》GB50203—20xx6、《建筑地面工程施工质量验收标准》GB50209—207、《屋面工程施工质量验收标准》GB50207—20xx8、《建筑节能工程施工质量验收标准》GB50411—20xx

9、国家现行及地方现行的建筑工程施工质量验收标准、规程及工程建立标准强制性条文；

10、业主提交的施工图纸、说明及设计变更文件；

三、监理组织机构：

我公司依据监理合同和监理大纲，结合本工程详细状况，组建由总监理工程师梁健宁，总监代表刘建军，土建监理工程师姚威，安装监理工程师吴清红组成的工程监理机构对本工程进展监理。工程监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

四、监理工作状况：

1、抓好事前掌握，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前掌握和主动掌握为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理标准要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量治理、技术治理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进展了审查，并相应编制了《监理规划》。对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进展了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展制造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

但凡进场原材料、半成品首先要进展书面检查，即查验原材料的合格证、准用证、质保单等，符合要求后进展外观检查，在没有特别状况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝在本工程上使用。如需备案的材料（建筑节能材料），催促施工单位准时到当地相关部门进展备案。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、沙等主要建筑构造性材料和聚苯颗粒、挤塑聚苯板、塑钢门窗等主要建筑节能材料都进展了进场后的抽检复验，全部到达合格要求。

3、严格工序检查，强化过程掌握

在施工监视过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们工程监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进展了旁站监视，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等隐藏部位和外墙保温、屋面保温等施工过程。

施工中，我们对钢筋砼工程，特殊是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的掌握，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来掌握，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砂浆的正确拌制；二是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平坦度及拉结筋的设置作为关键来监视。

在监理工作实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同治理等事宜每周召开工地例会，并依据工程实际状况召开专题工地例会。

4、加强事后掌握，确保施工质量

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发觉后通知施工单位整改。

（2）准时催促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。

5、分部、分项工程质量验评状况：

（1）地基根底分部共有无支护土方、桩基、砼根底、砌体根底4个子分部，7个分项，27个检验批，合格率到达100%。

（2）主体构造分部共有砼构造、砌体构造2个子分部，6个分项，73个检验批，合格率到达100%。

（3）装饰装修分部共有建筑地面、抹灰、门窗、饰面砖、涂饰、细部、幕墙7个子分部，8个分项，30个检验批，合格率到达100%。（4）屋面分部共有卷材、涂料、刚性防水3个子分部，9个分项，9个检验批，合格率到达100%。

（5）建筑节能分部共有墙体、门窗、屋面、幕墙节能4个分项，19个检验批。

（6）建筑给排水分部共有室内给水系统、室内排水系统、室内热水供给系统3个子分部，4个分项，8个检验批，合格率均到达100%。（7）电气安装分部共有电气照明安装、防雷及接地装置安装2个子分部，11个分项，17个检验批，合格率均到达100%。

6、工程进度掌握：

工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度规划，并报业主审核同意后，催促施工单位严格根据总进度规划施工。并依据总进度规划编制月进度规划和周进度规划，一旦发觉偏差，准时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按规划进度完成。

7、投资掌握：

工程监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进展工程款支付掌握。

8、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，工程监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况，催促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进展安全生产检查，对存在的安全隐患，准时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

五、对本工程质量的评估结论：

本工程在政府相关部门的指导和监视下，通过建立单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，已根本按设计图纸、施工合同完成。经预验、整改，本工程质量满意设计、标准及使用功能要求，技术资料已按要求整理，功能检测合格，观感质量较好，经综合评审，我监理单位对本工程质量评定为合格，同意竣工验收。

在此，向各参建单位对我们工作的大力支持和协作，表示诚心的感谢！

交工验收监理工作总结篇8

一、工程概况

介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路，七层框架构造，建筑面积4658.98m2；根底采纳C30钢筋混凝土条形根底，主体采纳空心砌块砌筑；外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料，内墙白灰罩面；窗为塑钢窗；屋面采纳SBS防水层。

二、监理组织机构、监理人员

自双方签订建立监理托付合同后，确定工程质量、进度、投资监理总目标。成立工程工程监理部，确定以宋法海为工程总监理工程师，以张晓亮为现场专业监理工程师。

根据监理合同及《建立工程监理标准》分解监理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、标准化、标准化。

三、监理合同履行状况

我公司自监理托付合同签订后，依据该工程状况，赐予高度重视，准时成立了工程工程监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建立监理工作制度》、《施工治理监理规定》、《监理工作三掌握规划》及《监理工作程序》。根据国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司ISO9001-20xx贯标体系把监理工作制度化、标准化、标准化治理。依据业主要求的工程质量、进度、投资掌握目标及其它施工合同商定目标准时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主供应一份具体的监理月报，使业主自始至终了解工程进展状况。本工程监理工作掌握目标到达合同要求，工程监理部已全面履行了监理托付合同给予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

四、监理工作手段

质量掌握：工程质量掌握是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、《施工及验收标准》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据，依据本工程合同商定的质量目标，严格监视治理。在该工程施工全过程的质量掌握中，结合本工程的实际状况，将其划分为事前掌握、事中检查、事后验收三个过程，其中以事前掌握（预控）为主。在实际操作过程中，严格核查承包单位的质量保证及治理体系。查各级治理人员及特种作业人员持证上岗状况，核验施工单位的测量定位放线。

对承包单位的《施工组织设计》仔细审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必需出具相应的合格证、检测报告、准用证等，重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进展事前掌握杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分局部项施工，坚决要求施工单位拿出相关施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等状况编写成专项施工方案报监理部审核，累计共审批施工组织设计专项方案，经审核确定后，要求施工方严格根据方案实施，避开了莽撞施工。砼、砂浆施工前必需出具并报验协作比，砼施工前必需填报砼浇筑申请单等事前掌握措施。

在施工过程中我们实行巡察检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24小时旁站监理，一旦发觉问题马上口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》，发送承包单位并催促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检，自检合格后填写《工程质量报验单》，并附《检验批工程质量检验评定表》，报监理部签认，按所报工程、现场进展具体核查，符合要求后，方可进展下道工序施工。在施工中实行停检点验收制度，重点对于定位放线、基坑验收、根底钢筋、主体构造钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位，均请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格标准治理，根底分部、主体分部验收都到达合格标准。催促承包单位质量保证资料随工程进度同步进展，准时完善工程资料。工程到达交验条件时，准时协调组织由建立单位、施工承包单位和监理方参与的预验收，针对工程的质量状况、使用功能进展全面检查，并准时整理出预验收会议纪要。

进度掌握：从工程一开头我们便催促承包单位按施工合同编写《施工总进度规划》、《施工进度网络图》，及《每月进度规划》等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的状况下加快了工程进度。制定例会制度，每周一召开现场工程例会，，准时协调解决施工中存在的问题，催促落实规划完成状况；当发觉工程严峻偏离规划时，我们准时组织承包单位分析缘由、讨论措施，适时纠偏；严格催促承包单位的人员、材料、施工机具准时到位，为合同商定目标的实施供应了有力保证。

投资掌握：我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，仔细审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并依据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进展了严格审查掌握，确保业主的投资规划目标。

五、监理工作成效

1、工程进度：与进度规划根本相符。

2、工程投资：通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施，本工程投资掌握根本上到达规划预控目标，符合业主确定的投资规划。

3、工程质量：各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到细心组织、细心施工，无重大质量事故，无质量安全隐患。施工质量到达了施工质量验收标准的规定。

4、合同的履行状况：本工程根据设计及施工验收标准的要求，完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面干净、内容根本齐全，本单位工程根本符合竣工验收报验要求，监理方同意竣工验收。

以上评定意见是否妥当或缺乏之处，敬请各位参验领导、各位专家提出珍贵意见，感谢各位！

交工验收监理工作总结篇9

xx扩建工程自xx年xx月开工，历经近1年多的建立，在xx开发公司及各级主管部门的领导下，经过各个参建单位精诚协作、团结帮助共同使本工程得以顺当竣工。在此，请允许我代表公司及监理部向莅临xx扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示诚心的感谢！

下面将监理工作状况作简要汇报。

一、工程概况

二、监理工作概述

从xx年xx月，施工单位逐步进场施工至xx年xx月份竣工验收，依据设计及相关标准要求对分局部项工程进展构造验收，符合要求。

我公司对该工程非常重视，工程总监理工程师由我公司xx担当，并抽调公司精干的专业技术人员组建工程监理部，编制了监理规划，组织各专业监理工程师在具体了解标准、强制行条文、招投标文件，仔细熟识施工图纸，在领悟设计意图的前提下，编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则，并在监理过程中严格执行。监理工程部为保障工程实施过程中高标准进展各项质量安全掌握，实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施，确保了工程监理工作的顺当开展。

三、工程质量掌握

1、业主、监理共同组织第一次工地例会，会议上明确了质量目标，并提出了到达该目标在质量掌握方面应留意的问题。

2、工程施工前，要求施工单位完善和健全质量保证体系，包括工程经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必需到位，要求施工单位对每一道工序加强自检职能，经自检合格才能通知监理工程师确认，确保了工程各工序的质量。

3、依据实际状况，编制监理旁站规划，对应当旁站的重点和关键部位如：打桩、混凝土浇筑等进展全过程旁站，并做好相应的记录。

4、编制见证取样规划，严格根据规划执行，本工程检测送xx建立工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。

5、严格把好材料进场质量关，作为工程质量掌握的切入口，对其仔细核对产品合格证、质保单、检测报告，并对外观进展检查，按标准抽取适当数量送检，对不符合的马上要求施工单位退场，不得在工程中使用。6、加强对工程现场的平行检查、现场巡察力度等相关监理工作，发觉问题马上以口头及书面形式通知施工单位进展整改，对相关问题跟踪调查，直到整改完毕，复查合格方同意进入下道工序施工。施工过程中，我监理部针对施工单位下发了多分监理工程师通知单，关于现场的质量问题和施工安全问题占主要局部，施工单位根本上能按设计及标准要求准时整改到位。

7、各工序施工过程中，加强现场实测实量工作，对施工单位报送的检验批等评定资料到现场对比检查，得出实际数据，对超出标准的部位进展整改。

8、对工程材料及构配件安装，我监理部做了如下工作:

（1）根据各项施工验收标准，对安装材料及每道安装工序进展严格监理；

（2）对完成的工序，我们均根据设计及标准要求进展检测，对相关部位进展现场检测或试验，如避雷引下线接地电阻测试、等电位联结的绝缘电阻测试等，发觉问题准时要求施工单位整改。

四、工程进度掌握

本工程在建立单位的正确领导下，我监理部做了大量的催促、协调工作，急业主之所急，在确保安全、质量的前提下把施工进度放在关键位置，经过各单位的不懈努力最终在xx年xx月份竣工。

对施工进度，监理在掌握工程进度方面做工作总结如下：

1、依据现场实际消失的进度问题，屡次以书面或组织专题会议争论的方式施工单位合理安排，调整人力、物力、资金，使施工单位更能引起高度重视。

2、监理负责牵头，协调解决对施工进度产生影响的各种因素，并依据进度规划确定每周应当完成的工程量。

3、在规划工期产生偏离，关键工序、节点无法按规划完成时，征得业主同意，要求各参建单位准时调整施工规划，报监理部审批后实施。在装饰阶段，限定施工单位完成相应工序所需天数，确定各工序的施工人数，进度掌握取得较明显的效果。

4、依据各施工单位上报的进度规划，监理根据现场实际状况，与业主共同商定，确定工程到达竣工预验收调整的最终截止日期。

5、对施工单位进度准时把握状况，以书面形式总结上报业主。

五、工程投资掌握

1、工程款计量

监理依据业主与各施工单位签订的施工合同，工程进度款严格根据合同商定节点进展签证，对涉及变更的工程量严格按现场实际状况进展实测实量。

2、设计变更

会同建立单位、设计单位、施工单位对变更设计进展会审后，提出审查意见。对施工和设计等提出的联系单和变更，我们准时提出合理化建议，征得建立单位和设计单位最终确认后通知施工单位照此执行，并准时进展验收。

六、合同治理

本工程涉及安装工种较多，监理部对分包单位等单位的资质进展了严格审查，对施工过程中总、分提出的问题积极协调，使工程能够顺当进展。

七、安全文明施工

在监理过程中，监理工程部始终把安全文明施工工作放在首要位置，时刻牢记其重要性，并严格催促施工单位根据安全生产法、安全条例做好安全文明施工工作，对重要部位、环节存在安全生产隐患的，马上要求施工单位整改，直到消退隐患为止。

在监理过程中主要做了以下工作：

1、依据本工程特点，结合现场实际状况，工地开工前编制《安全文明施工监理细则》，指导日常监理过程中对比检查、实施。

2、坚持每天对工地安全生产、文明施工进展检查，特殊是对支模架、外脚手架、井架、安全用电、“三宝四口、五临边”防护等重要部位的安全检查，并记录好监理台帐，对消失的安全隐患，不符合要求的马上指出，要求施工单位整改彻底。

3、定期检查施工单位的安全台帐，特殊对职工安全教育、安全交底方面进展仔细检查，对存在缺乏之处准时提出。

4、通过监理例会、月报的形式对安全生产文明施工提出监理意见，针对安全生产文明施工存在的问题进展总结、分析，提出下阶段的工作重点，要求施工单位引起重视。

在建立单位的领导下，经过我监理人员的严格催促及施工单位的协作，本工程未发生重大安全事故。

八、质量保证资料、分局部项评定

原材质保、试块统计、地基验槽、沉降观测、构造实体检测、隐藏验收及分部、分项评定资料均符合验收规定。

九、外观评价

本工程外观质量、截面尺寸、砖砌体截面尺寸经监理现场实测实量符合标准要求，但装修观感质量一般。

十、工程评价

xx扩建工程符合验收评定标准，评定合格。

十一、完毕语

xx扩建工程历经2年多时间，经过参建单位的不懈努力下，用辛苦的汗水迎来了今日的竣工验收，回忆整个工程建立的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的状况较多，处理难度较大，经受了各方协作解决。但也为各参建单位供应了大显身手的舞台，积存了珍贵阅历，我们全体监理工作人员也学到了许多工程治理阅历，在此向xx开发公司的领导表示诚心的感谢！对质监站、设计院、勘察院等相关单位赐予我们工作上的热忱指导和帮忙表示感谢！在今后的工作中