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文档简介

创立安全生产示范公司工作总结杭州一韦化学涂料有限公司安全科本公司自2000年搬家仁和镇,主要生产丙烯酸类的各样树脂及各样颜色的油漆。搬家的当年产值588万,销售510万,税金41.2万,收益39.4万;发展到2006年的产值6656万,销售6381万,上交税金304万,收益200万。公司拥有总财产220022万,占地面积12000m,建筑面积3500m,拥有年产量8000吨的生产能力装置。公司先后经过ISO9001:2000和ISO14001:2004及ISO/TS16949:2002的体系认证。公司主体生产汽车、机械、电子等产品需用的涂料,产品销往全国各地,部分产品出口东南亚等地;长久以来与柳州五菱汽车、重庆长安汽车、昌河汽车、比亚迪汽车及万向公司、海天公司等生产厂家配套服务。公司连续七年被区评为“重合同守信誉”单位和诚信示范公司;“一韦”商标为余杭区著名商标和名牌产品;公司是浙江省涂料工业协会理事单位和杭州市化工学会理事单位,公司生产的产品丙烯酸类树脂及油漆连续三年销量全省第一。公司开创立到现在在余杭区安全管理局和仁和镇政府的正确领导下,严格按照“安全第一,预防为主”的目标,时刻把安全生产管理放在首位,加大了对安全生产管理的资本投入,2006年度投入160万左右;改良安全管理条件,实现了“无火险,零损害”的安全生产管理目标,促进公司的稳步发展,公司在创立安全生产示范公司的过程中,我们依据国家及地方的相关安全生产的法律法例,仔细履行化工行业的相关条例,联合本公司的实质,达成上司部门危化品的生产、储藏、经营要求,展开了以下工作:一.建章立制,连续完美。经过努力,我们依据自己的实质,成立建全其实不停完美了相关安全生产管理的各项制度,对各部门不一样岗位不一样的工种拟订了安全生产操作规程,推行了安全保障制度和劳动者的生命安全和身体健康,使安全生产的各项任务要求都能做到有章可循。二.公司安全举措的落实,并且仔细履行。落实了安全生产目标责任书与各部门各班组签署工作,成立了安全生产管理网络,保证了安全管理工作全面覆盖公司的每一个角落。以总经理为第一责任人,各部门部长车间班组长及安全管理员参加的安全管理网络网,形成了人人关心安全,到处有人管安全的优秀安全氛围;做到直向究竟横向到边的责任目标。三.坚固建立安全法律法例观点。思想报告专题成立建全安全生产工作台账,制定年度安全培训、安全检查、安全例会等计划,落实人员参加,做到持证上岗的要求,公司董事长、总经理对安全工作特别重视:对安全管理员,特种工种人员都一定持证上岗,对上司部门通知的安全会议、安全管理培训都一定参加,对其余职工公司内进行培训,并且每年许多于一次的安全生产、消防安全进行考试,要使职工懂得安全的重要性,并且要坚固建立在脑筋里。四.确实搞好安全生产管理工作,把安全管理落实到实处。我公司在2005年就成立了安全科,有专人专职负责安全管理工作,增强对公司安全监察,管理放权,保证安全管理的各项工作的有效落实;公司给予了安全科的关于安全管理“一票反对权”,促进安全生产与经济发展相适应,即相关安全方面的隐患,安全科有权停止生产进行整顿,并责任相关人员进行办理,凡是违犯相关安全管理操作规程的职工,经教育不改者,安全科有权提出解聘。五.领导重视:公司做到“以人为本,安全发展”主旨,以人为本第一要以人的生命为本,科学的发展第一要安全发展,和睦社会第一要关爱生命,范文写作安全发展重申经济发展和社会进步一定以安全为前提和保障,才使安全生产与经济发展同步进行。六.增强安全管理制度,一定推行对各部门的安全制度进行考评,才能提升各项安全制度的履行力,为了将各项安全管理制度落实到实处,公司由安全科牵头,坚持对生产现场进行考评,并增强对现场进行巡逻、抽查、检查。内容包含:设施的完满率、操作规程、储藏的滴漏、环境卫生等,考评以评分的原则与各班组、职工当月奖金挂钩,严格控制奖金的兑现。据以上的管理方案,2006年度获得优秀的成效,促进了公司的安全发展,经过公司每天的巡逻,坚韧不拔的抓安全管理,促进了各部门的每天三查工作“上班查、在班查、下班查”,保证了建厂以来未出现过一次安全事故,实现了

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