某重科岗位、职级、薪酬设置表

/某重科岗位、职层、薪酬设置表一、董事会、执行层领导职层、薪酬设置职务职层岗位工资(元／月）备注公司董事长Ｈ１监事会主席、资深董事、总经理H2董事、监事、董事会秘书、副总经理、财务总监、总工程师、H3总经理助理M１二、董事会下设机构岗位、职层、薪酬设置（共计岗位1４类，职数1７个)（一）、基建委员会（岗位２类、职数3个）分支机构岗位名称职数(个）岗位工作内容描述职层岗位工资（元/月)备注--－—-工程项目管理2—-－－-文秘１（二）、审计部（岗位5类、职数5个）分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述职层岗位工资(元/月）备注—-经理1负责部门全面工作Ｍ1外派审计室主管1主管办事处、分公司、控股子公司财务审计工作F1外派审计员1办事处、分公司、控股子公司审计Ｆ３综合审计室主管1主管工程预决算审计、企业投资、并购、采购、仓储及专题审计工作F2综合审计员１工程预决算审计、企业投资、并购、采购、仓储及专题审计工作F３（三）、投资发展部(岗位5类、职数7个）分支机构岗位名称职数(个）岗位工作内容描述职层岗位工资（元/月)备注--经理1主持部门全面工作,负责资本运作的具体操作——--项目投资1负责信息披露、股权管理、信息搜集工作证券投资２调查、分析市场现状、发展方向,进行证券投资具体操作投资研究分析2收集和处理与企业重组、收购工作的有关的信息，协助部经理实施股权投资方案，负责分红派息设计,部门经理安排的与证券投资研究分析方面有关的其他工作综合人员1协助董秘和部门经理的工作,负责公司股票的监控，收集和整理国家有关政策,及部门的文秘、内勤工作（四）、其他人员（岗位2类、职数2个）分支机构岗位名称职数(个）岗位工作内容描述职层岗位工资（元/月)备注工青妇专干1归口管理公司工青妇事务F2董事长秘书1三、公司下设机构岗位、职层、薪酬设置表（不含研发人员和计件工人，共计岗位179类,职数47０个)(一）、办公室（岗位19类、职数３3个）分支机构岗位名称职数（个)岗位工作内容描述（暂定,待机构负责人确定后再由其重新制定）职层岗位工资（元/月）备注——主任1负责办公室全面工作及日常管理和董事会、监视会、执行层日常事务处理工作M1法律事务室待筹办宣传策划部主管1主管宣传策划事务、参与《某报》编辑工作Ｆ1《某报》执行主编1负责《某报》编辑、出版工作F２编辑、记者3负责《某报》编辑及新闻采访F3—F4专职摄影记者及音响师1负责《某报》新闻摄影、接待摄影及音响调控管理等相关事务F3宣传策划３策划、宣传工作、宣传材料制作、计算机平面设计、制作F2－F４外联接待部主管1主管对外公关协调、外联、外事、行政管理，负责建立完善公司公共关系网络M3接待员２负责日常接待及后勤服务F4-Ｆ5外事接待员１负责日常外事接待及董事楼对外接待及后勤服务F3外联员2负责对外公关协调、外联、外事工作F3—Ｆ4文秘机要部主管兼文秘1主管机要档案、F２打字员1负责文件、资料的打印及管理、传真文件的收发Ｆ5收发员1报纸、杂志征订和发送;信件分发F5内务1电话总机接转（暂时)、领导话务接转F5票务及采购员１负责购买公司出差人员车（机）票及后勤物资采购Ｆ4邮电管理员1负责通讯设备维修、维护、通讯费用缴纳，邮件发送F5分支机构岗位名称职数(个）岗位工作内容描述（暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定）职层岗位工资（元／月）备注汽车队主管１主管办公室车队日常管理、调度及日常事务工作F2车队安全员1负责公司交通安全工作及车队对外联系、办理驾驶员与机动车辆保险、检审和各项规费交纳及统计F3驾驶员9负责车辆驾驶工作，参与相关接待工作F4-F5（二）、人力资源部（岗位8类、职数２9个）分支机构岗位名称职数（个)岗位工作内容描述（暂定,待机构负责人确定后再由其重新制定）职层岗位工资(元/月）备注-—经理1主管部门全面工作,负责起草重要规章制度，考核、薪酬系统管理，完成人事考评委员会交办的工作Ｍ1人力资源开发室主管1主管人力资源开发工作，负责招聘、引进、培训F2人力资源开发２员工教育提升,在职员工各类培训归口，新员工岗前培训、岗前考察、考核、录用；人才市场调研、开发，人才引进;公司社会人才信息网络的建立；参加各类人才交流活动,公司各类招聘信息的对外发布,处理与社会各类人才市场的沟通与交流F３－F4人力资源管理室主管1主管人力资源管理工作,负责员工动态管理，薪酬系统操作，经警队管理Ｆ2人力资源管理２绩效考核、保险（社保、商保）、员工档案、员工数据库更新、劳动合同签定和管理;员工基金管理；考勤系统管理、福利、假类管理;工伤事务协办；户口办理;进修、报奖、报考管理;技术职称、职务、岗位管理；调职、离职、转岗管理;特殊岗位管理；三证管理；博士后工作站日常管理Ｆ3-F４经警队长1F3经警队副队长1协助队长工作，负责经警队执勤具体工作，承担白班巡逻F4经警20员工形象督察;门禁；夜巡；园区保卫安全、车辆管理、道路卫生督察F5（三)、督察办(岗位２类、职数3个)分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述（待机构负责人确定后由其制定)职层岗位工资（元/月)备注——主任1M1可据情况报批增岗督察员2F1-F2（四）、财务部（岗位1６类、职数３9个）分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定)职层岗位工资(元/月）备注——经理１负责全面工作,具体负责税务、统计、资金调度等工作Ｍ１-—主管会计１负责公司财务核算工作M３生产核算室主管１负责制造公司生产成本、材料成本核算等工作F1成本核算会计５混凝土机械、起重机械、路面机械、电子产品及新产品核算工作F3材料核算会计５材料成本核算工作F3-Ｆ4材料核算会计1营销配件核算工作F４费用核算会计1生产费用核算工作F4销售核算室主管1负责营公司财务核算工作Ｆ２销售核算会计4销售往来帐款及核算工作Ｆ4销售核算会计1营销费用核算工作F４驻外会计１１办事处财务核算工作F３－F４出纳室主管1负责出纳室及职能部门财务核算工作F２出纳及工资核算会计3现金收付、凭证装订及其他杂务；银行进帐、对帐、外汇核销等工作;工资核算及银行对帐工作Ｆ４－F5综合核算室主管1负责税务、会计档案管理、统计、报表工作F1税务会计１应交税金核算、进项税抵扣、发票购买管理、会计档案管理、统计Ｆ3报表会计1季度报表、中期报表、年度报表的编制等工作F3(五）、技术管理部(岗位7类、职数９个）分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述(暂定,待机构负责人确定后再由其重新制定)职层岗位工资（元/月）备注——经理1负责科技、图书、样本管理、信息资料、统计等全部事务的管理工作Ｍ１标准化室主管１主管公司标准化管理工作-—－技术支持标准化工程师1技术支持综合管理室综合管理主管1F2科技管理3纵横向课题、科研新产品、科技成果、成果鉴定及奖励、技术合作交流、行业学(协)会及专业技术委员会、技术培训、专利等科技管理工作；纵横向课题、科技成果、成果鉴定及奖励、引进技术、互联网信息查询、对外联系等科管工作及外文资料的翻译;车辆改装产品目录申报的相关手续；项目管理、2个技术支持类，1个管理类F3—F4信息资料管理1科技图书、样本、信息、标准的收集，采购、计划和管理，标准化网络管理,外文资料的翻译F4档案管理１Ｆ５（六）、网络中心（岗位5类、职数21个）分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述（暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定）职层岗位工资(元/月)备注-—主任1公司网络和信息化建设的规划、网络建设、安全监控M2网络管理室主管1主管网络管理，硬件维护工作负责计算机及网络设备的采购、版权维护管理、CAD技术支持Ｍ3网络管理工程师8网络管理、硬件维护、新型网络设备管理、维护；图纸输出管理———技术支持软件开发室主管1主管软件开发—-—技术服务软件开发工程师１0软件选型及软件开发、图象处理、网页制作、数据库维护;OA、ERP、ＰDM及营销管理系统的软件选型、人员培训、二次开发及维护;IＢM小型机系统管理员;Oracｌe数据库开发人员—-—技术服务(七)、研发中心（岗位6类、职数若干个)分支机构岗位名称职数（个)岗位工作内容描述（暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定)职层岗位工资(元/月)备注——主任1负责部门全面工作;承担相关研究开发项目M1技术信息室主管1负责组织收集各种信息，筛选并提出新产品开发项目，参加论证－——技术服务技术服务工程师３收集与处理有关市场、产业、技术、政策等方面的有关信息,提出公司新产品开发项目,参与新产品的市场调研，可行性论证等工作，为正在实施的项目提供相关技术信息;－-—技术服务档案管理1负责全中心的技术档案管理及本部门内勤工作Ｆ5各项目组项目组组长若干组织项目组开展研究开发工作;完成相关研究开发项目-—－技术开发设计工程师若干从事研究开发，完成科研项目—--技术开发（八）、企管部（岗位６类、职数9个）分支机构岗位名称职数(个)岗位工作内容描述（暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定)职层岗位工资(元/月)备注——经理1负责部门全面工作，兼管企业管理、计划管理、成本管理Ｍ１计划成本管理室主管1F1工艺核算工程师4计划管理、生产统计、质量统计、成本管理、成本核算中的工艺、工时核算—－技术支持内勤事务1F5质量管理室主管1M3质量管理1质量管理、ISO9000文件管理Ｆ4(九）、设备动力部(岗位11类、职数20个）分支机构岗位名称职数(个)岗位工作内容描述（暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定）职层岗位工资（元/月）备注——经理1负责部门全面工作M2生产设备安全室主管(兼专职安全员）1完成安委会常设机构的工作职责；负责公司设备、生产安全管理；环境（三废）管理F２资产管理员1公司资产、设备档案管理兼内勤F5库管员１机电器材仓库管理及水电费核算分摊Ｆ5设备技术工程师2负责园区机电设备维修改造工程的技术支持———技术支持机电维修组主管1负责保证公司机、电、水设备的正常运转,提出维修改造计划F3机修工５负责设备机械维修F４—Ｆ5电修工2负责设备电气维修F4—Ｆ5空调维修工1负责空调电气维修Ｆ4发配电工4负责发配电值班、水电费抄收F４—Ｆ5吊车司机１负责吊车驾驶，叉车维修管理,地磅房管理,抵债车辆管理Ｆ４（十）、物业环境管理部(岗位８类、职数8个）分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定）职层岗位工资（元/月）备注——经理１主管全面工作，M3物业管理室主管（经理兼）1主管物业管理工作，F２后勤管理员１F4库管员１办公用品、劳保用品、福利用品仓库管理F５采购员１F5环境管理室主管1负责道路、环境、卫生等F2公寓管理员1负责员工公寓卫生、安全、治保住宿的巡视Ｆ5维修管理员1负责房屋维修和房屋土建施工的监督管理F4（十一）、制造公司（岗位60类、职数239个）分支机构岗位名称职数(个）岗位工作内容描述（暂定,待机构负责人确定后再由其重新制定)职层岗位工资（元/月)备注--总经理1负责制造公司全面工作，主管质量工作Ｈ3副总经理1分管综合计划部、研究所、电子技术部工作M1副总经理1分管生产准备部、总装厂工作M1（15个）综合计划部经理(副总兼)1负责本部门全面工作、主管计划调度工作M2减少1人副经理1协助经理工作、分管综合管理工作Ｍ3计划室主管1主管所有计划工作、．成品仓库及各类报表管理、处理与营销公司（主机)接口事务F1计划员6生产作业计划的制定、分解及下达、各种计划、生产经营报表的编制、发放工作、技术文件资料的管理F3—F４成品库管员2成品仓库保管工作、定期库存报表工作F5综合管理室主管1负责工资成本、文秘、人事、质量反馈等管理工作F2减少1人文秘员１日常文秘工作及相关事物处理、。日常公文拟写、管理工作F5统计员1负责成本、工资等各种费用的统计工作、付款统计工作；内部协作加工费用统计工作F４内勤员１负责公司人事、培训、劳保福利、质量信息反馈及办公用品等内勤工作F5（52个）研究所所长1负责全面工作；分管产品提升、完善、技术服务及售后服务技术支持—-－—技术服务类，共增加１4人。其中设计人员增加10人，工艺人员增加5人副所长1协助所长工作；分管工艺设计和成本测算————研究室主任3负责各室管理工作；主管产品的技术提升、完善、技术服务及售后服务技术支持-—-—工艺室主任1负责工艺室管理工作；主管产品工艺设计和成本测算－-－——设计工程师２９产品技术提升、完善、技术服务及售后技术服务-－--工艺工程师1５产品工艺设计、工装设计；编制材料消耗定额、工时定额、产品成本测算--－资料管理员2技术资料的建档、保存、发放,研究所内勤工作F５减少1人分支机构岗位名称职数(个）岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定）职层岗位工资（元/月）备注生产准备部经理(副总兼）1负责本部门的全面工作;.生产总调度、质量、安全M2副经理１协助经理工作；分管外协、外购、进出口工作M3副经理１协助经理工作；分管制造、仓储工作M3生产调度室主管1负责本部门全面工作Ｆ１生产调度员２生产准备部对外接口及协调；生产计划、图纸的分发;进度监控及统计；在授权范围内协调生产准备部各部门之间的工作;生产准备部的部分内勤F3—F４国内采购室主管1负责本部门全面工作;.负责质量工作；兼部分采购工作Ｆ2采购员减少３人采购员4负责国内采购的计划、进度、质量及核算F4—F5司机1负责本部门的运输工作；.兼部分采购工作F４统计员１国内采购件的统计、核算、资金报表；．采购成本汇总采购室的内勤Ｆ4进出口部经理１负责本部门全面工作Ｍ3减少副经理１人经理助理兼报关员1Ｆ1业务员2负责所有进口件的采购、报关、统计、结算协助营销公司办理出口业务手续Ｆ3－F4加采购员1人外协室主管1负责外协室全面工作；.负责质量工作；兼部分外协工作F2减少经理２人主管助理1F3外协员1１负责外协的计划、进度、质量及核算F２—F4司机3负责外协室的运输工作;兼工序外协F4统计员2外协统计、核算、资金报表；外协成本汇总；技术文件管理;外协室内勤Ｆ4减少统计员1人机加工厂厂长1负责本厂全面工作;负责本厂质量、安全工作F2现场调度员2协助厂长工作；现场调度、管理F3现场工程师1处理现场工艺技术问题———-技术支持统计员１工时统计；进度统计；图纸、资料管理;生产报表F4叉车工1非计件工人F5分支机构岗位名称职数(个)岗位工作内容描述（暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定）职层岗位工资（元／月）备注生产准备部(７2个)机加工厂行车工２非计件工人F5转运工2非计件工人F６结构件厂厂长1负责本厂全面工作;负责本厂质量、安全工作;分管结构Ⅰ车间（船厂)Ｆ2副厂长1协助厂长工作；分管结构Ⅱ车间(本部）Ｆ3现场调度员3协助厂长(副厂长）工作；现场调度、管理；处理现场简单的技术问题；工时统计、进度统计、生产报表及图纸管理F3增加现场调度员１人叉车工2非计件工人F5行车工1非计件工人Ｆ5转运工1非计件工人F6生产配料仓储室主管1负责本部门全面工作；负责本部门安全工作F2配料员３根据装配计划安排日配料计划，开出配料单F4物料配送员6物流进库的搬运工作;根据配料清单领料、送料、交接.（含叉车司机２人，电瓶车司机1人，搬运工3人）F5库管员8其中仓储室7人，机械厂工具室１人F５(46个）质检部经理1负责质检部全面工作；主管计量室工作M3减少经理1人计量室主任1负责本部门工作；对公司量值传递系统的准确性、正确性负责；参与计量器具采购计划的拟定F3计量员２定期对公司的各种计量器具进行维护、保养，参加计量审核工作；指导使用者进行量器具的日常保养F４检测室主管１协助主管经理工作;负责检测室的日常工作F2增加质检工程师2人，统计员减少1人。质检工程师4解决检测中的技术问题,负责专用量、检具的设计,编写检验指导书－现场调度员１外协、外购件的检验、调度管理F4统计员2负责检测资料的保管、发放和部门的内勤、文秘工作F4检验员34负责本职的检验工作F4—F５分支机构岗位名称职数（个)岗位工作内容描述（暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定）职层岗位工资（元/月）备注(8个）砼机械总装厂厂长1根据计划组织落实生产，做好安全文明生产、质量、成本管理等方面工作F2统计员增加1人。现场调度３协助厂长做好装配、调试、涂装工作的组织实施F3统计员１资料、产品档案管理，生产进度、工时、工资统计，内勤Ｆ5行车工1非计件工人F５叉车工1非计件工人F5转运司机1非计件工人,负责厂内转运F5（１３个)起重机械总装厂厂长1根据计划组织落实生产,做好安全文明生产、质量、成本管理等方面工作Ｆ2副厂长1负责外销配套件、生产计划的制定，产品销售、服务及老款清欠等工作F2现场调度２协助厂长做好整机装配、调试、涂装、发货等工作的组织实施Ｆ３统计员１资料、产品档案管理,生产进度、工时、工资统计，内勤F５销售员２承担配套件的销售、服务、回款工作，完成规定的老款清欠工作Ｆ3行车工1非计件工人Ｆ５塔机司机３非计件工人F4—F5叉车工１非计件工人F5司机1非计件工人Ｆ４路面机械总装厂（5个）厂长1根据计划组织落实生产,做好安全文明生产、质量、成本管理等方面工作F２统计员增加1人现场调度1协助厂长做好装配、调试、涂装工作的组织实施F3统计员1资料、产品档案管理,生产进度、工时、工资统计，内勤F5行车工1非计件工人F5叉车工1非计件工人Ｆ５电子技术开发部(25个）经理1负责部门全面工作，按要求完成制造公司下达的各项任务，兼管开发销售室M3副经理1协助管理部门各项工作,分管电气厂F1电气厂厂长1电气厂全面工作，并兼管生产计划的制定与实施情况、产品质量、售后服务F2副厂长1分管电气车间的工作F3分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述(暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定）职层岗位工资（元/月)备注电子技术开发部电气厂计划员１根据综合计划部所下达的生产计划，分解、制定电气产品的外协外购、生产装配计划，并负责了解计划的进度完成情况，及时向厂长汇报Ｆ４检验员2对所有外协外购件、生产成品进行质量检验，按时统计上报，并根据检验情况及时向厂长或部门领导提出意见,规避产品生产中可能出现的质量问题F4采购员1根据计划按时、按质、按量完成外协、外购任务；与分供方的退换工作Ｆ4库管员2电气材料的入、出库过程管理；电气外销产品的成品库管F5统计核算员1生产过程以及部门运作中的各项统计、核算工作；营销产品售后三包件的协助确认、帐管Ｆ５司机1收取、发送货物，厂内转运.Ｆ4开发销售室主任1开发销售室全面工作。兼管技术开发。———-—技术开发与服务类，增加1个副主任1主管电气外销产品的销售、服务、新旧债务的追收.-－—-—技术开发与服务7各类电器产品的配套电气产品生产的技术提升与服务；电气外销产品的技术提升与服务.-－-－－-销售员2电气外销产品的销售、服务、新旧债务的追收、并兼管售后服务工作。F３资料管理员1技术资料的管理以及其他相关的技术辅助工作、质量体系文件的管理、部门的其他内勤工作。F5实验员１实验室日常设备管理与制度落实，对外协议实验的计划安排、过程管理，及其它辅助工作（如:新产品中电气部件的功能实验)。F5增加1个(十二)、营销公司(岗位31类、职数58个)分支机构岗位名称职数(个)岗位工作内容描述（暂定,待机构负责人确定后再由其重新制定）职层岗位工资（元/月)备注--总经理1主持营销公司全面工作，Ｈ3副总经理兼分公司经理3分管营销分公司的工作Ｍ１律师3F1—F3营销行政部(1１个)经理１负责本部门全面工作，日常管理工作，营销公司人事管理及与其他部门的费用结算审核、分公司办事机构硬件建设F1副经理1F2Ⅰ级公关员２来访客户的接待安排、礼品、接待用品的保管、发放、分公司接待费用的转拨F３Ⅱ级公关员1接待客户的具体操作、会议室管理、与接待相关部门的协调工作F4内勤员２印章管理、劳保福利、办公用品、样本的领用、保管、发放准备，发运交接工作、各办事处物品、财产管理、申报手续办理、审核、各类文件打印及内、外文档收、存、发工作F5车辆管理员１营销车辆管理、司机考核、总部车辆的日常调配及片区车辆管理,常规性年检年审工作及相关日常事务，兼车辆驾驶工作F3驾驶员3日常接待及事务性用车的驾驶任务,本部门分派的其他临时性工作F4营销管理部（26个）经理1负责全面工作及日常管理，各代理商、分公司的年度任务考核、监督、实施M２副经理1协助经理工