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文档简介

创作时间：二零二一年六月三十天营运团队、网络推行提成方法之老阳三干创作创作时间：二零二一年六月三十天一、合用范围：电子商务部营运主管及网络推行人员二、薪水组成：营运主管薪水组成=底薪+提成网络推行人员薪水组成=底薪+提成三、说明：1、总销售额=当月服饰部份实质到账全部销售总数—运费四、岗位提成方案以下：1、店长提成比率4%4.5%5%6%总销售额＞1.5万≤2万600800＞2万≤4万9001800＞4万≤6万20003000＞6万≤10万360060002、网络推行人员提成办法（2人以下）：提成比率总销售额2%2.5%3.5%4.5%＞1.5万≤2万300400＞2万≤4万5001000＞4万≤6万14002100＞6万≤10万270045003、高级客服提成方案提成比率1．0%1．2%1．1%1．15%1.2%1.25%个人销售额创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天＞1.5万≤2万150200＞2万≤4万10502100＞4万≤6万22003300＞6万≤10万34504600＞40万≤50万4800600050万以上6250初级客服不计算提成,一致以底薪+奖金的方式计算薪水.转正条件：三个月内销售业绩共计超越10万,予以转正.奖金核算方式：初级客服奖金为销售额的0.5%,荣膺为正式客服后依据本制度履行.4、美工,拍照提成方案提成比率总销售额0．26%0．3%0．35%0．4%0．45%＞10万≤30万260780＞30万≤50万9001500＞50万≤80万17502800＞80万≤100万32004000100万以上45005、后勤人员奖金方案(行政部、财政部、物流部、销售部、售后客服)奖金团队组长奖金总销售额个人奖金技术组长、库房主管、售后客服＞15万≤30万300500＞30万≤50万500800＞50万≤80万8001000100万以上10001500团队奖赏企业为鼓舞电子商务部份提高业绩,奖赏先进,特设置团队奖励以下：创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天一、业绩打破奖当月逾额达成设定目标,超越设定目标电子商务部份1000元；当月逾额达成设定目标,超越设定目标电子商务部份2000元；当月逾额达成设定目标,超越设定目标励电子商务部份5000元.二、优异个人奖

20%以上,一次性奖赏50%以上,一次性奖赏100%以上,一次性奖季度销售冠军奖赏个人500元季度销售冠军指以季度为单元,当季度的销售业绩第一名的个人,得此奖赏.最正确推行奖奖赏个人500元网络推行获得实质成效,对网站、店肆的销售有极大年夜的推选措用,成效明显者,可获取此奖赏.突出贡献奖奖赏个人1000元对电子商务部份的业绩提高做出突出贡献,并获得明显成效者,可获取此奖赏.此提成方案因为是新店,属于创业阶段提成点会设高,因

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