锦州石化公司建设项目可行性研究报告管理办法

锦州石化公司建设工程可行性争论报告治理方法ZD/JZSH08.02-2023范围制度化，切实提高投资效益，特制定本方法。〔预可行性争论〕阶段、可行性争论报告阶段的全部工作。统称为前期工作。〔含建、改扩建、技改技措等。限上工程：投资额在1亿元以上的工程；限下工程：投资额在3000万元~1亿元的工程；3000万元以下的工程。照《锦州石化分公司建设工程治理程序》分工治理。以实现投资效益的最大化。引用标准〔油计字［2023］22号〔石油计字2023338号术语限上工程、限下工程、小型工程。职责治理。前期工作主要职责是：期工作治理的有关规定、方法和实施细则；负责组织工程建议书和可行性争论报告的编制、审查及上报；负责组织对小型工程可行性争论报告的评审、批复工作。工作程序和要求建设工程立项工程提出规模、低本钱、短流程、差异化”的总体进展原则。以调整产品构造为主，建与挖高产品质量和竞争力。入打算初稿。随工程一并考虑。工程决策，可直接编报可行性争论报告。全部工程建设工程均编制可行性争论报告。1000万元及以上的建设工程均依据国家和股份公司有关规定编制可行性研1000万元以下工程的可行性争论报告编制可适当简化。公司工程主管单位必需按程序、规定组织编报工程建议书和可行性争论报告。工程建议书、可行性争论报告的编制治理工程建议书和可行性争论报告由工程主管部门托付编制。工程主管部门通过招投标或考察确定具有相应资质等级和业绩优秀的设计单位来编制。编制单位是工程建议负责。工程主管单位必需组织相关单位为工程建议书和可行性争论报告的编制工作乐观时经分公司技术经济委员会评审。限上工程的工程建议书的编制应到达预可行性争论报告的深度，编制内容参照自然气股份公司《炼油化工建设工程可行性争论报告编制规定》 (石油计字[2023]234号，简称《编制规定)进展编制，其中必需包括总论、市场分析和价格推测、建设规模、总工艺流程及产品方案、工艺装置技术及设备方案、工程实施打算、投资估算及资金筹措、财务评价、工程预期目标和风险分析等内容。编制。工程建议书、可行性争论报告财务评价中某些内容按以下原则30%工程资本金，70%银行贷款。其限下工程，按65%工程资本金，35%银行贷款。特别状况下按实际资金来源测算。原料和产品价格分别按股份公司给定的价格及工程评价期内推测的价格测算；其他评价参数参照自然气股份公司《建设工程经济评价参数》中的规定。小型工程可行性争论报告〔或工程建议书〕的编制内容原则上依据《编制规定》的内容、投资估算与经济评价等进展充分论述和具体说明。工程建议书、可行性争论报告的预审〔工程建议书、可行性争论报告〕的设〔会议纪要〕，设计单位依据预审意见做出具体说明或修改。内容包括：该工程是否符合国家有关的方针政策，法令、法规、技术政策。工程建议书或可研报告的内容、深度是否符合要求。工程范围是否符合要求。是否认同工程建议书或可研报告的争论结果和根本观点。生产规模、总工艺流程及生产方案、自控水平。贮运、公用工程系统的配置是否合理。工程实施打算的可行性。经济评价、市场分析、价格推测是否合理。报告中所取参数及数据是否合理、准确牢靠。可研报告的上报工程可行性争论报告由分公司技术进展处协调、统一上报，并协作股份公司审查。上报文件资料内容：① 限上工程的审批工程建议书〔预可行性争论报告、可行性争论报告。等及主管部门的批复意见。同时上报专业公司。② 限下工程的审批工程建议书〔预可行性争论报告〕或可行性争论报告。环境影响评价报告、安全预评价报告及主管部门的批复文件。③ 小型工程的审批可行性争论报告〔或工程建议书。由技术进展处负责组织对可行性争论报告〔或工程建议书〕进展审查，相关单位参理签发批准。〔或工程建议书〕的文件资料可不上报，分公司存档，工程需要抄报专业公司备案。上报工程的要求资质。②工程建议书、可行性争论报告的投资估算必需实事求是。可行性争论报告的投资估或重做可研，并须重对工程进展评估。预期效果的工程要分析缘由