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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!国家高速公路网G4216成都至丽江高速公路云南省华坪至丽江高速公路质检部质量责任书(中国交建云南华丽高速公路项目第四项目经理部质量责任书(一)工程质量标准1设计图纸和国家相关技术标准的要求。2100%,优良率95%以上。(二)质量目标1.分项工程一次验收合格率100%,主要分项工程评分95分以上;2.交工验收的质量等级评定:合格(质量综合评定得分大于等于903.建设项目竣工验收的质量鉴定:优良(质量综合评定得分大于等于904.杜绝发生重大质量事故和一般质量事故,确保严重以及以上质量事故为零;5.竣工文件真实可靠,规范整齐,实现一次交验合格。(二)部门质量职责1.在项目总工程师领导下,负责本项目的质量管理工作。2.认真执行各项质量管理的方针政策、规范标准、规章制度,制定本项目的质量管理实施细则。3.根据项目质量目标计划,制订项目质量实施计划,确定各工序的质量目标、控制方法,并定期检查落实情况。4.监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况,及现场技术人员质量职责的落实情况。5.对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理,配合驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。6.对分包工程进行质量控制,确保分包工程质量符合要求。7.每月组织项目质量检查,参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。8.对潜在的质量隐患及时制订预防措施,以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。9.制订处理方案,报项目总工或上级主管部门批准后,监督有关人员予以实施。10.负责建立项目质量事故台帐及返工损失台帐。11.作。12.报,做好质量统计工作,按时上报质量报表。13.收集整理申报优质工程的各种资料。14.组织QCQC成果。15.组织项目质量管理工作经验交流和总结。16.负责收集、整理、组卷质检资料。(三)部门负责人质量职责1质量管理体系的计划、管理、确认等工作,组织并实施质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。2全质检部管理制度。3和交接验收,提出工程质量评定意见,核定质量等级,负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题,负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督,负责质量检查、验收中的相关数据,通知有关人员按评审权限进行评审。4程的施工组织设计、施工方案和施工措施,并对施工项目施工组织设计(或专项质量计划)的实施进行监督检查。5期汇总总体质量目标的实现情况,质量动态和趋势,对可能发生偏离制订预防措施,并予以纠正;参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。6行工作进行自查,发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防

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