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文档简介

精品精品感谢下载载感谢下载载SAP产品成本计算流程SAP计算产品成本的方法有三种,按期间计算成本,按工单计算成本,按销售单(salesSAP一、SAP产品成本计算与常规成本计算的不同点:常规成本计算的方法是月底一次性计算,但SAPSimultaneousCosting.(RM)(WIP),SAPWIP,就只有差异了。公式如下:WIP=GRofMO–DeliverycostofMO二、成本计算流程Productcostplanning照产品成本计算涉及的日常操作1)Goodsissuetoproductionorder向工单发料工单发料在FI模块中会产生如下凭证:DR:物料消耗科目(P&L)CR:存货(如RM)物料消耗科目因为属于P&L,因此在CO中属于Primarycostelement,发料会产生CO文件,如下所示:DR:物料消耗科目-工单(工单作为成本分配对象truecostassignmentobject)IOentry)CO凭证可用KSB52)ActivityConfirmation报工时生产性成本中心(Productcost会向工单提供作业,比如人工、机器CODR:次级成本要素(43)-工单CR:次级成本要素-成本中心费用过账到成本中心SAP有不同类型的成本中心,比如生产型、管理型,或为分配需要设立的虚拟成本中(dummycostcenter).费用过账会同时产生FI文件和CO文件。GoodsReceiptfromtheproductionorder工单收货根据产成品的标准单价,将成本从工单转入会计的产成品科目,同时产生FI文件和CO文件:FI文件的分录为:DR:产成品/半成品等CR:物料消耗科目CO文件为:CR:物料消耗成本要素期末结算处理Allocationfromserviceandadministrativecostcenterstomanufacturingoverheadpool(alsocostcenters) 将成本转到生产成本中心成本中心归集的费用可能要从一个成本中心转到另一个成本中心,最后分配给工单,或从成本中心直接分配给工单,所用的方法有:CostcenterassessmentanddistributionsDirectactivityallocation重新计算成本中心的作业价格(KSII)FI/分摊/直430SAP(其实也是财务的术语)叫under-absorption或over-absorption按实际价格重估工单(CON2)作业价格重新计算后,用此事务码将差异分配给工单。计算制费(CO43)WIP(KKAO),计算差异(KKS1)SAP在计算制费后,根据工单的状态确定是WIPDLVTECO,表示工WIPWIP。SAP计算出WIP或差异后,并不会立即生成FI凭证,需等到下一步工单结算才正式产生。产生的凭证如下所示:WIP会计分录:DR:WIPInventory(BS)CR:WIPOffset(P&L)也可能借贷方相反,表示WIP减少。如果工单在几期仍没有完工,则WIP会被反复计算,按这一对对应科目自动过账。差异的FI分录为:DR:ProductionVariances(P&L)(Unfavorable)CR:MaterialConsumption(P&L)工单结算(CO88)工单结算的作用就是将上步WIP或差异的分录实际过账到FI模快。以上步骤,如果您都能理解为什么,则您已洞悉SAP成本计算的流程和机制了。CO01-MaintainControllingAreaControllingArea是CO模块的基本单位,配置的基本内容包括:controllingareacostcentercompanycodecontrollingareaMenupath:(tx:OKKP)MaintianControllingAreaOverview界面。NewEntriescontrollingarea9999。Notes:CoCd->CoArea:SAP有两种选择:1)controllingarea与companyegay,即一对多关系,在这种情况下,可以实现跨公司成本核算。Currencytype:CoCdControllingareacurrencytype10,否则,系统会有多种选择。Chartofaccount&fiscalyearvariant指定Controllingarea所要用的COA与Fiscalyearvariant.如果一个conttrolling下有多个companycode,则所有的companycode的COA必须相同。另外,companycode可以与controllingarea有不同的fiscalyearvariant,但normalperiod必须相同。同时,在CO中,如果有多个specialperiod,交易只会记入第一个specialperiod之中。Costcenterstandardhierarchy:指定controllingareacostcenterhierarchy,只有在指定后,才可建立成本中心。Activatecomponents文件夾ActivateAnalysisCO-PACurrency與Variances的設置與期間相關:Assignmentofcompanycodescompanycodearea.一个controllingareacompanycode。本例设9999controllingarea9999注意事项menupathcontrollingareacostcenterstandardhierarchy,也不可以activatecomponents,不可以assigncompanycodet-code(txOX06)根据成本估算查看制造费用的设置1.RuncostestimateinIDESformaterialL-40Cinplant1200MaterialOverheadisasfollows:Howwasitdeterminedandcalculated?Whichcostingsheetisused?What’stheOHrate?CostingvariantPPC1wasused,doubleclickPPC1incostingdatatoseetheconfigurationWecanseethatCOGSisusedUseMM03toviewL-40C,wecanseethatOHgroupSAP121isusedUseKZS2toviewtheconfigurationforcostingsheetCOGSMaterialOHisC010,Let’sviewthedefinition,wecanseethattheOHrateis20%forOHkeySAP121(OHtype2reprenstforplandata)MaterialOHisbasedonmaterial,OHrateis20%.So,45.58=227.91*20%MaintainNumberRangesforControllingDocumentsMenuPathIMG→Controlling→GeneralControlling→Organization→MaintainNumberRangesforControllingDocumentStep1–Input0001inCOAreaandthenclickCopybuttonStep2–Copynumberrangesfrom0001(template)to9999CostComponentGroupWeuseOKTZtodefinecostcomponentsanddefinecostcomponentgroup.What’stheuseofcostcomponentgroup?Letmeexplain.SupposewehavedefinedacostcomponentasZ9withthefollowingcomponents:Pleasenotethatcostcomponentfrom10to90arematerials,from100to120areprocessingcosts,130areoverhead.Ifwe’dliketoviewthecostcomponentas:Material/Processing/Overhead.WecanusecostcomponentGroup.Double-clickCostComponentGroupsfolderintheleftpane.Definefourgroupsas:AndthenassigntheabovecostcomponentsinZ9tothesegroupsYoucanselecteachoftheabovecostcomponentandthenclickonDetailsbutton.Theoverallassignmentis:Afterthedefinition,whenyouhaverunacostestimateforcertainmaterial,youcanuseCK13NandselectcomponentgrouplayouttoviewtheresultCostingvariantFunctionofCostingvariantCostingvariantisaveryimportantconceptincosting,itcontainsalltheinformationrequiredtoexecuteamaterialcostestimate.ConfigurationofCostingVariant(tcode:OKKN)Pleasenotethatcostingvariantformaterialcostingestimateandforrefenceandsimulationisdifferent.ThelatterisusingOKKO)We’llusePPC1asanexample.Costingtype(OKKI)Standardpricewillbeupdated.ValuationvariantPriceupdatestrategiesformaterial,internalactivities,sub-contractingandoverhead.Thevaluationvariantisplant-dependent.Actually,thisisthepriceselectionsequence(pricestrategy).DateControlQtyStructureControlSubcontractingCostingConfigurationSub-contractingisaspecialprocurement,whichisdefinedasF+30inthematerialmaster.1)ThespecialprocurementtypeisdefinedintheIMGSpecialprocurementtypemainlyincludes:subcontracting,consignment,stocktransferetcBelowisthespecialprocurementtype30Specifythatamaterialissub-contractingmaterial

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