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文档简介
#公司党委会、董事会决议、总经理办公会决议执行落实情况，并应接受公司党委会的指导、董事会的管理和监事会的监督，对党委会、董事会和监事会的质询，应当如实提供相关信息。第八章责任追究第三十二条总经理办公会集体决策因违反法律法规、规章、规范性文件和《公司章程》《公司“三重一大”决策制度实施办法》的规定，给国有资本权益、职工合法权益造成损失或不良影响的，公司总经理应当作为主要负责人承担直接责任，参与决策的其他成员应当承担相应责任。表决时曾表明异议并在会议记录中有明确记载的决策成员，免予责任追究。第三十三条违反“三重一大”决策制度的责任追究主要包括以下情形：（一）集体决策违反法律法规、规章、规范性文件或《公司章程》《公司“三重一大”决策制度实施办法》规定的；（二）未履行集体决策程序，由个人或少数人决定替代集体决策，或因特殊原因未经集体决策而由个人或少数人临时决定、事后又不及时报告，以及虽事后报告但经集体决策程序认定临时决定不正确的；（三）重要人事任免事项，违反组织人事管理规定程序的；（四）对“三重一大”决策事项未广泛征求意见或未充分调研论证其必要性和可行性而导致决策失误或产生大规模群访、集访事件的；（五）决策事项涉及与会人员本人或其利益关联方、本人未予回避的；（六）违规拆解资金额度、重大投资项目，规避集体决策或法定招标程序的；（七）违反保密纪律，泄露集体决策内容或涉密材料，造成不良影响和后果的；（八）拒不执行集体决策或擅自改变集体决策的；（九）在决策执行和组织实施过程中，有关人员和部门发现可能造成损失或影响而不及时报告并采取相关措施的；（十）会议记录不规范甚至篡改、销毁会议记录的；（十一）其他违反“三重一大”决策制度而造成重大损失或严重不良影响的。第三十四条对违反前条规定并造成资产损失的行为，依据国有资产监督管理机构有关责任追究的规定追究相关责任人责任。对违反前条规定但未造成不良影响或损失的，属于个人责任，情节轻微，视情节对责任人给予批评教育或书面检查或诫勉谈话；属于领导集体责任，情节轻微、未造成不良影响或损失的，要召开专题会议或民主生活会，开展批评和自我批评，深刻检查整改。第九章附则第三十五条本规则未尽事宜，执行国家有关法律法规、部门规章、规范性文件和《公司章程》《公司“三重一大”决策制度实施办法》的相关规定
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