08施工现场工程质量管理制度

1/3施工现场工程质量管理制度一、质量控制的目标建设工程施工合同所约定的质量目标。二、质量控制的内容承包人、其他承包人的质量保证体系必须健全，各项管理措施落实到位。严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。严格执行有关检验批、分项、分部、单位工程分级验收制度。坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。三、实施细则（一）、一般规定施工方案未报监理人或未经审批通过即开始施工者；承包人、其他承包人未经资质审核或审核未通过即开始施工者；原材料试验资料未到现场，未经监理人同意“紧急放行”而使用到现场者；隐蔽工程二次验收不合格者；检验批二次验收不合格者；分项工程一次验收不合格者；分部工程一次验收不合格者；单项验收一次验收不合格者；单位工程一次验收不合格者；其它违反质量标准的行为等。11、承包人、其他承包人质检员不能进行经常性现场巡视、检查且本单位过程质量存在问题，经发包人、监理人检查每月三次不在施工现场检查者。12、承包人、其他承包人质检员未对工程仔细验收即报发包人、监理人参加验收，如出现上报发包人、监理人验收，但是到现场验收后发现不能通过验收者。13、施工及验收用设备器具，质量不合格或到期未年检仍在使用者。14、承包人、其他承包人提出验收，但发包人、监理人到场10分钟后仍不能开始进行验收的。15、未经监理人验收（需发包人进行验收）或验收不合格即进行下道工序施工者。16、工程验收过程中发现偷工减料行为。针对上述的一般质量问题，监理人将发出书面通知要求承包人、其他承包人立即整改并对责任单位处以500～1000元的罚款。（二）、重要规定承包人、其他承包人未建立相应的质量保证体系，不能保证质量体系的正常运转，无专职的质量人员；施工方案未报监理人或未经审批通过即开始施工，已造成质量问题者；承包人、其他承包人未经资质审核或审核未通过即开始施工，已造成质量问题者；原材料试验资料未到现场，未经监理人同意“紧急放行”而使用到现场者；隐蔽工程三次以上验收不合格者；检验批三次以上验收不合格者；分项工程二次以上验收不合格者；分部工程二次以上验收不合格者；单项验收二次以上验收不合格者；未经发包人、监理人查验，擅自修补其质量缺陷；粗制烂造，影响结构安全或使用功能或影响观感的质量问题；一般质量问题屡次发生虽经监理人发出书面通知仍未改进者；在监理人组织的全现场质量检查过程中，排名最后2名的承包人、其他承包人。如现场不足五家承包人、其他承包人，此条不适用。其它严重违反质量要求的行为等。针对上述的严重质量问题，监理人将发出书面通知要求承包人、其他承包人立即整改并对责任单位处以1000～5000元的罚款。（三）、偷工减料，或造成影响结构安全（或影响使用功能或严重影响观感）的质量事故，要求承包人、其他承包人暂时停止施工，并及时报告发包人，同时对责任单位处以5000～20000元的罚款。（四）、奖励方法：在项目管理基金建立以后，在工程质量方面能获得奖励的条件：1）在整个施工过程中，能严格遵守各项规章制度，无任何重大质量隐患的承包人、其他承包人；2）在监理人组织的全现场质量检查过程中，连续3次排名进入前2名的承包人、其他承包人。如现场不足五家承包人、其他承包人，此条不适用。3）发包人、监理人认为工作非常负责任的各级质量员，重视质量方面工作的承包人、其他承包人各级管理者。（五）、执行方法发包人、监理人将共同是实施主体，并在每次的付款过程中以缴纳罚金（现金）的形式向发包人的工程部