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文档简介
现场安全文明施工监理方案一、现场安全文明施工监理依照及控制重点:监理安全控制工作是控制施工人员不安全行为,控制物的不安全状态,督促施工单位做好作业环境的防备工作,其详细有:1、贯彻执行“安全第一,预防为主"的目标,国家现行的安全生产的法律、法例、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准.2、敦促施工单位落实安全生产的组织保证系统,成立健全安全生产责任制,检查责任制的成立健全和查核,经济承包合同或协议中安全生产指标,各工程安全技术操作规程,专、兼职安全员。3、敦促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程安全技术交底。4、审察施工方案或施工组织设计中能否将工程质量和安全详细举措,使之切合安全施工要求,并敦促其实行核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续,安全举措合理科学性。5、检查并敦促施工单位依照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分项、分部工程各工序、重点部位的安全防备举措.6、按期检查工程安全技术交底的执行状况,针对性和执行署名手续。检查承包商安全检查制度,检查记录,整顿状况,安全教育制度,新工人三级教育和变换工作教育内容、时间等检查从事特种作业人员的培训持证上岗状况(复验时间、单位名称),对不安全因素实时敦促施工单位整顿。7、监察检查施工现场的消防工作、冬天御寒、夏天防暑、防台防讯、文明施工、卫生防疫等工作。8、不按期组织安全综合检查,按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行评论,提出办理建议并限时整顿.9、发现违章冒险作业的要责令其停止施工实时整顿.二、安全施工监理工作内容:1、检查施工单位安全生产管理职责,检查施工单位项目部安全管理组织构造图,检查施工单位安保系统因素、职能分派表,检查施工单位项目人员安全生产岗位责任制,施工单位保证系统因素及职能分派表。2、查施工单位安保系统文件,文件包含安全生产保证系统程序言件,施工安全各项目管理制度,经济承包责任制,明确安全指标和包含赏罚在内的保证举措,支持性文件,内部安全生产保证系统审察记录,检查施工单位内部安全生产保证系统审察。3、审察施工单位安全设备,保证安全所需的资料、设备及安全用品到位.4、增强分包单位安全管理,检查总承包对分包的安全管理。5、检查施工单位技术安全交底和动火审批,检查目录和检查记录,检查总包对分包的安全总交底,对作业人员进行操作规程交底,施工作业过程中的分部、分项安全技术交底,安全防备设备交接查收记录。6、敦促和检查施工单位安全内部检查,检查安全记录表,脚手架查收单位特别类脚手架查收单,以及模板支撑系统,井架与龙门架,施工起落机安装,落地操作平台,悬挂式平台,施工现场暂时用电查收单,接地电阻测试,挪动手持电动工具按期绝缘电阻测绘,电工巡视维修工作,施工机具查收单,并对安全检查进行记录.7、检查施工单位事故隐患控制:事故隐患控制记录,办理表,违章登记表,月报表.8、检查施工单位安全教育培训:培训目录和记录说明,新进人员一定进行安全教育,做好记录。9、检查施工单位员工劳动保护教育卡汇总表,提示施工单位增强对全体施工人员节前后的安全教育,并做好记录.10、抽查施工单位班前安全活动、讲评记录,检查施工单位安全员及特别作业人员名册,持证人员的证件.三、安全施工监理手段:1、动工前监理机构针对所监理项目特色召开安全施工专项议论会,增强安全知识的深入学习,进一步增强监理人员的安全意识。2、项目监理部拟订安全管理职责,落实安全责任制,总监全面负责,各专人员各负其责.3、审察施工组织设计中安全管理的条款及动工条件中安全施工准备状况,不然不予动工。4、对在施工过程中安全隐患的存在,责令歇工整顿.5、监理工程师对现场采纳按期和不按期巡逻旁站,对现场和办公生活区安全举措检查发现问题实时发通知单,同时实时采集现场安全方面信息,实时对信息进行办理.6、经过例会、专题会议解决安全施工中的问题.7、实时多渠道地向业主报告工程安全方面信息。8、成立安全施工状况登记制度,即在监理日志、监理月报、监理总结等监理文件中正确、实时记录安全状况。9、拟订安全施工管理赏罚制度,对成绩优秀的赐予奖赏,责任心不强的给予处分。四、安全施工监理举措:1、项目监理机构依据在监项目状况召开安全管理专题议论会,落实工作职责,内部增强知识学习,增强监理人员的安全意识.2、召开施工单位、监理两方参加专题安全协调会(邀请甲方参加),以高标准、严要求为目标,拟订安全管理奖罚体制。3、把安全举措作为方案审察的必备条件,不合要求不予签认。4、监理经过巡逻、旁站等形式,对现场发现的安全隐患实时签发监理工程师通知单,通知承包商整顿,情节重的下达歇工令,并实时向业主报告安全控制状况.5、敦促施工单位落实安全施工教育,召开安全施工教育例会,例会纪要交监理、业主存案。6、要求施工目标对工程特色,拟订防火、用电、排水、高空作业等安全专项保证方案,经监理鉴定后执行,并报业主存案。附表:附表⑴:现场安全施工监理控制重点内容监理敦促检查内容现场安全管理安全器具六口防备临边防备脚手架龙门架、井架、塔吊等施工用电施工机具
现场安全第一应成立总包单位专职管理,在组织设计中明确,建立现场安全专职岗位人员,监理方将敦促检查总包单位安全责任制落真相况,进行常常性教育安全技术交底,安全纪律检查,安全表记、安全口号宣传和现场道路通畅,安全生产允许证,安全协议,安全举措费等检查工作。敦促检查安全帽、安全带、安全网能否齐备楼梯口、电梯口、预留洞口、进出通道口、井高架进料进出口、防备举措能否实时靠谱施工卸料台周边、斜道周边等有否防备举措切合施工作业标准,坚固靠谱避雷接地、缆用绳、锚固保险靠谱,检查安装就位状况,由法定检测单位提招供可检测报告现场四周高压线能否有防备举措,电线能否有破皮漏电现象,现场照明能否使用安全电压机械防备举措做到有轮罩,轴有帽,凡机械工一定持证操作附表⑵内容监理敦促检查内容施工现场挂牌内容齐备、五牌以图挂放齐整、醒目。关闭式管理现场一致服饰,佩带进出证、确定门卫制度,根绝人员混淆。现场围护围挡高度应高于1.8m,齐整、安全、无残破。总平面图部署构件、料具等设置部署严格按经鉴定的平面图实行,道路通畅,无大面积积水。现场住宿施工作业区与住宿区一定隔绝,住宿环境安全卫生.生活设备卫生间一定切合卫生要求,卫生饮水保证供给,食堂切合卫生要求。保健抢救现场应装备医疗室及
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