六盘水地下综合管廊试点城市项目管廊汇报

热烈欢迎局领导

莅临检查工作！六盘水市地下综合管廊试点城市PPP项目第二工区项目部目录过程精品服务跨越五洲中国建筑品质重于泰山3412工程概况管理措施施工部署现场实际情况5党政建设6社会效益设计概况第一章工程概况六盘水管廊项目总体情况介绍各路段概况组织机构管理目标参建单位：建设单位六盘水城市管廊建设开发投资有限责任公司设计单位中国电建集团贵阳勘测设计研究有限公司监理单位四川兴旺建设工程项目管理有限公司勘察单位贵州首钢国际工程技术有限公司施工单位中国建筑股份有限公司参建单位中建二局第三建筑工程有限公司1.六盘水管廊项目总体情况介绍：第一章、工程概况六盘水综合管廊项目作为全国“十个试点城市”之一，未来两年内拟建地下综合管廊总长度为39.69公里，项目总投资约29.94亿元。中建二局三公司承建管廊项目共10.9公里，总投资为7.71亿元。3.各路段概况：工程特点：2.六盘水市为山地城市，喀斯特地貌，采用后地勘的形式。1.六盘水市地下综合管廊采用PPP模式实施。项目公司负责本项目的投资、融资、建设及运营维护，并获得服务费用。3.管廊为线形带状现浇地下结构物，施工流动性强、动态管理要求高。2.设计概况：凤凰大道东段为二舱室管廊结构，高3.65m，宽4.85m，净空2.9m，管廊每200m设置逃生通风口（节点）。建成后，广电、通信、联通、电信、供水、电力、燃气等七大类管线将入廊。综合管廊标准断面图2.设计概况：凤凰大道东段管廊全长2700m，已展开施工。凤凰大道西段管廊全长1200m，尚未施工。龙井路管廊全长1100m，尚未施工。我公司承建管廊项目共10.9公里。其中Z1+705～Z2+415区域720m综合管廊主体结构已完成。水西南路管廊全长1200m，尚未施工。3.各路段概况：凉都大道管廊全长4700m，尚未施工。水西南路路路况凤凰大道西西段路况龙井路路况况凉都大道路路况第一章、工工程概况4.项目组织结结构：设项目经理理、项目书记、、项目总工、质量总监、、机电经理、物资资经理、安全总监，，生产经理、商务经理，下设8部1室，项目管理人人员50人。项目经理综合办公室项目总工商务经理安全总监机电经理物资经理质量总监质量部工程部二工段一工段财务部项目书记物资部机电部安全部商务部技术部生产经理专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队第一章、工工程概况5.管理目标：：质量目标：满足现行验验收规范要要求，确保“黄果树杯杯”，争创“鲁班奖””或“詹詹天佑奖””。安全生产、、文明施工工目标：无死亡和重伤伤事故，争创贵州省“安安全文明施工样板工地”。工期施工目标：开工日期为为2015年11月15日，竣工日期为为2017年6月30日。其中凤凰大道东段凤凰大道Z1+700-Z2+420段完工日期期为2016年3月31日。绿色施工目目标：争创“贵州省建筑业新技技术应用示示范工程”。科技目标：创“贵州省省科技推广广示范工程程”，争创省部级级科技成果果，完成局《城城镇综合管管廊关键施施工技术研研究》—铝合金模板板和塑料模模板的在管廊施施工中的应应用。总体施工流流程第二章施工部署平面布置施工部署施工重点、、难点分析析1.重难点分析析：4）无可借鉴经验验：公司首次承接地下综合管廊项项目，专业人员和和管理经验验不足，无经验可借鉴，需要摸索索总结。1）施工战线长：管廊工程为为封闭线形形地下结构构物，施工工战线长，，施工组织织难度大，，流动性强强。2）地质条件复杂：：地质条件为为喀斯特地貌，采用后地勘的形形式，会造造成二次开开挖和修坡坡，产生施工工降效，影响响工期。3）城区道路管廊施工困难：：城区进行管管廊施工，施工工环境复杂杂，会产生各种管管线（给水水、燃气、、雨水、强强电、弱电电等）、大大量绿化的拆迁和恢复，同时需要要交通导行行，必须分分段施工。第二章、施工部署1.重难点解决措措施：4）无可借鉴经验验：公司选派有市政政工程经验验的人员组组成项目经经理部。搜集相关规范及及资料，加强管理人人员学习培培训，聘请相关专家到到项目指导导工作，经常常与其他工工区进行技技术交流。1）施工战线长：增加管理人员，，增加机具具和设备，，分段施工工。配备水车和水箱箱保证施工工用水，施施工用电采用300kw发电机进行行配电。2）地质条件复杂：：开挖后根据据实际地质质情况，及时与设计单位、地勘单位、管廊公司、监理单位协协调，调整支护护方案和换换填措施，，办理相关关手续，实实施后及时报验。3）城区道路管廊施工困难：：提前制定分分段施工的的交通导行行方案，并并上报交管管部门批准准后实施。。基坑支护护方案确定定，明确各各种管线、、绿化拆迁迁和恢复范范围后，及及时确定拆拆迁和恢复复的方案，，正在使用用的各种管管线还要设设置临时管管线，保证证施工期间间能够正常常使用。第二章、施工部署2.总体施工流流程第二章、施工部署方案确定土石方开挖挖检查地基承承载力是否否符合设计计要求垫层施工是结构施工地基基础处处理否底板防水及及保护层施施工墙体、顶板板防水及保保护层施工工回填施工结构完成2.总体施工流流程—施工顺序模模拟动画地基换填导墙施工施工场地垫层施工底板施工墙体、顶板板施工墙体、顶板板防水施工工外墙防水保保护层施工工顶板防水保保护层施工工土方开挖土方回填第二章、施工部署燃气仓综合仓底板防水施施工2.总体施工流流程—施工顺序三维模模拟动画第二章、施工部署3.施工部署—施工段划分分第三段Z1+705～Z2+415管廊结构已已施工完成成第四段Z2+415～Z2+714征地未完成成第二段Z0+900～Z1+705征地尚未完完成第一段Z0+000～Z0+900在施学校尚尚未完原有有道路成交交接凤凰大道东段综综合管廊工段划划分图第二章、施工部署3.施工部署—流水段划分分凤凰大道东东段已完成成720m，根据设计计图纸每200米设设置一个通风节点点，以通风风节点为重重点，划分分为三个施施工段，通通风节点之间每30米左右设设置变形缝缝，以此做为为标准流水水段，每两个通风节点点之间有5～6个标准流水段段，先施工工节点，然然后采用跳跳仓法施工工节点之间间的标准流流水段，最最后施工节节点相邻两两侧标准流流水段，具具体顺序如如下：第二章、施工部署441232385867节点1节点24.施工平面布布置生活区平面面本工程办公公区租赁原原凉都大道道龙凤茶艺艺社二、三三、四为管管理人员办办公区和宿宿舍。工人人生活区位位于凤凰大大道东段，，凤凰山脚脚下。第二章、施工部署4.施工平面布布置场外钢筋加加工厂照片片第二章、施工部署4.施工平面布置临建设施一览表表序号临建名称规格/型号数量单位使用时间做法1管理人员办公室3.6*5.4m7间2015.11彩钢板2会议室7.2*5.4m1间2015.11彩钢板水泵房（含水池）3.6*5.41间2015.11彩钢板3标养室3.6*5.44间2015.11集装箱45库房3.6*5.41间2015.11彩钢板6工人生活区工人宿舍区3.6*5.4m90间2015.11彩钢板7工人食堂14.4*5.42间2015.11彩钢板8工人厕所（浴室）25.2*5.41间2015.11彩钢板工人生活临建区区域设3栋宿舍楼（含办办公室，3栋均为三层活动动板房），设计计住宿人员为560人。生活区北侧侧设一栋为工人人食堂。厕所、、浴室安排在生生活区北侧。其其中3栋宿舍楼为2250m2，食堂为200㎡,卫生间及浴室共共175㎡。第二章、施工部署安全管理第三章主要施工管理措措施质量管理技术管理后勤管理精细化管理方案管理流程第三章、主要施工管理理措施1.技术管理—方案管理方案编制方案实施方案交底合格方案审批不合格方案复核方案验收方案评价1.技术管理—方案管理第三章、主要施工管理理措施2、技术管理—规范管理质量管理PDCA循环第三章、主要施工管理理措施六盘水综合管廊PPP项目现有规范目目录专家对基坑支护护方案进行论证证1.技术管理—方案论证第三章、主要施工管理理措施基坑支护方案进行论论证爆破方案进行论证需要进行专家论论证方案如下：：1.技术管理—方案交底第三章、主要施工管理理措施1.技术管理—方案实施换填方案交底现场按方案施工工现场压实实验检查第三章、主要施工管理理措施1.技术管理—计算机辅助设计计综合仓管道排布布燃气仓管线排布布第三章、主要施工管理理措施1.技术管理—计算机辅助设计计综合仓防火墙处处排布燃气仓消防系统统第三章、主要施工管理理措施1.技术管理—计算机辅助设计综合管廊标准节节点配电设备井排布布图第三章、主要施工管理理措施2.质量管理—质量管理目标及及质量体系工程质量验收等级评定按现行行《建筑工程施施工质量验收统统一标准》（GB50300-2013）的有关规定执执行，分项工程程一次验收合格格率为100%，创“黄果树杯”，争创“鲁班奖”或或“詹天佑奖”。项目经理项目总工商务经理机电经理质量总监质量部工程部物资部机电部商务部技术部生产经理各专业质检工程师专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队第三章、主要施工管理理措施2、质量管理—质量管理制度PDCA循环管理模式质量管理PDCA循环序号管理制度序号管理制度序号管理制度1工程质量责任制2工程质量策划制度3工程质量管理奖罚制度4工程质量培训教育制度5关键岗位持证上岗制度6质量检查制度7工程质量事故、问题及质量改进制度8技术质量交底制度9样板引路制度10工程质量会制度11施工测量复核制度12挂牌施工制度13原材料、半成品、构配件及设备进场检验制度14工程质量检验试验制度15重要工序旁站制度16工程质量“三检”制度17隐蔽工程验收制度18混凝土浇筑令制度19混凝土拆模制度20工程质量信息报告制度21成品保护制度22工程技术资料管理制度23质量管理考核制度24总、分包质量管理制度25实测实量制度26工程质量事故报告处理制度27质量管理统计报告制度第三章、主要施工管理理措施2、质量管理—实测实量材料下料尺寸检检查过程验收及实测测检查混凝土实测实量量实测实量结果评定第三章、主要施工管理理措施钢筋绑扎实测混凝土地面实测测混凝土实测实量量2、质量管理—现场检测管廊基础换填后后进行压实度、、地基承载力试试验，合格后方方可进行下道工工序施工。第三章、主要施工管理理措施2、质量管理—样板引路管廊内墙防水施施工前制作样板板，验收完毕按按照样板要求进进行后续的施工工。第三章、主要施工管理理措施2、质量管理—质量例会每周五召开质量量列会，对本周周出现的质量问问题进行汇总，，分析问题产生生的根源，制定定解决的方法，，杜绝以后施工工中出现同样的的质量问题，提提高工程质量。。第三章、主要施工管理理措施2、质量保证—教育培训业余时间组织项项目部员工学习习专业知识，提提高业务水平，，完善员工的硬硬件，提高员工工的素质，保证证工程质量。第三章、主要施工管理理措施2、质量管理—观摩学习通过走出去参观观学习，达到取取长补短，逐步步改进施工工艺艺，高质量完成成施工任务。第三章、主要施工管理理措施2、质量管理—质量展示级配碎石换填管廊导墙砌筑第三章、主要施工管理理措施2、质量管理—质量展示管廊底板钢筋绑绑扎第三章、主要施工管理理措施模板安装2、质量管理—质量展示混凝土浇筑第三章、主要施工管理理措施混凝土收面2、质量管理—质量展示外墙、顶板防水水施工外墙防水保护层层施工第三章、主要施工管理理措施2、质量管理—质量展示毛石大渣回填管道敷设第三章、主要施工管理理措施2、质量管理—质量展示顶板混凝土防水保护层施工工管廊完成后实体体效果第三章、主要施工管理理措施3、安全管理—安全管理目标及人员配置全面执行国家及及六盘水市有关关安全生产条例例，杜绝死亡事故、、重伤和职业病的发生生，杜绝火灾、爆炸炸和重大机械事事故的发生，轻伤事故发生频频率控制在3‰以内。创贵州省“安全文明施工样板工地”。第三章、主要施工管理理措施目前安全部配置安全总监1名，安全员2名，每个施工段段安排1名专职安全员负负责安全生产工工作。3、安全管理—安全管理制度序号管理制度序号管理制度1安全生产责任制9消防保卫管理制度2安全文明施工奖罚管理制度10三级动火管理制度3安全检查制度11重要过程旁站监督制度4安全教育与培训管理制度12班组安全员聘用制度5特种作业人员管理制度13安全验收制度6三宝四口五临边防护制度14现场文明施工管理制度7专项方案与安全技术交底制度15分公司安全管理制度8分包安全管理办法

第三章、主要施工管理理措施3、安全管理—入场教育项目安全部对新新入场的工人进进行入场安全教教育。第三章、主要施工管理理措施3、安全管理—安全培训邀请公司相关人人员对项目进行行工程知识培训训，通过讲解，，使项目管理人人员人员更加明明确了施工重点点，使现场的施施工控制有了更更强的针对性，，提升整个项目目的专业知识和和管理水平。第三章、主要施工管理理措施3、安全管理—安全交底结合工程特点和和实际情况，把把施工方案进一一步细化，严格格按规范规程、、工艺标准详细细安排各分项工工程的操作方法法、质量标准、、检查验收要求求等内容，通过过书面向现场操操作人员进行详详细的交底，作作为工人操作的的依据。现场再再由施工队班组组长向工人进行行交底。施工执执行三级交底制制度。第三章、主要施工管理理措施3、安全管理—现场管理管廊沟槽边坡挂挂网防护管廊主体脚手架架防护第三章、主要施工管理理措施3、安全管理—现场管理消防管理第三章、主要施工管理理措施3、安全管理—现场管理管廊沟槽坑边防防护电箱防护第三章、主要施工管理理措施3、安全管理—现场管理爆破施工管理第三章、主要施工管理理措施持证上岗设置警示标致3、安全管理—文明施工第三章、主要施工管理理措施3、安全管理—CI形象展示第三章、主要施工管理理措施工人厕所工人食堂工人生活区远景景4、后勤管理—生活区工人淋浴间第三章、主要施工管理理措施项目部二层会客客厅项目部二层大厅厅第三章、主要施工管理理措施4、后勤管理—办公区项目部会议室项目部食堂4、后勤管理—办公区第三章、主要施工管理理措施5、精细化管理第三章、主要施工管理理措施项目精细化管理理以现金流管理理为主线，商务务管控为龙头，技术、物物资等部门积极极配合，精耕细细作、精打细算，共共同努力实现项项目利益的最大大化。5、精细化管理—现金流管理第三章、主要施工管理理措施在保证正常生产施施工的前提下，，尽快实现正现现金流，降低项项目财务成本，，是项目精细化化管理的重要环环节，而资金计计划是项目决策策的重要依据。项目资金计划共共分为三级，分分别是项目总的的资金计划，年年度资金计划、、月度资金计划划。总资金计划划是项目前期投入，确定总体体施工进度计划划的依据。年度度资金计划，是是过程中确定偿偿还贷款数额、、支付劳务费、、材料费等的依据。月度资金计划划是项目付款的的重要依据。总资金计划5、精细化管理—现金流管理第三章、主要施工管理理措施项目前期资金投入月度回收工程款管理费摊销、还还款及其他费用用等支付材料费、劳劳务费等月度回收工程款管理费摊销、还还款及其他费用用等支付材料费、人人工费等………负现金流正现金流竣工后回收工程款最终管理费及其其他费用等支付付结算后材料费、人工费等支支付项目成本封闭项目现金流动态流程5、精细化管理第三章、主要施工管理理措施项目支付劳务费费、材料费、机机械费等费用，，是项目资金支支出的重要组成成部分，支付时时，收款方必须须办理相关手续续并提供相关票票据，达到要求求后，方才可以以支付。具体要要求如下：分包工程款支付付是否签订合同否不予支付是否办理月结否不予支付是是否提供发票否不予支付是是予以支付5、精细化管理—商务管控第三章、主要施工管理理措施专业分包预算管管理专业分包月度结结算5、精细化管理—商务管控第三章、主要施工管理理措施专业分包合同管管理专业分包预算外外变更管理5、精细化管理—集采平台第三章、主要施工管理理措施我公司为降低成本本，钢筋、混凝凝土等大宗材料料必须上公司集集采平台，由公公司统一招标，，统一大批量采采购。钢筋集采平台招招标5、精细化管理—物资管控第三章、主要施工管理理措施物资采购前，项项目物资部必须须提交材料需用用计划，并根据据物资材需用计计划制定材料采采购计划。5、精细化管理—物资管控第三章、主要施工管理理措施材料进场时，必必须进行验收，，清点数量和规规格，且双方签签署收料单。材材料入库后，限限额领料，双方方签署领料单。。5、精细化管理—技术管控第三章、主要施工管理理措施方案比选流程比选事项确定备选方案确定方案2适用性比选方案1方案3方案4是方案2是方案3是方案4否方案5实施效果比选淘汰可方案2可方案3否方案4淘汰经济性比选方案5方案1是方案1可一般方案1最优方案2较好方案3确定方案淘汰淘汰制定多种技术方方案，从适用性性、实施效果、、经济性三个方方面进行比选，，尤其是经济性性，是方案比选选的重点。选择择最经济、使用用的方案能够有有效降低项目成成本。主要有如下方案参加加比选：1）基坑支护方案比选；2）爆破方案比选；3）换填方案比选；4）模板方案比选。形象进度第四章现场实际情况进度计划1.进度计划凤凰大道东段开开工日期为2015年11月15日，凤凰大道东段Z1+705-Z2+415段720m管廊工期为2016年3月31日，现场已按时完成此段管廊结构施施工。凤凰大道东段分段图第四章、现场实际情况1.进度计划2凤凰大道东段2016年3月劳动力及机械械使用计划：第四章、现场实际情况2.形象进度：凤凰大道东段Z1+705～Z2+415管廊沟槽开挖完完成800m凤凰大道东段Z1+705～Z2+415管廊垫层完成720m凤凰大道Z1+705～Z2+415防水导墙完成720m凤凰大道Z1+705～Z2+415管廊主主体结结构完完成720m凤凰大大道Z1+705～Z2+415管廊防防水完完成720m第四章章、现场实实际情情况第五章章党党政政建设设党费缴缴纳民主测测评会会廉政建建设在党员同同志的的积极极配合合下圆圆满完完成，，共计计收缴缴党费1920元，缴费费率100%。第五章章、党党政建建设1.党费缴缴纳：：2016年3月10日项目党党支部部组织织召开开民主主测评评会，，参会会人员员由项项目领领导班班子、、项目目全体体党员员及项项目青青年员员工代代表组组成。。测评评分为为两个个部分分：一一是对对项目目党支支部的的工作作情况况进行行全面面性评评分；；二是是对项项目党党员同同志的的政治治素质质、工工作业业绩、、模范范作用用、服服务群群众四四个方方面进进行综综合性性的评评分。第五章章、党党政建建设2.民主测测评会会：项目部开展展“廉廉洁文文化进进项目目启动动会””，针针对廉廉洁承承诺书书的签签订，，项目目部分分别邀邀请领领导人人员、、商务务人员员以及及物资资人员员等关关系项项目资资金发发展的的同事事对项项目做做出承诺并并签订订廉洁协议。。第五章章、党党政建建设3.廉政建建设：：第六章章社社会会效益益取得阶阶段性性成果果领导关关怀1.取得阶阶段性性成果果：第五章章、社社会效效益2016年3月31日顺利利完成凤凤凰大大道东东段720m管廊结结构施施工，，在三个个工区区百日日大战战中，，获得得优胜单单位，，得到项项目公公司的的优胜胜节点点奖励励。1.取得阶阶段性性成果果：第五章章、社社会效效益凤凰大道东东段720m地下综综合管管廊被被定义义为管廊观观摩廊廊段，先后有有十余余家地地方政政府千千余人人来到到六盘盘水观观摩，，为管廊推推广做做出了了贡献献。六盘水水市委委书记记李再再勇调研时时，对对管廊廊项目目高度度赞赏赏，将将六盘盘水与与中建建的合合作喻喻为““一辈子子的婚婚姻””。到六盘盘水管管廊项项目观观摩的的地方方政府府如下下：沈阳、、南充充、通通辽、、柳州州、郑郑州、、徐州州、遵遵义、、西安安、银银川、、重庆庆、玉玉溪、、赤峰峰、石石河子子等。。1.取得阶阶段性性成果果：第五章章、社社会效效益遵化市市领导导观摩摩徐州市市领导导观摩摩1.取得阶阶段性性成果果：第五章章、社社会效效益中建股份份、管管廊公公司一一同作作为六六盘水水市综综合管管廊专专项定定额参参编单单位，，该定定额拟拟作为为具有有山地特特色的综合管管廊