煤电宏力再生工业有限公司道路工程施工组织设计(可编辑)(正规版)

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煤电宏力再生工业道路工程施工组织设计煤电宏力再生工业有限公司道路工程施工组织设计（可编辑）(正规版）山西大同煤矿集团朔州煤电宏力再生工业道路工程施工组织设计怀仁县联伟建筑装潢有限责任公司二?一三年五月二十日目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工方案及主要技术措施第四章主要物资和施工机械设备第五章劳动力安排第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保平安生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章施工进度方案第十一章雨季施工措施编制依据一、编制说明本施工组织设计的编写深入现场考察的根底上,阐述了本工程实施的施工安排、施工方案、施工方案、以及工程质量、成品保护、平安生产、文明施工和环境保护等措施。力争各方面都能够充分符合业主的各项要求,确保工程各项管理目标的实现。1.1编制依据一)本工程采用的技术标准(根据工程实际,选择以下标准)1?道路工程术语标准?2.?市政工程质量等级评定规定?3.?市政工程质量等级补充评定规定?4.其他现行有关标准、标准、规程及规定。二)对材料的质量和试验要求1)?普通混凝土用砂质量标准及检验方法?1.1编写过程我公司对此工程非常重视,成立了由工程执行经理牵头的施工组织设计编制小组,编制小组由总体路基、面层、质量、平安、文明施工与环境保护等专业人员组成。各专业组在施工组织设计编写前,研究了有关根底资料,对现场施工场地、道路交通状况、供电供水情况,获得了编制施工组织设计必须的一手可靠资料,使施工组织设计切实可行。1.2编制原那么1严格贯彻“平安第一〞的原那么。遵守施工承包合同的各项条款的要求。2严格遵守国家和地方现行法律法规、标准、规程、标准。3坚持在实事求事的根底上力求技术先进、科学合理、经济实用的原那么。4自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控、坚持动静结合、科学管理原那么。第二章工程概况工程名称:山西大同煤矿集团朔州煤电宏力再生工业道路工程建设单位:朔州煤电宏力再生工业工程地点:厂区内施工方案及主要技术措施一、道路工程1、执行监理程序遵照监理规划,执行监理程序,在工程每道工序完工后,要报请监理工程师验收,验收合格前方可进行下道工序。分部、分项工程完工后,及时整理技术资料,报请监理工程师验收,能提前移交的工程尽早交付使用。3、测量控制开工前,由甲方、施工单位、监理三方共同到施工现场进行交桩,对于中线桩、转角桩和水准点做到妥善保护,如发生损坏,移位,要立即报请监理工程师,并按照监理工程师的要求对桩位重新恢复。4、道路主体工程施工方法我公司在从事多年道路工程中积累了珍贵的施工经验及一套完善的管理体系。针对本工程的施工工程,因地制宜地选用施工快捷、保质保量,切实可行、经济合理的施工方法。道路工程采用全幅施工,分两段施工,每段分路基、面层等施工过程,每个施工过程安排专业施工队流水作业,确保工程进度,按质按量完工。4.1稳定碎石基层施工:1.工作程序:工作程序:准备下承层(底基层)→施工测量放样→挂线→厂拌料试验室取样→运输→摊铺→压实质检组检测→养生。2.工作方法1准备下承层:对路基单位交付的底基层进行检查,要求外表平整、坚实、无浮土,没有松散和软弱地点,其各项指标已到达标准要求并经监理工程师检测。底基层顶面先进行拉毛并扫除浮土后再摊铺。另外在摊铺之前对枯燥地段进行洒水润湿。2施工测量放样:由测量组进行中线复核,检查路面宽度,根据下基层路面宽度放出边桩,测定出中桩(ph点)与边桩每个点的高程(每10米一个断面),确定每个点与设计高程之差,并在路面两侧固定方木挡料,防止压实时路面塌肩。3挂线:挂线组依据测量组成果与设计摊捕厚度之和乘以松铺系数1.25(暂定),挂出路面两侧基准线。4厂拌料:稳定粒料拌和机已经调试完毕,经测试所产混合料符合标准要求,施工中注意经常检查输送带送料情况,检查水泥螺旋推进器工作情况、用水输送情况,确保各种原材料正常供给,使拌料符合标准要求;把握时间、天气的变化,适当调整供水量,使含水量大于最正确含水量(4.8%)0.5%-1.0%,并结合当天天气情况进行适当调整。混合料运至现场直至碾压结束时,其含水量接近最正确值。5运输:由20吨以上自卸车把拌和好的成品料运至工地,运输车数量根据生产能力和运距确定,并有适当的余量。自卸车备有蓬布,以防雨淋。卸料时控制卸料速度,防止离析6摊铺:混合料运至现场,立即进行摊铺。摊铺机位于摊铺起点,按松铺厚度垫好熨平板,熨平板两边靠中部垫宽20cm以上长60cm的硬质木板,高度与松铺高度一致。运料车在摊铺机前10-30cm处停下,空档等候,由摊铺机接住,推向前进,运料车倒向摊铺机受料斗卸料,在摊铺过程中,边摊铺边卸料,卸完料后运输车即离去,另一辆运输车再倒向摊铺机。摊铺机摊铺速度控制在1?2m/min,使之与拌和能力相适应,防止摊铺机停机待料。在摊铺过程中由专人处理两侧边缘,将大料送回摊铺机,使之平整、平顺。派专人处理粗细集料离析现象,铲除局部粗集料“窝〞,并用新混合料填补使外表平整。另外摊铺现场配备不少于200m的塑料薄膜,以防未压实的工作面遭雨淋。7压实:①碾压过程按初压、复压、终压三个阶段进行:初压,采用振动压路机静压一遍,碾压速度控制在5KM/h。复压,首先轻振一遍,速度控制在5KM/h,再重振一遍,速度控制在4KM/h,然后用胶轮压路机碾压两遍,碾压速度不高于6KM/h。终压,采用振动压路机静压至少两遍,碾压速度控制在5KM/h,直至无明显轮迹。碾压过程中的注意要点:碾压时,慢起步缓刹车,由低处向高处重叠1/2轮宽,不在未压实的路面转向,而后退至起点,开始下一步碾压。压实终了,由质检组立即对压实度(灌沙法)、厚度、宽度、平整度、横坡度、纵断高程等各项指标进行检测。(8)养生:施工结束后,对已成型的路段封闭交通。为保证路面强度,我部将根据天气情况采用洒水、覆盖进行养生,养生期不少于七天。在养生期内,保持路段潮湿。(9)施工接缝的处理在试验段摊铺过程中,当遇到异常情况(如机械故障等)造成施工中断,且延误时间较长时应设置接缝,摊铺前应将摊铺机驶离摊铺面末端,并将靠近摊铺机未压实的混合料进行人工洒水,使其含水量到达规定要求,然后将摊铺机就位进行新的混合料摊铺。4.2砼路面各种材料进场后,应及时送检试验,合格前方可用于施工。施工程序:支模→清理→搅拌→摊铺→养护砼采用现场集中搅拌砼,现场运输采用小翻斗车。要求水泥采用不低于42.5Mpa号普通硅酸盐水泥,砂采用平均粒径大于0.35mm的粗砂或中砂,石料采用粒径不大于7cm、针状、片状颗粒含量不大于15%,软弱颗粒含量不大于5%。放出分格线,并根据分块要求先将纵横伸缝级经纬仪打好纵横格,沿道路每隔100??200m,在路线两旁测设临时水准点,并应经常复核,路面板分块应先由交叉路口开始。道路模板应用槽钢,模板按放线位置立起,用三角支撑时间距为2米,钢钎支撑时间距为1米,弯道处适当加密,钢钎应紧靠模板,间隙用木板嵌紧,模板接头10?15cm处外侧应用挡板加固,模板与路基间的空隙应用木块垫平,支立牢固,保证振捣时模板不下沉,使混凝土板厚度均匀一致;模板支好后,在内侧均匀涂刷一层隔离剂,支好的模板应高程准确,线条直顺,内侧与顶部光滑平整,棱角整齐,拼缝接头处严密不漏浆。混凝土道路面层的伸缝宽度不小于1.5cm,伸缝板埋入路面厚度为下2/3局部,上1/3局部为沥青填料。摊铺混凝土前应检查模板尺寸、位置、高度、支撑等及预埋伸缝板的位置是否正确,确定没有问题后,即可浇筑混凝土;混凝土应直接倾倒入模,一般应高出模板2?2.5cm,同时在模板顶面加一条临时挡板,以防高出模板的混凝土在振捣时外溢,随摊铺混凝土向前移动。摊铺混凝土厚度到达2/3时,即可拔出模内的钢钎,并填实;一块混凝土必须一次连续浇筑完毕;如在铺筑混凝土过程中遇雨,应及时架好防雨罩,操作人员可在罩内继续作业。混凝土摊铺找平后,使用平板振捣器振捣,振捣遍数不少于4遍,振捣顺序为:沿四周振捣1?2遍→沿垂直方向振捣→平行路线方向振捣;行与行间要重叠20cm左右。当使用平板振捣器振实后,用全幅振捣器振实版面,全幅振捣器应较混凝土略宽1.5m,全幅振捣夯振捣遍数不少于3次,操作时进行速度应保持均匀一致,随振捣夯移动刮去高出的混凝土,并应防止灰浆向两侧溢出,振完后到达外表平整成型,不露石子。接缝处理:施工缝不用接缝板,只在混凝土板顶部放置压缝板条。混凝土凝固后,胀缝和施工缝的压缝板及时拔出,然后灌入填缝料。缩缝的施工采用切缝法。即在混凝土到达设计强度的50~70%时,用切缝机切割成缝,缝宽3~5mm。外表修整:采用真空工艺时,脱水后还应进行机械抹光、精抹、制毛等工序。机械抹光:圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表层致密作用。它能平整真空脱水后留下的凹凸不平,封闭真空脱水后出现的定向毛细孔开口,通过挤压研磨作用消除表层孔隙,增大表层密实度,使表层残留水和浆体不均匀现象得到改善,以减少不均匀收缩。实践证明,粗抹是决定路面大致平整的关键,因此应在3m直尺检查下进行。通过检查,采取高处多磨、低处补浆(原浆)的方法进行边抹光边找平,用3m直尺纵横检测,保证其平整度不宜大于1cm。应注意的是抹光机进行的方向不同,其效果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整,横路方向行进那么纵向平整度效果略逊。精抹:精抹是路面平整度的把关工序。为给精抹创造条件,可在精抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨(或滚杆)对混凝土外表进行拉锯式搓刮,一边横向搓、一边纵向刮移。为防止模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响,横向搓刮后还应进行纵向搓刮(搓杆与模板平行),同时要附以3m直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3m直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下,低凹处不出现压痕或印痕不显,较高处印痕较深,据此进行找补精平。每抹一遍,都得用3m直尺检查,反复屡次检查直至平整度满足要求为止。精抹找平应用原浆,不得另拌砂浆,更禁止撒水泥粉,否那么不但会发生沁水现象,延长制毛间隔时间,还会因水灰比的不均匀,致使收缩不均匀。在较高温度下,还会出现外表网裂,路面成形通车后表层破皮脱落。刻槽工艺:刻槽是为保持路面的粗糙度,提高路面的抗滑性能,但对路面平整度亦有一定的影响。水泥混凝土在经过刻槽处理后,形成较大的宏观构造深度,但在槽与槽之间仍然存在着未经防滑处理的砂浆平台。它必将影响路面的抗滑效果。为克服这一缺乏,可采用拉毛刻槽组合工艺,即在混凝土处于塑性状态时,利用拉毛刷将表层进行拉毛处理,待混凝土凝结后再进行刻槽处理。切缝:先用墨线标出切缝位置,再用切缝机切缝,操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合(最大误差0.5mm)。当切缝深小于30mm时,可直接用7mm厚的金刚石锯片切割,切缝深大于30mm,那么可用组合金刚石锯片一次切割成,也可用不同厚度的金刚石锯片分两次完成(第一次用7mm厚刀片切割30mm深,第二次用3~4mm厚的刀片切割至设计深度)。保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝时间,过早会导致掉边、掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落;过迟那么造成混凝土道面开裂,甚至使板块报废。切缝时间与气温的关系比照下表所示办理。拆模:混凝土模板的撤除时间仍视气温而定。拆模操作中,要十分注意保护接缝、边角和企口等部位。养生与填缝:养生工作在抹面后12h(小时)且混凝土外表已有相当硬度时开始。养生时采用麻袋、锯未或塑料溶液等覆盖混凝土外表,每天洒水2~3次,保持混凝土呈潮湿状态。养生时间视气温而定,一般2~3周。所有接缝的上部都要用填缝料封填。填缝工作在混凝土初步硬结后即进行,待清理畅通的接缝晾干后,再在缝壁涂一薄层沥青,接着将加热成液体的填缝料灌入缝中,灌入的填缝料要略高于混凝土外表。二、浆砌挡土墙1、施工准备1.1施工测量准备(1)施工测量方案应具有标准性、针对性、可操作性,一经批准,应认真检查落实情况,确保施工过程自始至终受控。(2)校核定位依据桩,对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算;实地校测桩位精度应符合有关标准要求;对两个(或以上)水准点进行符合校测,进度符合要求后,取中值使用;定位桩经校测后采取保护措施,以保证施工期间正常使用。(3)测量仪器、计算器具在使用前应按照?计量法?及测量仪器?检定规程?进行校验。1.2施工测量A、复测应对照施工设计资料进行导线、中线、水准点的复测,根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。B、验线,测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后,经监理工程师审批后,方可进行施工放线,施工。C、使用高精度的全站仪和高精度水准仪,直接进行高精度的放样和检测,从而大幅度地提高测量的精度。2、块石砌体施工⑴砌筑块石墙,采用“铺浆法〞,顺墙面线支立好坡度架,沿坡度架双面拉准线,第一皮按墙边线砌筑,以上各皮均按准线砌筑。⑵块石墙的第一皮、转角处、交接处、沉降缝处,应用较大的平块石砌筑。灰缝厚度宜为20-30mm,砂浆饱满,不得有干接、空缝现象;石缝间较大空隙应先填砂浆后塞碎石块。⑶块石墙应分皮卧砌,各皮石块利用其自然形状,经适当凿打修整,使之能与先砌石块根本吻合,搭砌紧密,上下错缝,内外搭砌,不得采用侧立石块与外侧,中间填心的砌法。块石墙上,不得有尖石向下或斜尖向外的铲口石、上宽下尖三角形的斧刃石和仅在两端搭在下面石块上的过桥石。⑷块石墙必须设置拉结石,拉结石应均匀分布,相互错开,一般每0.7m2墙面至少设置一块,且同一皮内的拉结石中间距离不大于2m。墙厚等于或小于400mm时,拉结石长度应与墙厚相等;墙厚大于400mm时,可用两块拉结石两面搭砌,搭接长度不小于150mm,且其中一块的长度不应小于墙厚的2/3。⑸浆砌块石挡土墙每天的砌筑高度不应超过1.2m。⑹砌筑挡土墙时,除应满足上述要求外,还应注意以下几点:每砌2-3皮块石为一个分层高度,应找平一次;每皮应大体找平,外露墙面的灰缝宽度以20-30mm为宜,上下皮块石的竖向灰缝应相互错开80mm以上斜向通缝不许超过两层;挡土墙泄水孔为φ10cm,于地面上0.3m开始设置,纵横间距2×2米,梅花型布置,孔后对称布置50×50cm土工布(400g/m2)反滤层,土工布后设置粒径为3-7cm的碎石,设置范围不小于50cm。地面线以上挡土墙后面设30cm砂砾垫层,砂砾垫层和底部应用0.3~0.5米厚的胶泥(或其他不透水材料)封闭,以防止水下流。(7)砌体勾缝采用凸缝,勾缝砂浆不低于M10,且勾缝砂浆嵌入砌缝不小于2cm.第四章工程投入的主要物资和施工机械设备情况一、主要施工机械方案1、按照本工程的施工进度方案,以及工程任务量的计算,对本工程施工机械机具使用做出了相应的施工方案。2、根据本工程具体情况,为满足施工需要,拟采用挖推土机、装载机、自卸汽车等进行路面施工。3、每天设备检查人员将对工地运行设备进行检查,消除不平安因素,保证平安生产,大型机械设备安拆,要做好监控。4、为保证施工顶峰期的需要,公司材料设备科为本工程预备了响应的设备以备急用,保证工程的顺利进行。5、现场配备专职机械管理员,负责对机械设备的维护、保养,保证机械设备正常运转。二、材料投入方案及其保证措施1、材料设备投入保证措施⑴材料方面①各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家〞一比质、比价、比效劳的原那么进行动作,特别是结构所用水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供给分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供给网络。②现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。⑵机具、设备方面①施工阶段的机具,根据所提需用量方案,再附加一定的备用量。②施工大型设备如推土机、挖掘机、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。③现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。第五章劳动力安排一、施工人员安排方案按照工程施工进度方案,安排合理的施工劳动力资源使用方案,并对劳动力使用方案进行分析,可以保证工程施工的顺利进行,保证劳动力的合理、均衡供给,防止在工程施工中出现“窝工〞现象。同时我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核方法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和效劳等方面的考核,从根本上保证工程所需劳动力的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的根底。二、劳动力的配置方案根据建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度方案,本工程不同施工阶段劳动力配置方案见附表:三、劳动力组织和管理的关键环节1、施工现场工程经理拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。第六章确保工程质量措施1、质量标准:⑴、质量目标:合格⑵、外观鉴定:合格a、路面外表有脱皮、印痕、裂纹、石子外露和缺边掉角的病害现象,对有上述缺陷的不得超过受检面积的2‰。b、路面侧石直顺;c、接缝填筑饱满密实。2、质量方案及保证措施:(1)做好各级技术交底。(2)经理部每月对工程全面检查,召开质量问题分析会,落实改良质量措施。(3)每工种配备经验丰富的分项专业检查员,对各分项进行质量检查和技术指导。(4)专职检查员加强施工过程中的质量预控,密切配合好监理工程师检查验收。(5)对现场的原材料除必须做试验者外,要严格检查,不合格的材料不得进场。(6)严格按施工程序组织施工,不得工序倒置,当进度与质量发生矛盾时要绝对服从质量。(7)每个分项都要有明确的详细的技术交底,采取以样板引路的方法,按工艺标准组织施工。(8)抓好班组建设,成立检查小组,严格执行质量“三检制〞,对质量问题要“三不放过〞。(9)技术资料应与工程形象同步,设置专职技术员负责技术资料的管理。3、保证措施3.1质量保证措施建立现场质保体系,设综合施工、技术、质检三个组,面向施工班组,加强现场管理。工序之间交接清楚,明确责任。现场施工员要认真做到合理安排好各工种的工序流程。制定成品保护的奖惩制度,并坚决执行。第七章确保平安生产措施一、平安生产目标杜绝死亡事故,消除重大事故,年负伤率控制在2‰以内,确保平安生产。认真贯彻中华人民共和国劳保条例和法规,建立平安保证体系,参照平安标准实行定期平安检查制度,杜绝声音作业、违章指挥,发现隐患及时排除。二、组织制度保证措施1、建立健全平安保证体系建立工程部和施工队两级平安保证体系,工程部设对口职能科室和专职平安工程师,成立以工程经理为组长的平安管理领导小组;施工队设专职平安员,成立以施工队长为组长的平安管理小组。平安工程师全面负责平安工作,组织实施对工程的平安管理,保证平安工作贯穿于施工全过程,充分发挥各级平安工作人员的监督管理作用。建立健全各级各部门的平安生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。2、加强平安教育。新进入现场工人必须经过公司、工程部和施工队的三级教育。工人变换工种须进行新工种的平安技术教育。工人应掌握本工种操作技能,熟悉工种的平安技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡〞并及时做好记录。3、编写施工组织设计时应有针对性的平安技术措施,须经工程总工和监理工程师审查批准。施工时各分局部项工程严格履行平安技术交底制度,受交底者履行签字手续,不交底不得上岗施工。所有施工技术人员及特殊工种工人一律经培训考核合格后持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。4、建立平安检查制度。有时间,有要求,明确重点部位,危险岗位,平安检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。开展班组“三上岗、一讲评〞活动。班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗〞和每周一次的“平安讲评活动〞,每次活动进行记录,工程部负责进行考核。5、建立健全各项平安制度及防护措施。1)大型施工机械使用前认真检查,严格执行例行检查和维修交接制度。2)工地临时架设电力设备安装装置,必须符合要求,注意防火。3)加强现场保卫工作,控制社会人员、车辆进入现场。4)用水管路安装及养护作业制度。5)施工现场保安制度及火工品保管制度。6)工区防洪、防火、防风措施。6、抓好现场管理,搞好文明施工。抓好现场管理是做好平安工作的一个重要环节,易燃易爆品的妥善保管,工程材料的合理堆放,各种交通、施工信号的标识,正确使用供水管路、供电线路。施工工序有条不紊进行,做到文明施工,平安生产。8、加强班组建设,选好班组长、平安员,执行“三工、三检〞和“周一〞平安活动。集思广义,发现问题,找出隐患,杜绝“三违〞把事故消灭在萌芽状态。9、认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施的投入,使平安生产建立在管理科学,技术先进,防护可靠的根底上。三、现场施工平安技术措施1、劳动防护现场施工人员一律戴平安帽,严禁非施工人员和闭杂人员进入施工现场。2、施工用电支线架设:支线绝缘好,无老化、破损和漏电。支线用电杆架设,并用绝缘子固定。过道电线采用硬质套管埋地并作标记。室外支线用橡皮线架空,接头不受力并符合绝缘要求。配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱。架空线:架空线必须设在专用电杆(水泥杆或木杆)上,严禁架设在树或脚手架上。架空线装设横档和绝缘子,其规格、线间距离、档距符合架空线路要求,架空线高度应离地4m以上,机动车道为6m以上。3、防火平安工地建立防火责任制,职责明确。工地的消防水管、消防栓等消防设施要经常进行维护和管理,以维持其正常的消防功能。重点部位(工地宿舍、危险仓库等)必须建立有关规定,设专人管理,落实责任,设置警告标牌,配置相应的消防器材。4、小型机具搅拌机及搅拌站:必须搭设防雨操作棚,机体安装坚实平稳。操作人员应持证上岗操作。第八章确保工期的措施1、施工进度方案编制原那么:为了优质、快速地完成施工任务,保证各施工进度目标的顺利实现,确保正常工期,优质、高效地交付使用,依据:(1)合同要求;(2)合理的配置资源;(3)采用先进施工技术、加大机械化施工程度和实施标准化管理;(4)有效利用公司的整体优势,完善进度方案管理体系;(5)从建设单位利益出发,依据本工程特点,结合公司的技术、资源等状况确定。2、工期总目标本工程开工日期:2021年5月25日,竣工日期严格按照合同要求。3、工期保证措施3.1组织保证全面贯彻施工进度及实施措施,做到目标明确,重点突出把握好施工节奏,发现影响进度的情况及时上报公司,协调处理。3.2人员保证公司选派管理经验丰富的中层领导担任该工程的工程经理,业务能力强的技术负责人,保证施工队工种齐全,工人技能熟练,持证上岗。劳动力实行动态管理,满足施工需要。3.3机具保证最大限度地实行机械化施工。我公司拥有多种建筑施工机械,只要施工场地满足,条件许可,那么尽可能地进行机械化作业。3.4技术保证开工前,技术人员认真进行图纸审阅,并做好会图纸会审和技术交工作。施工过程中,每道工序施工前,技术人员负责向有关的施工人员进行技术交底。根据施工图编制施工组织方案,落实好重要施工工程的施工方法。3.5材料及资金保证加强材料、设备的供给与管理。材料及设备及时运到现场,供给情况及时反映到工程经理部,便于工程经理统筹安排。编制好资金使用方案,保证所用资金的落实。第九章确保文明施工措施一、文明施工的技术组织措施1.施工人员在施工中,要落实认真抓好治安综合治理,搞好生活设施的配套效劳工作。2.做好现场的保健急救工作。3.施工过程中尽量减少施工噪音,降低环境污染,采取目标管理,责任到人,加强内部人员的事前教育与交底制度。保护一草一木,不随地吐痰,乱扔杂物,一切行为不违反建设单位的规章制度,夜间施工不超过建设单位的规定时间。4.施工人员在施工中,要落实搞好文明生产和卫生防疫方面的工作,现场不得随地便溺。做好宣传条幅,落实奖惩制度。5.垃圾杂物要固定专人逐日清扫干净,按指定地点集中堆放,定期组织外运。二、文明施工及环境保护保证措施文明施工管理分二级管理,即公司、工程部的二级管理组织。⑴公司文明施工领导小组,负责全公司文明施工管理工作,并定期对工地进行检查、指导。⑵工程成立文明施工小组,由工程经理任组长负责本工程的文明施工管理工作。⑶工程要制定施工现场场容管理制度和责任制,明确各级管理人员职责,各项活动均由专人负责。⑷施工现场的临建设施及材料机具的布置与堆放要严格按施工平面图进行,材料、工具堆放整齐,砂石成方。⑸现场施工道路及材料、工具堆放处均用砼硬化,并保障排水通畅。三、保证措施1、组织保证根据本工程任务的特点,我公司实行工程法管理,组织人员精干、科学管理的工程承包班子,明确工程经理的责、权、利,充分调动工程施工人员的生产积极性,合理组织交叉作业,以确保工期按时完成。我公司在组织施工过程中,将充分利用各种有利条件,以饱满的精神,拼搏踏实的工作作风,创一流的管理水平,一流的施工速度,确保工程各工程标实现,顺利完成工程的建设任务。2、物资材料保证按工程工程的施工进度方案,编制物资采购的月、旬、周的采购方案,应具体到执行人检查方法和考核方法,当发现资源供给中断、供给数量缺乏或供给时间不能满足要求时应及时调整资源供给方案,确保不因物资资源而延误工期。3、机具设备保证配备先进的机械设备,降低工人的劳动强度,以充分保证加快工程进度。根据施工总体网络方案,提前做好机械进场安排,做好调拨、购置、运输和安装准备工作,并编制施工机械选用表,其机械选用见主要机械设备投入情况表。为保证各种机械按时按要求顺利进厂、安装,按时投入使用,工程部设有专门人员,及时安排施工机械设备的供需。4、劳力资源保证提前准备好劳动力,对进入现场的施工人员进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质检员,随做随清。对已进场的施工班组实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。加强对劳动力的管理,做到训练有素,分工明确,劳动效率高,施工质量好。5、技术措施保证劳动力、主要材料、预制件、半成品及机械设备需用量进行科学的方案,充分利用各工作面,使工期安排科学严密,以确保工程进度。6、管理措施保证对进度方案的实施进行监督,当发现进度方案执行受干扰时,应采取调度措施。落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核方法。积极安排好与甲方、监理等有关部门的配合协调工作,确保不因非生产因素影响施工进度。四、施工过程中的检查及催促措施1、坚持检查制度⑴除对施工进度要进行检查、分析和调整外,还要按照专业分工、系统管理的有关规定和要求,对工程质量、施工平安、材料供给、消防保卫、文明施工、劳动竞赛等项进行检查。⑵总公司关系以及双节等进行日常的或定期不定期的检查,其中包括施工班组的自检、互检、交换检及工程隐检。检查要有记录、有分析、有总结、有整改意见。2、搞好调度工作⑴施工调度的根本任务是全面掌握情况,正确处理矛盾,搞好综合平衡。⑵各级应按调度工作管理细那么的要求,除搞好施工调度工作外,重点工程要实行有主要领导参加的例会制,施工现场有主管人员召集的协调会,专业工种部门要建立碰头制。努力创立良好的外部施工环境,及时召开建设单位、施工单位和设计单位参加的施工配合会,解决施工图纸、资金、材料设备以及各方面相互关系等问题。3、做好施工活动的业务分析⑴施工现场要在主管人员的领导下,开展专业业务分析活动,主要是工程进度分析,施工机械、机具使用分析,平安生产及文明施工分析,经营活动及本钱分析,职工思想动态分析。⑵分析要有针对性,要用数理统计的观点说明问题,并提出改良工作的意见。要形成制度,要求每月分析一次。4、加强现场总平面管理⑴施工总平面管理是合理使用场地、保证水、电、道路畅通和文明平安施工的重要措施。⑵施工现场布置,以施工组织设计中的施工总平面图为依据。因施工现场极为复杂,随着工程的进展和情况的变化,平面布置应分阶段进行必要的调整,特别是在由结构转入装修时,要重新调整平面规划。5、制定冬雨季施工措施,确保工程不间断施工。技术措施按技术部门有关文件办理。6、成品保护工程施工过程中要特别注意成品保护,要制定措施,特别是后期要防止破坏成品、交叉污染及设备丧失损坏。第十章施工总进度方案一、根据工期要求,施工进度控制如下:1、现场准备3天。定位测量放线,主要机械进场安排,施工方案安排,周转材料进场。二、保证施工工期的措施1、组织管理措施1.1公司的工程领导小组,每半月在施工现场召开一次协调会,检查工程进度,解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。1.2工程成立由工程经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组,层层定量、定时、定位下达方案任务,及时调整和补充速度快慢的应急措施,确保阶段进度方案进行。1.3成立由业主监理、工程部、及专业单位的现场协调小组,每周召开现场协调会,检查各单位进度完成情况施工质量情况,找出影响工期的原因,采取相应补救措施,并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。第十一章雨季施工措施雨季施工注意收听天气预报,掌握天气情况,合理安排施工。石灰、土等原材料一次备料不宜过多,要大堆存放,材料堆周围设排水沟。做好基层及路槽的排水工作,对雨水淋过的路槽及灰土,如含水量超标,掺入干石灰粉,然后及时碾压成活。对已摊铺好的石灰混合料,在下雨前或冒雨进行初压,雨停后再碾压密实,对已摊铺尚未碾压的混合料遇雨时,待雨停后凉晒至最正确含水量后再进行拌和压实。混凝土摊铺时,尽量缩短施工路段,各工序要紧密衔接。下雨或基层潮湿时不得摊铺混凝土,当施工中遇雨时,要停止施工。对未经压实经雨淋的混凝土,要全部去除更换新料。 五、施工组织设计目录TOC\o"1-5"\n\p""\h\z\u第一节工程概况一、工程概况第二节施工组织机构一、工程组织机构的设置二、施工机构职能三、工程各部门职责四、 组织机构第三节施工准备一、施工技术准备1、做好调查工作2、做好与设计及现场实际情况的结合工作3、认真编制施工组织设计4、编制施工图预算和施工预算二、劳动力准备三、技术准备第四节施工部署第五节工程材料用量及进场方案第六节施工机械需用量及进场方案第七节主要分局部项工程施工方法一、 装修工程的修缮１、老檐换新檐1、 门窗的修理二、 墙体的检查鉴定和修缮三、屋脊盖瓦第八节总平面布置第九节质量目标、质量保证体系及技术措施一、质量目标二、质量保证体系1、组织机构2、质量管理职责3、质量监督体系三、质量技术措施总那么四、施工准备过程中的质量控制五、施工过程中的质量控制六、质量保证技术措施1、施工方案的质保措施2、施工技术的质保措施3、施工操作中的质保措施4、施工材料的质保措施第十节保证平安生产管理措施一、平安目标二、平安生产体系1、平安生产责任制2、平安生产制度3、平安技术措施第十一节季节性施工措施一、雨季施工措施第十二节文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施一、环境保护措施二、文明施工措施1、现场文明施工管理细那么2、重点部位的要求3、其它具体措施4、现场文明施工检查第十三节夜间施工措施第十四节防火措施第十五节保护原有建筑构件的措施工程概况工程概况本工程为安县人民政府出资修建，用于提升安县花荄农房的整体形象。场地较为分散，主要完成的工作工程是在原有墙面上涂刷乳胶漆、改造屋脊、线条等。施工组织机构工程组织机构的设置为确保优质、高速、平安、文明地完成安县花荄镇农房风貌提升工程的建设任务，本工程中标后，将由我公司成立安县花荄镇农房风貌提升工程工程经理部承当该工程的施工，按照工程法施工管理，我公司决定对本工程进行两级管理，一是公司组成由公司副经理任领导小组组长，公司生产科、质量平安科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的工程经理担任工程经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。工程经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原那么，设工程经理一名、工程技术负责人一名、工程副经理一名组成工程领导层。下设“五部一室〞，即工程技术部、质量平安部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成工程管理层。施工机构职能1〕贯彻执行国家和绵阳市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2〕工程经理要向工程人员解释和说明本工程工程合同、工程设计、工程进度方案及配套方案、协调程序等文件。3〕做好施工准备，落实具体方案，形成切实可行的实施方案系统。4〕协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5〕建立高效率的通讯指挥系统。6〕对工程的进度、质量、平安、本钱和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7〕注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8〕组织好工程生产调度会、工程经济活动会等关键性会议。9〕组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10〕严格财经制度，加强财务、预算管理，推行工程内部承包责任制。11〕按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。工程各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度方案。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量平安部：对施工过程中的生产平安、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按标准要求进行试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有方案、有测算，并进行本钱控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。组织机构本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照工程法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建安县花荄镇农房风貌提升工程工程经理部，工程经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设工程现场总负责和工程技术负责人各一名，其中现场负责人负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，工程技术负责人负责施工技术、质量、平安和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的方案、协调、监督与控制。下设质量员、平安员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、平安等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按工程经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。工程作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。注：工程组织管理网络图详见“工程组织管理网络图〞。工程组织管理网络图施工准备施工技术准备做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定施工期雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供给情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。做好与设计及现场实际情况的结合工作由公司技术部门组织工程部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工到达的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业方案的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。劳动力准备根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度方案要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案，我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、平安第一〞的正确思想；遵守有关施工和平安的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。三、技术准备一、施工前组织全部施工人员作全面技术交底，图纸会审等工作，做到人人心中有数，熟悉各项任务。二、编制施工图预算及施工组织设计，对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。三、了解施工现场情况，组织机械设备进场及检修以待使用。四、做好临时用电，临时用水及临时设施的搭设工作。五、做好工人的交底工作，绝不扰民，工完场清。六、组织施工管理人员及劳动力的组织调配入场，满足施工要求。施工部署针对本工程具体情况，为保证平安、低耗、优质、高效地完本钱工程的施工任务，拟从质量、平安、工期、本钱四方面着手，制定如下施工管理目标：质量目标：整体形象为首要，确保优良，争创样板平安目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现“五无〞〔即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾〕。工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在30天内，开工2009年4月7日，竣工2009年5月7日。本钱目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工本钱较预算本钱下降3%。工程材料用量及进场方案材料名称质量进料日期标砖合格4月7日面砖合格4月7日乳胶漆合格4月9日油性漆合格4月9日施工机械需用量及进场方案机械名称数量单位进场日期圆盘锯1台4月8日电锤4台4月8日切割机2台4月8日砂浆机2台4月8日主要分局部项工程施工方法装修工程的修缮１、老檐换新檐古建中前后带廓子房屋的装修，由于增加屋内使用面积的要求，可将原安装于老檐的装修〔即金柱一排的装修〕推出安装在小檐上〔即前檐柱一排的位置〕。一般说来，只要房屋初建时是按规那么施工的，那么，老檐位置的尺寸应和小檐的相同，推出的装修，重安在小檐上应该根本适宜，装修的各部件均无须改动。我们以支摘窗下面有槛墙明间隔扇带有帘架的装修为例，简述其推出的操作过程如下：明间首先拆去风门，拆下帘架，落下栓斗及荷叶墩，然后将四扇隔扇拆下。上面有横楣子的也随后拆落，最后拆抱框和上下槛。次稍间，首先应摘掉上部的支窗，然后将下面的玻璃屉摘下〔先用改锤起开玻璃屉的销子即可拿下〕，上部的纱篦子也要用改锥精心细致撬下，根据房间位置，编号放置，随后将风槛、间柱子、抱框等按顺序下来最后拆榻板。老檐推小檐的安装步骤，最好瓦工先拆槛墙，为了节省时间，一面由木工撤除整修，一面由瓦工砌好槛墙，以便随时安装。老檐装修移安在小檐上虽然尺寸相同，但老檐柱子是比小檐柱子直径略大的，此差异要在抱框重安时调整过来。首先按每间开间找出中来，以中间向两边赶，中心点就是间柱子的中，在水平方向，在三至五间之内按槛墙高拉通线，然后将原来拆下的装修按号安好，两侧柱间的抱框缺乏之处尽量向装修这边赶，余下的缝隙用木条镶嵌严实，榻板头缝隙也照此处理。另一方面在拆下窗扇时要进行整修加固，扇活要使鳔、加楔，调方找正，玻璃屉纱扇缺棱条的要添配整齐。由于隔扇、槛窗的菱花心在早先均是双层糊纸，菱花支条细软，因此很容易破碎，又因菱花的透孔小，阻碍进光，因此目前的维修中，多是改为方格支条或改为玻璃开扇纱窗作法了。可将上部的支摘窗纱篦子一并拿下，将原扇口内重新调方找正好，然后按每间的尺寸，排在小杖杆上标明位置，按这个尺寸新制扇活，外面用木条〔一般６×３．５厘米〕贴出纱窗口来钉好，在此口上添配开扇纱篦子，下部摘窗的护窗板仍可采用．门窗的修理门窗由于年久，开启活动多，四框边梃的抹头榫卯公脱，修理时应整扇拆落，归安方正，接缝要加楔重新灌胶粘牢，最后在扇活反面加钉铁三角铁丁字〔三角和丁字要嵌入边梃内与外表齐平，用螺钉拧牢〕。边梃和抹头局部劈裂槽朽时应钉补牢固，严重者应予更换。隔扇心，从简单的直棂到较为复杂的三交六碗菱花窝，它们的棣条都比拟细软，交接点多，整体边接的强度弱，常因碰伤或巨震而残缺不齐，局部残毁后如不及时补修，就会使整扇棂条脱落。通常遇到的情况多属于局部残缺，补配时应根据旧棂条的样式，依样配制，单根做好后，进行试装，完全适宜时，再与旧棂条拼合粘牢，如果是新旧棂条搭接，接口应抹斜，背后要加钉薄铁片拉固。走廊里倒持楣子的添配修理，其方法大致与隔扇心处理相同，眉子心添配时要按旧样翻样画在薄板上，按条子大小制作。。墙体的检查鉴定和修缮墙体的检查鉴定墙体发生损坏的情况有下面几个方面：倾斜、空鼓、酥碱、鼓涨、裂缝。根据损坏的程度可以将维修工程分为择砌，局部拆砌、剔凿挖补、局部抹灰、局部整修。这些手段都不能解决问题时，应考虑撤除重砌，由于用料情况的不同，且由于其它因素的干扰，所以墙体损坏的检查鉴定无法制订固定的标准，有时虽然看上支损坏的程度不大，但实际上潜在着极大的危险性，有时外表上损坏得较重，但经一般维修后，在相当的时期内不会发生质的变化，一般说来，造成墙体损坏有如下四个因素：木架倾斜造成：如是这种因素造成的倾斜或裂缝一般可以不采取拆砌的方法，因为在一定范围里，只要木架不再继续倾斜，墙体就不会倒塌，对于这种情况一般只采取临时支顶的方法就可以防止继续倾斜。自然因素造成的，如雨水侵蚀，风化作用等。在这种情况下，只要排除了漏雨和在风化的部位整修一下，就可以解决问题，但如果损坏的程度很大，那么应考虑局部拆砌或全部拆砌。用料简陋或作法粗糙造成的，这种情况往往表现为不空鼓用无裂缝，如属此种情况，只要能保证墙顶不漏雨，墙身不直接受自然因素的侵蚀，一般不会倒塌。检查鉴定时，先应确定墙体的根底是否下沉和墙顶是否漏雨，如经检查确认后应立即采取措施，因为这两种情况有可能以短期内发生倒塌，如一时不能确定的，可在裂缝处抹一层麻刀灰，观察麻刀灰有无随墙体继续裂缝及开裂的动态。超过下述情况之一的，应拆砌，未超过的可进行维修加固。碎砖墙：歪闪程度等于或大于8厘米，结合墙体空鼓情况综合考虑，墙身局部空鼓面积等于或大于2平方米，且凸现等于或大于5厘米；墙体空鼓形成两层皮；墙体歪闪等于或大于4厘米并有裂缝；下碱潮碱等于或大于1/3墙厚；裂缝宽度等于或大于3厘米，并结合损坏原因综合考虑。整砖墙：歪闪程度等于或大于墙厚的1/6或高度的1/10，砖旋下垂等于跨度的1/10或裂缝宽度大于0.5厘米，其它同碎砖墙。应特别注意的是墙体只要墙顶不渗水，灰缝不酥碱，地基不下沉，就不容易倒塌，所以遇上述情况，一定要立即排除。墙体的一般修缮剔凿挖补：整个墙体完好，局部酥碱时可以采取这种方法，先用钻子将需修复的地方凿掉，凿去的面积应是单个整砖的整倍数，然后按原墙体的规格重新砍制，砍磨后照原样用原做法重新补砌好，里面要用灰背实。局部抹灰：损坏情况同上，但系次要墙体，可以采取这种做法。先用大麻刀灰打底，然后用麻刀灰抹面，趁灰未干时在上面洒上砖面，并用轧子赶轧出来，如果是大面积找补抹灰，可以刷青浆，刷浆后赶轧出亮，最后仿砖缝的样子用平尺和竹片做成假缝子。局部整修：整个墙体较好，但墙体的上部某处残缺。常遇到的整修工程有整修博缝；整修盘头；整修墙帽等。择砌：局部酥碱、空鼓、鼓涨或损坏的部位在墙体的中下部，而整个墙体比拟完好时，可以采取这种方法。择砌必须边拆边砌。不可等全部拆完后再砌，一次择砌的长度不应超过50~60厘米，假设只择砌外〔里〕皮时，长度不要超过1米。局部拆砌：如酥碱、空鼓或鼓涨的范围较大，经局部拆砌以可以排除危险的，可以采取这种方法，这种方法只适用于墙体的上部，或者说，经局部撤除后，上面不能再有墙体存在，如损坏的部位是在下部，只能择砌，先将需拆砌的地方撤除，如有砖槎，应留坡槎，用水将旧槎洇湿，然后按原样重新砌好。三、屋脊盖瓦1、冲陇：拴线铺灰，先将中间的三趟底瓦和两趟盖瓦铺好，如果铺瓦的人员多，可以再次分中冲几趟陇。2、铺檐头：拴线铺灰，将檐头滴水瓦和花边瓦铺好，滴水瓦出檐最多不应超过本身长度的一头。在两端边陇滴水瓦下棱位置栓一条横线，每陇滴水瓦出檐和上下都以此为准。花边瓦出檐为瓦头“烧饼盖〞的厚度。就是说，花边瓦要紧靠着滴水瓦。花边瓦的上下以檐线为准。铺底瓦：先在齐头线，楞线和檐线上各拴一根短铅丝〔叫做“吊鱼〞〕，“吊鱼〞的长度根据线到边陇底瓦翅的距离定。然后“开线〞。按照排好的瓦当和脊上号好陇的标记把线的一端拴在一个插入脊上泥背中的铁钎上，另一端拴一块瓦，吊在房檐下。这条铺瓦用线叫做“瓦刀线〞。瓦刀线的上下应以“吊鱼〞的底棱为准，如瓦刀线囊与屋顶囊不一致，可在其上拴几个重物〔如线坠之类〕来进行调整。拴好瓦刀线后，铺白灰铺底瓦，底瓦灰的厚度不应超过灰背厚度。底瓦所用板瓦，事先须经挑选，以敲之声音清脆，为不破不裂，破裂之瓦绝对不能使用。底瓦应窄头朝下，从下往上依次铺。底瓦搭接密度应为“三搭头〞即瓦的十分之七局部被上面瓦压住〔“压七露三〞〕。瓦与瓦之间不铺灰。瓦要摆正。瓦与底瓦灰的接触面应到达100%。底瓦陇的上下和直顺度都以瓦刀线为准，每块底瓦瓦翅，宽头的上棱都要贴近瓦刀线。4、铺盖瓦：1〕铺盖瓦泥，开始铺盖瓦。盖瓦和底瓦相反，要凸面向上，大头朝下，瓦与瓦的交接应做到“三搭〞，即瓦的十分之七局部被上面的瓦压住。倘假设第二块瓦破碎时，由于第一块和第三块相搭接而不致漏雨。盖瓦睁眼应等于板瓦高。瓦陇与老桩子瓦搭接要严实。2〕盖瓦铺完后在搭接处用素灰色缝。并用水刷子沾水勒刷。3〕夹腮：先用麻刀灰在盖瓦睁眼处糙夹一遍。然后再用夹陇灰细夹一遍。注意下脚不要大，要直顺。盖瓦上应尽量少沾灰。与瓦翅相接处要随瓦翅的形状用瓦刀背好，并用刷子沾水勒刷，最后刷青将并用瓦刀轧光，至少要做到“三浆三轧〞。4〕在檐头弹线校正。总平面布置本工程要按时保质完成施工任务，合理地进行施工布置和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。根据我们实地踏勘和招标文件的要求，由于此项工程场地分散，点多，故不需大型机械，施工现场因地置宜，我们将考虑将原有房屋作为施工场地。质量目标、质量保证体系及技术措施本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及绵阳市地方性质量文件。同时，加强工程质量管理、标准管理工作程序，不断完成工程工程的质量保证体系，到达预期质量目标。质量目标严格执行现行?建筑安装工程质量检验与评定统一标准?，确保一次交验到达绵阳市优良工程，争创绵阳市样板工程。质量保证体系组织机构成立以工程经理为组长，工程总工〔技术负责人〕、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下列图：质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：1〕工程经理：工程经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度方案、经济效益等各项指针的完成，并催促工程所有管理人员树立质量第一的观念，确保?质保方案?的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。2〕工程总工〔技术负责人〕：工程的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保方案，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导工程“QC〞小组开展活动。3〕工程副经理：作为负责生产的主管工程领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按标准、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4〕质检人员：质检人员作为工程对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以到达相应的质量要求，定期向工程副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。5〕施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报工程总工审批后指导施工。质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见?施工质量管理体系图?，如下：质量技术措施总那么1)加强技术管理，认真贯彻标准、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分局部项工程落实到责任部门和人员。从工程的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3)积极开展质量管理〔QC〕小组的活动，工人、技术人员、工程领导“三结合〞，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。4)制定分局部工程工程的质量控制程序，建立信息反应系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分局部项工程质量。5)贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一〞和“为用户效劳〞的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。施工准备过程中的质量控制1〕优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。2〕严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。3〕合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。4〕对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。5〕采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，到达“预控为主〞的目标。施工过程中的质量控制1〕加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。2〕坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制〞原那么，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比拟大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。3〕隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。4〕做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5〕防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格前方可使用。6〕及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。质量保证技术措施施工方案的质保措施在编制进度方案等控制方案时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。施工技术的质保措施发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为工程技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向工程全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本工程的施工人员均要求到达一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员〔工长及质检人员〕，应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。施工材料的质保措施在材料进场时，对材料供给商及厂家必须是今年核定后合格供给商、对新建立的供给商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料〔防水材料等〕必须进行复检，复检合格前方能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚〔并且不合格材料应及时退场〕，工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时必须由责任人作好各批跟踪记录。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。保证平安生产管理措施平安目标本工程平安目标为：杜绝死亡及重伤事故，月平安事故频率控制在1.5‰以内，为保证目标的实现。平安生产体系平安生产体系由平安生产责任制，平安生产制度及平安技术措施组成。平安生产责任制本工程制定以工程经理为主，平安负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、平安员为主要监督者，医务人员为保障者的平安生产责任制。各自职责如下：工程经理：全面负责施工现场的平安措施，分项平安方案，催促平安措施的落实，解决施工过程中不平安的技术问题。平安负责人：催促施工全过程的平安生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不平安因素，安排工程内平安活动及平安教育的开展，催促劳防用品的发放和使用。施工工长：负责上级安排的平安工作的实施，进行施工前平安技术交底，监督并参与班组平安学习。其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的根本生活条件。平安生产制度平安生产制度包括平安教育、检查、交底、活动等四项制度。1〕平安教育制度新工人入场时，除公司已进行第一次平安教育外，进入工程时也要进行平安意识、平安知识、平安制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的平安技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业平安员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全工程还要定期进行一次平安教育。2〕平安检查制度专职平安员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否平安，机械设备的保险装备是否完好，平安措施是否落实。每天检查平安隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。分公司里每月定期进行平安检查，检查平安防护措施，各种违章制度执行情况、平安措施等。3〕平安活动制度平安负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的平安生产会议，以便于研究平安生产对策，确定各项措施执行人，处理平安事故，学习有关的平安生产文件。班组每天晚上定期召开平安总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不平安因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的平安生产文件等。平安技术措施1〕洞口、临边的防护洞口及临边：基坑四周在土方回填前搭设防护栏杆，并设醒目标志，在洞口处盖上钢板网，铺上竹跳板，再盖上一层薄铁皮，并在上一层挂一道平安网。上一层洞口周边用φ22钢筋作一道栏杆。洞口及临边栏杆高1.2m，两道水平钢筋，立杆那么间隔600mm一根，栏杆固定在柱上。2〕施工机具的平安防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守?施工现场机械设备平安管理规定?，现场机械有明显的平安标志和平安技术操作指示牌，具体要做到：拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板；搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；机械在停用、停电时必须切断电源；对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定平安操作规程；对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保平安的措施。3〕消防保卫管理施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够的消防器材、消火栓，进水主管务必满足消防要求；消防设施应能保证建筑物最高处的灭火需要，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒冻保温措施；现场料场、库房的布局应合理标准，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责〞的原那么。4〕施工用电平安措施现场用电线路的设置和架设必须按南京市有关规定与布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路的电缆线除套房护套管外，埋至深度应超过0.2m；在现场电工房醒目处挂警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，电工房钥匙由现场电工班派专人保管；现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动作灵敏，动力、照明分开，与电工房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电更平安；现场所用的配电箱应统一编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相配合。5〕雨季施工阶段的防护措施加强机械检查、平安用电，防止漏电、触电事故。下雨、下雪尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，那么应采取防滑措施，并系好平安带。砌筑、装修时，如遇雨天，在上班时应做好防雨措施。撤除外架时，应在天气晴好的时间，不得在下雨、下雪的时间内进行；季节性施工措施雨季施工措施a.木构件施工时不得淋雨。b.施工期间应加强同气象台的联系，及时做好天气预报工作。对简易架子应采取加固或撤除处理，对新浇筑的混凝土采取覆盖塑料薄膜和麻袋保护。c.机电线路经常检修下班后拉闸上锁，并做好防漏雨措施。d.做好运输道路的维护，采取有组织的排水，以保证运输畅通。e.对现场排水沟进